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测量工作个人年度总结

时间:2024-06-14 17:23:13 年终总结

测量工作个人年度总结精华(15篇)

  总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,不如静下心来好好写写总结吧。总结你想好怎么写了吗?以下是小编收集整理的测量工作个人年度总结,欢迎阅读与收藏。

测量工作个人年度总结精华(15篇)

测量工作个人年度总结1

  测量是工程的眼睛,作为测量人员,我们本着实际求实、一切以数据说话的原则从事测量工作。20xx年在项目部测量工作中,总结出一些阅历与教训,以利来年更好开展工作。

  一、测量工作详细内容

  测量之前,应熟识图纸、编制测量方案、针对业主供应前期建筑图纸编一套测量程序,以利测量工作。

  1、限制网点的布设。限制点选取后,在地面上做好标记,对于须要长期保存的限制点,应埋入石桩或混凝土桩,打入铯钉并用红油漆标注标记,通过两个已知点测出该点高差和位置关系,并闭合到另一个限制点,做好成果记录。以保证所移交的限制点、标高点资料的正确。

  2、限制网点的加密。设计单位提交的坐标限制点、水准点是设计阶段为满意设计要求建立的,并不能完全保证施工现场测量放样的须要,且其中有些限制点在施工过程中会被覆盖、破坏而消逝。因此,在开工前,测量人员开展好加密限制网点的工作,以保证路途及构造物各部位都能精确定位及施工过程个别桩位丢失后也能有足够的精度复原桩位。

  测量人员正式接受坐标限制点、水准点桩位后,应依据现场状况及施工技术规范要求,马上开展施工测量限制网点的加密工作。运用的仪器必需经过检验标定,符合精度要求。拟定加密限制网点测设方安案,测量人完成加密限制网点工作后,应书面对监理工程师提交报告和计算资料。监理工程师复核检测结果进行审核,认为精确无误,精度符合要求后,可以运用。

  3、施工放样复核。测量人员应按施工现场劳务队伍施工须要将施工位置和高程正确地定到地面上。为防止施工放样测量发生错误,给工程带来损失,施工测量限制网点已完善并经监理工程师批准后,可以起先做详细分项工程的施工放样工作。在测量放样起先前,测量人应提交一份测量放样安排方案,测量放样过程中监理人员应旁站,以保证施工放样方法及测读无误。放样测量的报检表和原始记录应在施工起先前交监理工程师审核签认。首先,编制测量方案,在施工测量过程中均要按批准的方案实施,且先进行自检、互检,合格后再请监理人员复核。

  二、测量工作管理

  在平常的工作中主动督促监督施工队根据测量时所放线位施工,并且爱护好测量时所放线位,加强再平常工作中的的巡察,加强过程限制,做到有问题刚好发觉刚好解决,刚好改正。将错误歼灭在萌芽状态之中,不是其成为工程进度的绊脚石。

  三、测量资料的整理

  测量资料严格根据资料规程中要求进行编制,依据现场的施工进度编制相应的资料记录,资料要同步,按时完成,内容要清楚,精确,不能缺项,漏项,并刚好整理归档,使每项测量工作都有依据性和可追溯性。

  四、工作中的一些阅历

  ①水准限制点应选在地势较高,视野开阔的'地点,便于施测四周地形。

  ②相邻两点间相互通视,便于测量。

  ③水准限制点及坐标限制点设置在平坦,土质坚实、不易破坏的地面设置,便于架设仪器。

  ④相邻限制点的边长要大致相等,相邻边长不应悬殊过大。

  ⑤施测中为保证测量精度,通常用以距离较远的后视观测距离较近的目标点,不应用短距后视测设长距目标点。

  ⑥在标高点以及坐标限制点的布设中,要遵循同一后视,闭合测设,以降低测量累积误差。

  五、个人工作改进措施及安排

  在今后的工作中依据现场出现的问题积累阅历,吸取教训,加强新学问,新理论的充溢,个人操作技术的加强,管理意识的加强,协作其他部门做好本职工作。

  明年的工作中,在闲暇时间多与片区其他项目测量员相互沟通阅历,共享心得,相互提升。做到别人出现的问题我不会再出错,我自己出现过的错误不再次发生,做到渐渐蜕变,直到破茧成蝶。总结旧的一年快过去了,新的一年将要到来。回顾这一年工作我体会到了工作中的幸苦和欢乐。但是我想就算对工作付出的再多也是值得,因为我所学的东西将会在我以后人生旅途中发挥着很大的作用。

  在今后的工作中,我会不断加强自己的业务水平与实力,向身边的同事学习更多的专业理论学问和现场施工管理,将理论与实际相结合,总结阅历、吸取教训,用主动向上的工作热忱;吃苦在前、享受在后的工作作风,去挑战困难和挫折。与同事团结合作、互帮互助,共同创建美妙的明天,为公司的发展壮大添砖加瓦。

  最终我要再次感谢公司的领导以及项目部的同事,是你们供应给我这么大一个学习工作的平台,让我见识到了建筑这一神圣的工作,我肯定不负你们的期望全面提高自己努力做好一个新时期的人才。

测量工作个人年度总结2

  20xx年,我队勘探任务重,参加了总公司重点工程xx会战和xxx区块项目,特点是任务紧、施工难度大、气候恶劣、组织困难、技术要求高等,但全队职工团结一心、连续作战、克服种种困难和不利因素,优质、圆满的完成了任务,受到上级和甲方的一样好评。

  我作为一名常规组观测员,同时也是一个测量小组班长,克服的困难是外行人不知、不能想到的。常规测量组的.特点是民工多,要花大量精力去协调民工在工作、生活中的种种状况,组织班组正常运作,同时观测员又要不停的施测,而常规组所测线段又是gps不能施测地段,往往是深谷、悬崖、植被参天的无人区,施工难度极大、吃住无着落。在这种状况下自己又饥又渴还不能表露,还要以饱满、乐观的心情去带动班组。比如,在龙岗会战中正值寒冷的元月,雨雪飘飞,寒风刺骨,但总公司的重点工程不能因气候的恶劣就停工,只能坚持,十天有九天没吃过午饭,十天有九天衣裤能拧出水。

  我是一名老观测员,在多年的野外工作中身患风湿、胃病、眼睛近视度数也越来越高,但作为一名观测员,一名班组长,在剧烈的责任驱使下咬着牙带病坚持,带领全组人员高质量、多数量的完成了任务。紧接着我队又接到了大足安岳区块的勘探任务,时值火红的七月,每天在户外烈日下工作十一、二个小时,同样也没穿过干衣服,服随时能拧下汗水,观测站都是设在无遮挡的同时通视处,太阳再大也没法稍避一下,作为班组长是不能叫苦的,只能心里不断激励自己坚持,坚持过去就是成功。同时,把这种精神传递给大家,在这种精神自励下我们小组在大足安岳工区同样又取得了高质量、多数量的好成果。完工后回家一称体重瘦了整整二十四斤,晒成了非洲人。

  地震队的工作性质确定了它的清苦,但往往看到媒体新闻中中石油接报频传,蒸蒸而上的气象,我都会骄傲的说这是我们石油人汗水、坚韧、艰苦奋斗的成果,我为中国石油傲慢,我为我是一名石油测量人骄傲。

测量工作个人年度总结3

  20xx年x月我加入了xx局三公司这个大,作为一名新进员工,施工建设给我有一种家的感觉一种积极向上奋发进取的观念,我很欣慰能加入到这个集团成为一名测量员。

  刚刚进公司我被分配到戴南万源公寓项目部担任测量员,对于陌生的,同事们都对我非常热情,我有什么测量方面的问题去请教领导及前辈们,他们都能热情的帮助我,交给我经验教导我技术,很快的我就适应了新环境,并积极的投身到项目建设的施工工作中。

  测量是工程的眼睛,作为测量人员,我们本着实际求实、一切以数据说话的原则从事测量工作。记得第一个踏上月球阿姆斯特丹说过,他在月球上踏上的一小步,是人类进步的一大步。当然,在我踏上戴南的一小步,也是我在人生中前进的一大步,是的,因为我终于开始了人生中最重要的部分,我开始工作了。

  对于首次来到工地的我,一切在我的眼里都是这么的好奇,我经历了从无到有从基础到正负零的整个施工过程,我的心也在一天天的成熟,我总结了我这以来学到的东西,得到了至深的锻炼。现将切实工作总结如下:

  一、严谨科学、认真求证

  在施工测量之前,认真审图,对图上有误、有疑义的`地方及时向领导及前辈们请教、咨询、学习。在测量放线之前,利用cad算出坐标,反复查看,确保万无一失。对各种原始数据注意保存和及时整理,因为“经验,是从众多的数据中总结出来的”!测量放线后应认真复合线的位置确保每条线的实际误差不超过半公分。

  二、不断进取、精益求精

  社会在进步,时代在发展,只有不断学习,才能与时俱进。各种新的施工和施工机具不断地应用到施工建设中来,相对的,也出现了更多的施工工艺和施工方法,各项规范也跟着发展。在如今高速发展的,不能自我提高,就意味着落后,就不能适应目前施工建设工作的发展要求。

  三、纳百家之长,补自家之短

  在与甲方、监理等单位专业人士的接触中吸收他人的经验,平时到多跑跑施工现场检查与学习,学习工人们施工方法和施工工艺。从他人的成败中,看到问题的所在,同时也看到自身的不足,以达到“博众家之长,补一已之短”的目的。

  对于我这个刚进入社会的大学生,困难是不可以避免的,遇到困难并不可怕,找到解决的方法就可以了。来到工地的没多久我就遇到了问题,由于刚做施工放线不久,对复合线是否正确不是太了解,放线后也没有认真复合导致承台梁位置错位偏斜。但是项目没有责备我,反而鼓励我对我说“:错一次,二次没系,但是要吸取经验,保证下次不犯同样错误。”还定时请来黄工手把手教导我,并复合,这使我有了信心,有了面对困难的勇气。来工地的第3个月因为我对仪器的不爱惜导致了棱镜杆弯曲,放线出现了问题,误差虽然不大但是对施工进度及准确性产生了影响。项目经理依然没多加责备反而语重心长的对我说要好好工地就是你的家要爱惜家里的工具,把它看成自己的东西来爱惜保管。经理的一番话使我感到很温暖,我也及时认识到自己的不足。天道酬勤,路漫漫其修远兮,测量本着实事求是的精神,尊重科学,尊重事实,在项目部领导指导思想和精神的指引下,把好工程测量质量关,完善测量工作内外一体制度,落实各项任务及指标,配合各个部门工作,做让戴南人民放心的工程。

  测量工作的严密实施,靠项目领导的支持和理解,靠我们各位测量员在工作中每时每刻的谨小慎微,不断思索求证,保证万无一失。在此感谢刘经理,黄工及项目部各位领导、前辈、同事的关心、指导与支持!相信我一定能在万源项目这个大熔炉中不断学习不断成长,继承发扬好咱们八局人的精神,为公司为万源项目部尽自己的一份力。

测量工作个人年度总结4

  XX项目是20xx年8月上场,是国家重点建设项目。我们项目部负责DK103+880~DK115+366段11、5公里的施工任务。主要构造物有特大桥两座:XX特大桥584米,XX特大桥829米;大桥两座:XX双线大桥和XX大桥共550米;隧道两座:XX和XX隧道共xx米;路基3000多米,大小涵洞21座;现浇箱梁181片。属于较大施工项目。项目部针对结构物多、管线长分成四个管区,项目部测量队也分四个测量班,负责本管区的施工测量放样工作。测量队现有人员15人,正式职工3人,暂时合同工12人。经过一年多施工大干,四个大桥中三个大桥桥墩柱等下部工程已全完成,剩余829米XX特大桥完成105个墩柱,完成近80%;181片现浇梁采取6套移动模架和2套膺架施工,现已全部启动,完成现浇梁制作32片;XX和XX两个隧道分别剩余230米和20米,行将出洞完成开挖;路基完成近80%左右,同时水沟等附属工程业已启动。我测量队作为工程建设的开路先锋,以项目部整体大局为主,积极、主动、服务于施工现场,及时、准确的完成施工测量任务。

  一、制定和落实测量管理办法

  为规范测量工作行动和加强测量人员日常管理,加强测量换手复核制度,提高施工现场测量精度,明确责任。根据相干测量操作规程,项目部测量队特制定了《测量管理办法》。队班长以及测量员严格实行职责,提高责任感,增强职业素养。把复核和考核制度加入到测量管理办法中,作为测量管理中重要的内容,体现奖惩分明。

  二、做好复测控制工作

  20xx年8月施工进场复测后,随后在11月初根据现场施工放样的方便使用,我们测量队对全管段控制点进行了加密布网联测。特别对XX特大桥的加密控制点选址比较认真,因桥址位置大都处在江岸上和鱼塘边,软基地段较多,很容易产生位移和下沉。作为全线最长的桥,控制测量马虎不得。这样针对福建软基地段,江岸、鱼塘较多,点位极易产生位移的特点,我们测量队制定复测计划,3至4个月进行一次全线控制点复测,以便及时检查控制点的准确性,同时对一些不公道的、不方便施工放样的加密控制点进行剔除重布。分别在今年1月18日、4月5日、8月27日对全线加密控制点进行了复测,精度都高于测量规范要求,同点几次复测结果都相差不大,为以后施工放样测量提供了精度保证。

  三、做好工序间的检查和复核工作

  测量放样根据设计图纸和技术交底书进行,接到技术交底书后,测量班长根据几何尺寸运算好所放点坐标后,要经测量队长复核后凡可到现场施工放样所用,大型桥梁放样数据有必要提请技术科长或总工运算复核。我们施工的XX特大桥的钻孔桩运算坐标,测量班长和队长分别复核,又经局指测量队运算复核才进行使用的。放样完成后及时填写测量成果反馈单反馈会技术员,双方签字确认。在外业施工放样时,一道工序完成后要进行这道工序的检查,尺量实体几何尺寸和测量标高,都满足设计要求后,再进行下道工序的施工放样。这样做就可以发觉毛病和偏差,及时在下道工序施工时改正和调剂,杜绝毛病的连续和误差的累积。边施工边检查再放样,做到稳扎稳打,确切落实好进程控制工作。为了加强测量复核,我们测量队定期每3个月对四个管区的测量班进行对调一次,到达相互检查。这样避免由于一个人、一种思维模式、一个测量方法,干到最后才发觉问题的局面。这也是换手复核的一种方法。

  四、测量工作的.认识和目前的现状

  测量是国家经济建设的先行,随着社会的进步,国家发展越来越快,对测量的要求也越来越高和严格,时势进逼提高测量人员素养和技术水平。对测量队长、班长的要求也很高,除具有理论知识外,还要有测量工作体会,要有组织和谐能力,要有工作责任心。把工作责任心强的、能力高的、心态稳固的单位优先录用。多组织学习培训,旨在提高测量人员的业务技术水平,科技发展很快,测量知识也需要更新。只有提高了个人水平,每个人每环节都能到达同等技术要求,才能整体提高测量这个团体协作工作的精度和标准。

  但在我们单位乃至全部铁建系统都认识不到测量这个基础工作的重要性,对人员使用过于随便,只要有一个测量班长能带班,随便找几个人赐与配合就可以了。现在项目上测量人员基本是暂时工,没有受过正常正规的测量知识培训,文化水平普遍低。由于是暂时工、合同工,管理问题也比较突出,部分干的好的测工给私人老板打工了,或者别的原因不干了转行了。测量人员不稳固,人才流失很是严重。

  五、浅谈如何展开以后测量工作

  1、最主要的先从领导这一层面上认识到测量这个基础工作的重要性,从思想上真正重视起来,积极指导和配合测量工作,这是测量工作展开的重要条件。

  2、强化测量队伍标准,优选测量专业的大专院校生,在项目上充当测量骨干,真正肩负起测量工作。

  3、组织培训测量学习,学习先进的测量仪器和测量知识,做到知识的更新,提高测量技能。象测量平差方法、围岩量测、沉降观测和回来分析知识多进行一些培训。这些测量工作和知识大部是套用别人的格式做,具体原理和方法基本上不懂。同时多展开一些测量专业间的交换,加强测量知识和测量技术沟通。

  4、积极提倡测量人员学习施工技术知识、掌控施工技术标准,积极参与项目技术工作。

  5、稳固测量队伍,完善测量队伍建设。培养熟练测量工,提高测量人员待遇。

  六、对隧道围岩量测方法、超欠挖控制

  1、围岩监控量测目的是提供准确数据,指导隧道开挖施工。所以量测仪器和设备必须精度高,这是仪器设备的配备上来保证。

  2、测量人员操作上作到细致,精益求精。测量技术和围岩量测知识要有,这是人员素养上保证。

  3、知道对量测数据进行分析,特别要掌控回来分析知识。只有分析出成果才能指导施工。

  4、还有最主要的现场配合,否则量测工作没法进行。施工队干扰、洞内通视、机械干扰、施工破坏等因素,都影响量测工作。

  隧道洞内的围岩量测工作,是很重要。但做起来很是困难,洞内条件局限的没法展开,影响因素太多。这点应作为量测工作展开的困难来对待解决。现场条件不支持,量测工作只能是纸上谈兵,起不到量测指导施工的作用。

  5、隧道超欠控制,只有测量和技术人员相互配合,施工队积极落实,才能作到超欠挖最少。测量人员勤测量、技术人员细控制、施工队及时进行调剂。及时复测初支断面,提供超欠数据,以技术干部为主测量班协助来指导施工队及时纠正调剂。

测量工作个人年度总结5

  中铁xx局集团xx公司xx项目部测量队20xx年在项目部领导的指导和关怀下,主要完成了工程控制网复测与联测、洞内导线加密测量和复测、隧道断面测量、隧道围岩测量、桥梁施工测量放样、内业资料运算、编制以及日常管理工作。通过这一年的努力,测量队全部队员顺利完成了年度所有测量工作任务。现将测量队本年度工作总结以下:

  一、工程控制网的复测与联测

  20xx年4月份开工以来,先后展开了两次导线控制网的复测联测工作,第一进行了各洞口局部控制网点的加密埋设工作,积极联系2项目部进行了GPS平面控制网和水准网的联测,利用GPS从相邻4标段中铁三局白土山出口的公共点复测至与2项目部小栅子出口公共控制点,形成了书面的复测报告并报监理站审核批复后存档。洞内控制点加密及复测共计实行了6次,利用双导线布网情势进行控制点加密和测量,采取拓普康7502全站仪进行导线边角测量,测角精度和测回数严格依照规范要求施测,对不满足要求的坚决重测,平差后结果及精度符合测量规范要求。水准测量利用DSZ2水准仪进行往返测量,闭合差符合测量规范要求。为洞内施工测量放样提供准确的平面控制点位及高程基准点,使得下一步测量工作顺利进行。

  二、隧道量测

  隧道测量工作重点包含隧道围岩量测、断面测量、掌子面和二衬施工复核测量等。我们标段主要是3341米的隧道工程,围岩量测是测量工作中的重中之重。

  第一组织学习了围岩观测测量规范、围岩量测实行细则、围岩量测作业指导书等,依照作业指导书上严格布设和测设,洞内测量严格依照120文件的布设距离和测量频率进行,此项工作的难点就是围岩量测观测点的埋设和保护,由于是双线隧道,隧道净空断面比较大,所以围岩量测观测点的埋设要和掌子面的进度保持一致,利用开挖台车进行布设,还需要现场施工人员密切配合,才能做好。洞内围岩量测观测点的保护是此项工作难中之难。洞内施工比较复杂,主要是掌子面放炮和各种机械作业常常破坏点位,其次是初喷污染观测点反光片,这些都会导致围岩量测的数据不准确、不及时。如果不能及时对其补设补测都会使得数据失真,使得测量数据没有可参考性。对其容易显现的问题我们也及时针对性的出了一些解决计策。例如,掌子面放炮容易破坏反光片的情形,我们就给埋设的钢筋头上焊接了一个大约3×3cm的铁片,埋设点位时使得反光观测点向下向外方向约60°夹角,这样能有效的减小破坏率。总之,在围岩量测工作中我们不断的总结体会,从而提高围岩量测数据的准确性。为隧道施工安全做好最重要的一道防线。

  其次是依照规范及局指要求,对隧道内的开挖断面、初支断面、二衬净空断面进行测量,形成超欠挖断面资料及时反馈到现场技术人员手中,用以指导和控制开挖断面超欠。及时对欠挖部位进行处理,有效的减少日后返工。很大程度上保证了二衬施工厚度符合设计及规范要求,保证质量安全的条件下加快了施工进度。

  另外还需要督促并配合施工队测量人员进行掌子面及二衬、仰拱等施工放样测量进行复核测量,以到达换手测量,相互复核的目的,以确保现场测量放样准确无误。

  三、桥梁测量

  第一组织测量队人员对桥梁图纸上的基础数据进行了复核运算,并整理形成了桥梁细部尺寸极坐标运算书。其次通过5800运算器利用程序运算将桥梁的细部放样坐标等数据进行运算,将运算器运算出的结果与根据图纸手算的结果进行对照,到达对照复核的成效。最落后行桥梁测量的放样工作。

  桥梁的放样准备工作主要包括熟悉图纸与测量前与现场技术员的技术交底,通过图纸与技术交底的对照校核确保数据的准确性。桥梁的测量工作主要有线路中线与特别点坐标放样,工区采取线路偏距放样,放样内容包括线路中线点,模板的定位,以及施工后的复核等,根据图纸设计的里程和线路的偏距来测量具体位置。测量时,应尽量使望远镜瞄准棱镜的底部,减小因棱镜杆的误解产生的.误差而影响测量的精度。测量放样工作的全部进程必须做到仔细仔细,尽可能多的通过各种方法来对测量的结果进行校核,在确保正确测量的情形下尽量使测量误差到达规范最小值。同时为工程的安全施工提供服务。

  四、内业资料的运算与编制

  内业资料的运算也是一项仔细而重要的工作,第一要收集所需的设计资料“曲直线要素表、纵断面图、线路中线逐桩坐标表等,依照设计图纸上要素逐个运算并复核设计参数,保证设计提供的数据准确无误。其次是编制测量放样资料。隧道施工各项工序都要有进程控制资料,要做到及时、准确。

  五、测量日常管理

  依照公司测量办法规定,我们实行的是测量队长负责制。因此测量队长第一要以身作则,要带领全部成员完成好各项测量任务,组织落实测量工作,实行“三检”制度,对运算成果要进行换人校核,组织好全部测量员的内业工作,不断提高测量员的内业资料运算水平和团队协作能力。

  六、工作中的不足之处

  1、部分资料整理不及时、不准确。

  2、围岩观测点的埋设与保护工作不到位。

  3、测量制度落实与实行不到位。

  4、测量人员的内业资料运算与整理的功底比较差。

  5、团队协作精神还有待加强。

  以上几点不足之处今后要加大督促和指导力度,使得全队的内业运算能力、制度的落实及实行力、团队协作精神得到更大的提高。

测量工作个人年度总结6

  我来到这个地方已经有将近两年的时间了,也即将毕业两年了。这段时间里,我在工作中学到了很多,不仅让我更加成熟,也让我收获颇丰。

  20xx年这一年可以说是我从从工作以后的一个转折点,也是人生的一个小的转折。因为这一年我当上了主测,说实话,刚开始的时候,我彷徨过,也幻想过;忐忑过,也激动过。我想这也是我人生的一次重大挑战吧。

  其实,当领导第一次给我布置工作任务的时候,我只有一种感觉,害怕。害怕做不好改怎么办,做错了咋整。但是领导和同事们的关心和热情的帮助,让我很快的适应了主测这一角色。慢慢的开始觉得其实测量也很容易,发现有很多东西书本里都接触过。我也从对工作的茫然到一点点的'适应再到胜任,这当中都离不开各位领导和同事的帮助与关心。不想让关心与帮助我的领导和同事们失望,努力的学习,也为了回报那些帮助以及关心我的领导与同事们。

  1、工作前,准备工作要做好,要细心、积极

  为了确保工作的高效准确,每当迎来新的一天工作时,我都会提前一天晚上把第二天的工作做好充分的准备。这包括确认图纸和数据、准备测量笔记等等。曾经有过因为忘记了某些准备工作而导致工作受阻的经历,因此我深知提前准备工作的重要性。只有在做好了所有的准备工作之后,才能够保证工作的顺利进行和任务的圆满完成。

  2、在工作中,我们需要进行准确、细心的测量操作。为了保证测量结果的正确性,我们需要反复确认测量数据和过程,尤其是在重要的测量操作中更应该如此。只有确保自己所做的每一个步骤都经过了认真检查,才能放心地进行下一步工作。同时,即使任务已经完成,我们也需要再次仔细检查测量数据和过程,以防出现任何错误或问题。因为即便只是小小的失误也可能会造成不可估量的损失,这是我们绝对不能忽视的问题。

  3、在工作中,我们应该养成良好的总结习惯,每次完成一项任务后,要及时记录下每一个细节。这不仅可以加深对任务的印象,还可以在以后的工作中作为参考依据。同时,我们也要善于总结经验,找出存在的问题并努力解决它们。遇到不懂的地方,要积极请教他人,并吸取他人的经验。此外,我们也要不断寻找简单而准确的方法,提高工作效率。这些都是我们在工作中需要注意的事项。

  4、利用业余的时间来充实和提升自己在空闲的时间,可以向同事和领导多聊聊天,因为他们都有着丰富的经验。可以利用书籍和网络来丰富一下自己的专业知识,接触和了解一下最新的测量方法和规范,从而扩展一下自己的知识面,开拓一下眼界。

  其实,只要我们对图纸和工程有充分的了解,并且具备一定的基础,就可以学会一切。毕竟,没有人生来就是万事通,知识都是一步一步积累而来的。

  说了这么多,我认为,学习努力不断进步是非常重要的。不仅仅是对于我个人,大家都应该不断进步。就像我们的公司一样,它每天都在壮大,这启示我们必须跟上公司的步伐,更加努力地工作。因为我的个人能力有限,但我会坚持不懈地提高自己的专业知识和技术水平,同时改善自己的为人处世的能力。

  20xx年,我要表达:我真的很喜欢这个地方,每个人、每个事物都让我感到温暖。我相信在领导们的智慧带领和同事们的共同努力下,我们的公司一定会越来越好。我对此深信不疑。

测量工作个人年度总结7

  我从做好本职工作和日常工作入手,从我做起,从现在做起,从身边小事做起并持之以恒,在本职工作中尽心尽力,孜孜不倦地作出成绩,我要持续的提升自己的岗位本领,努力精通本职的岗位知识,做本职工作的骨干和行家里手,脚踏实地的做好本职工作。在公司领导及各位同事的大力支持与协助下,在思想意识、工作水平等各方面都取得了一定的进步,在这里表示感谢,当然,为了更好地做好自己今后的工作,总结经验、吸取教训。

  现将20xx年工作情况总结如下:

  〔1〕立标尺时,标尺除立直外,还要选在重要的地方。所以,选点就非常重要,同时并菲点越多越好,相反选择的无用点过多不但会增加测量、计算和绘图的时间浪费,而且会因点多而产生较大的误差。

  〔2〕在用水准仪和全站仪测量的过程中,气泡的居中也会产生误差,十字丝的对准的等

  〔3〕计算问题。计算必须两个人来完成,一个初步计算,一个校核。在此过程中,我们也遇到了类似的问题,但我们持续的重复检验中算出了准确的数据,尽量的减少了误差的出现。测量工程是每个工程前期要先实行的事项,确保工程盾构推动能沿着设计轴线推动及全线贯穿,主要取决于控制测量、联系测量和地下控制测量。

  1、地面控制测量

  地面控制测量误差对地下横向贯穿误差的影响较为复杂,主要控制其测量终点横向点位误差即终点的横向位移。这是盾构机能否顺利进洞的关键因素之一。

  终点的横向点误差是由测角误差和边长误差的共同影响所产生。开工前由业主提供地面控制网。我们严格按照要求对控制点实行3个月一次的复测,保证其点位的稳定。平面控制我们选用了Leica的实行观测,此仪器为一秒级,其相对精度均符合标准。在盾构推动前项经部还委托有专业资质的第三方采用二等GPS测量,对平面控制点实行复测以确保精度。

  2、联系测量

  在隧道施工中为了保证隧道准确贯穿,就必须将地面控制网中的坐标、方向及高程,经由竖井传递到地下。这个传递工作称为竖井联系测量,是联系测量中常用地一种。

  坐标与方向地传递又称为定向测量,通过定向测量,使地下平面控制网与地面上有统一地坐标系统。而高程传递那么使地下高程系统获得与地面统一地起算数据。提升测量精度及分析测量误差通常我们可采用附和或闭合路线来完成这项工作。

  3、地下控制测量

  地下控制测量包括导线及高程测量。地下导线测量的目的是以必要的.精度,按照与地面控制测量统一的坐标系统。建立足以确保盾构顺利进洞的井下控制系统,为盾够姿态的测定提供依据。因为隧道内没有充足的空间无法随意布设导线,只能以支导线形式向前延伸。

  不过支导线精度较差,势必造成较大的误差,所以我们采用工作量较大的双导线测量,以提升精度,是保证隧道的贯穿的较佳方法。

  地下水准测量的目的同样也是为了建立一个与地面统一的高程系统,作为隧道施工中路面铺设、中板放样之用,当然主要目的也是为了隧道贯穿做好保障。高程测量均为支水准线路,因而需要用往返观测及屡次观测实行检核。

  结合自己工作经历总结以后应注意的事项:

  强化理论和业务学习,持续提升自身综合素质,我重视增强理论和业务知识学习,在工作中,坚持一边工作一边学习,持续提升自身综合素质水平。

  一是认真学习工作业务知识,重点学习公文写作及公文处理和电脑知识。在学习方法上做到在重点中找重点,抓住重点,并结合自己在公文写作及公文处理、电脑知识方面存有哪些缺乏之处,有针对性地实行学习,持续提升自己的办公室业务工作水平、

  二是认真学习法律知识,结合自己工作实际特点,利用闲余时间,选择性地展开学习在这不紧不慢的工作中接触到了以前没有碰到的很多新事物,产生了很多的新问题,并解决了一系列问题,也学习到了很多新知识、新经验,使自己在思想理解和工作水平上有了新的提升和进一步完善,在日常工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标淮、严要求,在明年的工作中我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和心得,即时纠正和补充自身的缺乏之处。

测量工作个人年度总结8

  进入工程以后,在工程领导及各位同事的热心帮助下,在本工作岗位得以胜任,现将一年来的工作情况向各领导汇报:

  初到公司我直接分配到即将开工的工程,由于工程尚未开工驻留在工程配合分户验收工作。

  3月份同工程经理、总工、技术员等到现场盔行现场高程控制永久桩进行选点同时定出桩点位置。并陪同测绘单位一起到现场定永久高程桩。根据甲方会议指示,要求对现场约三万三千平米的原始场地进行原始地貌观测,并计算出现场所存的土方量。在技术员、电气工长、水工长等人的配合下完成此项工作,经报验甲方、监理通过后对场地进行平整,为日后各楼测量定位做好准备。

  卡筑职业不同于其他行业,它需要不断在现场眷查、监督,随时发现问题,解决问题,而这些工作都在现场比拟恶劣的环境下进行,这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人员清高的姿态,从工程的实干中不断丰富自己所学才能,使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。在工程尚未开工之前,为了做好前期的准备工作,没有特殊情况从未回家休息过。

  20xx年xx月xx日由我和临水、临电、资料、作为首批人员正式搬到工地现场入住。为保工程的顺利开工做好前期的临水、临电、资料、测量等工作。我们每天到工地进行巡视,奔波在甲方和监理之间。并利用休息的时间编制各自的方案。xx现场各楼桩位复测、引桩、做控制线、槽边线等工作并上报监理、甲方验收通过。

  20xx年xx月xx日是个值得庆祝的日子,区工程正式开工了。测量工作中要以踏实、严谨的态度对待工作,不懂的东西要善于学习,已懂的东西更要精益求精,因为技术在不断进步更新,只有通过不断地学习,辅以求精务实,脚踏实地的作风,方能胜任自己的工作岗位。开工后我负责3—12等7项住宅及2地下车库工程主体及二次结构中的引测轴线、控制线、及验线、报验等测量工作。

  工程前期土方开挖测量主要根据交底中的比例撒好槽边线、引测高程标高等工作。一切工程施工,测量工作贯穿始终,在工作经验的积累中,逐步培养自己的预见性,方能起到技术先行的作风。在土方开挖过程中出现的困难是难以预测的,工程西侧与304所交接处土方开挖时出现的问题,也是让工程各口工作人员、工程各层领导、甚至公司各级领导最为关注和担忧的就是本工程西侧与304所相邻的西边坡问题了。西侧边坡地上有高压电杆,地下有304所生活污水管道,槽边相邻四个化粪池。由于污水管道接口处缝隙大常年累月的漏水导致管道下方的土质松软,在开挖到西侧时管道中的水大量流入基槽中,导致西侧边坡由南到北大面积的塌方。

  出现了这样的问题作为测量人员来说,首先考虑到的'是地上高压线干的垂直度,西边坡和304所周边楼房的沉降和位移,这些不利的因素直接影响着工程的进度和周边的居民关系。我及时把我的想法上报了工程领导,并对西侧边坡及电杆、周边建筑物设置沉降、位移观测点,每天进行观测,上报监理、甲方观测成果报表。每天无论刮风下雨,从未间断过以确保的工程的顺利进行。直到西边坡相邻的各楼和车库工程完成,肥槽回填好,脱离险情后才停止观测。

  一个工程就是一块丰碑!一个公司就是一个大家庭,人人同心协力,发扬主人翁精神,我相信,一定能做大!做强!祝愿明天更美好!

测量工作个人年度总结9

  一眨眼,又到了年底,也就意味着一年又将结束。20xx年是我毕业步入社会的第一年,在这一段时间里,我深刻地感受到了工作中所遇到的酸甜苦辣,同时也学习到了许多新知识。这一年对于我来说非常特别,因为它标志着我的人生迈向了一个全新的阶段。

  我在20xx年从学校毕业后,加入了旗远锦上项目部,担任测量员工作。刚开始进入施工岗位的时候,对现场施工一无所知。因为我发现学校所教授的专业知识和现场施工实际有很大的不同,虽然在之前的假期我曾到过工地学习,但毕竟时间有限、接触的事物也有限。因此,当我真正到了工地上时,我还是不知道从何处下手。但是,有人曾告诉我,如果你不能让环境适应你,那么你就去适应环境。于是,我开始了我的第一项任务——学习工程测量。

  工程测量是建筑施工中不可或缺的环节。它看似简单,但实际上却十分复杂,且具有极其重要的作用。因为建筑物的垂直度和高度都需要依靠测量数据来保证,这直接影响着建筑物的质量和稳定性。在施工过程中,建筑物经过装修阶段,这一阶段的测量工作的精度、质量直接影响到该工程的总体质量。具体而言,测量工作包括室内外地面标高的`控制、外墙装饰垂直度的把控、局部构件和线条的施工放线、内墙装饰平整度和垂直度的测量等。只有通过精细的测量工作,才能够确保建筑物在后续的使用过程中安全可靠。

  其中室内外地面标高把持线是保证建筑装修地面整体平整度的重要根据;砖砌体平面放线是必不可少的工作,是按图施工的前提条件。外墙装饰垂直把持线的测量精度很大程度上决定外墙的整体装修质量,是外墙抹灰墙面砖、幕墙施工等工作的基础根据。所以工程测量与工程施工质量之间存在必定的接洽,测量工作在施工质量管理过程中起到了非常重要的作用。我们在实际的施工过程中必须充分认识到测量工作的重要性,经过一年的工作与学习我充分掌握了工程测量这一工作,能够自主独立的完成整个建筑物的测量,可能现在我的这一工作还有小的瑕疵,但是我相信在以后的时间里我会做到更加完美。在工作的其他时间里我还对施工中的其他程序进行了学习,比如钢筋认识,混凝土的浇筑,和模板的构筑,砌体、抹灰等很多专业知识。虽然说我现在所学的很粗浅,但是我相信以后我会更加完善我所学的知识。

  时光荏苒,一年又快过去了。回顾这一年的工作经历,我深刻感受到了工作中的辛劳与欣喜。但即便再辛苦,我也认为是值得的,因为所学所得将在我未来的人生旅程中发挥重要作用。新的一年已经开始,我愿更加努力地工作、学习,以全面提升自己。我感谢公司领导和项目部同事,正是你们给了我如此宝贵的学习和工作机会,让我更加深入地了解建筑行业。我一定不会辜负大家的期望,全力以赴成为新时代的优秀人才。

测量工作个人年度总结10

  20xx年10月我加入了晋城市金建建筑有限公司这个大家庭,作为一名新进员工,金建给我一种家的感觉,一种积极向上奋发进取的观念,我很高兴能加入到这个集团。刚刚进公司我被分配到项目部担任测量员,对于陌生的环境,同事们都对我非常热情,我有什么测量方面的问题去请教领导及前辈们,他们都能热情的帮助我,交给我经验教导我技术,很快的我就适应了新环境,并积极的投身到项目建设的施工工作中。

  测量是工程的眼睛,作为测量人员,测量是工程的眼睛,测量放线是建筑工程之本。俗语说得好“无规矩不成方圆”。测量放线就是工程中的各工种的标尺,没有它我们的工作就没了目标,作为测量人员,我们本着实际求实、一切以数据说话的原则从事测量工作。现将切实工作总结如下:

  在施工测量之前,认真审图,对图上有误、有疑义的地方及时向领导及前辈们请教、咨询、学习。在测量放线之前,利用CAD算出坐标,反复查看,确保万无一失。对各种原始数据注意保存和及时整理,因为“经验,是从众多的数据中总结出来的”。

  时光飞逝,20xx年9月由于工作原因我来到了晋城市鼎信测绘有限公司,我的工作是房产面积测绘 , 作为一名房产测绘人员,我深知这个岗位的重要性。因此在房屋测量中,对需测量的房屋和房屋用地的位置、权属、质量、数量,用途等状况,都必须认真、细心的调查清楚。并且保质、保量的完成平面图绘制和房屋建筑面积的计算,出具成果。同时在工作中学习了许多的知识,也锻炼了自己,经过一年的不懈努力,使工作水平有了长足的进步。

  这一年我参加许多房产测绘项目,刚开始在领导及同事们的`带领下完成了测绘项目,后来也逐渐成长为公司的骨干,成功完成了中国石化加油站和陵川县20xx年现价房的测绘工作。

  这是我职业生涯的一个新的起点,我对此也十分珍惜,也尽最大努力去胜任这一岗位。通过一年来的不断学习,以及领导及同事的帮助,我已完全融入到了这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的提高,虽然工作中很多事情有待完善,但应该说这一年付出了不少,也收获了很多,我自己感到成长了,也逐渐成熟了,希望在新的一年里再接再厉,工作再上一层楼。

测量工作个人年度总结11

  20xx年,本人在工作上对照公司相关制度,严以律己,勤勤恳恳、任劳任怨,务真求实,较好地完成现场施工测量和领导交办的各项任务。在工作中我能起到模范带头作用,做广大职工的表率,同时,认真学习相关业务知识,不断提高自己的理论水平和综合素质。为东部路桥尽心尽力,努力工作,半年来主要完成了如下工作情况汇报如下:

  一、工作情况汇报:

  1、全线的导线水准点的定时复测与加密,与相邻标段导线点的联测等。

  2、路基方面:挖方(本工程无填方)主要监控开挖开口线的宽度、挖方的边坡、挖方平台的宽度与高程、路床成型后的中桩位置、宽度与高程等。

  3、桥梁方面:桥梁桩基主要是中心位置、桩基底、施工过程中的孔径检查、浇筑面高程的控制;桥台、台身、承台、系梁、薄壁墩主要是立模前的测量放样与复核,各种预埋件的位置的放样与复核,模板的底高程、模板的.几何尺寸、砼顶浇筑面的高程控制以及成型后的轴线偏位检测等;系梁的轴线、立模底高程、模板的几何尺寸、浇筑顶高程的控制以及成型后的轴线偏位检测等;立柱:主要是中心点的放样与复核,立模前高程、立柱模板的垂直度、砼浇筑面高程的控制以及成型后的中心偏位测量等;盖梁主要是立模的几何尺寸,底板的高程、浇筑面的高程与横坡,预埋钢筋的位置以及成型后的轴线偏位测量等;支座垫石的轴线放样与复核、浇筑顶面高程控制、检查模板几何尺寸、方向等。

  4、及时与监控单位做好沟通、协调,掌握路基、隧道以及以后挂蓝桥块件变形情况,听取监控单位的指导性意见及建议,发现问题及时处理,为现场施工提供准确的施工依据。

  二、工作中存在的问题:

  1、全线的水准点联测难度较大,本标段属于重山区,山与山之间高差较大,给水准点联测造成太大的困难;

  2、xx大桥高墩的测量控制,xx大桥3#墩是我标段最高的“v”型山谷中变截面空心柔性薄壁高墩,高达,每次变截面点都要对模板的高程、几何尺寸、轴线进行放样测量与复核,对测量人员的体力也是个考验;

  3、xx大桥挂蓝施工的测量控制与测量监控的数据调整;

  4、测量人员偏少。

  三、问题解决方法:

  根据上述难点部位我采取措施是使用徕卡GPS对全线的导线、水准点进行主体控制,在施工中的放样前使用全站仪、水准仪对GPS点进行复核,复核无误后再进行施工放样,所有桥桩基用全站仪放样完毕后由GPS-RTK再次的复核无误后方可施工,在桩基成孔前浇筑之前全站仪第三次的对桩中心进行复核,保证万无一失。对关键部位都是采取全站仪放样+GPS复核的原则。测量外业:实行双检制,重要部位放样(如桩基、独柱、以后的挂蓝块件)坚持“两人两种方法、两种仪器、两次测量的方法”。隧道方面利用已知点(包括平面控制点、方向点、高程点)进行引测、加点、在施工放样前,坚持“检测后使用”的原则。

  施工过程中的涉及测量的计算资料至少有两个人计算,一个计算一个复核,并对各自的计算成果进行复核签认。结构物位置、几何尺寸的保障:在做上述工作的同时,在对结构物每次的测量放样结束后,利用钢卷尺对已放样的点进行实地距离复核,利用前次已放样点或已知点进行距离检查,确保测量放样万无一失,对结构物的立模前、后的几何尺寸及立模高程进行检查,复核是否符合设计要求,发现问题及时整改,把错误及偏差发现处理在萌芽状态,对已成型的结构物及时的进行放样测量,检查轴线偏位情况,为下一道工序做好施工前的测量准备工作。严格履行每道工序的测量报验工作,做好每道工序前先自检合格再报验的原则,在监理没有验收合格之前不得进入下道工序的施工。

  对于测量人员偏少的问题我努力培养新人,在工人中选一些头脑比较的灵活、文化水平比较高的工人作为培养对象,现已初步入行,能够独立进行一般的测量工作,在今后的工作中还要继续加强对人才的培养。

  四、其他:

  在做好本职工作的同时,针对施工提出自己合理化的建议。

  随着桥梁施工逐步由地下转到地上,由低处转到高处,可以预料测量工作将会更加繁重,要求也会更高,为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,始终保持高度责任心,积极乐观的工作态度,认真、严格、高效全面地做好XX工程的测量工作。

测量工作个人年度总结12

  实测实量的工作,刚开始觉得比拟新鲜,干的时间长了可能就会觉得比拟乏味,其实我觉得这个是个人素质的问题,往更高的层次上再说应该是职业道德上的问题。干了这么长时间,有些问题已经解决了,有些问题函待解决,有些问题还没被发现,总觉得自己像变形金刚一样,铁打的,有力气使不完,却也有点使不上,有些东西你假设是管,可能就是超越自己的工作范畴了,假设是不管吧,你看着还真难受,心里不舒服。刚进工程的时候,遇到了各种棘手的问题,好在心神未乱,都处理的比拟妥当。现场犹如考场,时时刻刻的在给你出难题,倘假设你要是稍有不慎的话,自己损失事小,关乎工程损失事大,所以责任重大,自己也有点心理压力。每次有不懂的地方,觉得还是先不要问出口好,毕竟经验比拟少,问的多了,一是怕人家嫌比拟业余,二也是怕人家糊弄你。逐渐地,工作上的来往,和总包单位的关系也由陌生变成了熟识,我也用实际行动向各个总包单位证明:其实,我是可以做实测实量的。

  说句老实话,有的时候自己也知道自己很嫩,要学的东西还很多,所以心态和位置都放的很正,遇到闭门羹也是很正常的事情,年轻火气比拟大,当时想想也挺生气的,静下心来再合计合计,自己其实不是个人物,没那么大的本领呼风唤雨,遭到冷水应该算是去现场的一门必修课。在工作上的心态调节确实要比以前有所提高,这全依赖于经常在现场的一些人际交往的锻炼,以及社交场合上处理问题的能力。以前做事的时候做的很顺很稳重,做的不顺的时候就比拟慌,比拟毛躁。现在能够很沉稳的处理一些棘手的问题,我觉得这其实也是一种提高。

  再者的收获是,我们让每个总包都认可了我们的工作,不再觉得我们工程管理组是他们的“克星〞,明白了我们工作的目的,不是为了查问题而查问题,而是为了查问题来及时的解决问题保证总包单位的施工质量,从某种意义上来说,我们也是质检员,是工程质量上的最后一道关卡。如果我们再不能保证工程的质量的话,那么设置我们这个部门也就失去了意义。现在检查的时候,总包单位都很配合,也很积极,我觉得这其一是他们心中也很清楚,跟万科合作,想糊弄是不行的;其二是他们也觉得再检查检查也好,发现问题及时解决。无论他们怎么想吧,总之我们的工作得到了认可,也证明这么长时间我们的辛苦没有白费,终于可以有一些交代了……

  实测实量这项工作其实不难做,难做的是管理。管理上,我个人认为目前为止还没有哪个总包在管理的.问题上向我们发难,我很庆幸没出现过这种情况,不过我也做好了出现这种情况的应急准备。下一步,我打算逐渐的对监理方面开始施加压力,就目前的情况来看,第三方监理所尽到的责任还远远不够,这个可能跟第三方的人员配置上和管理模式上都有一定的关系,但是我觉得跟万科合作,负责这么大的一个工程,监理公司都应该具备一定的人员调配能力和协调能力,这个不应该作为一个借口。如何处理好我们工程管理组和监理之间的关系,如何获得监理们的认可,将是我们下一步在管理层面上急需解决的问题。

  记得刚进工程时,不明白的东西实在是太多了,发现了问题也不敢提出来,因为见的东西比拟少,经验缺乏,自己多多少少也没有底气,手中的权利就形成了真空,经过一个月的磨练,至少在目前为止,我对自己手中的权利的掌握和权利拿捏的尺寸要比刚参加工作的时候好的多了,这个跟经验的积累其实是有很大的关系,所以未来,关于权利拿捏的问题我会做得更加的冷静与慎重,举个例子说:好比校验摸板水平的时候,支撑体系不合格,我们的权利就是不予验收,停工整改。另外一项就是如何对手中的监理资源进行合理的分配,这个就是靠个人的能力了,我在这方面还是有些心得和体会的,所以,目前为止,在人员调配上我处理的还算比拟妥当,这也应该算是一种工作经验和管理上的进步吧。

测量工作个人年度总结13

  我叫xxx,从20xx年毕业参加工作到现在一直从事测量工作。参加工作的几个月里,让我从刚毕业的稚嫩逐渐变得成熟,在工作、学习和思想上都取得了很大的进步。在领导和同事的帮助下,我的工作和生活有了新的开始,逐渐掌握了专业技能,使自己有了一技之长,为我以后人生奋斗目标指明了方向。让我在工作和生活中体会到项目这个大家庭的温馨和关爱,学会了为实现共同的目标如何去与身边的人配合。

  测量是工程的眼睛,作为测量人员,我本着实事求是、一切以数据说话的原则从事测量工作。通过半年的工作,总结出一些经验与教训,以利于来年更好工作。

  施工放样是在施工承包合同生效后按设计图纸进行的,施工放样前,测量人员应全面的熟悉设计图纸,对设计图纸上所给的桩位坐标、各部位高程进行复核,经确认无误后才能进行放样。对设计院所交的控制点按照设计图纸所给资料在现场进行核对,若发现连续两个以上控制桩点丢失、损坏时,应要求设计单位补定。在接到设计单位交桩后,应在规定期限内复测,复测采用附合导线法并与相邻标段联测两个点,检测其精度是否满足设计及规范要求。若不满足施工要求,应向设计单位提出,请求重新复测。若满足施工要求应将复测成果报监理工程师审核,在监理工程师签字确认之前,不得作为控制点使用。

  设计单位提交的导线点、水准点是设计阶段为满足设计要求建立的,并不能完全保证施工现场测量放样的需要,在开工前,应根据现场情况及施工技术规范要求对控制点进行加密,以保证路线及构造物各部位都能准确定位及施工过程个别桩位丢失后也能有足够的精度恢复桩位。导线点的布设应遵循下列原则:导线应选在地势较高,视野开阔的地点,便于测量;相邻两点间互相通视;导线点设置在平坦,土质坚实、不易破坏的地面;便于架设仪器;导线的边长要大致相等,相邻边长不应悬殊过大。新布设的导线点,应在地面上做好标记,对于需要长期保存的导线点,应埋入石桩或混凝土桩,刻凿十字作为标志。

  加密控制网点的`埋桩、测量、建网和计算由测量人独立完成。完成此项工作的人员要有合格的资历和工作经验,使用的仪器必须经过检验标定,符合精度要求。拟定加密控制网点测设方安案。测量完成加密控制网点工作后,应书面向监理工程师提交报告和计算资料。监理工程师复核检测结果进行审核,认为准确无误,精度符合要求后,可以使用。

  测量放样是按照设计要求将线路、构造物的位置及高程精确的定位到地面上,为防止施工放样过程中发生错误,给公司造成经济损失,在施工测量控制网点已完善并经监理工程师批准后,可以开始做具体分项工程的施工放样工作。测量人应提交一份测量放样方案,以保证施工放样方法及测读无误。在测量放样前应将该部位的坐标及标高应该核算,在确保无误后在进行放样。现场测量必须自行闭合并换手测量,并做好现场记录,将测量资料保存齐全,一方面以后查阅。

  经过这半年的学习、磨练,使自己接触了很多新事物,掌握了一点点新技能,经过一次次的挫折、失败、磨练出了自己坚强的毅力,勇于担当、不怕吃苦的精神。新的一年已经来临,我将在总结过去得失的基础上,以饱满的热情全力投入工作。

测量工作个人年度总结14

  时光荏苒,紧张繁忙的07年行将过去,在行将过去的一年里,在公司和项目部的领导下,我们获得了可喜的成绩,回想过去成绩固然可喜,可我们也要看到我们工作中存在的不足。我们要戒骄戒躁,以饱满的热情迎接08年,迎接我们的奥运之年。

  20xx7年的我担负测量和工长两项工作,多一份工作,肩上的的担子就会重一些,压力也会大一些。

  测量放线是建筑工程之本。俗语说得好“无规矩不成方圆”。测量放线就是工程中的各工种的标尺,没有它我们的工作就没了目标,就是盲目的工作,就成了盲人骑瞎马。就会显现不应当显现的毛病。本身我们的.工程就是长城杯工程,对工程中各工序要求相当严,所以我本人也对自己本职工作要求比较严格。牢牢环绕长城杯要求来要求施工队的测量放线工,在尽量减小误差,消灭毛病的条件下。把自己的本职工作做好。为本工程的顺利施工提供最有利的保证。在平常的工作中积极督促劳务队的放线工搞好放线工作,并协助他们做好楼层平面放线和楼层高程的抄测。加强再平时工作中的的巡察,加强进程控制,做到有问题及时发觉及时解决,及时改正。将毛病消灭在萌芽状态当中。不是其成为工程进度的绊脚石。在今年的首次长城杯检查中,严格依照总工办的要求将楼层的轴线和高程标识清楚。测量资料严格把关。

  今年7月份我还担负了土建工长,主管北楼的全面工作。在工作中注意团结同事,严格要求自己,及时掌控工程动态。工作之初,正是工程最困难的时候,地下一层正在施工劳务队人员不稳固人心极度涣散,管理人员同样不稳固。施工毫无进度可言,经过一段时间的努力,终于将其顶板封顶,可是到了首层劳务队的大模板工又遇到了同样地问题,人员不稳固,技术气力薄弱,根本达不到工程的要求。砼班组也更换了两三拨。在这样困难的情形下,我们在项目部领导的带领下群策群力和北楼所有同事的努力下,克服困难终于改进了北楼的状态。使其在进度还有质量上有了很大的改观。同时保证了在今年年底顺利封顶。再平时的工作中积极协助项目部领导的工作,将北楼的屋面做法和楼内的二次结构的砖用量和混凝土用量运算出来,为来年的工作做好基础。

  在今年的长城杯、市级文明工地和公司的外审工作中也做了大量的工作。

  时光飞逝,在紧张繁忙的工作中更具体的知道了公司的程序文件,贯标思想和公司时刻紧抓的安全、质量的方针以及长城杯的目标下送走了20xx年。回想过去,展望未来,繁忙当中有着繁忙的欢乐,付出得到了应有的回报,心情舒畅。展望08的工作在新的一年里不但对进行精装修,同时也对自己进行更全面的“精装修”。

测量工作个人年度总结15

  来到公司参加测量工作已经有一年的时间了,这一年多时间里在领导们的关怀,同事们的帮助和自己的努力下,我已熟悉了相关的业务,能完成了自己的本职工作。现将这段时间的工作总结如下:工作方面:培训结束后,开始正式工作了,在领导和同事的帮助下,以及自己在网上查资料看图纸,终于对矿山的总体构成有了一个较清晰的了解,在工作方面也顺手多了;在内业资料的整理和成图方面,我积极探索内业数据处理方面的内容,在内业工作中起到了一定的作用。

  我做的第一个工作是卷扬机、斜井口轨道中心线以及天轮架基础放样,刚开始感觉压力挺大的,因为这是最能检验测绘精确度的工程,在同事的帮助下和队友的团结努力下,这几个点精确无误的准确放样到地面。在此我要特别感谢我的同事,在工作中,他们不断鼓励我,给我信心。一个工作的顺利完成,使我对工作增加了不少的信心,我相信,在以后工作中我会做的更好。

  测量是个内外业并重的工作,不是一个人就能完成的工作,所以团队的团结协作在测量工作中十分重要,我认为团队协作的内涵是:做好自己应该做的事,不要过多插手别人的事,要相信自己,更要相信伙伴。现在是个信息化的时代,是知识共享的时代,所以我很乐意把我知道的东西告诉别人,和别人进行交流。我和伙伴之间也常常沟通,所以现在我和队友的关系很融洽,在工作的时候,我们要做的就是做好自己的本职工作,让伙伴放心,同时也要相信伙伴,我认为我们测量队是个很团结很和谐的队伍。

  思想方面:我在工作之余不断加强政治学习,关注时政和热点新闻,不断提高自己的思想素质和为人民服务的水平。

  在一年的工作中,我也发现自身存在的问题,我不太善于聆听,这使得有时候,与别人的沟通中存在一定的问题;另外对矿山施工程序不太熟悉,这就会使我们的工作很被动,因为很多时候一些放样工作是没有必要的。

  在以后的工作和生活中,我一定会再接再厉,勤勉求是,做一个志向远大的人,凡事积极主动;做一个心胸开阔的人,凡事潇洒坦然。我会不断改正的自己的缺点,在做好自己的本职工作的同时,要积极学习现场的施工管理,使测量工作以后做的更好。

  20xx年6月我加入了中建八局三公司这个大家庭,作为一名新进员工,施工建设给我有一种家的感觉一种积极向上奋发积极的观念,我很欣慰能加入到这个集团成为一名测量员。

  刚刚进公司我被分配到戴南万源公寓项目部担任测量员,对于陌生的环境,同事们都对我非常热情,我有什么测量方面的问题去请教领导及前辈们,他们都能热情的帮助我,交给我经验教导我技术,很快的我就适应了新环境,并积极的投身到项目建设的施工工作中。

  测量是工程的眼睛,作为测量人员,我们本着实际求实、一切以数据说话的原则从事测量工作。记得第一个踏上月球阿姆斯特丹说过,他在月球上踏上的一小步,是人类进步的一大步。当然,在我踏上戴南的一小步,也是我在人生中前进的一大步,是的,因为我终于开始了人生中最重要的部分,我开始工作了。

  对于首次来到工地的我,一切在我的眼里都是这么的好奇,我经历了从无到有从基础到正负零的整个施工过程,我的心也在一天天的成熟,我总结了我这半年以来学到的东西,得到了至深的锻炼。现将切实工作总结如下:

  一、严谨科学、认真求证

  在施工测量之前,认真审图,对图上有误、有疑义的地方及时向领导及前辈们请教、咨询、学习。在测量放线之前,利用CAD算出坐标,反复查看,确保万无一失。对各种原始数据注意保存和及时整理,因为“经验,是从众多的数据中总结出来的”!

  测量放线后应认真复合线的位置确保每条线的实际误差不超过半公分。

  二、不断积极、精益求精

  社会在进步,时代在发展,只有不断学习,才能与时俱进。各种新的施工材料和施工机具不断地应用到施工建设中来,相对的,也出现了更多的施工工艺和施工方法,各项规范也跟着发展。在如今高速发展的,不能自我提高,就意味着落后,就不能适应目前施工建设工作的发展要求。

  三、纳百家之长,补自家之短

  在与甲方、监理等单位专业人士的接触中吸收他人的经验,平时到多跑跑施工现场检查与学习,学习工人们施工方法和施工工艺。从他人的成败中,看到问题的所在,同时也看到自身的不足,以达到“博众家之长,补一已之短”的目的。

  对于我这个刚进入社会的大学生,困难是不可以避免的,遇到困难并不可怕,找到解决的方法就可以了。来到工地的没多久我就遇到了问题,由于刚做施工放线不久,对如何复合线是否正确不是太了解,放线后也没有认真复合导致承台梁位置错位偏斜。但是项目经理没有责备我,反而鼓励我对我说:“错一次,二次没有关系,但是要吸取经验,保证下次不犯同样错误。”还定时请来黄工手把手教导我,并复合,这使我有了信心,有了面对困难的.勇气。来工地的第3个月因为我对仪器的不爱惜导致了棱镜杆弯曲,放线出现了问题,误差虽然不大但是对施工进度及准确性产生了影响。项目经理依然没多加责备反而语重心长的对我说要好好工地就是你的家要爱惜家里的工具,把它看成自己的东西来爱惜保管。经理的一番话使我感到很温暖,我也及时认识到自己的不足。天道酬勤,路漫漫其修远兮,测量本着实事求是的精神,尊重科学,尊重事实,在项目部领导指导思想和精神的指引下,把好工程测量质量关,完善测量工作内外一体制度,落实各项任务及指标,配合各个部门工作,做让戴南人民放心的工程。

  测量工作的严密实施,靠项目领导的支持和理解,靠我们各位测量员在工作中每时每刻的谨小慎微,不断思索求证,保证万无一失。在此感谢刘经理,黄工及项目部各位领导、前辈、同事的关心、指导与支持!相信我一定能在万源项目这个大熔炉中不断学习不断成长,继承发扬好咱们八局人的精神,为公司为万源项目部尽自己的一份力。

  测量个人年度工作总结二实测实量的工作,刚开始觉得比较新鲜,干的时间长了可能就会觉得比较乏味,其实我觉得这个是个人素质的问题,往更高的层次上再说应该是职业道德上的问题。干了这么长时间,有些问题已经解决了,有些问题函待解决,有些问题还没被发现,总觉得自己像变形金刚一样,铁打的,有力气使不完,却也有点使不上,有些东西你若是管,可能就是超越自己的工作范畴了,若是不管吧,你看着还真难受,心里不舒服。刚进项目的.时候,遇到了各种棘手的问题,好在心神未乱,都处理的比较妥当。现场犹如考场,时时刻刻的在给你出难题,倘若你要是稍有不慎的话,自己损失事小,关乎项目损失事大,所以责任重大,自己也有点心理压力。每次有不懂的地方,觉得还是先不要问出口好,毕竟经验比较少,问的多了,一是怕人家嫌比较业余,二也是怕人家糊弄你。逐渐地,工作上的来往,和总包单位的关系也由陌生变成了熟识,我也用实际行动向各个总包单位证明:其实,我是可以做实测实量的。

  说句老实话,有的时候自己也知道自己很嫩,要学的东西还很多,所以心态和位置都放的很正,遇到闭门羹也是很正常的事情,年轻火气比较大,当时想想也挺生气的,静下心来再合计合计,自己其实不是个人物,没那么大的本事呼风唤雨,遭到冷水应该算是去现场的一门必修课。在工作上的心态调节确实要比以前有所提高,这全依赖于经常在现场的一些人际交往的锻炼,以及社交场合上处理问题的能力。以前做事的时候做的很顺很稳重,做的不顺的时候就比较慌,比较毛躁。现在能够很沉稳的处理一些棘手的问题,我觉得这其实也是一种提高。

  再者的收获是,我们让每个总包都认可了我们的工作,不再觉得我们工程管理组是他们的“克星”,明白了我们工作的目的,不是为了查问题而查问题,而是为了查问题来及时的解决问题保证总包单位的施工质量,从某种意义上来说,我们也是质检员,是工程质量上的最后一道关卡。如果我们再不能保证工程的质量的话,那么设置我们这个部门也就失去了意义。现在检查的时候,总包单位都很配合,也很积极,我觉得这其一是他们心中也很清楚,跟万科合作,想糊弄是不行的;其二是他们也觉得再检查检查也好,发现问题及时解决。无论他们怎么想吧,总之我们的工作得到了认可,也证明这么长时间我们的辛苦没有白费,终于可以有一些交代了……

  实测实量这项工作其实不难做,难做的是管理。管理上,我个人认为目前为止还没有哪个总包在管理的问题上向我们发难,我很庆幸没出现过这种情况,不过我也做好了出现这种情况的应急准备。下一步,我打算逐渐的对监理方面开始施加压力,就目前的情况来看,第三方监理所尽到的责任还远远不够,这个可能跟第三方的人员配置上和管理模式上都有一定的关系,但是我觉得跟万科合作,负责这么大的一个项目,监理公司都应该具备一定的人员调配能力和协调能力,这个不应该作为一个借口。如何处理好我们工程管理组和监理之间的关系,如何获得监理们的认可,将是我们下一步在管理层面上急需解决的问题。

  记得刚进项目时,不明白的东西实在是太多了,发现了问题也不敢提出来,因为见的东西比较少,经验不足,自己多多少少也没有底气,手中的权利就形成了真空,经过一个月的磨练,至少在目前为止,我对自己手中的权利的掌握和权利拿捏的尺寸要比刚参加工作的时候好的多了,这个跟经验的积累其实是有很大的关系,所以未来,关于权利拿捏的问题我会做得更加的冷静与慎重,举个例子说:好比校验摸板水平的时候,支撑体系不合格,我们的权利就是不予验收,停工整改。另外一项就是如何对手中的监理资源进行合理的分配,这个就是靠个人的能力了,我在这方面还是有些心得和体会的,所以,目前为止,在人员调配上我处理的还算比较妥当,这也应该算是一种工作经验和管理上的进步吧。

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