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学校校本培训总结

时间:2023-02-26 14:49:02 培训总结 我要投稿

学校校本培训总结

  总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,让我们一起来学习写总结吧。那么如何把总结写出新花样呢?以下是小编整理的学校校本培训总结,欢迎阅读与收藏。

学校校本培训总结

学校校本培训总结1

  校本培训,是学校教师成长的一只方舟,是提高教师教育教学能力的一条重要途径。根据上级有关文件精神,一学期来,我校始终做到有组织、有计划的开展校本培训工作,逐步建立起以校为本的多元化的“校本培训”机制,促进了我校教师队伍整体素质的提高。现将我校本学期开展的校本培训工作总结如下:

一、领导重视,认识到位,制度保证

  学校领导非常重视校本培训工作,成立了校长任组长的校本培训领导小组,加强对校本培训工作的指导,把校本培训作为加强教师队伍建设的重要手段,通过开展校本培训,大力提高教师专业化水平。

  学校加强了对校本培训过程的管理,做到了培训时间、内容、人员、考评“四落实”,通过多种形式反馈工作进展情况,对教师产生激励作用。

  学校还将此项工作的开展与教师考核、绩效发放挂钩。

二、培训模式多元,旨在提升教师队伍的整体素质

  1、导师指导模式。即以老带新的培训模式。对新教师的培养,扩展师徒带教的内容,赋予这传统的形式以新的校本培训内容,且拜师是相互的,能者为师。在课堂教学方面,老教师是师傅;在课件制作或网络等方面,青年教师可以是师傅。教学相长,相互合作,共同受益与提高。

  2、案例培训模式。即从典型案例中获得启迪、寻求解决问题思路的方式。这种培训模式具有较强的针对性,效果较好。学校充分开发利用校内外教学资源及整合网络资源,有目的地组织教师尤其是中青年教师听课评课。通过研讨,引导教师运用新课改的理念,对课例进行分析、模仿、借鉴,从中领悟一些新颖的.教学方式,启迪自己的课堂教学,取得了很好的培训效果。

  3、自主学习模式。这种培训模式由教师进行自我反思,找出自己在某一方面的不足,然后制定自培计划,并实施计划,以弥补自身不足,提高自身能力的方式。现在传阅教学杂志在我校教师中已蔚然成风,而且同事之间还互相推荐好文章,共同探讨,形成了一种勤学向上的好风气。

三、内容丰富,与时俱进

  1、继续推进新课程理念培训。重点学习各学科新课程标准,鼓励教师用足、用好业务学习时间;重点围绕说课、上课、评课开展教研组活动,在一个个案例中实践、体验新的课程理念;鼓励教师外出学习、观摩,要求外出学习的教师返校后上一堂汇报课,并向教研组和其他老师传达先进思想理念,相互学习,共同提高。

  A2、继续有针对性地开展教育科研、心理健康、信息技术等专题培训。

  3、组织开展集体备课与听评课活动。以锤炼教师的课堂教学技艺为目的,通过教师集体备课、上研讨课、评比课、观摩课、听课、评课等形式提高教师驾驭教材、驾驭课堂的能力,真正把教学理念内化为认识,外化为教学行为。专任教师每学期至少上一节校级研究课;规定每学期至少听课15节以上。

  5、继续开展“小细节,大问题”这一特色活动。广泛征集教师在日常工作中往被忽视,却容易给学生不良暗示的小细节,包括语言和行为等方面,让教师在反思中意识到,平时工作中的一些容易被忽视的细节。我们努力,当集成一定质与量上的细节,将汇编成册。

  6、重点开展“即使质量后显,也要常规先行”的研训项目。

四、本年度校本培训工作的反思

  1、教师的理论学习仍要加强督促。

  2、广大教师均能学有所思,学有所获,但在学以致用方面得再接再厉。

  3、今后,我们将不断探索,为教师成长和学校发展而扎实有效地开展校本培训活动。

学校校本培训总结2

  一、 永嘉县罗东小学校本培训考勤制度

  为了严肃校本培训的学习纪律,确保校本培训的学习成效,使我校的校本培训工作能有条不紊地开展,特制定《校本培训考勤制度》。

  1、公假:凡因公事(含产假)请假,培训内容自行后补。公假不记入奖惩范围。

  2、事假:凡因事请假者,须具备请假条,并经校本培训领导组组长同意后,记事假一次。

  3、病假:凡因病不能参加培训学习,须持医院证明并出具书面申请,经学校同意后,记病假一次。特殊情况(如急诊等)除外。

  4、迟到:培训学习两次点名后未到者,记迟到一次。

  5、早退:学习中提前退场者,记早退一次。

  6、缺席:无故缺席不参加培训学习者,缺席一次按旷课论处。

  7、签到:培训不签到者 按旷课论处。

  以上请假奖惩按罗东小学绩效考核方案中考勤相关条例进行处理,每学期期末汇总一次,纳入绩效考核。

  二、永嘉县罗东小学校本培训学习制度

  为了进一步提高教师的职业道德素质及提高业务能力,特制订教师校本培训学习制度。

  1、根据上级要求和学校实际情况,统一安排学习内容。

  2、采用集中学习、分组学习和自学相结合的形式,由校长室、教导处组织带领教师学习教育教学理论或以教研组为单位进行分组学习。

  3、充分发挥网络学习优势,以教研组集中学习为主,采用自主与统一安排学习内容。

  4、参加学习时不得迟到早退,学习中不做与学习无关的事情,要认真做好学习笔记,学校不定期进行检查。

  5、学用结合,积极将所学内容与自己的教学实践结合起来,提倡把经验总结写出论文。

  6、每学期看一本教育教学著作,撰写一篇不少于1000字的读后感。

  三、永嘉县罗东小学教师校本培训考核制度

  为了更好地促进学校教师校本培训工作的顺利开展,保障教师校本培训不断取得新成果,特制订教师校本培训考核制度。

  1、严格教师校本培训的.各种培训的考勤。教师按时参加上级及学校组织的校本培训活动,每迟到或旷会一次,学校将按教师日常考勤办法规定进行处理。

  2、严格教师校本培训学习情况的检查。学校不定期检查教师的校本培训情况,教师要有校本培训学习目标计划、学习笔记、学习心得、学习阶段性总结等,每缺一项酌情扣除教师的绩效考核量化分。

  3、严格教师的上岗培训。新毕业分配的教师,无论其是否已经实习过或培训过,都必须由学校派遣再次参加教师上岗前的培训,并获得岗前培训证,否则不予岗。

  4、教师必须修满最低教育学分。达不到学分者,年终绩效量化考核要酌情扣分。

  5、严格教师的校本培训完成情况。教师在校本培训中,不能达到培训要求,将在年终量化时视为不合格教师,不能参加各级各类评优评先、晋升职务。

  四、永嘉县罗东小学教师校本培训奖惩制度

  为了激励教师更好地参加校本培训活动,促进自身往纵深方向发展,提高教师的各方面的能力,特制定教师校本培训奖惩制度。

  奖:

  1、积极参加各级组织的教育教学培训,对于成绩突出者,期末绩效考核加分。

  2、能够主动参加除上级及学校组织的培训之外的各种教育培训,并取得相关证书,学校根据证书级别加期末绩效考核量化分。

  3、取得各级各部门颁发的教师能力方面的荣誉证书,如各级教学新秀、骨干、教学能手等等,学校根据证书级别给予加期末绩效考核量化分。

  4、在学期末教研组评比中,优秀教研组组长在教育教学绩效中加5分,组员加3分,良好教研组加3分,组员加1分。

  惩:

  1、在校本培训工作中,态度不端正,表现消极懈怠,学校将根据情节给予批评教育及期末绩效考核量化分的处罚。

  2、在学校校本培训工作中,发布不利于工作开展的舆论,做阻碍校本培训工作正常进行的行为,学校根据情节给予批评教育及期末绩效考核量化分的处罚。

  3、对于不能按时参加校本培训的教师,学校除扣除其考勤分之外,将根据情节给予批评教育及扣工资和期末绩效考核量化分等处罚。

  4、没有做好校本培训工作的,如缺少计划、总结、心得、反思、笔记等,学校根据具体情况给予扣除期末绩效考核量化分。

  5、对于不能按要求完成校本培训任务的教师,学校根据情况给予相应的处罚。

学校校本培训总结3

  本培训,就是为了改进学校的教育教学,提高学校的教育教学质量,从学校的实际出发,依托学校自身的资源优势和特色进行的教育教学研究。岩头镇小紧紧围绕以新课程改革为契机,立足自身实际,借鉴外地外校成功经验,组织教师扎实开展有计划、有组织、有步骤的校本工作,以教研促教师专业成长,以课改促学生全面发展,使学校逐步走上了一条以关注每位学生成功,关注每位老师成长的内涵发展之路。

  一、全组联动,让教师体验校本教研的活力

  为了充分发挥广大教师参与校本教研的积极性,让大家充分体验校本教研的活力,我校采取了一系列有效措施:

  1、集体备课,创设教研氛围。坚持集体备课不放松,我们学校一直积极推行“四定五课”集体备课法,集思广益,充分发挥教研组的作用。我们所要求的“四定”即定时间、定地点、定内容、定主备人;“五课”即⑴教师个人提前备课;⑵集体备课时主备人说课;⑶备课组教师议课;⑷主备人定稿;⑸组内教师同课异构(即个人根据实际调整)。同时要求每一个教师在集体备课的基础上,开展具有个性特色的创新设计,使教师们能在课堂上教出自己的风格、亮出自己的特色。二是开展听评课和示范课活动。学校规定每人每学年至少上一节听评课,通过这种形式对每个教师课堂教学进行详细的总结分析和诊断,指出不足和改进办法。

  2、专家引领,提高教研水平。

  我们一线的老师总会有这样一种感觉,我们自己上课、自己评课,有时总觉得评不出点什么,流行的话就是:萝卜炒萝卜,还是萝卜。于是,我们想到了校本教研的一种形式:专家引领。我们先后请到了温州市教研员曹鸿飞老师、雷子东老师、永嘉县教研员陈娟梅老师等,在他们引领下,高屋建瓴,理论升华,让我们轻松地走出了教学的瓶颈。

  除此之外,我们分学段参加杭州的“千课万人”活动,让参加活动的数学老师,回来带着特级教师的教案和设计,上一堂汇报展示课。使全体数学老师充分利用学习机会和资源,是所有人能够站在巨人的肩膀上学习。

  3、领导监督,养成教研习惯。

  一项活动要长期生存下去,它需要一项良好的评价制度。于是,针对集体备课,我们建立了过程监督考核评价制度。学校每学期由三位校长亲自带队监督和参与各教研组的教研过程,不仅给予指导,还给出相应的得分,作为期末优秀教研组的分值依据。教师在不知不觉中,从刚开始的不太乐意,不太习惯,到后来领导没来,倒觉得不习惯了。

  二、同伴互动,让教师感受校本教研的给力

  校本教研是一种快乐的劳动,我们主要通过三种形式让教师在校本教研的过程中感受校本教研的给力,感受教研带来的幸福感。

  1、结对子,推动教师发展。我校根据校本教研培养对象的学科类别、研究方向、个性特点,以名优教师为指导教师,让中青年教师与名优教师结师徒对子,建立友好合作关系,做到教育资源共享。师徒配对由个人申报、学校统一协调。活动的具体要求、安排、检查及考核由教研处负责。这学年,全校师徒结对30对,通过“携手同行”师徒结对,青年教师的专业素质得到较快提升。

  2、给担子,引导教师发展。我校在开展校本教研的活动中十分重视通过给教师担子,让教师自主、积极发展。如在教育教学上,我们开展了抓两头,促中间的活动,在年轻教师或教学水平有待提高的教师中,我们开展了“治薄”活动,在学科带头人和骨干教师中我们开展了“培优”活动。通过给担子,一大批骨干教师脱颖而出。陈海峰老师就是在学校给予适量的担子成长起来的一名青年教师。他在近几年陆续承担了为全校教师上示范课,他在不断地承担各种任务的过程中,感受到了不少压力,正是这种压力形成了动力,因此他的进步很给力。

  3、搭梯子,促进教师发展。学校通过各种教研活动、竞赛、比武活动,使教师认识到只有扎实地参与到校本教研才能适应新课改的需要。学校组织了钢笔字评比、毛笔字评比、 教案设计评比、说课评比、优质课评比、命题评比、多媒体课件评比等等,为老师们的专业发展提供了平台。

  三、活动驱动,让教师品味校本教研的魅力

  提升办学实力,必须依靠校本教研;抓好校本教研,必须依靠活动驱动,我校主要抓了以下活动:

  1、经验交流,改进教学方法

  一是教师教学经验交流会。每学期,我校都会组织举行一次经验交流会。学校先由各教研组自行组织经验交流,而后推选一位参加学校集体交流。主讲老师准备充分,将自己在教学工作中的成功之处与老师们分享,收到了很好的效果。二是教研组长经验交流会。在期末优秀教研组评选的时候,各教研长都会将本组本学期的教研经验做一次交流,这样让各个教研组都有机会吸取他组的.优秀做法。

  2、教学联姻,加强互助协作

  开展教学联姻,加强互助协作是我校实施校本教研战略的重要举措。我们主要通过两种方式来实现联姻。一是坚持学科之间的联姻。为了让广大教师接受开放课程的理念,丰富广大教师的知识,我校固化了一种作法:学校举行听课活动,不同科别的教师也要去听课,并且在评课时详谈自己对授课教师教学方法的看法。二是始终坚持校际联姻。多年来,我校十分注重与其他学校的联姻工作,开展送课下乡活动、同类学校交流活动,我们有什么活动或者他们有什么活动,总是相互交流。

  四,回顾成绩,增强了校本培训的定力

  历经一年多其实有效的校本培训,全体老师的专业素养得到了不同程度的提升,取得了不少的成绩。在说课比赛中谷绵绵、叶敏获县三等奖,邓小明、和周双双、陈志武分别获得学区一、二等奖。在论文评比中金晓珍、周双双分别获得县一、三等奖。在优质课评比中徐元云、周双双分别获得县二、三等奖,邓小明老师还成功执教县公开课。金海分、陈蕾蕾、李林勇和滕晓珍分别荣获市、县、学区级骨干教师。特别让人欣喜的是中心语文教研组在谷绵绵组长的带领下在县先进教研组评比中荣获县先进教研组的荣誉。

学校校本培训总结4

  在“博爱、严谨、励志、笃行”育人理念的指引下,阜城县特教学校以科学发展观为指导,坚持以康复为基础,传授知识、培养健全人格、训练语言表达能力及基本生活技能为核心,以融入集体、回归社会为目的,全面提高学生综合素质;以提高教育教学质量为中心,以创办人民满意的特殊教育为总要求,深化教育改革,努力推动素质教育,提高特殊教育办学水平,各方面工作都取得了较大进展,现总结如下:

  一、教育教学开展情况

  按照特殊教育学校课程安排纲要,开齐开足国家规定课程,并针对残疾儿童的特点开展综合实践活动和技能培养,并制定了具体方案和实施措施。

  (一)把“传授知识、培养技能、注重康复、适应社会”作为了自己的办学目标,坚持贯彻全面发展的方针。定期与普通学校对随班就读孩子情况进行交流指导,组织随班就读和特教就读学生参加综合实践活动课,参与社会活动。如参加校内环保植树活动、义务环境卫生清理、残疾人文艺演出等活动。通过活动培养了学生的劳动能力,使学生受到了热爱劳动、关心他人、爱护环境等方面的思想教育。学校每年都对贫困生实行资助政策,并动员社会各界对这些学生进行救助。采取“一生一档”,以便及时了解残疾儿童个性差异,采取针对性教学以及康复训练。

  (二)加强德育管理,提高学生的道德水平加强德育管理是学校工作的重要部分。“学生身体有缺陷,但心理应该是健康的;身体有残疾,品德应该是优良的。”为了把正确的思想观念、行为变成学生个体的思想品质,学校建立一支思想品质较好、业务素质较强的德育队伍,同时调动学校全体教职员工根据不同的业务从不同的角度开展德育工作,使德育工作整体化、系列化、规范化。

  (三)狠抓教育教学管理,积极开展教研教改活动。加强理论学习,转变教育观念。组织广大教师认真学习关于基础教育课程改革的文件精神,强化特殊教育现代教学意识,明确特殊教育改革的方向和特点,牢固树立“以学生发展为本”、“为学生服务”的教育思想和理念,全面深化教育教学改革,强化教师责任心,提高学科教学质量。

  (四)加强体育艺术卫生教育,全面提高学生整体素质。学校设有音乐律动室以及康复训练室、图书室、情景观察室,严格遵循教育教学规律和学生身心发展规律,遵照国家规定在特殊教育学校开设康复训练课程,开展各项课外艺术教育活动,培养学生的审美能力和艺术鉴赏能力。卫生工作是学校工作的重中之重,学校认真落实《学校卫生工作条例》,注重培养学生良好的卫生习惯,加强校食堂和学生宿舍的卫生管理。特别是在“新冠”疫情期间,学校配合卫生防疫部门做好了各项检查工作,注重防护,定时消毒,确保了全体师生在校期间的身体健康。

  二、教师队伍建设情况

  始终坚持把建设一支高素质的师资队伍作为学校发展的`根本,采取各种措施提高教师队伍素质,加强教师的培养:第一,通过压担子,让他们在教育教学实践中走向成熟。第二,因材施培,安排教师参与实施性大纲的编写,对教学工作突出又具有一定组织管理能力的教师予以重点培养;第三、鼓励教师参加各类学历进修和岗位培训。第四、发挥老教师“传”“帮”“带”作用。因材施“培”、“导”学相长,促使教师迅速成长。

  三、送教上门工作情况

  爱心是从事特殊教育的老师必备的精神食粮,在“爱与责任”的召唤下,全体老师克服重重困难,坚持按规定的时间每月二至三次的送教活动。本着注重发展残疾儿童少年的教育潜能,根据他们的个别教学目标,为其选择相应的教学内容,有计划、分阶段地对学生进行运动、感知、语言交往能力的训练。送教的孩子与其他正常孩子一样,他们也有着心理发展的需求,有着与人交流享受友情关爱的需要。但要让这些智障儿童在认知、感知等方面的水平有所提高是相当困难的,需要老师们付出极大地耐心与爱心,以生动的语言、形象的动作、丰富的表情来感染学生的情绪,表扬、鼓励孩子,帮助孩子树立信心。

  回眸一年来,全体教职工所付出的汗水、取得的成绩和获得的荣誉时,心潮澎湃、倍感振奋。在今后的工作中,阜城县特教学校将继承和发扬特别能吃苦、特别能战斗、特别讲奉献的工作作风,继续以特殊教育事业的发展为已任,心往一处想,劲往一处使,充分发挥每个人的最大能量,坚持科学发展观,再创阜城特教事业的辉煌!

学校校本培训总结5

  本学年我校在上级部门的正确领导下,在全体教师的共同努力下,结合本校实际圆满地完成了本学年的各项培训教研任务,现将工作总结如下:

  一、进一步营造校本研讨的氛围。以课堂教学为阵地,以新课程师资培训为重点,把新理念、新教材、新教法的培训继续作为本学年校本培训的核心工作来抓。分科组实施教师集体备课,开展讨论修改。体现个性化,突破以前的机械重复,不断提高青年教师驾驭教材、钻研教材的能力。

  二、不断提教师的课堂教学水准。学校聘请有关名师不定期地指导,面对面地培训,迅速提高教师的素养。针对教师在教育教学中普遍出现的问题,制订对策措施,帮助教师解答疑难。

  三、组织教师积极参加各类与新课改相关的培训活动以及现代教育技术培训。

  四、择本校之能人,训本校之教师。我校启用校内实践经验丰富、理论水平较高的学科带头人、骨干教师作为校本培训的师资力量,发挥其示范作用,让他们承担校本培训任务,做相关理论讲座,交流平时的心得体会、切实让青年教师从中受益。

  五、抓好“一人学习,众人受益”式培训。学校选派骨干教师或课改积极分子外出学习、培训。回校后要求他们利用校本培

  训时间对全体教师进行培训,传达学习精神。采用多种培训形式,产生一人学习,多人受益的效应。

  六、加强校本培训的管理。校本培训管理主要有三个层次:一是校级决策层,校长是第一责任人,把握校本培训的方向,提供人、财、物、时等方面的条件;二是培训执行层,各处室在校长室的领导下,团结协作,组织和开展校本培训的活动,并通过管理扩大参与面,提高培训水平。三是教研组基础层,教研组长主要职责是:动员组织本组教师参加培训,主持以组为单位的教科研活动。

  七、以“教育随笔”为依托,加强校本培训。教师每周完成教育教学随想一篇,由教导处具体检查,纳入教育月工作考核。优秀“教育随想”学校给与奖励,以此激励教师积极撰写,切实提高教师的教育科研水平。

  八、以课研究为切入点,提高校本培训的力度。把新课程理念扎扎实实地转变成教师的有效行为,为教师的可持续发展注入不竭的.活力。

  我校的校本培训工作虽然取得一定的成绩,但我们也深刻地认识到在工作还存在着很多不足之处。今后,我们将加大对校本培训的力度,不断探索校本培训的有效方式,提高校本培训的效果,让校本培训真正成为教师成长和学校发展的有效途径。

学校校本培训总结6

  在20xx学年,Xx中教科室工作以深入实施新课程改革为契机,以提高教学质量为中心,以优化以“学生为主体”的课堂教学为突破口,以不断促进师生的共同发展为根本,以减负增效为目的,进一步探索我校教学质量稳步提升的教研教学新路径,创建Xx中校本培训特色。

  一学年来,我校积极贯彻Xx县教育局开展校本培训的有关文件精神,切实加强校本培训的组织、管理工作,校本培训工作开展的扎实、有效。现将一学年来校本培训工作总结如下:

  一、领导重视

  1、领会主旨精神。学校领导班子组织学习了省、市、县教师教育的文件,明确教师教育的要求,思想认识到位,下发的教师教育文件齐全,学习有完整的记录。

  2、制定切实计划。在制定学校校本培训计划时,根据我校教师队伍现状,制订了切实适宜我校教师发展的校本培训计划。大力开展特色校本教研,落实教研行为,提高教师在教育教学中发现问题、研究问题、解决问题的能力,构建“教、学、研一体化”的培训机制,以保持教师专业的长足发展,并取得了较好的实践经验和成效。

  3、明确管理机制。确定了以校长为组长的领导小组和相关组织管理机构,校长主持校本培训全局工作,把握思路和方向,副校长主管校本培训的管理工作,教科室主任具体负责学校的校本培训工作的实施,教科室人员为具体办事人员。学校办公室、教务处、政教处等各处室协调合作,教科室具体负责各项培训工作的展开,分工到人,责任明确。

  4、积极外派学习。积极支持教师参加省、市、县各级各类学习培训,支持老师参加“90学时专业发展”学习,支持教师参加名师工作室的学习,支持教师参加市、县“骨干教师”培训学习,为教师的培训学习提供方便条件。以教师专业化水平提高为主线;以教学观念与教学行为的转变为切入点;以教师课堂教学能力、教研能力、科研能力的提高为途径;联系实践,在交流中学习,学习后交流。有教师外出学习统计表,每位教师都有学习考察的心得体会或感想。

  二、保障机制

  1、加强制度建设。将校本培训制度与教师人事制度改革相结合,形成教师终身学习和职业发展的激励机制和约束机制,使培训工作落到实处。完善了《Xx中校本培训制度》、《Xx中校本培训考勤制度》、《Xx中校本培训档案管理制度》、《Xx中校本培训考核奖惩制度》、《Xx中校本培训各类人员职责》等制度,校本培训制度健全。

  2、强化绩效考核。开展了校本培训的考核、评价和奖惩,并应用于教师岗位绩效考核、师德考核、骨干履职考核、岗位设置聘用考核。

  3、建立完备档案。校本培训档案资料完整、齐全、规范、整洁,为教师专业发展和素质提升提供有效参考。

  4、确保经费投入。有校本培训的专项经费计划,并落实到位,为校本培训提供了有力的支持。仅20xx学年教师学习培训的费用就达到11万元。

  5、创造良好环境。学校微机室、图书室、阅览室和校园网能为校本培训提供较好的条件,学校投入一定的资金,专门为学科教师购买学习资料、网络资源,进一步完善学校的网络和多媒体建设,丰富教师的学习资源,并开放阅览室,买来大量新的教育专著向教师们推荐学习。

  三、培训管理

  1、组建培训团队。我校成立了以学校行政、年级组长、教研组长、备课组长、学科带头人、骨干教师等为主的专兼职培训教师队伍,有专兼职教师队伍统计表。聘请了教育专家到校对教师进行指导培训,并派出教师到杭州外国语中学观摩学习联合开展培训工作。

  2、合理制定规划。学校制订了《Xx中教师五年培训规划》,每学年都有培训计划, 计划认真,目标、培训内容明确,措施得当,切实可行。

  3、积极开展活动。我校开设的培训内容符合上级规定及本校实际,培训学时达24学时。主要开展的培训内容如下:

  (1)师德师风培训

  组织学习师德师风相关文件:组织全体教师进行师德培训,教育老师要恪守职业道德、维护教师队伍形象,守法、自律、自强,规范自己的行为,做一名合格的教育工作者。

  (2)信息技术培训

  结合我校教师计算机应用能力的实际,由学校教科室组织对全校教师开展数字化校园平台教学培训。

  (3)教学常规培训

  ①集体备课活动。每个学期学校各教研组都制定备课组工作计划,要求各教研组每学期至少6次研讨活动,每人每学年必须开设一节校内公开课,每学期至少听课10节。定时间、定地点、定开课人员或讲座人员。采用“教研组定内容,的个人钻研备课和上课,集体讨论、深入吸收,形成共识”操作程序,取长补短,集思广益,以点带面,使新课标的理念和精神落实到具体教学过程中。

  ②专家指导活动。有目的、有计划地聘请教育专家为教师们进行指导和举办讲座,真正更新教师们的学科及班级管理理念,提高管理艺术和水平,使教育教学工作扎实有成效。这一年中学校延请了如郑平老师来校做《学习诊断与教学质量》讲座,针对我们的课堂教学,提出意见或建议,给予一些具体的指导,使我们的课堂教学更加完善。

  ③互动交流活动。学校积极创造条件,对外派出教师参加校际间的交流、学科交流活动。与龙港三中等学校开展教研组相互交流活动,为教师搭建起学习和展示的平台,及时获取新课程改革的信息,得到更多的学术支持,更新观念,提升素质。

  (4)学业成绩精细化评价分析。

  利用网络阅卷平台和数据分析软件,针对教师在教育教学中出现的疑难和困惑,积极进行研讨活动,找出问题及原因,制订对策措施,帮助教师及时调整和改进。每次培训都有授课教师,有培训时间、地点和参加人员名单,有具体的培训内容及教案。

  (5)主题读书活动。

  通过阅读教育经典等著作,提高教师的文化修养,掌握教育理论,丰富教育智慧,提升教育能力。通过专家讲座、读书论坛、建立博客、笔记展评等形式,促进读书活动的深入开展。每位教师都要写读书笔记或心得体会,并交学校教科室备查。

  4。严格过程管理。学年校本培训工作严格按计划完成,积极自查考核,积极组织教师撰写相关论文案例,认真做好材料的整理组档工作,开展培训有针对性、实效性、前瞻性、灵活性,有理论培训,也有实际操作培训,有校内培训,也有校外培训,有外请专家讲座,也有外出实地考察,整个过程严格考勤完整记录。

  四、成绩

  1、思想观念有促动,随着校本培训工作的深入,教师们深感教育改革的“震撼”,通过培训教师们深感收获较大,学校教师队伍的整体素质得到很大提升。外出学习考察的教师及参与交流的'教师每个人都真切地感受到了学习培训给自己带来的观念上的冲击,教学方式方法上的改变,全都自觉、积极地投身到课堂教学中,并以身示范。教师们及时学习新的教育理念,更新教育观念,反思、总结自己的教育教学现状,有效地改进自己的教学方式和方法,提高教育教学的水平,每人都写出了自己的心得体会,教科室负责及时组织教师进行学习和交流,切实把校本培训的效益落到实处。

  2、骨干教师有成长。20xx学年,我校洪贞贞、曾华生、肖小珍老师参加县学科骨干教师评比,获得“县骨干教师”荣誉称号。洪贞贞、赵佩佩、等老师开设县级公开课。在县学科命题比赛中,我校洪贞贞老师获语文组一等奖,赵佩佩、戴碧芙、温章章老师分别获县二、三等奖;盛月微、张春锦、胡益艺老师获英语组三等奖。本学年一共有10多篇论文、案例获奖或发表,其中蔡海瑾老师的论文获县一等奖;黄小莹等老师的论文获县二等奖,张春锦等老师论文获县三等奖。

  3、培训模式初成型。我们积极进行校本培训模式的探索、研究和实践。在集中学习,统一培训的基础上,采用学习考察、专题讲座、经验交流、教师讲坛等多种形式,产生一人学习,多人受益的效应。在“提质、升等、创牌”总目标指引下,从自身实际出发,走适应学校建设和发展,适合教师专业发展的校本培训之路,以打造高效课堂为立足点,实施课堂教学改革,力争突显Xx中校本培训的特色。

  五、培训创新

  “温州市区域八校联盟”的校本培训是我校本学年正在实施的特色校本教研。

  温州市区域八校联盟由温州市实验中学发起,Xx县Xx中、苍南十一中等八所学校共同参与。

  本联盟的宗旨:校际互动,优势资源,中心辐射,以弱带强。

  本联盟的模式:联合教研,资源共享。

  本联盟的文化:“和而不同”,在合作中保留本色,在交流中各展风采。

  “汇八方智慧,囊教育伟业”在发展中实现均衡,在合作中实现共赢。

学校校本培训总结7

  一、当前农村小学校本培训存在的问题及产生的原因

  1.参训动力不足。

  目前,各校都在组织实施校本培训,在培训过程中取得了积极的成绩,但究竟何为校本培训、培训什么、该怎样培训,许多学校还不是很清楚,缺乏对校本培训的理性思考。主要问题在于学校领导没有高度重视校本培训这项工作,流于形式;学校教师,特别是高年级教师认为教学质量才是学校的生命线,而忽视了校本培训这个自我成长的有效途径,长期的闭关自守,容易导致教师教育理念落后,教学方法陈旧,学生死读书、读死书,而校本培训是可有可无的,大部分教师参训动力不足。因此进一步提高对校本培训的认识,是做好校本培训工作的前提条件,也是促进教师教育教学能力提高、全面提高教育教学质量的关键。

  2.现有的校本培训模式低效。

  校本培训观念并未完全改变,多沿用传统的培训模式:听课、评课、理论学习、听讲座。这样的校本培训实际功效低,研讨和实践不够,最主要的是反思少。教师要通过校本培训,结合自己的教学和学习实际,进行大量的自我反思,在反思中成长和进步。但现实是,大部分教师忙于教学,照搬参考资料,结合学情探究少,外出学习,走马观花,收获甚微。开展校本培训工作内容陈旧、模式僵化、缺乏新意。主要表现为:培训目标缺乏科学性、规划性;培训内容缺乏针对性;培训形式泛化。

  3.师资队伍后劲不足。

  能否取得高效的校本培训质量,关键在于是否有一流的骨干教师,所以师资队伍是关键。目前,我校校本培训存在着学科、学术带头人、名教师等骨干教师队伍师资缺乏,缺乏实践的具体引领,造成理论和实践的脱节的现象,再加上大部分任课教师的教学任务较重、经费等客观方面的困难比较多,影响了校本培训的开展及其效果。如果一味地聘请高校专家、教授来校指导,学校财力就无法得到保证;如果一味地在校内开发,学校骨干教师毕竟有限,再加上教育理念的不同,层次相对落后,就容易出现低水平重复的现象。

  二、搞好校本培训的对策

  1.实施校本培训,科学定位目标是关键。

  要使校本培训真正落到实处,取得实效,就必须强化“校长是第一责任人”的意识。培训目标的确立要从学校和教师发展的实际出发,综合考虑:社会发展对学校教育和教师的需求,教育自身发展的需求和不同学校的发展目标,教师自身发展目标和知识技能的需求。当培训目标确定后,应立即启动“教师个人培训档案”工程,并实施好“教师三年发展目标计划”、“教师成长青蓝工程”、“学校名师工作室”、“学校名师培养工程”等方案。学校管理特别是校长应成为教师的良师益友,教师一定要加强学习,强化参训意识,增强危机感。树立“问题即课题”的意识,增强教师相互合作的意识。通过参与“十二五”课题研究,并撰写教育教学随笔、教学反思等,加强交流,优化素质。

  2.实施校本培训,聚焦课堂是重点。

  校本培训的主体是教师,归根到底的落脚点在课堂、日常教学。提高课堂教学效率,加强有效教学是培训的重点。在日常教学中遇到的问题,我们在进行校本培训时,不应回避问题,而应主动地从日常课堂教学中寻找问题的`解决方法,在研究课堂的同时研究教师、学生,从而加以总结、提高,以此作为校本培训的内容。

  3.实施校本培训,建立管理制度是保障。

  学校校本培训要取得良好的效果,就必须建立一套行之有效的管理制度,包括培训的责任科室、校本培训三年培训计划、培训管理制度、考核评估制度、经费保证制度和学时登记制度。这些制度的制定是校本培训工作持续开展的重要保证。从学校长远的发展目标来看,学校必须制订三年乃至五年的校本培训计划,并且组织全体教师学习,形成规范。我校为了切实抓好校本培训管理工作,由校长室统一管理,学校教科室牵头,布置校本培训具体内容,定期进行培训学习。为做到培训管理规范化,指派专人负责,建立了教师个人培训档案。我校校本培训有组织、有方案、有计划,制度健全,构建了以现代教育信息技术为核心,以假日学习为依托的校本培训模式;形成了集中培训、个人自学、教研培训有机结合的继续教育运行机制。我校在教师年终绩效考试时将教师参加校本培训情况纳入绩效考核的范畴,与评优评先、职称晋级挂钩。

  4.实施校本培训,专家引领是支撑。

  校本培训是以校为本的教师培训,要充分利用校内培训资源,积极开展有效校本培训活动。但要开展好校本培训,仅仅靠校内资源是不够的,主要是因为校内骨干教师资源有限,教师之间教育理念基本相同,教学方法大同小异等自身条件的制约,培训工作常常会陷入低层次、低效率、低格局的状态。实践表明,专家的引领是校本培训中必不可少的培训模式,我们除了要充分挖掘校内培训资源外,还要有目的、有计划、有针对性地利用校外的专家、特级教师资源,以各教研组为依托,积极开展校本培训工作。我校近两年一直在探索与高校合作共建校本培训的新模式,并利用高校资源,对教师进行培训。20xx年,我校与南京晓庄学院成功举行了合作共建签约仪式。两院(校)确定了包括教师队伍建设、骨干教师培训和课题研究等方面的合作共建项目。近3年来,我校派出多名语、数、外教师到南京晓庄学院脱产学习,南京晓庄学院派多名实习生来我校顶岗实习,达到了双赢的目的。南京晓庄学院提供的培训模式多样化,形式新颖,比较贴近教师的工作实际。我们的老师在南京晓庄学院学习的时间是短的,但是他们的收获是大的。对他们在今后的教育教学生涯中,一定会起到引领作用,并对其他教师起到辐射作用。

  目前,我校校本培训工作刚刚起步,还处在实验探索阶段,没有固定的模式可循。我们坚信只要坚持以校为本,扎实开展培训工作,并在实践中不断加强改进完善,教师的教育智慧和教育潜能就必将得以进一步激发,教师的业务素质和教育教学水平必将得到进一步提高,我校的教育教学质量必将迈上一个新的台阶。

学校校本培训总结8

  本学期在学校的办学思想和工作方针指导下,积极组织实施各项教学工作,注重课堂效率和科研兴教,强化质量意识和特色教育,为学校的教学工作的健康、可持续性发展奠定了基础。教科室圆满完成了本学期的校本培训工作任务,取得了一定的工作成绩。

  一、加强师训工作,促进青年教师快速成长。

  办学质量、育人效益要持续、优质、高效发展就要充分发挥教科研的先导作用,努力营造一种浓厚的教科研氛围,坚定不移地走“科研兴校、科研兴教”之路。一学期来,我校积极开展教科研活动,主要工作有:

  1、制订教务、教科工作计划、行事历。部署本学期教学常规工作,第二周就召开了教研组长和备课组会议,主要是探讨本学期教研组如何围绕学校的教学工作,结合自身的特点开展一些讲座和特色活动,进一步提升教师的业务能力和提高学生学习本学科的兴趣。会上还强调了教研组活动的操作要规范,要把重点放在九年级毕业班。不少组长在会上也谈到了公开课的`教学创新力度不大,教研活动的特色不强等问题。对集体备课、公开课教学以及期中考试的命题工作作了明确的要求。

  2、教研活动开展情况:

  本学期的教研活动严格执行学期初制定的研训方案,开展了示范观摩课、新加盟教师汇报课、年轻教师校级主题研讨课、骨干教师学期研讨课、已经备课组内教研活动等。开课有新授课、复习课、实验课、讲评课等形式多样。本学期的教研活动做到每人一学期一课,部分老师一学期开课达到2节3节。做到有效,高质量。

  备课组活动每月都能正常进行(每月活动4次,有过程有记录有材料),从检查来看个别备课组在某次备课活动中会流走形势,上交材料充数内容空洞。

  3、以县发展中心开展培训活动为平台,20xx学年第一学期苏步青学校有三十多位位教师参加第二期平阳县教师信息技术能力提升工程培训(50)学时集中培训,并完满完成培训任务

  二、课题引领,统筹安排,提高实效服务教学

  1、统筹安排全面开展课题研究工作

  在教科室的指导下,课题组长带领下,老师们扎实研课、上课及反思,积累资料,搜集物化成果,将课题研究落到实处,使教学模式具有更强的实用性和可操作性。为了让教师从不同层次、不同角度去思考、交流,提升科研能力,学校在教师广泛阅读,修炼内功的基础之上,加强深度研讨,继续以智慧论坛为平台,形成共识.

  2、切实服务,组织撰写论文,促进教师理论素养的提升

  本学期教科室组织教师参加了县各级教研部门组织的各种征文活动,为了能在征文活动中取得好的成绩,教科室及时在校园网上公布参赛要求及注意事项,教师们撰写论文的积极性较高,有39撰写论文等文稿,参加温州市民办协会举办的全市中小学论文评比,苏立春等等7位教师论文荣获市一等奖,黄小咏等12位老师获市二等奖,张春雷等20位老师论文获得市三等奖。还有董奇奇和杨文静两位老师也积极撰写论文参加平阳县社区论文评比。老师们在忙碌的教学工作之余静下心来总结教学经验教学心得,积极撰写教学论文,提高教学质量的同时也提高了教师的写作水平.

  3、学生参加平阳县第十九届科技节节活动上交的苏意和黄章涛两位同学的科技论文获县一等奖,潘锦桦等2位同学的科技论文获县二等奖,徐杨涛等10位同学的论文获县三等奖。

  4、20xx年第一学期学生获奖的共达403人次,教师获奖人次达100人次。

  四、成绩与问题共存

  1、档案意识不太强,有部分过程性材料未能及时搜集归档。

  2、有些工作布置后,检查督导未跟上导致部分工作效果不太好。

  3、针对民办学校教师的教科研气氛不浓,教科室未能拿出具体的得力措施。

  4、教师集体备课环节比较薄弱,需加强管理,使集体备课真正落在实处。

  总之本学期教务处做了一些事情,取得了一定成绩,但也存在着一些不足,我们决心在校长室的领导下,今后进一步做好各项工作,为实现苏校跨越式发展而奋斗。

学校校本培训总结9

  校本培训是一种以学校为单位,面向全体教师的一种学习方式。其主要学习内容就是以满足教师的要求和学校的教学大纲为中心,以提高教师的业务水平和教育教学能力为手段的一种培训方式。对中小学教师进行校本培训,是一种能够有效提高他们专业水平和业务能力,行之有效的且相对容易操作的教师再教育模式。但如何确保学校校本培训的高水平运行?如何促进学校校本培训可持续发展?我校近几年来就此做了一些有益的尝试。

  一、计划制定多元化

  制定计划是校本培训的一个重要环节,是校本培训能否持续进行的一个重要前提。我校制定的校本培训计划,着眼于学校、教研组(备课组)、教师三者的发展。

  在学校的发展上,我校对校本培训的课程、教师的学时、学校的投入等都做了具体规定,具有较强的可行性。在教研组(备课组)的`发展上,我校制定了《XX中学教研组、备课组计划标准格式》,要求包含教材分析、学情分析、教学目标、提高质量措施、活动安排等内容,对集体备课、听课评课、专题研讨等活动的安排要做到“五定”,即定时间、定地点、定内容、定主讲、定人员。在教师个人的发展上,我校实施青年教师建立了“导师帮扶”制,要求具有中级以上职称、业务能力强、有丰富教学经验的教师担当导师,担负起培养青年教师的重任,并对被帮助的青年教师提出了“三年立足、五年合格、十年出特色”的整体目标。我校多次获市、县校本培训工作先进单位。

  二、培训内容主题化

  自20xx年省教育厅颁布《XX省深化普通高中课程改革方案》以来,我校的校本培训内容始终围绕“深化新课改下教师素养的要求”中心,结合上级要求和学校教师发展规划,将培训内容专业化、主题化,分层分批推进。

  一是广泛邀请邀请省内外的各级专家、特级教师来校作讲座,从专业层面开展了新课程通识培训、学科素养培训、校本课程开发培训、教学技能培训、班主任工作培训、导学案开发培训等。

  二是大力推进教师外出进行深化新课改培训计划,尤其是对青年教师在政策上给予倾斜,教师培训回来后要为其他教师介绍培训的主要内容、主要精神和课改前沿的理论知识。

  三是开通教师博客网,用先进的网络拓宽了教师的视野,武装了教师的头脑。现代化的网络资源对我校的校本培训工作发挥了积极的作用,同时有大量教师的教育教学成果在网上交流,促进了教师素养的提升。

  通过系列主题培训,学校教师对新课改的认识到位,校本课程开发能力增强,课堂教学效率得到进一步的提高。我校顺利通过首批XX省二级普通高中特色示范学校评估。

  三、培训对象团队化

  教师成长得快,必须要有一个优秀的团队,这个团队应该是在共同愿景的指引下,上下同欲、坦诚相待、相互信赖、充分授权、以心换心,步调一致向前进,保障目标的顺利实现。在校本培训中,我校充分利用本校教师资源,积极开展同伴互助活动,有力地促进了教师专业发展。

  一是着力集体备课,形成团队合力。20xx年,我校开始课堂教学改革,实施导学案教学,为此,我们提出“着眼课堂高效、着力集体备课”的团队合力工作思路,实施集体备课“五定”方案(“五定”:定时间、定地点、定主题、定主讲、定初步学案),每周各科定时间定地点组织教师集体备课,每周确定一个中心发言人。中心发言人可以提出自己在备课期间所遇到的疑惑问题让大家共同探讨,每个教师可以提出自己教学中的疑难问题,大家一起磋商,实现同伴互助,共同提高。

  二是严格听评制度,互学取长补短。推进课堂改革,课堂教学是关键,管理制度是保证。我校对教师的听评课提出如下具体要求:①听课者要先了解教材内容要求,听课过程有记录,包括课堂评价或教学建议等;教研组长(备课组长)听课后要组织本学科教师进行评课、议课活动并将评议课总结反馈至教研处。②随机听课和集体听课交互进行,领导班子成员随机推门听课,每周至少一节;学校教研处组织各教研组(备课组)面向全校甚至其他兄弟学校推出公开观摩课,每个教师每学期公开课不少于1次,采取上课教师自评、教研组长(备课组长)点评,教学主管行政总结的方式。

  三是实施导师工程,拜师结对共进。我校实施“导师工程”,组织新老教师签订“师徒帮带合同书”的“拜师制”,青年教师在老教师指导帮助下,学习教育学、心理学等方面教育理论知识,完成教学任务和教研课题,学会做学生的思想工作和后进生的转化工作。学校每年9月份召开“青年教师拜师及经验交流会”,承前启后,师徒签订帮带协议书,并由出师结业的青年教师骨干进行经验介绍。

  学校不断强化教师“像爱护自己的家庭一样爱护学校”的主人翁意识,强化团队的“利益共同体”和“命运共同体”意识,限度地释放出整体效应。我校英语组获省“巾帼文明岗”称号,英语组、化学组、生物组、技术组等获得温州市先进教研组、语文组等7个教研组获XX县优秀教研组,8位组长获市县优秀教研组长,英语组的王武老师被评为XX县首席学科带头人,其负责组建的名 师工作室在温州市具有广泛的影响力。

  四、培训成果资源化

  校本培训的目的是促进教师发展,最终目的是提高教学质量,促进学生发展。校本培训的成果如果不能进行很好地开发利用,那么培训效果将大打折扣。为此,学校大力提倡教师在每次培训后都要写出总结和成果汇报,在整理完善后将总结发送教研处公共邮箱里共享,再经由教研处审核后在校园网向社会发布资源。近几年,我校教师论文发表、获奖次数和等级不断提升,教师参加县、市级的各类教学技能、教学基本功等评比的成绩不断进步。

  五、活动信息公开化

  我校每学年都有安排开放周、调研活动,学校及时将教研信息公开到校园网的教科研信息专栏。在新浪网上建立“XX中学教科研博客”,校本培训相关的内容都会公开发布,接受社会和上级的监督。现在“XX中学教科研博客”已成为我校对外宣传的一个重要窗口。

  六、培训活动常态化

  有良好的愿景,还必须要有完善的制度作为保障,才能达成目标。为此,学校不断加强校本培训相关的制度建设,使校本培训活动最终常态化。学校规定教研组活动每两周一次,备课组活动每周一次。校本培训校长是第一责任人,领导班子是学校的发展的关键,我校成立以校长为组长的XX中学校本培训领导小组,下设检查小组,以行政为检查小组的组长,负责检查、督促各教研组、备课组及时开展落实校本培训工作。

  百年大计,教育为本;教育发展,学校为本;学校发展,教师为本。我们深感校本培训工作是提高教育教学质量的源动力,更是学校可持续发展的基本保证,我们将继续坚定不移地走校本培训特色发展之路,在今后的工作中不断总结经验,积极探索创新,为祖国的教育事业添砖加瓦。

学校校本培训总结10

  本学期我校树立“为学生的持续发展奠基,为教师的专业成长搭桥”的管理理念,从我校教师队伍素质现状及教育改革和发展的要求出发,开展校本培训工作,致力于培养和构建一支“师德高尚、爱校敬业、真诚奉献、严谨治学、业务精湛、教风优良、团结协作、廉洁从教”的师资队伍,为“十一五”期间学校全面实现现代化,实现办学品位的再提升和教育教学质量的新跨越提供有力的师资保障,小学校本培训工作总结。现将本学期我校校本培训工作总结如下:

  一、抓师德教育,树立师表形象

  1、加强理论培训

  在教师中开展以“三爱”(爱教育、爱学生、爱自己)、“三全”(全面贯彻教育方针、全面推进素质教育、全面提高教育质量)、“三让”(让社会满意、让家长放心、让学生成才)为主要内容的师德教育。根据教育存在的热点、难点问题,结合我校实际,进行师德师风问卷调查,十一月下旬召开了班主任工作经验交流会。通过以上方法和途径,促使教师养成良好的职业道德,树立教书育人、为人师表、敬业爱生的良好形象,确立正确的世界观、人生观和价值观,依法从教,廉洁从教。

  2、记录教师成长

  我校每位教师的手中都有一本《教师成长手册》,它包括教师自我发展三年规划、学年成长目标、自我反思、课堂教学评价、我的成长历程等内容,而在我的成长历程中,又设计了心灵希冀、我的故事、我的总结、我的成果、我的设计、教学反思录等内容。《教师成长手册》它记录着每位教师的成长故事,反映了教师观念、专业知识、教学技能多方面的发展情况,也加速了教师的发展。

  二、加强现代教育理论及专业知识更新的培训

  根据小学学科教学的特点和要求,加强现代教育理论和学科发展前沿理论的学习,使教师具有较高的教育理论修养,不断丰富与更新学科知识。为促使教师教育理论水平的提高,在校本培训中,我校除对自学进行督促、检查考评外,还积极举办各类专题教育理论讲座、组织集体听辅导报告、自学等。每学期每位教师必须完成一份学习心得或教学实践小结(字数不少于800字)。经校本培训领导小组评定后,存入教师培训个人档案。

  三、开展新课程的培训。

  主要抓好四方面的工作:一是明确培训目的,掌握新理念、实践新理念、优化教育过程,为全面提高教育质量打基础。二是确保培训时间,用足、用好业务学习时间。三是形成培训系列,重点围绕说课、上课、评课开展教研组活动,在一个个案例中实践、体验新的课程理念。四是加强合作交流。

  1、采取“一人学习,众人受益”式培训。学校要求外出学习、考察培训的骨干教师,必须写出学习汇报材料,并利用校本培训时间对全员教师进行培训,传达学习精神。培训可采用作专题讲座、经验交流、讲汇报课等多种形式,产生一人学习,多人受益的`效应。2、内部挖潜,择本校之能人,训本校之教师。即充分发挥我校那些实践经验丰富、理论水平较高的各级骨干教师的带头示范作用,通过讲座或示范课向其他教师传授课堂教学经验、展示教学基本功与教学技能,促进全体教师专业水平的提升。

  四、课堂教学能力的培训:

  以“深化课程改革打造优质课堂”为主题,开展以下培训活动:

  1、加强指导工作

  领导跟踪听课,深入教学一线,完成听评课任务,并及时与教师交换意见,共同研讨,解决实施过程中存在的问题。领导深入各年级指导工作,充分发挥骨干教师的示范和“一对一”帮带作用,各年级教研工作按计划进行,既丰富多彩又均衡发展。

  2、调整培训格局

  本学期我们立足学校、教师实际,开展形式多样的校本培训活动,特别是针对目前我校单班年级多,研究力量单薄,我们将对原有的培训格局进行重新调整,把小学单班年级的学校就近分片,让教师在单位时间的培训活动中有交流、对话、探讨的机会,从而提高培训实效把备课、听课、上课、评课、反馈、总结落到实处,不走过场,把每一次“公开课”当作提高业务水平的一个机会,互相学习,取长补短。为保证研究质量,我们将提出做好加减法,即有针对性地减少教研课的数量,提高教学研讨的质量。每次“公开课”各教研组全体教师都要全程参与,真实评价,提出有建设性的意见,提高活动的含金量。我们还要把教师参与培训活动的情况列入教师的年度考核。

  3、开展专题研讨

  本学期,我们针对各学科课程的实施难点和存在的主要问题,组织开展语文(注重准确把握教材内容,提高阅读教学效率)、数学(注重把握“问题解决”特点,有效落实教学目标)、品德与生活(社会)(注重体验,提高品德教学实效)、科学(注重在课堂教学中引导学生建构科学概念)、英语(注重小学生英语学习习惯的养成)等学科教学专题研讨活动,并继续就综合实践活动课程和校本课程的有效实施开展研讨活动。

  4、强化课堂教学的研究

  为了更好地推进新教材的实施,我们强化课堂教学的研究。针对新教材改革中的疑难问题,我们有目的地组织教师听骨干教师的引路课,领导的示范课。在评课过程中,着重对纲要精神的落实,课程理念的把握、新教材的认识和使用以及存在的困惑、疑虑进行了平等、民主的交流。评课以教师的反思为主,共同探讨在新的课程改革中,教学方式和学习方式的最好途径。九月份,我们召开了“深化课堂教学改革打造优质课堂”研讨会,会上我们共推出九节研究课,其中三节语文课、三节数学课、体育、音乐、品德与社会课各一节,课后组织教师认真研讨,并邀请进修学校王小云老师做了专题辅导。之后每位教师还要上一节达标汇报课。

  5、利用农远设备、资源进行校本培训。以课题实验为突破口,用示范课、公开课、研究课、观摩课等形式,推动校本培训的开展,力争在理论上及实践上取得一定突破,形成自己的教改特色。各教研组要紧扣提高课堂教学效益这个中心,加强以校为本的小课题研究,引导教师把从教学过程中发现的真问题真现象升格为课题进行研究,让课题从教学中来,到教学中去;要善于发现研究问题,发现研究资源,支持真正有价值的的课题研究深入下去。经过教师的共同努力,教师的教学能力有了明显提高。

  今后,我们将进一步加强校本培训工作的力度,继续以全面提高我校教师的整体素质为核心,以年轻教师为培训重点,着眼于教师适应现代教育的综合素质的提高,不断开发校本培训内容、创建校本培训的新形式,把校本培训真正落到实处,促教师的专业化发展。

学校校本培训总结11

  一学期的时间在紧张而又忙碌、愉快而又充实的工作中转瞬即逝。本学期,我校一切以学生的成长为出发点,转变教育观念,深化课堂教学改革,加强教学常规管理,提高教学质量。依靠全体教职工的共同努力,取得了一定的成绩,现总结如下:

  一、领导重视,目标明确

  学校领导对教师的校本培训工作非常重视,始终把培养建设一支高素质的教师队伍作为重点和中心工作来抓,提出了建设高素质的教师队伍,走科研兴校之路的办学思路。成立了以校长为组长的校本培训领导小组,吸收学校务实能干的骨干教师为成员。并制定了切实可行的计划,制定了总体目标,不仅要求广大教师努力发展成为一支师德高尚、素质精良、结构合理、充满活力,能够适应新时期素质教育需要的反思型、科研型的教师队伍;还结合本校实际,加强了教研活动的开展,提高教师的教育教学能力和研究能力,提高全体教师的创新意识和自我发展能力,达到教师整体素质与学校综合办学水平同步提高的目的。

  二、加强领导,完善组织机构

  学校成立了校本培训工作领导小组,明确分工,落实责任。

  校本培训领导小组(由校长室、教务处、教师代表组成):

  组长:吴双芝

  副组长:梅晓燕、郑隆兴

  成员:林淑招、阙晓辉、刘星星

  领导小组的主要职责是:了解学校教师教育教学水平实际现状;明确学校教师队伍建设发展目标;制订校本培训整体方案;落实校本培训具体活动;评估教师参加校本培训的实际效果。

  1.校长是校本培训第一负责人,宏观调控和检查指导方案的落实情况,定期组织领导小组成员汇总情况,研究改进措施。

  2.副组长是校本培训的具体负责人,负责方案的制定和修改工作并组织和协调培训方案的落实;组织考核工作,整理存收档案资料,每学年做一次工作总结。

  三、科学制订培训计划

  xxxx年秋季开学前,学校就根据教师队伍的实际情况及队伍建设目标,制定了年度培训计划,将集中培训、培研结合和个人自学三方面有机结合起来,拟定每学期全校集中专题培训至少3次,教研组内每周一次业务学习。教研工作与校本培训有机融合,培训计划将公开课、专题研讨会、理论学习等全部纳入其中。此外,学校加强了对青年教师教学能力和教育行为的培养,开展了教学实践和技能培训,每学期举行一次青年教师课堂教堂技能大赛,每周至少组织一节公开课,帮助教师不断提高教学技能,优化课堂教学结构,提高课堂教学效益。同时,注意引导教师对教育教学问题进行分析、反思、总结,具体要求为:

  (1)每学年每位青年教师有一份自培计划和一份总结。

  (2)每学期听课不少于10节。

  (3)每学期必读至少2本书(其中一本为年度继续教育自学教材),并做好读书摘记。

  (4)每学年撰写校本培训读书心得1篇。

  (5)每学期写一篇教育教学论文或教育教学反思、教学叙事。

  四、加强常规管理,努力提高教学质量。

  1.落实常规管理。

  依照教育部和省教育厅有关要求,开齐课程,开足课时,上好各门功课。规范教师的教学行为,加强对教师备课、上课、作业布置与批改、考试评价等方面管理。一学期进行期初、期中和期末定期检查和平时每个月月底不同主题的教学常规检查,有效地规范了教师的教育教学行为,使学校管理水平和教学质量都得到提高。

  2.提高教学质量。

  本学年我校重点抓课堂教学管理,拟通过严格的教学管理求得良好的教学质量。教导处在学校校长室的领导下加强日常教学监控,发现问题,及时分析研究解决办法;加强作业、辅导、检测管理力度,避免大量重复性作业,向课堂40分钟要质量;扎扎实实地做好“提优补差”工作,从而全面提高学生的总体成绩;不断创新质量监控方式方法,加强课堂教学效果检测,组织进行期中、期末质量检测,教师及时进行质量分析,为进一步巩固和提高质量不断努力探索。

  五、研训结合,促进提高

  为充分调动教师学习的积极性,提高培训效率,使教师真正把学得的新理念转化为教学教育行动。学校采取了“研训结合,以研促培”的策略来营造浓厚的学习氛围。具体做法是:

  1.开展教学“三个一”(每人一课、每周一课、每月一课)教研活动,“每月一课”是校级展示课,“每周一课”是学科组一级的展示课,“一人一课”则由各年级备课组长具体负责。我们认真落实听、说、评“三课”制度。每周至少举行一节公开课,教师们能根据教务处的安排,遵循新课程理念,认真地上好每一节教学活动实践课。在反思课堂教学中,教师们能够本着互相学习、互相进步的指导思想,比较恰当地评好每一节课。

  2.积极参加校外举行的各项竞赛活动,努力促使骨干教师脱颖而出。学校积极组织骨干教师参加各种课堂观摩和课堂教学竞赛,外出参加竞赛活动的老师,都能认真准备,深入思考,回来上好汇报课。

  3.以课题研究为载体,提高教师研究能力。

  教育科研能力是校本培训的一个重要内容,学校注重教师教学科研意识和能力的培养,根据本校、教师本人实际,针对教育教学中的实际问题,特别是基础教育新课程实施中的问题,围绕学校教育教学科研课题,有效地开展课题实验,引导教师从教学实践中不断总结经验和教训。xxxx年,我校有4个课题县级立项,2个课题市级立项。通过教育科研知识的培训和课题的.研究,逐步提高教师教育科研工作的水平和能力。

  六、强化校本培训管理

  (一)加强制度建设,确保培训经费。

  1.学校逐步建立健全了校本培训实施、考核、奖惩等管理规章制度。

  2.教师参加校本培训情况与评优、年度考核挂钩,学校定期表彰和奖励。

  (二)严格过程管理

  1.每次校本培训活动有明确的活动内容和方式,并有记录。

  2.严格执行校本培训登记制度,学时审登规范准确。

  3.学校校本培训工作领导小组定期对校本培训工作情况实施情况进行检查与评价。

  七、成效显著

  通过校本培训的实施,师德师风建设和教师礼仪得到加强,教师教学能力得到提高,教学行为得到调整,教师的专业化水平得到提升。教师的专业成长离不开教研活动的开展,学校鼓励教师积极参加各类教学教研活动,学校为之积极创设条件、架设平台。

  八、工作中的不足和今后工作的思考

  通过开展有计划、有组织、有步骤的一系列校本培训,使培训工作切实为教学教育提供了理论基础,同时提高了教师的教育教学能力,提升了个人的自身素质。但我们在实际工作中也存在很多不足之处,比如:培训过程原始资料的收集、整理有待加强。我们还缺乏收集过程原始资料的意识,资料还不够齐全,资料的整理、归类还不规范;其次校本培训的方式还比较单一。目前,开展校本培训的方式主要是讲授形式,在一定程度上影响了教师参与培训的积极性。

学校校本培训总结12

  基础教育课程改革是整个基础教育改革的核心内容,是全面推进素质教育的重要举措。教师是课程实验和推广工作的重要实施者和参与者,因此,师资培训工作是课程改革实验工作的关键环节。本学年,为确保课改实验的有效开展,落实好课改的精神,我校以校本培训为重点,以提高培训质量为目标,开展有计划、有组织、有步骤的一系列培训工作,使培训工作切实为教学教育提供理论支持。现总结如下:

  一、目标明确、自训自练

  当前,我校的教师校本培训目的为了让全体教师了解基础教育课程改革的背景、意义和目标,明确基础教育课程改革的基本理念,更新教育观念,增强实施课改的自觉性和责任感。掌握课程标准和新教材,改进教育方法和教学手段,具备实施新课程的能力和水平。力争使一批教师成为教育教学骨干、学科带头人和研究型教师。

  一是针对我校的教师实际,我们分别制定学校教师校本培训计划,学校教师继续教育年度计划、教师则根据个人所需,制定了以课程学习为重点的自训自练计划。

  二是学校班子身先士卒,做好表率。学校领导是新课程实验改革的身体力行者和责任人。在课改实验中,我们切实做到三个“自觉”:自觉参加上级组织的各种学习培训,自觉参加校内每次课改学习,自觉学习教育报刊,广泛吸收课改信息。

  三是根据不同年龄、学历、水平、学科教师的自身需求,对全年的教师校本培训工作进行统一部署和具体安排,并加强组织指导,把培训工作各项措施落在实处。极大地体现了教师的主体地位,避免了在继续教育中“一刀切”的现象,使教师积极主动地参加继续教育学习。

  二、形式多样,求实创新

  实施课改以来,我们坚持树立“以人为本”的思想,通过多种形式的培训活动,调动教师的自主学习、自我反思、自主探究的积极性和创造性。一是坚持用课程理念统领培训全过程,用课程的最新信息和最新动态贯穿培训过程,倡导参与式、交互式、探究式、交流式等各种互动培训方式。二是实行分科、

  分期、滚动进行的集中培训方式和校本培训的方式进行。集中培训主要方式有:专题讲座,参加各级课程培训的人员做专题讲座,并对接受培训人员提出的问题给予对话式的解答和指导;研讨交流,以参与式研讨为主要形式,集中或分组交流、讨论、合作探究,在体验、互动中切实提高教师实施课程的能力。三是以教研组为单位,开展集中学习、案例分析、交流探究、互相听评课等多种形式的`培训。

  (一)理论学习,夯实基础

  1、师德方面培训

  以邓小平“三个面向”教育思想为指导,开展以《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》为重点和《中小学心理行为问题干预》的培训,结合《教育法》、《中小学教师职业道德规范》等对教师进行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和职业道德教育,使教师树立正确的世界观、人生观、价值观和教师职业观。通过各种形式的师德培训、培养造就一支品德高尚的教师队伍。

  2、新理念方面的培训

  认真学习新的教育理论,学习新课程改革的指导思想、改革目标及相关政策等。重点要结合本人的教学情况选修新课程培训的有关专题进行自学。同时学校方面也要进行集中培训,培训内容主要有《从做课和评课说开去》、《李元昌“主题教研”有感》、《课堂教学评价标准》、《课堂教学结构的调整》、《影响教学质量的几方面因素》、《课标与考试命题》、《教育教学思潮的更迭》、《关于考试类型和成绩分析的几个问题》的学习和对新课程改革教学中问题的研究为主要内容,搜集、整理相关课改信息,组织学习、研讨交流,使理论与教学实际相结合,促进教师将先进的理念内化为教学行为。学习时间为每周一学三学时,促进教师在教学实践中研究掌握实施新课程的有效教学方法和手段。

  3、举办教育、教研理论专题讲座。为促使教师教育理论水平的提高,在校本培训中,我校除对自学进行督促、检查考评外,还积极举办各类专题教育理论讲

学校校本培训总结13

  教师是办学之本,是立校之本,是学校可持续发展的基础。全面推进素质教育,深入进行课程改革,培养具有创新精神和实践能力的学生,必须要有高素质的师资队伍。而校本培训是全面提高教师素质的重要途径。加强教师队伍建设,提高教师的师德和业务水平是提高教师教育教学能力的一条重要途径,更是影响教育质量的关键因素。校本培训和校本教研,是教师成长的一只方舟。因此,做好校本培训工作非常重要,下面将我校本年开展的校本培训工作总结如下:

  一、领导重视,认识到位。

  学校领导非常重视校本培训工作,成立了校长任组长的校本培训领导小组,加强对校本培训工作的指导,把校本培训落到实处,把校本培训作为加强教师队伍建设的重要手段,通过开展校本培训,大力提高教师专业化水平,提高教师综合教育能力,提高教师整体的业务水平。

  二、严格要求,认真组织。

  1、学期初召开全体教师会议和教研组长、备课组长会议,按照校本培训的要求,认真布置学期校本培训工作内容,并提出了严格的要求,使全体教师充分认识进行校本培训的重要性,不把培训当成一种负担,应付了事,真正从中学到教学理论和技能,一开始并提出每位教师每月都要写一篇教学反思和听课反思,并要求及时参加各种校外培训,并要求回来后写培训反思。这样做的目地是提高教师的综合实力,更好地服务教学。

  2、逐步建立校本培训的体系,构建校本培训机制。我校成立了培训领导小组,负责校本培训计划的制定与实施,列出培训对象、内容、时间、形式,及早公布,使培训明确有序,进展顺利。同时加强过程管理,认真记载教师参加校本培训的情况,将教师的学习笔记、听课笔记、案例、课件、学习体会、经验总结、研究论文等文字材料和参加培训或研究活动的考勤情况作为校本培训检查、考核的重要依据。同时落实到教研组、备课组,要求教研组长、备课组长按计划开展集体备课、校本教研活动。并将活动内容记录表、和相关照片及材料上传到学校校本培训博客。真正把校本培训落在实处,起到很好的促动效果。

  三、校本培训内容丰富多彩。

  (一)抓师德教育,树立师表形象。

  认真学习《中小学教师职业道德规范》、《扬中市教师职业道德规范》,狠抓师德建设工作。根据教育存在的热点、难点问题,结合我校实际,XX年5月份让家长走进课堂活动,家长们这一天随便听任何一位教师的课,并和所有的任课教师任意交谈,对教师的教学、管理等方面交流自己的观点和想法,对学校的教育提出良好的建议,并留下当天参观学习的评价表,同时我们召开家长会,进行师德师风问卷调查。通过以上方法和途径,促使教师养成良好的职业道德,树立教书育人、为人师表、敬业爱生的良好形象,确立正确的`世界观、人生观和价值观,依法从教,廉洁从教。

  (二)抓教学质量,打造高效课堂。

  教学质量是学校的生命线,为此我们学校尝试了“小班化”课堂教学模式,教师要在课堂上科学分配时间,即教师讲解不超过30分钟,学生练习不少于15分钟,我们建立高效的合作学习小组,自主、合作、探究,让组内成员互相帮助,共同进步。甚至确定小组成员的具体职责以及小组名称,主要抓了四方面的工作,一是加强理论学习:我们召开“小班化教学研讨会”,掌握新理念、实践新理念、优化教学过程,探讨课堂教学模式。二是确保培训时间:每月四次全员培训,用足、用好业务学习时间。三是形成培训系列:重点围绕上课、磨课、评课开展备课组、教研组活动,教研组活动和备课组活动有计划、有过程、有记录,在一个个案例中实践、体验新的课堂教学模式。四是加强合作交流:派教师外出学习、观摩,要求外出学习的教师返校后,及时向教研组传达先进思想理念,相互学习,共同提高。

  (三)抓队伍建设,提高教师素质。

  通过抓班主任、青年教师、骨干教师三支队伍建设,不断提高教师素质。

  落实每月一次的班主任队伍例会制度、考核制度,开展班主任论坛,举办主题班会展示活动,组织班主任外校参观,组织班主任外出培训,并要求班主任及时写出培训反思,同时上传校园网,纳入班主任考核,积极组织班主任参加北师大入区班主任培训,切实提高班主任业务水平。

  对青年教师,学校更是倾力培养,在新教师培养和指导方面学校逐渐形成了一整套制度及切实可行的做法。开展师徒结对活动,聘有经验有能力的指导老师。本学年师徒结对23对。每学期对师徒结对工作进行考核并发放奖金。加强师徒听课和评课,交流谈心的双向互动使新教师尽快胜任教育教学工作,一批优秀青年教师在学区和县级教学大赛评比活动中脱颖而出。

  (四)抓教科研活动,以研代训。

  我校现有市级课题3个,学期初课题组制定计划,并加强课题的中期过程管理,通过课题研究的形式对教师进行培训。我们的校本科研思路是:以提升自我为主要目的,以解决实际问题为主要任务,以课堂为教育科研的主阵地,以反思实践为主要方法。这种培训形式分为两个层次:一是点上,以学校为单位,通过公开课、讲座、理论学习,对课题进行研究;二是面上:以全市为单位开展教学研讨课研究。我们发挥课题研究的推动作用,以课题研究引导教师进入研究状态,以研代训。我们通过课题引领,激励提高,鼓励教师增强科研意识,积极撰写案例、论文,一学期来我校教师有多余篇论文、案例在省市级获奖。

  (五)其他培训:

  1、学校购置了大量教育理论书籍,要求全体教师平时自学,每周二组织教师去教工阅览室阅读,每月摘抄XX字,月底交相关行政检查,纳入考核,每学期摘抄共10000字,每学期结束写一篇读书心得。4月份,学校还组织了教师们《做最喜爱的老师》的读书交流活动,取得了很好的教育效果,促进了教师们的发展。

  2、规定教师听课。全体教师每学期必须多听本学科或其他学科教师课。行政、教研组长、备课组长、年轻教师听课不少于15节,其他教师听课不少于10节。

  3、教师培训经费落实到位。本学年我校教师参加90学时培训、省、市县和校及培训及暑期参加“因特尔”培训总计支出元。

  四、问题与思考

  1、理论提升需要支持。虽说校本培训解决的是学校实际问题,充分利用学校资源;但教师们的教学工作都比较紧,我们学校是没有专门研究人员配备,那么要在培训中将实践提升为理论,理论再指导实践,这如果要求一般教学人员独立完成就有些难度。

  2、校本培训缺乏吸引教师积极参加的特色项目。教研组集体备课、校本教研活动对于教师教学的指导性有待加强。

  为了使校本培训工作真正能促进教师专业化发展,促进学校教育教学工作的开展,我们必须继续以全面提高我校教师的整体素质为核心,继续以年轻教师为培训重点,着眼于教师适应现代教育的综合素质的提高,不断开发校本培训内容、创建校本培训的新形式,把校本培训真正落到实处,促教师的专业化发展。

学校校本培训总结14

  7月15日至7月28日,我校开展了为期十五天的暑期校本培训。在本次校本培训中,校长为我们解读了各类教育教学法规,并请梅主任在个人网页、博客、课件制作等方应对我们进行了系统的培训,力求使我们在师德素养和教育教学业务本事方面有所提高。十多天的培训不仅仅资料十分丰富,培训形式也是多种多样,有作报告、经验交流、讨论等多种形式。异常是对于我这样一个从教刚刚两年的新教师来说,具有很强的教育性,让我从这次培训中学到了不少东西。以下是我对本次校本培训的一点体会:

  一、学习理论,提高自我的理论水平

  培训初,张校就带领我们学习了《义务教育法》、《教师法》、《教育法》及《中小学教师职业道德规范》等相关法律法规。教师们集中在一齐,系统地学习了理论知识。每位教师都认真撰写了学习心得,从中获益匪浅。另外,学校还制定了学习篇目,教师们分学科学习了《新课程标准》,学好后组织教师交流。教师们在学习中反思,在反思中实践,从而来提高自我的理论知识。

  另外,梅主任在个人网页、博客、课件制作等方应对我们也进行了系统的培训。此刻,我也创立了自我的个人博客、网页,今后我会将自我的教学感言及时地撰写到博客中,从来不断地来充实自我。我也会多利用多媒体课件穿插到教学中,从而使课堂更丰富,学生学得更开心。

  二、学会反思

  苏霍姆林斯基曾说过:“仅有善于分析自我工作的教师,才能成为得力的有经验的教师。”波斯纳也说过:“没有反思的经验是狭隘的经验,至多只能成为肤浅的知识。如果教师仅仅满足于获得经验而不对经验进行深入地思考,那么他的教学水平的发展将大受限制,甚至有所滑坡。”在以前的工作中,我虽然有过反思,但从来没有正规地把它当成一项工作去执行,只是在头脑里想想就过了。在以后的工作中,我必须并且必须要学会总结反思,以逐步提高自我的教学水平。

  三、做好班队工作

  在“爱生模范”候选人竞选演讲中,我深刻地了解到班主任工作的酸甜苦辣,体会到他们对学生的那份无微不至的爱。在学习中,她们不让一个学生掉队。异常是后进生,她们腾出自我的休息时间,为孩子们补缺补漏。在生活上,她们更是无微不至地关心着每个学生。对于那些留守儿童、,她们就像父母一样,时刻对孩子们问寒问暖,让孩子们处处感受到学校大家庭的温暖。我刚走上教师讲台不久,我想如果我能多多向这些优秀教师学习、请教班主任经验,真诚地去对待关心每一个孩子。那我相信孩子们会更幸福。

  孩子们是明天的期望,而我们教师则是托起期望的人。他们的成功便是我们的成功,凝结着我们努力的汗水。他们是我们生命的延续,完成我们未能完成的愿望。在教师这条道路上,教育工作任重而道远,但我也相信在这片天空里,我们只要经过反复地学习、研究和领悟,定能绽放出自我绚烂的生命之花。

  随着新课程改革全面展开,我校始终把校本教研工作置于课改工作的首位,并将工作的目标定位在"建立一支主动学习课改,积极研究课改,大胆实践课改的教师队伍"之上。我们重点做了以下工作:

  一、落实三级校本教研制度

  校级教研

  学校组织并确定研究内容,全体教师共同参与的教学研究活动。如:教学年会、论文交流、教研论坛、专题讲座、专家报告、基本功考核。

  B、分学科大组教研。

  分管各学科的主任组织并确立教研内容,各学科教师分别参与的教学研究活动,按惯例分为:语文大组、数学大组、外语大组、科任大组。教研内容如:教学分析、课例展示、专题研究、经验交流、教学工作阶段小结。

  分年级(学科)组内教研

  由各学科(年级)组长组织并确定教研内容,组内教师共同参与的教学研究活动。如:集体备课、说课、听课、评课,随机生成教学问题的研讨、个案分析。

  以三级教研制度为依托我校广泛开展了各项校本教研活动:首先是"问题的研究",各学科组长负责及时将问题整理汇总,作为组内教研的内容,并将研究结果以教研记录的形式反馈到主管主任处。针对组内教研的问题,主管主任应选择关键的带有共性的热点问题,在分学科的大组教研中做专题研讨,如果此问题存在各学科普遍性特征,须及时解决的应组织全校的教研活动。

  其次是"课的研究",课的研究始终作为我校教学研究的中心活动,包括教师的备课、说课、听课、评课的全过程的研究,其中教师的备课和说课作为组内教研活动的重点,要求一周一主讲,组内做出学期说课计划。教师的上课、听课采用三级课教研模式,即组内随堂课,校内点将课,学校的集中展示课。三级课的组织、管理、听课时间范围均有明确规定,如:点将课由学科分管主任按授课进度点出课题并明确上课时间,学科组内全体教师听课、评课。学期内由各学科分管主任对教学现状进行分析,对典型的课进行专题分析和指导。

  最后是"课题的研究",我校在区教科室的支持和帮助下承担了多项国家级、市级重点课题的研究工作,其中,《中小学艺术课程的研究与实验》、《中小学劳动与技术教育实施方案的研究与实验》、《小学数学与多媒体整合的研究》、《小学体育课程与现代信息技术整合的研究》、《小学语文低段课堂教学方式的研究》等课题都是与各学科教学密切相关。目前,我们正严格按照课题实验方案,完成以上课题研究工作,并作为校本教学研究工作的重点任务加以落实。

  二、重视教师个人学习和反思:

  教师要形成读书学习与反思的习惯,增强研究意识,以研究者的眼光审视分析和解决自己教学实践中遇到的真实问题,克服被动性、盲目性;把日常教学工作与教学研究融为一体形成一种新的教师职业合理方式,促进教师职业道德与专业水平的提高,本着以上宗旨,学校具体做法如下:

  观念是教育教学活动中最首位的。观念是行动的灵魂,一切先进的教学改革都是从新的教育观念中生发出来的,确立新的教育观念,是课程改革的首要任务。因此,在校本培训中我们把打造新课改理念放在了学校课程改革实验的首要位置。

  在教师学习新课改的思想和理念过程中,我们采用资料学习,音像观摩,学者讲座,研讨沙龙,参观学访,知识考核等多种形式,使教师对新课程产生思想、观念情感上的接受或认同。新理念只有在实践中才能被广大教师所理解。教学中"实践——反思——研究——再实践——再反思——再研究——直至升华"的模式,应是校本培训中打造新理念的有效方法。

  新课改提出:教师自己就应该是一个研究者,这意味着,教师在教学过程中要以研究者的心态置身于教学情境之中,以研究者的'眼光审视分析教学理论与教学实践中的各种问题,并对自身行为进行反思。做为管理者,就要善于创设一个良好的环境,鼓励教师进行有益的交流和思维碰撞,对出现的问题进行探究,对积累的经验进行总结,在这种交流和碰撞中,形成研究。我们分学科确立了多项教学研究实验课题,使教师的学习目的性和研究性更强。我们还积极倡导教师通过对新课改的学习完成课改随感,心得等写作,及时总结成果,组织"新课改论坛"等活动营造课改的氛围,我校还充分发挥计算机网络的优势,为教师创设网络化学习的环境。在生动具体的课改实践背景下,我校在校本培训中提出"教师要不断反思自己,不断升华自己,努力把新思想,新理念内化为自己的信念,并转化为鲜活的,富有创意和个性的教学操作。推出课改实验课,让教师及时交流研究新课改的成果。进行"走进新课堂"教育教学个案分析考核,引领教师对新课程做更多的理性思考。

  三、积极争取专家的支持与指导

  以校为本的教学研究还应有专业研究人员的参与,学校要积极主动的争取他们的支持和指导。聘请专家参与学校的校本教学研究,可以有效的提高教师的教学理论水平,丰富教师的教学实践经验,为广大一线教师提供最前沿、最优秀的教学范例。聘请专业研究人员参与学校校本教学研究,可以充分发挥他们的专业引领作用,为学校和教师提供切实有效的帮助,在改革实践中不断提高自己。

  为此,我校采取"请进来,走出去"的方式,首先,聘请众多教育教学专家到校"传经"。已经被我校聘为教育教学顾问的专家有:靳家彦、侯秉琛、王晓龙、张树林、郜彬如、苟辛生等。另外,我们支持和鼓励教师走出去"拜师求艺",有意识的引导教师多与各学科教研员交流,学习,虚心求教,不断提高自己的教育教学水平。今后,我校所举行各级各类教育教学研究活动都力争邀请专家莅临指导,以利于我们不断提高校本教学研究工作水平。

  四、以崭新的教师评价,鼓励教师专业成长和教学水平提高。

  在新课改中做为教学过程中重要的一环,教学评价也应建立起一种促进教师学生共同发展为目标的评价新模式。

  我们认为:新的对教师评价模式,要以事业心、责任感为核心,引导教师结创新精神和探索能力的偏爱和关注,新模式应强调教师评价的建设性和激励性,尤其重视教师的自我评价。因此,我校将"建立以教师自评为核心的教师评价"做为新课改一项重要任务。

  首先,在评价内容上,我校废除了单一以学生成绩决定教师优劣的传统做法,提倡多元结合、综合评定。我们认为:评价教师教学质量应该包括评价课堂上教师的教学观念、情感态度、教学方法、教学过程、各种教学多媒体的合理应用,以及教师在课上给学生自主创新的空间和时间。教师应用教材及评价学生的能力等等。总之,我们认为评价应体现强烈的课堂时效观,追求每一节课的最大效能。

  其次,评价方式提倡多样化。我校采用"自评为核心、他评为辅助、外评为参考、校评为标尺"的方法。对教师的教学质量评价做到:自评与他评相结合,以自评为主;组评(教研组)与校评(校行政)相结合,以校评为主;内评与外评(家长)相结合,以内评为主;平时过程性评价与学期终结性评价相结合,以平时过性评价为主。

  在评价的具体操作过程中,从手段上我们为教师提供了自查量表和自我分析表;在机遇上学校尽一切可能为教师提供展示自身教学能力的展示机会;在物质上为教师日常教学提供摄录器材,及时修正教学中的不足;在管理上学校为教师建立个人教学档案,以便教师及时修正自我,完善自我。

  做为自评的补充与修正,我们将教师自评的结果与他评、外评相结合,使评价更全面、更科学。为了更好的让家长参与对教师的评价,我校重新修改了家委会章程,将参与教师评价写入其中。还采取问卷、开放日等活动,收集家长对教师评价的意见;为了更好的让学生参与对教师的评价开展了学生为老师写评语活动,并及时总结点评反馈给老师;为了更好的让教师参与评价,我们定期举行学科组内的教学研究课,由被评教师说课、做课,其他教师给予评价。在日常教学管理中,校长和主任通过检查教师的教学资料,观察教师课堂教学等方式完善对教师的评价。

  再者,结合评价结果对教师进行激励和表彰。对于教师评价的结果应视其为教师发展的新起点,诚恳的帮助教师制定改进计划,使评价真正成为促进教师发展的动力。学校针对评价的结果推出"七优工程",并在此基础上推行各学科首席教师制,激励和表彰教师不断在教学上有所创新和突破。

  崭新的评价体系实施增强了教学管理民主性、科学性。更增进了教学的管理者和教师、家长和教师、学生和教师的亲合力,体现了以人为本的教学管理理念。

  总之,课程改革任重道远。教师则是课改成败的关键,因此以新课程的理念为指导,对学校的校本教研工作长抓不懈,才能为课改提供坚实的基础和有力的保障。

学校校本培训总结15

  我英语组的校本培训工作,坚持以学校的思想为指导,以落实教师专业化这一培训思路,用新的教育思想促进全体教师实现教育专业化的角色的重新定位,在实际培训中,我们努力做到领导重视,措施有力,对教师的培训学习给予人力、物力的支持,让每一位教师通过学习提高教学、教育技能。在全体教师的共同努力下,本学年,我英语组的校本培训工作,取得了较大的`发展,现总结如下:

  一、领导重视,目标明确

  学校领导对教师的校本培训工作非常重视,经常参加督促和指导我们英语组的活动,尤其是李和老师和金斌峰老师,始终把培养建设一支高素质的教师队伍作为重点,把搞好教师的继续教育工作作为中心工作来抓,提出了建设高素质的教师队伍,走科研兴校之路的办学思路。另外,我们学校经常组织先进教师进行交流,校长还带头进行了很多德育专题讲座、特色讲座等等。

  二、加强认识,转变观念

  随着课程改革的继续深入发展,对教师工作的要求也越来越高,为适应教育教学改革发展的需要,教师必须努力加强自身的学习,而继续教育和校本培训是提高教师各项技能素质的重要途径。对此,我组每位组员积极学习先进知识,读了很多教育专著,并都有读后感。

  三、加强培训,促进发展注意

  引导教师对教育教学问题进行分析、反思、实践、总结,促使教师的教育行为具有明确性、示范性、参与性和效能性的特点。具体要求为:

  (1)每学年每位青年教师有一份自培计划和一份总结。

  (2)每学期听课不少于20节并要求及时的评课。

  (3)每学期每位老师开一节公开课。

  (4)每学期写xx字以上的读书心得1篇。

  (5)每位教师积极参加集体备课。

  四,加强交流,共同发展。

  1、 我英语组积极参加集体备课活动,共六节,大家踊跃发表自己的见解,讨论热烈。集体备课后都及时的进行课堂展示,再磨课,再展示,在循序渐进中求得发展组员的业务水平。

  2、 公开课进行了7次,有的时候还进行同课题不同时候不同时间进行公开教学,评了同一节课后,再修改,讨论之后,去上同一课题,收获完全不一样。总之,我英语组的校本培训工作在广大教师的积极参与和齐心协力下,取得了一定的成绩,在新的一年里,我们将继续努力,找准差距,克服困难,使校本培训和继续教育工作更上一个新的台阶。

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