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校长培训心得体会

时间:2024-08-11 17:12:42 心得体会

校长培训心得体会[精华]

  当我们经过反思,有了新的启发时,有这样的时机,要好好记录下来,这样就可以通过不断总结,丰富我们的思想。很多人都十分头疼怎么写一篇精彩的心得体会,以下是小编帮大家整理的校长培训心得体会,仅供参考,大家一起来看看吧。

校长培训心得体会[精华]

校长培训心得体会1

  20xx年7月4日至7月13日我有幸参加“国培计划(20xx)”——xxxx省农村幼儿园骨干园长提升研修“三段式”培训项目为期九天的专职培训,我来到了教育之乡——xxxx。

  岁月如梭,韶光易逝。想起刚开始时,在接到学校通知后,怀着热切的心情匆忙踏上了国培之路,离开校园生活七年的我,又得以放下身边的工作,静心学习,潜心研修。我很珍惜这次学习的机会,在工作实践的七年中我深切地感受到教师的专业知识和专业技能多么的重要,处于我知道我不知道的阶段,现在的我就像是一块海绵,要不断的去汲取养分。

  这九天来,教授和专家们用他们渊博的知识,风趣的语言,深入的研究,丰富的经验,引领我们对幼儿教育有了全新的认识,从他们的讲授中,我受益匪浅,概括为四个词语。

  第一个词——思考

  子曰:“学而不思则罔,思而不学则殆。”在教学实践中,我们需要思考。工作要怎样才能干好,而不是埋头干,苗雪红教授的讲座,让我们每个人对教师专业的本质有了进一步的认识,苗教授看待问题的国际视野也打开了我们的思路,让我们可以静下心来思考,在遵循幼儿身心发展的同时,教师用科学的方法和专业知识可以自己设计活动,从而提高幼儿身心发展的能力,把先进的理念运用到一线教学中去,而不是一味的去模仿他人。我们自己也可以设计活动,就像方景融老师在《幼儿园园所管理中的实践与思考》的讲座中说的一样,用理念引导行为,提高教育行为的教育价值,在不断的尝试和推翻中自我成长。

  第二个词—创新

  之前我对课程“游戏化”的认识还停留在表层,不明白课程什么样的走向才算“游戏化”。通过这次培训,我明白儿童游戏缺乏专业的指导,教师没有正确的“课程观”建立,当知道问题的所在,工作开展起来才有方向。当看到姚亚云教授的案例分享时,孩子酣畅淋漓,享受在游戏中,我突然能明白在幼儿课程中,人格塑造是大于书本课程的'。一种全新的观念洗礼了我。健康中国,始于幼儿。前方道路,任重道远。

  第三个词—影响力

  教师是专业人员,应该具备相当广泛的专业知识,不仅要有能力对自己的教学行为加以思索、研究和改进,更要对自己身边的同伴产生一定的专业影响力。所以我们就应该不断接受新思想、学习新理论、掌握新方法、补充新能源,与时俱进!

  第四个词是—使命感

  作为一名教师,既然我们选择了教育事业,就应该承担新时代赋予教育工作者的责任和使命。看着自己面前鲜活的生命,可爱的笑脸,我们要优化自己的教育行为,以开放的心态,宽容的心去对待幼儿,抓住幼儿成长的关键期,用自己的专业知识和陪伴,让幼儿得到更好的、更全面的发展,成为塑造学生品格、品行、品味的“大先生”。不忘初心,牢记使命,努力让每个儿童都能享有公平而有质量的教育。

  本次的国培学习,收获了知识、收获了友谊,更新了观念、增长了见识。不同地区的老师可以一起坐下来交流,谈谈每个地区、园所的相同与不同。相互借鉴、相互学习。为我们共同从事的这份平凡而光荣的学前教育事业携手努力。

校长培训心得体会2

  4月23日至27日,在隋局长带领下到苏州进行考察学习,认真参观了所考察学校的校园和设备设施,详细听取了关于学校常规管理、尝试教学、校园文化、高效课堂、办学特色、教育模式等方面的经验介绍,与有关学校领导、教育专家进行了深入的沟通交流。感受较深的有以下几点:

  感受一:办学理念很先进。被称《人民教育》誉为“最中国的学校”的苏州十中,提出了“以学校的每一天成就每一个师生的本色人生”的办学理念,全校上下合力共同营造理念氛围,共同构筑理念深入的过程,共同贯彻理念的效果。

  感受二:校园文化创设有风格。苏州十中十分注重校园文化建设,校园人文气息浓厚,大到整个学校的布局、各种色调的搭配,小到教室及走廊每一个角落的布置,都进行了精心的安排。

  感受三:教师队伍培养重专业。苏州十中根据学校特点提出并推行“诗性教育”理念,以人文关怀关注每一位师生,充分尊重师生生命个体,建设和谐校园,推动师生共同发展。

  感受四:办学特色有个性。苏州十中着力打造因材施教、学思结合、知行统一的高效课堂,推进学校发展特色,建设学校特色课程,实现教育发展的多样化,培养个性鲜明的学生。课堂上,对于学生提出的不同观点,老师不全盘肯定获否定,而是通过各种论证和思维碰撞,让学生体会与感悟,并通过同伴互助合作提高学生的认知能力。

  通过考察,我体会到我们应该学习别人的先进经验,扎实抓好学校内部建设和管理,依据自身条件,努力办好人民满意的教育。本学期以来,**中心初中按照市教体局“深化教育教学质量提升年”活动要求,加强“和谐高效思维对话”型课堂建设,提高课程实施水平,减轻学生过重课业负担,深入推进教育教学改革,狠抓教育教学管理和教师队伍建设,全面提高辖区中小学教育教学质量。

  一是开展骨干教师示范课活动。邀请市教研室有关教研员到校听取指导该校莱阳市名师工程培养人选及莱阳市学科带头人讲课,全校其他教师参与听评课。

  二是开展小学数学观摩课活动。由莱阳市学科带头人宫翠琴老师、**镇骨干教师孙达雷老师为全镇小学数学教师展示优质数学课。

  三是推出小学语文课堂高效阅读典型李姣云老师。4月1日,市教研室在**中心小学举行了南半市小学语文课堂高效阅读教学成果展示研讨会,会上,李姣云老师从穴坊、羊郡、高格庄、吕格庄初中的语文老师带来的四篇初中教材中的文章中随机选取了一篇文章《迟到》,展示了“感悟·合作·创新”教学模式课堂教学,受到了与会领导和教师的好评;4月12日,在九中(南校)礼堂,举行的全市小学语文课堂高效阅读教学成果展示研讨会上,李姣云老师和她的52名学生,现场展示了“感悟·合作·创新”教学模式课堂教学,受到与会领导与教师的一致好评。

  下一步,我镇将牢固树立“莱阳教育,我的责任”理念,继续扎实开展“深化教育教学质量提升年”活动,坚持走“以德治校、依法执教、科研兴校”之路,推进学校规范化、科学化、精细化管理,不断提升教育教学质量,打造平安、绿色、和谐和节约型校园。

  一是牢固树立“科研兴校”意识。把提升教育教学质量放在工作的核心位置,坚持追求质量不动摇,完善质量评价体系,努力打造特色学校。有效开展“校长、中层干部走进课堂”活动,切实加强教学常规管理,狠抓备课、上课、教学反思、作业批改、教案检查、信息反馈等环节,努力打造高效课堂。从小课题研究入手,选准突破口,针对制约学校教育教学质量提高的突出问题,加强教师间的合作,集中力量开展研究,找到解决问题的科学方法,优化教学方法,提高教学质量。

  二是在中学加强“和谐高效思维对话”型课堂建设。学习借鉴实验中学的“说讲研磨”教研活动,提高各科课堂教学的实效性;全面落实《烟教科〔20xx〕11号关于大力推行语文“大量读写、双轨运行”教学模式、深化阅读教学改革的实施意见》的文件精神,更广泛地推行语文“大量读写、双轨运行”教学模式,促进语文教学效益全面提高。

  三是在小学推行“感悟·合作·创新”教学模式。全面推行**中心小学李姣云老师的“感悟·合作·创新”教学模式,促进全镇小学语文课堂高效阅读教学再上台阶,再出成果。

  四是在全镇中小学开展“书法进课堂”活动。总结推广中心小学的.“加强写字教学研究,推进学校文化内涵发展”活动,进一步实施科学规范的小学写字教学,促使学生打下扎实的写字基础,提高教师自身的写字水平,增强写字教学能力,也借此提高办学水平,形成学校的写字教学特色。

  五是举行全镇中小学均衡发展观摩活动。六月份,组织全镇中小学中层以上领导干部,对全镇各中小学从教学教研、教学常规管理、校园文化建设、文化艺术展示等方面进行量化考核,以此促进各中小学规范化管理,在镇域内进一步缩小校际差距。

  心泽境染,润物无声。带着感动和反思,我将重新审视自己的工作。我要将学习到的许多宝贵的经验,带到今后的工作中,不断提高管理水平,使**镇的教育教学水平再上新的台阶。

校长培训心得体会3

  最近,我参加了一次校长培训讲座,这是一次很有收获的经历。在这个讲座中,我们听取了很多优秀的校长、教育专家的经验分享,更重要的是我们了解了现代教育的发展趋势和新思想。

  第二段:新思想的启示。

  在讲座中,我深深感受到教育是一项高度专业化和复杂的事业。在面对这项事业时,校长需要做好规划和规范,还需要有先进的教育思想和方法。在讲座中,我们听到了许多示范性学校的案例,我们了解到这些学校不仅在学科教学上具有特色,更重要的是他们秉持着人文理念,注重学生的全面发展。他们将学生的素质教育融入在学科教学中,从而培养出高素质的学生。

  第三段:学校文化建设的重要性。

  在教育中,文化是非常重要的一环。这次讲座中,讲师们强调学校文化的建设对学校的发展有着至关重要的作用。讲师们认为,人才是学校的.核心资源,而文化是留住人才的重要手段。建设学校文化能够激发教职员工的工作热情,提升学校的优良形象和品牌价值。同时,学校文化还可以传承学校的特色和精神,使学校形成自身独特的文化氛围,达到可持续发展的目的。

  第四段:数据驱动教育。

  数据驱动的教育是目前在教育领域中阵容最为强大的理念之一。在讲座中,我们听到了很多关于数据驱动教育的分享。数据驱动教育可以帮助学校实现更为高效的管理与运营,也可以帮助学校对学生的学业状况及时发现问题,采取相应的措施。在当今这个数字化信息时代,数据是无处不在的,教育也不例外。相信通过数据分析和利用,我们的教育将迎来更高效、更科学的发展。

  第五段:总结。

  参加这次讲座,让我更深入地了解了教育领域中的新思想和新方法。学到新知识,结交新朋友,这都将对我今后的发展产生积极的影响。同时我也发现,在教育领域,任何人都需要不断地学习,必须随时学习新知识、新技术,才能让教育事业得到进一步发展。我相信,只要我们在工作中不断地学习、提高,我们一定能为教育事业做出自己的贡献。

校长培训心得体会4

  20xx年11月11日-30日,参加在xx教育学院举办的省小学骨干校长"特色创建与内涵发展"专题培训结束了,反思20天的学习生活,收获真的不少。

  校长是学校各项工作的组织者、管理者,更是决策者和指挥者,校长的办学理念,专业水平,科学管理,课堂教学的提升都关系着学校的发展。伟大的教育家陶行知先生指出:"校长是一个学校的灵魂,要想评论一个学校,先要评论它的校长。"从这个意义上讲,校长在学校发展中的作用不可低估,校长如何认识和发挥其在学校发展中的作用至关重要。xx省教育厅为了全面提升校长在学校内涵发展、精细化管理、特色创建等方面的领导力,促进学校的内涵发展,创建"一校一品、一校一特"。举办了20xx年xx省小学骨干校长"学校内涵发展与特色建设"专题培训班。

  xx教育学院承担了这次培训任务,感谢泰顺县教育局给我提供这次学习的机会,收获很大。学习内容丰富,学习形式多样,整个学习过程既有专家理论层面上的引导,又有一线校长成功经验的介绍,参观了4所名校在"创特色,促内涵"过程中,所取得的看得见、摸得着的辉煌成果。还有在茶余饭后与各地校长相互学习、交流的经验。"学而不思则罔思而不学则殆",以免"听听激动、看看感动、回去不动"的情况,我白天认真学习,晚上积极反思、重新整理笔记、写体会,共写了39000多字的电子稿,并打印装订成册,以便参考、翻阅方便。

  俞正强校长在《校长的使命》中站在一个未来的高度审视教育的发展规律,唤起校长不负历史使命;伊阳校长介绍了李惠利小学营造科技园的成功经验,从而促进学生的素质发展;顾秋红校长讲述了镇安小学在创建国学诵读中成为学校的特色,促进了学校的内涵发展;周庆伟校长着重从硬件方面提升学校品位,让我们分享了骆驼小学创建数字化校园的成功经验;陈伟忠校长阐述了如何为教师的幸福人生的具体做法,创建幸福校园;卓晖校长介绍了奉化居敬小学在德育创建中,促进学校内涵发展的成功经验;罗树庚校长从人性化的管理中,论述了创建幸福教育的必要性和重要性:朱宁校长介绍了艺术教育的发展,促进素质教育的发展的成功经验。……参观了余姚市实验小学、xx市江东区实验二小、xx市国家高新区实验学校等名校时,感受就更深了,百闻不如一见,宽敞高大的大楼,公园式的校园,精致的校园布置,人文气息浓厚的氛围,灿烂的师生笑容,彬彬有礼的师生形象,哪一样都让我羡慕不已。余姚实小:积淀了丰厚文化底蕴的百年老校,在全面推进素质教育的改革大潮中,仍然焕发出现代校园的新气息,大课间活动、科技、军警两校等,省、国级大奖就有60多项。江东实验二小:人文化的校园布置,人性化的管理,折射出幸福的校园氛围,尤其是该校高调唱出:"教师第一,学生第二"的理念,我深有同感,远比有些学校打出"一切为了学生,为了学生的一切,为了一切的学生"的空话、大话、套话来得实在。学生在校园里的幸福、快乐,不是他自己带来的,而是靠老师创造的,老师要面对许多学生,老师本身都不幸福、快乐,怎么去创造学生的幸福快乐?

  走进xx国家高新区实验学校的校园,简直是惊呆了,怡人的校园环境,科学的校园文化布局。每个教室门口都装有显示屏,学校新闻或班级快报都可以在屏幕上显示;师生都有一卡,该卡具有8种功能,该卡可以当钥匙,能开学校里的"科创实验室、科技馆、生态馆"等馆室;特别是安全管理更是先进,红外、卫星定位、无线网络全覆盖,每周与台湾、成都等地学校连成无线课堂直播,每个教室都是电子白板等现代化的设备。现代化的设备加上人文化的管理,正是罗树庚校长的"幸福教育"。

  下面是自己对几个精彩点的反思:

  1、校长使命

  通过培训,我进一步认识到,教育行动靠思想引领,一个校长思想水平的高低,决定了所在学校整体教育发展的水平,富有思想的校长,可以使一所前途无望的学校焕发出活力与生机;而一个没有思想的校长,则可以将一所原本很好的学校经营得每况愈下。没有崔其升校长的"三三六"教学模式的创立,哪有杜郎口中学的辉煌;没有蔡林森校长"先学后教,当堂训练"的课堂教学模式,哪有全国各地的老师都云集洋思中学取经。所以只有理念先进、善于思考、勤于读书、乐于奉献、充满智慧,具有学识魅力和人格魅力的校长,才能使学校走在时代的前列,给我们经验介绍和我所参观名校的校长无不如此。

  2、"鲶鱼效应"

  我们在"创学校特色"中,苦于没有突破口,江东二小陈伟忠,居敬小学卓晖,东吴镇小施银川,他们的做法很值得学习,充分发挥各学科组中强项教师的优势,让其尽情发挥,取得成功后,就会带动整个学科组,从而带动整个学校,自然而然就成了学校的特色,当然也成就了校长,如:江东二小俞老师的"折纸",奉化居敬小学的"科研工作坊",东吴镇小陈朝峰老师的美术,让这些老师出彩,就是学校的出彩,同时也把校长推向成功塔顶。

  3、校园文化

  参观了4所名校,震撼很大,怡人的校园环境,科学的校园文化布局,高大的教学,公园式的绿化。齐全的科创实验室、科技馆、生态馆、、功能教室、运动场等先进设备,这要资金的投入,并不是校长说要做就做。但校园的文化布置,是值得我学习的,4所学校的墙壁文化,永久性的都是当地的名人名言,按期更新的'几乎都是学生的作品。余姚实小沈梅校长说的好:"学生好的作品展示在校园里,次一点的展示在班级里,让每个学生都有展示自己的平台"。整个校园除了几句名言外,全都是学生自己的东西,他们看了更亲切。有一位专家说,校园里挂着白发苍苍的爱迪生、牛顿等老头像,不但没有积极作用,反而起负作用,(一是年龄代沟;二是学生看到老头,想到自己要努力也要等到白发苍苍,算了),高新区的围墙上刻上xx籍的院士、名人,就有激励作用。有些学校的的墙壁文化一点也体现不出自己的东西,同样的内容放这所学校行,放另一所学校也行。这只是图花俏。

  4、课堂释放"幸福教育"

  在高新区实验学校现场观摩了俞春丽、朱静两位老师的课堂教学风采,感受特深,师生在平和的交流互动中,学生的参与度,教学目标的达成度,都很高。宽松的课堂氛围,和谐的师生关系,精湛的教学水平,高效的教学效果,正是诠释了罗树庚校长"幸福教育"的理念,同时也诠释了镇海区教育局毛志挺副局长"淡化教师的精彩,让学生精彩起来"的观点。

  5、为学生的幸福奠基

  通过培训,我更加认识到"为了学生的一生幸福奠基",提升学生的整体素质,培养学生良好习惯至关重要。学生的习惯养成,是一个长期的工程,不是一朝一夕就能养成的,需要长时间的强化,我们要利用多种方式反复强化,逐步内化为学生的自觉行为。学习镇安小学(顾秋红国学)、奉化居敬小学(卓晖格物致知做学校自己应该做的事),以礼仪教育为突破口,营造礼仪教育氛围,把礼仪教育寓于各种情趣的活动中,培养学生的良好习惯。

  6、搭建家校直通快车

  学校要发展,光靠学校自己孤军奋战,费力大,收效小,有些家长不了解学校,甚至给学校带来麻烦,我想学校里反正没什么遮遮掩掩,干脆开诚布公让多了解学校是有好处的,让家长明白:学校的短中长期发展、对学生的具体要求、规章制度、所取得成绩,都要让他们知道,光从家长会上讲一下,效果不好,我想每月编小报,给每位家长,工作量太大,于是我自己设计了《家长指引手册》(不是"指导),内容包括:学校简介、学校标识、校园平面图、各室分布图、班子分工、各班任课教师及通讯录、课程表、作息时间表、期末检测成绩、重大活动图片、县级以上荣誉(校师生)、校级学生各种活动获奖名单、各类优秀生名单、学校一学期以来大事记、在县级新闻媒体报道的校园新闻、学生一日常规要求、评比各类优秀生标准、安全指南等。让家长心里明明白白,与居敬小学的一年级家长联系卡相似。

  拿破仑有句名言:"一头狮子带领一群绵羊,能打败一头绵羊带领的一群狮子"。一个好校长是成就一所好学校的关键,要潜心思考自己的办学思路,努力挖掘学校的资源优势,合理借鉴他人的成功经验,仰望着星空,脚踏实地工作……

校长培训心得体会5

  20xx年7月7日—7月8日,我有幸参加了经开区教育局组织的小学校长培训。在这次培训活动中,我有机会聆听了名校长的精彩报告,校长的述职又让我感受到了每个学校的先进理念,了解每个学校的成长历程,获得了许多宝贵的思想和经验,收获很多。点滴体会总结如下:

  一、校长要善于学习,不断提升自身素质和综合能力

  校长对于学校的领导首先是教育思想上的领导,其次才是行政上的领导。学校的`建设与发展离不开有思想、有素质、开拓进取的校长,要充分认识自己的责任,为办好教育而思,为学校发展而谋,充分发挥核心主导作用。

  二、校长要有教育质量意识

  校长工作的核心是务必狠抓教育质量,质量是学校的生命线,是学校的立足之本,是师生的荣誉。一所学校质量的高低,是否有竞争力,是否有竞争力,关键看这所学校校长的管理能力。

  三开展童心悦读、打造书香校园

  没有阅读就不可能有个体的心灵成长,就不可能有精神的发育,阅读不能改变人生的长度,但可以改变人生的宽度和厚度,阅读不能改变我们的长相,但可以改变人的品位和气质。读好书、做好人。开发区区直小学的“晨诵、午读、晚写”,给了学生一个读书的世界,让学生在读书中感受童趣,感受生活,体验成功。教师配合专业化成长读书,俗话说“打铁还需自身硬”,作为学生的领路人,教师要拥有自身的底气,通过读书发展教师的专业,通过读书与学生的交流需,通过读书与家长的交流。同时也要动员家长读书,让他们走进教育的生活,了解教育,了解自身和孩子发展的密切关系。教师和家长和孩子同读一本书,走进孩子的内心世界,感受孩子的欢乐和忧愁,体验孩子的需求,不再把成人的习惯、感觉、思维强加到孩子的身上,而是和他们一起思考、成长。

  通过学习,提高了认识,明确了职责。知道了一个好校长是成就一所好学校的关键,清楚地意识到了身上肩负的神圣使命。今后的工作中,一定把此次学习所获、所悟、所感,应用并指导自己的实践,在实践的过程中不断摸索、改革与创新,寻找到适合自己学校的发展模式,形成自己的办学特色。

校长培训心得体会6

  20xx年7月15日,抓住全县暑期中小学校长专题培训的契机,上饶县第一小学组织全体领导班子成员召开了培训总结与交流会,就学校未来的发展再商大计。

  会议由校长主持,现场气氛热烈,大家畅所欲言。会议伊始,xxx校长指出了召开此次会议的目的,要求大家结合本次培训畅谈学习所得及新学年的工作思路。

  分管总务工作的廖副校长首个发言,他分享了听取专家报告后的体会与启迪,结合实际对分管工作进行了细致分析,特别是针对当前校建工作中的种种困难,提出了有效的解决办法,表达了为教育迎难而上的信心和决心。随后,分管教学工作的杨艳副校长就学校管理工作重点提出了两条建议。她说,学校管理有时候像抓沙子,抓得多,就漏得多,所以要善于抓住重心,要把重心放在抓质量上。她还建议学校开展活动要少而精,让教师有足够的时间和精力专注教学,深入课改。接着,分管德育工作的徐燕副校长结合培训所得,就学生的养成教育提出了新的工作思路。她建议学校一方面要多部门配合,充分调动班主任的工作积极性;另一方面要给学生的行为习惯制定年段达成目标,加强过程检查、督导与结果评定;此外还要抓好德育教育实效,特别是加强毕业班学生的管理,让“校兴我荣”的.观念深入学生内心。分管工会工作的叶小婷主席就新学期工会工作提出了自己的看法,她认为,开展工会活动是学校凝聚人心的有效手段,要善于抓住教师的心理需求和个人爱好,精心设计活动,提升教师的幸福感。党支部邱荣云副书记在交流中谈到,凝聚人心、统一思想、全力实施是学校管理取得成功的经验,建议从校情出发,提升教师的敬业精神,用正能量引导积极向上的校风与教风,另外要明确管理层的分工与职责,强化工作落实,提高工作实效。

  最后,xx校长在会上作了总结讲话。他首先指出了此次培训的重要意义,提出了三个要求,一是要求大家会后继续消化培训内容,抓好工作落实,倡议与会人员撰写培训感受,利用各级宣传平台积极投稿;二是要求大家结合学习所得,整体规划未来的工作,根据学校《“十三五”发展规划文本》,每年有针对性地重点推进一二项工作;三是要求各部门围绕“上饶县第一小学”中的“第一”做教育,迈开步阀,按照近期、中期和远期目标努力奋斗,实现学校发展的不断飞跃。接着,傅校长就如何解决阻碍学校发展的三大难题提出了自己的看法。他指出,一是通过提升教师的归宿感、成就感与荣誉感,让教师走出自己的小空间,融入学校大家庭,体会到工作的幸福,解决职业倦怠问题;二是通过加强校本课程开发与学校精细化管理,解决教育教学质量提升瓶颈问题;三是通过开办家长学校,开展家校合作与亲子活动,实现家校合作共赢,解决家校矛盾问题。在讲话最后,傅校长还就教育教育质量提升、校本课程开发和名师培养方面提出了三个奋斗目标,引发了与会人员的强烈共鸣。

  会议在热烈、祥和的氛围中圆满结束,它把领导班子的思想统一到了学校的办学理念和办学目标中来,为学校的“十三五”发展凝心聚力,吹响了战斗的号角。

校长培训心得体会7

  我有幸参加了由龙岩市教育局组织的“小学校长高级研修班”,这次培训班设在山东师范大学教师教育学院。7日下午,当我们乘坐的飞机降落在齐鲁大地的济南遥墙国际机场时,教育学院派来的大巴早已在机场外等候,让我们感受山东人的热情与周到。

  第二天,我们迅速投入紧张有序的培训学习。在短短的四天学习时间里,一系列的头脑风暴,更让我们感受到山东教育大省的渊源历史、浓厚的孔子思想和大学教授深厚的文化底蕴,让久在山区的我如醍醐灌顶,收益颇多。下面我就这次的学习思考,结合我的工作实际谈几点心得体会:

  一、以人为本,提升文化内涵

  山东师大基础教育集团苗禾鸣校长提出“办不一样的教育要遵循生命成长规律,追求高质量的教育成就”,在具体的学校管理贯彻落实“教育就是服务——用教师的专业知识,服务于学生个体生命的成长”

  这样的教育理念,激发其主人意识和工作责任感,激发其主动精神和创造意识,提高教师的自我价值,增强工作效率,增加管理的透明度与可信度,增强了认同,使全体教职工对学校的管理更具信任和归属感,使学校与教职工形成一个整体,实现其“省内领先,国内一流,世界知名的基础教育品牌”的集团远大目标。苗禾鸣校长的讲座让我们更深刻地认识到,打造一所学校的文化,须注重人文关怀,而人文精神的核心内容就是:宽容、理解、尊重、信任。学校管理应坚持教师第一,为教师的发展搭建平台。学校要把教师视为办学之基,把教师第一的人本管理思想做为学校管理的基本理念。重视教师的参与意识和创新意识,使老师的才能得到充分发挥,人性得到最完善的发展。

  比照苗校长“高、大、上”的学校文化建设,我县的学校文化当属于“草根文化”了,各校基于县统一部署的“经典诵读、写字、口算”等基本特色项目,紧密结合山区学校的地理环境、人文历史、师资配置等,积极开展“唱响童谣,健康成长”、“书香校园”、“挖掘绿色文化,打造绿色教育”等系列活动,充分发挥特色文化的正能量,让各种特色活动走进课堂,延伸课外,融入校园生活……使学生在快乐的学、演、诵、画、编等系列活动中,增强学校的文化认同感,提升学校文化内涵。

  放眼国内外先进学校的办学理念、办学经验,个人以为,我县的“草根”仍需提升文化内涵,从细小低微的活动中提炼出精髓品质,与我国的经典文化、现代文明相结合,对学校作好长远规划,确定自己学校的文化思想,走出有特色的文化之路。

  二、落实课程,规范校本研训

  众所周知,课程规划是学校课程管理的题中应有之义。车丽娜教授指出,现代学校课程管理不是对既有的静态文本的技术性加工,而是从动态的课程涵义出发,通过教育经验的选择、组织、调整,促进学生身心发展的过程。因此,在学校课程管理过程中,学校不能仅仅作为专家编制的课程方案的忠实执行者,而必须以建构主体的姿态承担起课程规划的职责。现实的学校课程规划可以在三个向度上展开,首先是对学校层面三级课程的资源整合,彰显学校课程的总体价值目标和办学特色,其次是对学习领域的统筹安排,澄清学科教学目标和基本任务,再次是对课堂教学的整体设计,完善教学方案,提升课堂教学质量。教师不能仅仅从知识的概念化角度来理解课程,而必须考虑到学科的生活价值和社会意义,因为就社会发展、知识增长以及与之伴随的伦理、道德、价值观层面的发展来说,所有的学科都是意义相通且目标一致的。学校课程规划的最后落脚点必然是课堂教学设计。在教学设计与实施过程中,教师需要在现代教学思想的.指导下,对教学目标和教学过程进行统筹规划、灵活处理,并能以特定的教学过程为研究对象,对已结束的教学环节进行诊断反思和分析研究,从而为改进下一步的教学提供诊断性指导。

  笔者认为,专家提出的三个向度的学校课程规划必须落实在具体的日常教学教学工作中,我县以“校本研训”为抓手,对各校日常的校本研训作了规范性的要求,如:1、围绕片区研讨专题,县级课题实验有落实;

  2、先学后教教改实验有实施;

  3、校本教研达到县级基本要求,每学期举行公开课6—10节以上,集中讲座做到每月一次,教研沙龙每学期2次以上;

  4、教研形式多样化;

  5、教师岗位练兵有开展;

  6、每学期举办一次中心校给开放活动;

  7、学生社团活动、竞赛活动有开展;

  8、校给领导有参与听评课,做好读书笔记等。近几年的跟踪督查,各所学校建立了健全的学校教学秩序,教师们认真执行教学常规,取得了较为显著的成效。又如我县召开城区综合学科的校际联盟活动,每学期每月组织城区学校除语数以外的综合学科举行一次联盟研讨活动,把被忽视的思品、英语、音乐、美术、体育等学科的老师集中在一起,更好地发挥校际各专职教师的专长,实现横向联系、纵向延伸、螺旋上升的校本研讨,落实课程规范管理三个向度,提高了学科研究水平,以促进学生发展为目的的教师指导学生有效学习的活动。这样,学校的课程管理从理念到实践得到具体落实,教学层面来说,促进教师更新教育理念,以人为本,改进教学方式,教给学习方法,把提升教学质量作为学校的生命线;

  在教研工作方面,促使学校强化教研队伍,加大教研投入,注重课题成果向实践应用的转化,实现孙宽宁教授所期待的课程:“减少知识传授,关注学生兴趣;

  加强学科整合,设置综合课程;

  加强内容的生活化,与学生经验相结合;

  倡导学生主动参与、乐于探究、勤于动手,培养学生搜集信息的能力,交流与合作能力强化发展性评价、形成性评价”。

  二、乐读善思,提升业务素质

  要想成为有思想的教师就要有经常性的阅读。教师的阅读,要读出教育的知识,读出教育的思想,读出教育人生的感悟,读出教师的个性,读出一个大写的“人”。正如魏薇老师说的那样“优秀的教师应当是一盏不灭的灯,而那“开关”就在他自己手里。他的“亮度”在于他个人的修炼;

  如果他有“电源”,或是不断充电,他就能一直发光,一直在照耀着学生面前的道路;

  教师的进德修业应当一直到教育生命的终止。当然,作为一盏灯,他未必需要一直亮着;

  但是在他亮着的时候,他有可能是耀眼的,夺目的,即使只有一丝光亮,也能照亮学生走过一段路。”每个生命,每次思考,都可能留下微弱的星光,如果我们能够静下心来,勤奋好学,保有一颗进取之心,追求教学艺术的精湛,在不足中进取、历炼,也能像一盏不灭的灯,为他人照亮一段路。魏老师是山东师范大学教育学院课程与教学论专业博士生、硕士生导师,教育硕士学位点学术带头人。兼任中国教育学会小学语文专业委员会理事,山东省教育学会小学语文专业委员会副理事长,中国教育学会会员。她从事学科课程与教学基本理论的教学与研究工作,并且长期投身于中小学教育教学实践,受到基础教育一线教师的欢迎。魏老师语言生动有趣,颇有山东快板的语言色彩,她讲课不用看稿,我们也顾不上记录,都折服于老师的饱学。

  近期正在读厦门湖里区教师进修学校教科室主任朱淑秀老师的著书《真实的品德课》,作者在自序中写道:什么是课?什么是好课?我以为,好课激荡人心,以人力量,给人启示,给人追求的方向,给人信念……在书中我充分地感受到了朱老师对学习的执着与坚持,她不仅在理论认识上作了积极的研究探讨,更是在真实品德课的课堂实践中践行着。朱老师认为,如何使教学过程有德性呢?需从以下三个方面提升认识:一是树立现代儿童观,关注儿童的需要、了解儿童的需要、尊重儿童生活的价值和儿童的权利,从而更好地引领儿童发展;

  二是关注教学针对性,学会“把脉”,善于运用诊断性评价选择适当的方法,学会“开方子”,尊重学生的个体差异,选择的适切的方法;

  三是把握理答契机,激起学生的认知矛盾,善待意外生成,联系现实生活,深化情感体验;

  四是实现课堂真讨论;

  五是关注儿童真文化。“行成于思,毁于随”,朱老师从理论到具体的实践操作给一线老师作了很好的引领。

  古人云:见贤思齐焉,见不贤而内自省也。我是一名教研员,扪心自问,自己也算是一名尽职尽责的老师,敬业务实。我们经常起早摸黑,下校调研,反思研讨,整日操劳,但个人工作却不见大的起色。究其原因,也许是已近五十,对未来人生缺少规划,少读书。魏薇教授的报告给我的启示是,作为一名教师,对自己的人生要有长期规划,近期落实,对自己的教师生涯要有一个视野开阔的规划,并积极投入到这个规划,按曾继耘老师倡导的那样,做好“小课题教学研究与应用”,从发现问题到学习研讨,不断地采取观察监控,积极评价,在反思中发现新的问题,进行新的学习研讨,不断的循环反复中提升自己的思考力与研究力。

  此次培训内容丰富,形式多样,如教授讲座、专家指导、教育考察、课堂教学,具有活、新、实的特点。通过培训和大家的讨论交流,使我的教育理念得到进一步更新,拓宽了视野,提升了思考能力与教研水平。

  再次感谢市教育局为我们一线分管教学副校长和教研员提供这么好的学习机会,让我们能够跳出“井口”,看到他人的优势,认清自己的不足,我们将更好地借鉴他山之石,在自己的岗位上辛勤而有思考地工作,给自己的教师职业生涯增添光彩,为他人留下一抹星光。

校长培训心得体会8

  近期,我有幸参加了一场关于初中学校校长培训的研讨会,令我受益匪浅。在这场培训中,我学到了很多关于领导力、教育改革和学校管理的知识,这些知识对我的学校治理和发展起到了积极的引导作用。以下是我在此次培训中获得的心得体会。

  首先,培训中我们学习了关于领导力的重要性。作为学校的校长,必须具备良好的领导力,才能为学校的教育事业注入活力和使命感。在培训中,我学习了如何有效地与教师、学生和家长进行沟通,以及如何给予他们正确的指导和支持。我从中认识到,一个优秀的校长需要不断学习和提升,才能在日常工作中做到真正的领导者,激发团队的凝聚力和创造力。

  其次,培训中我们深入探讨了教育改革的重要性。随着时代的`不断变迁,学生的需求和社会对教育的要求也在不断发展。作为校长,我们必须跟上时代的脚步,思考如何进行教育改革,以适应新的教学环境和学生的需求。在培训中,我学习了如何设置有效的教学目标,如何引领教师积极响应教育改革,以及如何与各方合作共同推进教育的进步。这些知识使我更加明确了学校发展的方向,为学生提供更好的教育服务。

  第三,培训中我们聚焦学校管理的要点。学校的管理涉及众多方面,其中包括财务管理、人力资源管理、教育设施管理等等。在培训中,我学到了如何制定有效的校本课程管理规划,如何合理分配学校资源,以及如何建立高效的团队管理机制。这些知识使我可以更好地监督学校各项工作的开展,确保学校的运行和发展更加顺利。

  接下来,培训中我们也探讨了如何更好地与家长合作。家长是学生教育中的重要一环,他们的支持和配合对学生的发展具有至关重要的影响。在培训中,我学习了如何与家长建立有效的沟通渠道,如何与他们建立信任关系,以及如何与他们共同协作解决学生的问题。这些知识使我可以更好地与家长合作,共同推动学生的综合素质提升。

  最后,培训中我们还学到了如何建立积极的校园文化。校园文化是学校的精神和核心价值观的体现,它能够激励和影响学生的行为和学习态度。在培训中,我了解到如何通过组织各种活动和项目,激发学生的兴趣和学习动力;如何通过塑造良好的学风和班风,推动学校的整体发展。这些知识使我认识到校园文化的重要性,激励我积极营造积极向上的校园氛围。

  通过这次初中学校校长培训,我收获了很多有关领导力、教育改革和学校管理的知识。这些知识不仅为我当前的工作提供了指导,也为我未来的发展指明了方向。我将把这些知识和体会运用到实际工作中,努力提升学校发展水平,为学生的成长和未来贡献我的力量。

校长培训心得体会9

  在这个草长莺飞,生机盎然的四月,我有幸参加了xx市小学校长任职资格培训。我们的培训地点在xx师范学院,培训的这20天里,我聆听着在xx市乃至全省全国教育理念最前沿的知名专家的报告,分享着各地校长的办学经验和行之有效的管理操作方法。在交流和思想碰撞中感受到不同的校长的教育智慧,通过实地考察学校,感受其优质的教育资源和浓厚的学校文化,进而引发自己的思考。本次培训不仅让我拓宽了思路,开阔了视野,强化了学习与研究意识,而且也让我对下一步学校管理工作有了一个清晰的思路。

  在开班仪式上,xx市教育局长骆xx在百忙之中抽出时间,为所有的校长作了《xx市基础教育的未来》的报告,对我市教育的现状作了简要分析,指出了我市教育在近几年的发展中取得的成果,也指出了我们基础教育在今天经济发展的同时所面临的困难,也对基础教育今后发展的基本思路作了汇报,也对在会的人所有人作了要求,告别是他的“四下功夫”(要在改革教学内容和方法上下功夫;在提高教师队伍素质,推动教师聚精会神教书育人上下功夫;

  在促进优质资源共享上下功夫;在完善教育质量监控上下功夫)令所有人津津乐道。教育局副局长孙x对所有学员在培训期的纪律作了严格要求,希望所有学员在学习期间服从管理,努力学习。培训期间还有xx市师范学院成教处处长刘若东同志对我们讲授了《礼仪常识》;xx师范学院分管教学的副校长岑x为我们讲了《学校教学管理与制度建设》,在香港大学读研的郑玉莲教授上了《校长领导力发展的理论与实践》;

  市教育局督学、前xx市文化小学校长秦x讲授了《学校管理与校长》,余庆县龙家小学校长梁xx作了《学校发展教师,教师发展学校》的成功案例报告。整个培训过程中我们还到了我市新课程改革最前沿阵地文化小学和朝阳小学进行学习考察活动,两所坐落在市区的`百年名校,有自己独特的办学思维和教育理念,校园文化建设都体现了浓厚的文化底蕴,都有自己传统的特色文化。

  短短的的20天时间在我们如饥似渴的学习中晃然而至,我们的思想还沉浸在教授们的风采里,[优习]细细的品味着我们处于课改最前沿的基层教师们的教育新理念。从那里知晓了学校要长足发展,突破瓶颈实现飞跃的重要性,以及参观市文化小学“校园文化建设”的“活文化”理念和朝阳小学的“素质教育”为主体,“科技教育”、“文艺”、“社会实践活动”为辅体的教育模式,育兴小学把“德育教育”看作是素质教育的灵魂,着力打造特色的德育品牌,把培养学生良好的行为习惯看作是一种美德。教育学生端正学生从扫一次地,洗一次碗,捡一片树叶等细节中去体味劳动的真谛,特别是“成小事,靠业务水平;

  成大事,靠道德水平”寓意深刻。立足学校发展,校本研训出特色的经验。一系列的新的管理理念充盈于耳,受益匪浅,感慨良多。联系自身工作实际,通过学习,收获很多,压力也很大,从班级开展的学员论坛中也受到很大的启发,在边培训中边思考,深深体会到作为一名校长在注重学习强素质,以人为本抓管理,才能开创学校教育教学工作新局面,通过学习充分认识到做好校长工作必须从以下几方面入手。

  当好校长必须注重加强学习,不断提高自身素质和综合能力。“有一位好校长,就有一所好学校”,因为校长在学校里是管理者、勤于学习,不继提高自身素质,工作、讲话才有感召力,才能形成自己独特的人格魅力感染身边的人,通过学习,才能不断掌握教育教学管理理念和教育法律法规,才能做到思想为先导。

  当好校长必须是教育教学的“行家”。熟知“三维目标”在各年级各学科中的具体要求,引领教师构建高效的课堂,指导教师充分利用远教资源,制作课件等形式来提高课堂效率。做好新课程改革的带头人,深入课堂带主课。用自己的实力带动教师构建高效课堂提高学校教育教学质量。

  当好校长的关键是要指挥好队伍。要做好这些工作,校长必须自觉地当好师生的公仆,充分认识到领导就是服务。同时校长在教学上要有过硬的本领,带好班子要协调好班子成员之间的关系,特别是生活上的关系。当校长要做到:当好主管不主观,总手揽,处理事务果断不武断,要清醒认识到威信不是靠买来树立,而是要靠自身学识水平、人格魅力来树立,工作中对下属要信任,不猜疑,要大度,但要有原则性。

校长培训心得体会10

  有幸参加泸州市(叙永县)中小学教学教研副校长培训学习,我倍感荣幸,聆听了市教培中心xxx主任、泸县教师进修校xxx副校长、县教育局喻新春副局长、叙永县教师进修校xxx校长等专家的讲座,感触颇深,现总结如下:

  一、明确了“我是谁”的问题

  作为一名教学管理新兵,本次培训可谓是一场及时雨,使一直在“黑暗”中摸索前行的我,突然间看见了光明、看见了努力的方向。我的很多工作是基于本能和经验,通过学习使我明确了自己的角色:我们是推进素质教育、提高教育质量的一线指挥者;是落实学校办学理念发展学校办学特色的具体推动者;是学校中心工作的主要组织者;是教师专业素质提升的直接引领者;是学校其他工作的有力助推者等。通过学习使我进一步明确了工作的内容:教学常规管理;课程建设与课堂教学改革;校本研修;课题研究;教学质量监控;骨干教师培养;教务处事务管理及教务人员自身建设等。

  二、掌握了更多教育教学的“技巧”和“手艺”。

  熊生贵老师在培训中既有理论又有实践,列举了很多生动的且卓有成效的实例,其中“练能”教学模式我感触最多。

  阅读课上,你是否感觉你的活动(话语)比学生的要多?

  你是否总是顾及课文有些问题没有讲到,怕考到?

  你是否觉得你不提问了,不讲内容了,就没法上阅读课了?

  你是否觉得课文学完后,学生的主要收获还是课文主要讲了什么,而留存下的言语及能力“干货”不深刻?

  这些在我们阅读课堂里常见的现象,不正是我们渴求改变的吗?

  那阅读教学究竟教什么呢?

  生活式的阅读,我们只需要知道文本的内容,得到信息后,我们不必深入品析文本的语言文字,不必将一些词句用一用、记一记,不必按正确、流利、有感情的要求进行朗读训练,不必借助文本进行说话(口语交际)、尝试性写作训练,也不必在整个阅读过程中进行学习方法含思维方法等方面的训练……。而阅读教学就要在读懂文本的同时,还要进行听、说、读、写,培养学生的学习能力、实践能力和创新能力。反思自己的教学,许多时候并没有把阅读教学做扎实,只是浮光掠影。用熊老师的话来说,阅读教学教两个面:言语面,它包括学习语言、运用语言、积累语言;技能面,包括听、说、读、写、思。

  阅读教学怎么教?熊老师用很精辟的语言告诉了我们阅读教学的诀窍:立足练能,选点,做实!练能就是练习学生的听、说、读、写,培养学生的学习能力、实践能力、创新能力。选点要注意选择以下文段:

  (1)能很好地结合语文环境进行识字训练的文段

  (2)能很好地进行词句品悟与运用的文段

  (3)能很好地进行精彩朗读(美读)的文段

  (4)能很好地结合文段学习进行说话或口语交际训练的文段

  (5)能很好地在文段学习中进行补白或延伸性练笔的文段

  (6)能很好地展现某种学习方法学、用结合的文段

  (7)能很好地进行思维训练的文段

  (8)能很好地将精彩词句现场积累(背诵)下来的文段练的文段

  做实就是要做到阅读课堂七件事:

  1、层层推进读到位

  2、词句理解兼运用

  3、由点到面练口才

  4、巧选时机当堂写

  5、学法指导重迁移

  6、思维训练促创新

  7、积累词句增素养。

  最可贵的是,熊老师用了大量的教学案例告诉我们怎么做到练能、选点、做实。他讲的非常清晰、非常透彻,终于让我们把理论和实践有机地结合了起来,他真正用自己的行动证明了他的阅读教学做到了“实”。我对他佩服极了!最后熊老师语重心长地对大家说:“点”要做到位,“语”不惊人死不休!注重步步推进,力求到位。切忌浮光掠影,浅尝辄止!

  三、明确了教学管理工作应遵从的理论依据

  xxx校长在培训中讲到“勤于学习、善于思考,做探索教育规律和管理工作规律的有心人”,并帮我们列举了作为教学校长应掌握的理论知识和纲领性文件,提醒我们不要只盯着分,而应关注学生的“全人”发展,使我们打开了教育的视野,摒弃了急功近利,初步形成“大教育”观。

  四、懂得了“安全工作,重在用心”。

  听了喻新春局长以“学校安全事故的分析、处置及预防”为主题的培训,我深刻地认识到,当前和今后一个时期的“重大政治任务”就是维护校园安全。学校财力有限,还有依靠上级主管部门,加大投入做到学校的技防、人防、物防。校园的安全关系到千家万户安宁、社会和谐稳定。面对突发事件、面对校园安全的紧迫性,从中央到地方、从精神到物质都体现着全社会对学校、对孩子的关心、守护。作为校长,维护校园稳定、平安更是我们的义不容辞的责任和义务。因此,增长相关的校园安全管理的知识、技能迫在眉睫。如何处理突发事件、如何关注安全管理的细节,是我们每一位校长应该学习掌握的重要知识技能。

  学校一切工作必须以安全为前提,没有安全保障还谈什么工作学习生活,更不用说管理,只要时时事事把教育放在第一位,把安全融入所有教育教学及管理之中,就会最大限度地防范与未然,更不可能有责任追究。学生的一切成长必须有安全来作保障,离开“安全”二字谈什么都无任何意义,提高学生自我安全防护能力显得尤为重要。学生自我安全防护内容有:防触电,防火灾,防溺水,防食物中毒,防气体中毒,防拐骗,防自然灾害(雷电、大风、暴雨等)、防交通事故、防偷窃盗抢、防其他意外伤害等。开设安全教育课,让学生掌握安全防护知识,从而减少安全事故的发生,这也使学生终身受益。

  通过学习使我进一步体会到;校园安全管理的成败,直接影响到学校教育教学质量,制约着学校的`发展。正如前国务院副总理李岚清同志所说:“生命不保,何谈教育。”培训会上,通过调研和收集大量数据,帮我们分析,近来因校方直接或间接责任,造成数十人、甚至上百人伤亡的交通、火灾、爆炸、踩死踩伤、溺水等特重大事故仍时有发生,前些天江西、浙江又发生了小学生溺水死亡事故,而且人数不少。食物中毒、服用药物引起的不良事件、不法分子冲击校园(特别是小学、幼儿园才是真正的弱势群体)扰乱学校秩序伤害师生的案件都有增长趋势。这些事故、事件的发生、不能不引发我们的深思,学校正常的教育教学秩序被打乱了,学生的身心健康会受到伤害、死伤学生的家庭遭受不可挽回的损失。同时,也给社会增加不安定因素,造成比较严重的社会影响。这些事件、案件的酿成、固然有因,但与我们主观上对安全工作不够重视、疏于管理以及对社会不法分子斗争不力有很大关系,致使许多本来可以避免、甚至根本不应该发生的事故、事件发生了这使我们非常痛心。

  这次的学习内容无时无刻不再提醒我们:校园安全不能忘,安全警钟需长鸣。校园的安全是实行教育教学的保障,没有安全的保障,就没有办法实行教育教学。所以,我们要尽自己所能保障学生的安全。

  感谢市、县领导为我们安排的如此有针对性的培训,通过此次培训我相信我们一定会在今后的工作中树立科学的质量观,注意教学管理工作中选取切实有效的招法,持之以恒,相信叙永的校园永远平安吉祥。

校长培训心得体会11

  这次参加教育部骨干校长高研班培训,使我有幸聆听了北师大姚计海教授《校长与教师的心理沟通》的讲座,使我进一步认识到教师是学校工作的关键,作为一个学校的校长,不能仅以制度来管理教师,还要善于与教师沟通,剔除或消弱不利因素的影响,这是有效工作的前提和保证。

  沟通就是人们通过语言、书信、信号、电讯等方式传达思想或交换情报的过程。沟通可以提供决策所需要的信息,可以提供情感、情绪表达或释放的机会,可以激发教师的工作动机,也可以调控教师的行为。想要取得有效的沟通效果,就得做好以下几点:

  1、尊重教师。尊重是建立良好人际交往的基础,它能使教师感受到平等安全的氛围,让教师感受到被校长所接纳,获得自我价值感。正如罗杰斯所说:“尊重是无条件的”,因此校长应用发展的眼光看待我们的教师,对教学水平不高的教师或有过错的教师以及和自己意见不一致的教师都应该尊重,包括应接纳对不尊重自己的教师。

  2、理解教师。理解是体验他人内心世界的能力。校长应从教师的角度换位思考,体验其情感和思维,把握教师的体验与其经历和人格间的联系,可以缓解一些不必要的矛盾。

  3、认真倾听。校长应主动倾听教师“字里行间”的内容,及通过非语言行为向教师传达“我正在认真听你说”。努力关注教师内心所要倾述的内容和心声。

  4、善于表达。校长的态度要诚恳,避免消极的评价,避免指责。要积极地评价,客观对待问题真诚赞美其优势,鼓励去除不足之处,用心换心真实表达自己的`看法和情感,用爱心去换取教师的信赖。

  总之,作为校长应具备积极的沟通理念,尊重教师的人格,理解教师的发展,倾听教师的心声,表达对教师的期待。通过良好的沟通方式与教师进行心理沟通,才能进一步促进学校的工作。

校长培训心得体会12

  我参加小学校长培训班提高学习,受益匪浅,体会颇深。下面就本次学习培训,谈谈自己的体会:

  一、 以德治校,突出文化育人

  校长,首先是一个普通的社会人。做人德字为先,诚信为本。校长的为人处世所彰显的人格魅力和道德力量,对凝聚人心、形成良好校风能起到事半功倍的作用。

  二、 形象管理,突出办学特色

  把学校特色开展作为品牌战略来进展形象管理,详细步骤:第一步:培育特色;第二步:锻造品牌;第三步:提炼目标,设计形象。相信对学校的开展一定有一个更为清晰的认识。

  我校要想办出特色,就必须走出一条属于自己的路。

  1、确立自己的'办学理念。首先要加强学习,精读中外教育名著'从教育思想、教育观念、管理观念入手,把“尊重儿童个性,引导儿童开展,成就儿童未来”的办学理念再细化,结合本校现状,找准定位,凸显特色。

  2、从自我做起,引导教师善于反思。形成于思毁于随,没有反思,人生是盲目的,教育亦然。在顺境中反思,谨防坐失良机,;在逆境中反思,谨防意外事故;在展望中反思,谨防决策失误,时刻保持一个清晰的头脑。

  3、研训一体,培育名师。改变“我念你听”的传统培训方式,把课题实验、教学研究和教师培训揉合在一起设计活动,开发教师主体精神让教师全体参与,行动研究,逐步成长。

  4、科学实践,锻造品牌。经过几年的实践验证,让学校的特色活动形成特色成果,反映在教师和学生身上,再进展理论总结,形成品牌。

  5、长远设计,提炼目标。为学校制定目标,彰显特色,形成品牌效应。

  三、学校活动,坚持以人为本

  教育的根本在科研,科研的关键在以人为本。抓管理、抓质量,我们就要弄清楚,教师需要什么,学生需要什么,才有可能真正做到以人为本。

  总之,本次培训,开阔了眼界,促进了反思,提升了素质,理清了思路,真的是学有所获,面对未来,任重而道远:“昨天的微缺乏道,今天的正在争取,明天的正在拼搏”!

校长培训心得体会13

  博物求知,知人明理。这次培训,我阅读了XX贵校长著作《重新定义学校》,书中他通过描述许多看似平淡的师生小故事,深入地阐述了他对学校的理解,书中没有太多高深的理论,没有空泛的说教,XX贵校长以独特的视角、细致的观察和朴实的语言,介绍了他所在的北京十一学校的学校治理、课程体系和教师队伍建设,从中可以感受到他的学校观、课程观和学生观。书中没有华丽的辞藻,没有冗长的理论,只有朴质的语言、生动的例子,一字一词一句都叩击着我的心灵,给我以警醒和新的启迪与动力。

  在这样一场以选择为核心的教育改中,我摘抄了一些自己感受深刻的句子:第一,所有的选择都出于我们的学生的立场。没有学生立场,各种选择就不会是真正的教育。(P127)第二,致力于统目标,而不必奢望统思想。(P127)第三,把学校办成教职工心灵的栖所、教师施展才华的舞台、教职工的幸福家园。(P116)。第四,当一所学校不再是通过一个脑袋,一种想法来管理的时候,才会有希望。(P39)、、、、、、、。书中经典语句甚多,让我沐浴春风。

  “让孩子们喜欢学校,让学校成为孩子们向往的地方。”这是李校长在思考的问题,在他的眼中,学生是学校办学、改的原点,围绕学生学习需求,遵循学生的成长规律,保护学生学习的天性,是他一直秉承的教育信念。十一学校的'使命是“创造适合每一位学生发展的教育”。李校长办教育的这种情怀和理念着实令人敬佩,值得我们学习。

  “所有的选择都出于我们的学生的立场。没有学生立场,各种选择就不会是真正的教育”。这句话让我想到在以往我们的教育当中,尤其是面对学生的时候,我们的惯性思维是给学生“分配”,这种意识在我们的脑海当中根深蒂固:给学生分配班级、分配宿舍、分配书本、分配老师、分配课程、分配同桌、分配餐桌、分配、、、、、、诸如此类。但却极少从学生的立场去考虑,到底我们的孩子们需要什么,他们可以选择什么,假如有一天我们大多数人都能认识到这一点,并以此作为教育出发点的时候,我们的教育才算是真正成功的教育。

  “把学校办成教职工心灵的栖所、教师施展才华的舞台、教职工的幸福家园。”“办一所不完美的学校,培养一批有缺点的学生。一个能接受自己缺陷的才有可能接受他人”。他让我读懂了办教育一定要全力以赴,办教育一定要把学校还给学生,要让学校师生都感到幸福快乐,把学校办成师生家长向往的理想学校,才是我们最终的目的。

  读完这本书让我真正领悟到何为才称得上是真正的“学校”?说实话,作为一名小学副校长,虽然我现在没有能力去改变教育的大环境,但是改变课堂,改变学校教与学的氛围,我理应具备这样的勇气,在教育追梦之路上,为这份信念,我一定要坚定不移,勇敢执着走下去。

校长培训心得体会14

  我有幸参加了岳阳市教育局组织的全市中小学校长培训班的学习,虽然时间只有一个多月,但受益匪浅。

  在培训班开班的第一天,湖南理工学院成教院郑院长主持了开班仪式,湖南理工学院文艺文副院长致欢迎词,市教育局常务副局长喻玲玲到会做了重要讲话,市人事科科长对培训班学习期间的学习内容及纪律做了布置和强调。这一切表明市教育局、湖南理工学院对校长培训班的高度重视。

  本次学习班学习的内容有:市优秀校长做学校管理经验介绍,如十二中黄金星校长的《中小学办学理念》。有专家学者的讲座报告,如李大健教授的《教育科研漫谈》、李教授的《中小学校长专业化发展》、陈牛刚教授的《学校管理案例分析》、刘创教授的《校园文化建设》、王岳斌教授的《教育技术概述》、刘理教授的《多元智力理论与中小学教育评论》等等。还有到一些学校实地考察学习等。此次培训班内容丰富、实效性强、收获颇丰。下面就本次学习培训,结合学校实际谈一谈自己的体会:

  一、当好校长必须注重加强学习,不断提高自身素质和综合能力

  有一位好校长,就有一所好学校,因为校长在学校里是管理者、指挥者,在各项工作中起核心、主导作用,起决策的决定作用。而要做好这些工作,校长必须注意学习、勤于学习,不断提高自身素质,工作、讲话才有感召力,通过学习,才能不断掌握教育教学管理和教育法律法规,才能做到思想为先导。综观名校的校长,无一不是一个爱学习,有思想的人。

  二、要明确校长的定位与职责

  校长是学校的领导者、决策者和高级管理者,是学科带头人,是学校领导集体的带头人。校长的工作对学校全局起指导、组织、协调和统揽作用,校长要依据国家的教育政策、法规,结合本地区、本学校的具体办学条件,统筹全校工作,正确地确定一定时期内学校的重点、中心工作及发展规划,并组织、协调、实施这些工作任务,务必得到预期的效果。校长在管理上,关键要做到三个方面:

  ①干正确的事。即对学校的事情校长不能事无巨细大包大揽独自操劳,因为你没有那么多的时间没有那么多的精力也没有这个能力。校长主要应该是策划和做出决策。

  ②发扬民主、果断决策、督促落实。对于学校的重大事件,校长要发扬民主,组织广大教师参与策划,提出建议,然后在充分发挥民主的基础上校长要敢于做出决断,并承担责任。决策制定后校长要充分调动广大教职工的积极性,共同落实各项工作任务。

  ③注意理顺关系。校长要协调好各方面的关系,对上要多争取,对外要多联系,对下要多信任、多鼓励、多支持。

  三、要建立健全各项规章制度

  俗话说:不以规矩,不成方圆。“规矩”对学校工作而言,就是学校的管理制度。要办好一所好学校,必须有章可依,有规可循。否则学校的人、事、财、物、信息的管理以及时间、空间的安排就会混乱无序。学校管理制度作为全校师生员工的行为准则和规范,其最终的贯彻执行者是学校的每个成员,为使各项规章制度得以真正落实,就要在制度制定的源头上做好工作,多方面征求全校教职员工的意见和建议,充分发扬民主,集思广益,并在实施的过程中不断完善。

  四、要制定好比较科学的评价标准

  随着基础教育的深化改革与发展,以及义务教育新课程的推行,学校评价在学校管理中的作用显得非常重要。学校不能把考试成绩、升学率作为唯一的评价标准,学校应以学生全方位的发展状况和发展过程来体现学校工作的效果,以此作为评价学校和教师工作的依据。对于学生的评价要采用多元智力理论的教育评价体系来进行评价。

  五、要多实行人文关怀

  当好校长必须关心教职工。必须以人为善,不能斤斤计较,工作要起表率作用,以身作则,讲政治、讲团结。作风要民主,多同班子成员沟通,多引导、多激励,要学会放权,尊重信任领导班子的每一位成员,集集体智慧想办法,出点子、出思路,使学校领导班子成员放心、放手地抓所负责的学校管理工作。校长抓大事,抓全面工作就行。做到坚持原则性和灵活性相结合,大事讲原则,小事讲风格。当好校长还要关爱学生,要引导教师做到对待学生像对待自己的子女一样。

  总而言之,通过这次培训,提高了认识,明确了职责。以人为本,转换观念,深化管理,开拓创新是新形式下对校长的新要求。在今后的工作实践中我将努力学习,勤奋工作,带领全体教师为办人民满意的教育而不懈奋斗。

  20xx年11月12日我们一行42人齐聚xx,参加跟岗挂职学习。很幸运能参加这次“国培计划”(20xx)湖北省中小学校长挂职培训学习。

  我们此次挂职研修的基地学校是xx第二实验小学xx分校,学校位于xx区土桥中街,是教委直属学校,占地面积18100平方米,规模36个教学班,可容纳1400余名学生就读。学校功能设施齐全,校园环境优美、功能、设施齐全,设备先进,是xx区建筑规格较高的一所小学。学校依托xx第二实验小学优质的教育资源,以阳光教育为办学特色。

  基地学校xx市第二实验小学xx分校办学极具特色,人文性强,阳光教育理念鲜明,让我们参与跟岗学习的每位校长获益良多。在为期10的学习中,我们聆听了谢希红校长就学校教学、德育、后勤、行政等方面管理经验的介绍,并对学校阳光教育这一理念进行了详细的解读,观看了学校课程改革和德育育人方面的活动短片,深入到课堂和教研组参与听评课活动。在与学校领导、老师零距离接触中,感受阳光分享这一理念的温馨、热情、快乐,以及他们在跟岗学习期间给予的不吝啬教、生活上无微不至的'关怀让我们万分感动。不仅让我们在理论上有了新的提升,而且在对学校管理有了很大的提高。下面我从以下几个方面来谈谈学习的收获。

  1、阳光育人环境。彰显阳光教育理念,渗透阳光德育教育。在学校内,阳光环境文化处处都体现着这一思想,形似一艘扬帆起航船的学校大门、“爱之魂”主雕塑、曲水流觞、阳光弟子规铜简、石刻成语故事、爱之泉、阳光365天天点赞台、美德之星、我与自然、我与社会、我与祖国、我与集体、课间书柜等。实二小教育者用师者大爱似阳光般温暖着孩子们,为孩子们健康成长撑起了一片纯净的天空。

  2、阳光七彩课程。学校为培养乐学善思,个性飞扬的阳光少年,着实践行阳光教育理念,结合学校特色,构建了“阳光七彩课程”框架,为学生的全面发展打造了切实可行的平台。

  学校在确保完成基础类课程(国家课程、地方课程),同时也致力于适合学生健康成长需要的开发。进行两大板块的课程开发,拓展类(阳光悦读、开心数学、说唱英语、阳光体育、阳光艺术);兴趣类(翰墨飘香、妙笔丹青、天籁童声、蝶舞翩跹)。在与师生的面对面的交流中,孩子们脸上洋溢着幸福的微笑,我们真实的感受到这一尝试带给他们的变化,阳光教育理念在这一过程中的彰显。

  3、阳光欢乐课堂。在跟岗学习中,我们听了3节课,2节英语,1节语文。课堂上,孩子们用歌声表达着学习的愉悦。英语课上的情景教学,让简单的识字教学生动起来,且趣味性浓,孩子们热情的参与就是最好的说明。语文课,教者亲切的微笑,温柔细腻的语言,如沐春风般的氛围,为课堂的高效真实的酌上了一层暖色。我们知道学习本身就是枯燥乏味的事,将课堂灵动起来,学生会全身心的投入其中,尽情地享受这一乐趣,这样的课堂必定是有效的,乐学是最好的催化剂,也是最好的老师,而教师传道授业解惑这一目的也就真正达到了。

  4、阳光成果分享。一所成功的学校,必定有一个优秀的团队,我们有幸参加了学校的教师会。会上教师们以“家人”这一称谓,让我们感受到了阳光分享文化的温馨、团队的和谐。好书推荐、诗画赏析、成果分享、时政学习等环节带给大家的是“家”的感觉,在这个大家庭中分享快乐,感受成功的愉悦。五个苹果的分享,娓娓道来,展示了小团体的融洽,求真尚美的向上精神。教师是一个辛苦的职业,需要有终身学习的恒心,但更需要分享平台。看着那厚厚的一沓奖状,获奖教师上台领奖时的喜悦,无不彰显的是学习结晶带来的喜悦。谢校长做到了二者的有效结合,既为教师的专业学习进行了必要的引领,又为教师的成长提供了展示的平台。

  叶澜说的“只有将人的培养、将完整人格的自我塑造而不仅仅是知识的传授看作教育的最终目标,生命的无限可能性才能在教育的过程中展开,教师才能成为富于时代精神、创新精神的人,教师职业也才能具有像医生、律师一样的专业不可替代性。”它明确道出了“先有名师,才有名校”。一语道出了教师在学生中起着直接表率的作用,教师只要有先进教育理念和扎实的教育、教学基本功,才能带领着学生穿越知识的海洋,跨过广阔的宇宙。潜移默化,互相影响,不但在教育或教学工作上收到明显的效果,同时也营造了一个和谐、进取的校园。

  校长是学校的领导者、决策者和高级管理者,是学科带头人,是学校领导集体的带头人、领跑人。校长的工作是对学校全局起指导、组织、协调和统揽作用,要依据国家的教育政策、法规,结合本地区、本学校的具体办学条件,统筹全校工作,正确的确定一定时期内学校的重心、中心及发展规划,并组织、协调、实施这些工作任务,务必得到预期的效果。有一个好校长,才能带出一个好班子,也才能建好一所好学校。

  通过这次在xx市第二实验小学xx分校基地研修,通过对基地学校特征和基地校长办学思想、管理行为,学校教育教学活动等进行直接观察,结合所在学校实际,通过近段时间的思考、作为校长我加深了树立终身学习思想,自觉地投身到学习中去,做一个与时俱进、不断进步的学习型人才不断提高自身素质。培训不仅让我提高了认识,更明确了职责,知道了一个好的校长会成就一所好学校,争当好校长将是我日后努力奋斗的目标。

校长培训心得体会15

  8月16日—8月18日三天的培训活动,为我们教师创造良好的学习机会,带给了我们优越的学习条件。在培训期间,我用心学习,认真聆听各个专家讲座,学习教学相关策略,用心去领悟教育理论观点,这次培训使我在教学理论和教育观念上得到了超多的补充,反思了以往工作中的不足,同时也解决了一些困惑。

  邯郸市教育局副局长曹建召,从各个方面分别阐述了作为一名人民教师是如何成长起来的,然后从管理层面进行了剖析,包括听评课、集体备课、上公开课、师徒结队子、教导我们如何走向专业,通过给青年教师找师傅来提高青年教师的教学水平,以及教学理念,使那些刚入职的青年教师少走弯路能够更快速的进入角色,同时讲解了读书的重要性,使我们深刻的认识到唯有读书才能提高我们的知识层面,开阔学生们的眼界。

  邯郸市第十中学王媛校长,在培训中说的几句话让我感触很多,一个学校要有团队建设、大雁精神、抱团才能飞得更高更远,她让我们看了一个关于大雁飞翔的视屏,使我很感动。还有她的一些办学理念、管理方法都值得我去学习,非常精辟,面面俱到把我以往的困惑逐一解读,使我受益良多。随后的各学校校长和各科室的述职很是精彩,每个岗位上都有每个岗位的工作精彩,小西堡总校校长安静梅讲述了她当校长的点点滴滴,让我学到了做什么事情只要你坚持了,就没有办不好的。

  教育是终生事业,是一个不断发展的过程,因此,一名优秀的教师要有丰厚的学识。优秀教师应在繁重的教学工作之余,挤时光去学习充电,"问渠哪得清如许,唯有源头活水来",深深感悟到:读书学习,永无止境,方能使自我知识渊博、观察敏锐、充满自信,永葆教育智慧之活水永不干涸。

  向书本请教,听专家讲座,聆听名师的课堂,学习同伴的长处,这都是为自我的教育教学实践水平的提高作好准备。一切的学习都是为了自我的实践,为了教育好我们新世纪的接班人,否则皆为空谈。于是在培训期间,我用学到的东西来改善我以后的教育教学工作。这次培训,让我感受着新课程理念的'和风,沐浴着新课程改革的阳光,拓展了我的教育视野,提升了我的教研潜力,让我的教育思想和教育行为有了真真切切的转变。在今后的教育教学中,我会不断学习,提高自身素质的同时提高学生的学习兴趣,做一名优秀的教师。

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