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公司仓库年终工作总结

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公司仓库年终工作总结范文

　　总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料，它可以促使我们思考，因此，让我们写一份总结吧。你想知道总结怎么写吗？下面是小编收集整理的公司仓库年终工作总结范文，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

公司仓库年终工作总结范文

公司仓库年终工作总结范文1

　　时间过的真快，转瞬xx年就要过去，我们即将迎来新的一年。回想这一年的工作来，在公司领导的正确指挥和同事们的并肩努力下，我们仓库管理员的各项工作一直围围着库存货物安全、库存数据精确、作业标准标准化、热忱效劳高质量的目标开展工作。现将xx年的缺乏和缺陷总结出来，以望在今后的工作中加以提高和改进。

　　一、仓库保管工作

　　第一：出入库管理，见单作业，凭什么可以收发，凭什么进行收发，单据，仔细核实，细心清点，当面交接，当面签章；仔细按严密的程序办事。

　　第二：订购管理，仓管担当部份物控职能，理解安全库存，周转库存，存量，选购批量，严密跟进每一款物品的进销存，按时提请欠料申购；一方面要保证能持续供应产线，一方面保证能降低库存，一方面要兼顾选购周期及选购本钱，找平衡，统计每款物料的各月领用规律，理解选购的`经济批量与周期，综合分析好，连续关注。

　　第三：5s管理，各项现场管理工作的根底，对仓库管理一样重要，仓库的定点定位定量原则，就是要做好整顿工作，仓库的物品分仓分类分管，整理好了才能分，仓库的物品多，在接收搬运储存交付的各类活动中，都需要一个有序干净的工作环境，只有做好整理整顿清扫工作，才能保证这些工作的效率与质量。仓库管理是一件长期的重复性工作，所以必需养成一个好习惯，每天坚持做好，日清日洁，5s的素养对此有非常大的帮忙。

　　第四：先进先出管理，是仓库管理的三大原则之一，不执行先进先出易造成超期库存，易产生物品变质，易产生工程变更的报废风险。执行先进先出的方法有色标法，双区库品移位法，重力法，最严密批次记录台账追索法等。

　　二、存在问题及方案

　　在过去的工作中，在公司领导和同事的帮忙下，经过自己的努力，顺当完成了岗位规定的工作，也使客户对自己有了较高地评价。但仅仅限制于目前工作岗位，对公司其他业务和流程几乎一片空白，公司系统也没有较深化地了解和熟悉，对物流专业学问也有很大的缺乏。

　　为了顺应新形势、谋划新进展，我决心在今后的工作中，发扬成果、克服缺乏、强化学习、努力工作，为新的一年做好准备工作，决心做好以下几方面：

　　1、力争在提高自身专业素养上取得新突破，通过制定学习方案，做到与时俱进，当然不仅要学习书上的东西，而且要学习做人的道理，处世的方法，不断增加效劳客户的力量，增加与客户沟通的力量，增加解决客户问题的力量，使自己成为一个综合素养比拟好的员工。强化思想熟悉，做到学以致用。

　　2、要坚持个人自学，通过阅读物流专业学问书刊，利用自己的业余时间强化学习。

　　3、主动参与公司各类新学问的培训，按时更新自己的学问，提高自己的工作和专业力量，虚心向同事学习，取他人之长，补自己之短。

　　4、强化物流管理、供应链管理学问方面的学习，并在工作中不断应用这些学问，做到理论实际相结合，不断发现工作的问题，使自己和公司能够共同进步。五、确立目标，不折扣行动，大胆思索，当心求证，力求做得更好。

　　在新的一年里我将努力学习、总结经验、克服缺乏、再接再厉、一如既往的做好我的本职工作，努力使我在仓库管理员的位置上有更大的起色，与同事劲往一处使、心往一处想，不计较得失，只希望把工作圆满完成，决不辜负领导对我的信任和期望。这份仓库管理员的职业是我人生很大的财宝，我真心地感谢那些曾指导和帮忙过我的领导和同事们。

　　今后我还要连续脚踏实地、勤勤恳恳、认仔细真、努力完成各项工作。要自觉地做好每一项工作，就必需正视自己的工作，无论工作是繁重、繁忙还是悠闲，都要顺应这里的环境，要用主动的看法去完成领导交给的每一份工作，使自己在一般的岗位上发挥自己的光和热。

公司仓库年终工作总结范文2

　　光阴飞逝，转瞬间20xx年已快过去了。为把今年的工程部仓库材料管理在提升一个档次，现对工程部仓库管理工作，做如下总结，以找出缺乏，发挥特长，响应公司降本增效、节能降耗的总体要求，也为下步更好的强化材料物资管理提供经验和方法。

　　一、材料申购

　　依据公司要求和工程部的生产实际，对所需要的材料物资做好统计，由工程部领导进行审核后，提报《备品备件方案表》，严格根据公司材料物资申购程序要求，申报和选购需要的材料，并具体注明物料名称、型号、规格、数量等。仔细执行低本钱高效益的管理方法，购置时做到货比三家，询价问价，择优选取，优中选优。

　　二、入库

　　标准库存材料的核算管理，严格掌握材料库存的合理储藏，削减资金占用。对全部需要的材料物资，严格验收，经材料提报人仔细核对：型号、规格、数量、质量，没有问题后，方办理入库手续，如发现所选购入库的物料物资不符合规定要求，则按时办理退、换货手续。通过严格筛选和层层把关的仔细管理，杜绝了不符合、不合格和质量差的材料物资入库，使所购置的材料物资起到物尽所用，无有所用，减小了库存和积压现象，做到了降本增效。

　　三、材料保管

　　物料分类摆放。根据材料种类、规格型号摆放、堆码，杜绝混和乱堆，保持库房的干净。随时对仓库材料物资进行点清，做到帐、物、卡三者相符，并在物料登记卡上具体标明进货日期、数量等信息。随时检查、把握库存物料有效期情况，做到先进先出。落实防虫蛀、防鼠咬、防变质等安全措施和卫生措施，保证库存物料完好无损。仔细做好库存物料清点、统计，按时更新各类台帐，做到账、卡、物相符。主动协作生产需要，根据轻、重、缓、急合理提报材料物资申请方案，严格压缩库存。保证库存报表的上交时间和数据的精确性，真实性。

　　四、材料发放

　　严格执行《仓库管理制度》。材料物资的发放，严格审批手续。对所领取、发放的每件材料、物资，须经工程部领导签字确认后，才进行发放，并严格签字手续，询问用途、用量，严防材料物资的铺张和丧失。做好后续跟踪事宜，协作生产按时做好退、补、换工作，保证生产正常顺当开展。

　　五、仓库管理目标

　　在总结经验的根底上，也找出了材料管理的'缺乏，下步对仓库材料物资的管理中争取做到以下几点。

　　（1）时时做好仓库的6S工作，保持环境干净，所存放的物料井然有序。

　　（2）为了使仓储物料做到帐、卡、物全都，坚持每月进行一次自盘，做到随时检查和整理，消退隐患，压缩库存防止积压现象。

　　（3）强化与各岗位的沟通，吸取好的建议，为生产做好效劳，确保生产正常运行。

　　（4）严格落实公司的材料物资管理规定，做到账、卡、物相符。

公司仓库年终工作总结范文3

　　20xx年，在领导的教育和领导下、在同事们的帮忙和支持下，我坚持不断地学习理论学问和各项规章制度、总结工作经验，使我很快顺应了仓库管理工作。如今，我已能够娴熟把握仓库的发货流程、产品入出库交接，并能够在详情中发现问题，坚决杜绝小的安全隐患漫延。当然，在这段学习的时间里，我也对自己显现的错误，以及仓库中已经发生的错误中吸取了教训。在这里，我将这段时间的学习、思想和熟悉总结如下：

　　一、强化学习，严格执行专业化流程操作

　　进入仓库工作，我首先在高温库房学习六天，之后在股二成品库学习。我对高效、专业化的流程操作感受很深。刚开头，看到同事们不停地劳碌，忙着发货、备货、做记录，每个人都分派有自己的任务，紧急而有序地进行着。高温库的来往业务冗杂，但是有一套长期以来积累的经验，帮忙了同事们把工作分成几个步骤，最终总能把工作圆满地完成，不出一点过失。

　　通过一段时间的学习，我开头试着发货，先是查询备货（根据先进先出原则），做好记录（包括位置、日期、数量），出库，最终核对票据和出门证的完好性，做好发货过程的记录，在入调存报表上调出，这样，整个发货流程就根本做完了。学习阶段，对于任何一种详情我都当心翼翼，仔细观看，并有了独到的见解。最近两天，我开头试着顶岗，在当班同事的指导下，我仔细学习、总结经验，提高了工作效率，并将各种流程牢记在心，指导我今后的`工作。以后，我也会强化学习，努力把自己训练成为杰出的仓库管理人员。

　　二、要对数据敏感、负责，票据与实物相符，不得有丝毫懈怠

　　在工作中，对数据（包括票据数据和实物数据）敏感是一个库管员工必备的素养，发货、出入库交接以及货物的周转，都是实物的运动，在库管员的监督下负责票据与实物相对统一，没有误差。在我进入仓库工作时，第一件事便是学习产品码放信息，对于不同产品的码放形势和数量以及留意要点熟识于心，打好了这个根底，之后的工作就好做了很多。

　　在数据的管理上，不答应有丝毫的误差。工作中，同事常常教导我说，我们的工作没有可能大约好像，只有是与不是，在我们对某种数据有一丝的疑心时，就要立刻查询，这样往往能够防止错误的发生，同时也消退了存在的隐患。

　　三、存在的缺乏及今后努力的方向

　　在管理工作过程中，我虽然工作仔细、主动主动、不断与同事联系与沟通、认真地观看和学习，但我感觉还不够；今后我将强化学习，做好个人工作方案，使自己的工作做到更好、更精，不断提高自己的管理水平，不断总结前人的经验。同时，我也认为轮岗带来的好处，能够强化各成员和各环节的紧密性和协调性，使每个人都成为全才，成为专业的仓库管理人员。我还希望得到同事们和领导们的批判和指导。

　　如今是信息化、自动化时期，有很多的体力和脑力劳动都转瞬间变得模式化简洁，但是这并不代表我们的工作轻松了，相反我们应当存在一种危机感，强化学习，不进步就等于落后，所以，我始终在努力着，学习着。我相信，在不久一段时间内，我们的仓库库管理将更加高效、精准、协调。在以后的工作中，我将以此为努力的方向。

公司仓库年终工作总结范文4

　　20xx年仓库管理工作在公司领导的正确领导和大力支持下取得了较大成果，仓库管理工作较之去年又上了一个新台阶，库容库貌得到有效改善，效劳生产的效率连续得到提高。为了总结经验，提高自己，以至于把工作做的更好，我现对过去一年的工作进行简要的总结现将全年工作总结如下：

　　一、工作回忆：

　　1、了解各仓管员的所管区域物料摆放后，对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识，依据用途品别进行归类摆放，消退了仓库凌乱不堪的状况，在改善公司形象的同时也为后续物资清查工作奠定了根底，洁净整齐的库容库貌成为仓库管理的根底工作。

　　2、为了仓管员的工作能做到帐、卡、物全都，出异样时能做到有帐可查，有据可依。逐步建立起手工帐，电子帐。防止仓管员在备料过程中存在找不到料，及找料时间太长，为了提高工作效率，要求他们对仓库货位进行重新编排划分，为新进仓管员走到物料区短时间内也能按时的找到所需物料。

　　3、标准了报废品处理流程及盘点后产生的盘盈盘亏系统调整流程，最大程度的防止公司资源铺张，保证了仓库库存的精确性。

　　二、工作缺乏

　　1、处理单据不够按时，物料入库滞后。

　　2、盘点速度较慢，而且盘盈盘亏率较高。

　　3、仓库库容库貌没做到位，显得杂乱。

　　三、20xx年工作目标

　　1、努力提高仓管操作技能水平，争取仓管员每月的`工作失误次数≦1次。储发料不按时率每月≦0次。

　　2、物料现场全部标识清楚，明确，要求仓管员备料肯定要做到批次管理，先进先出为原则。

　　3、每天对全部仓管所管物料库存稽查，要求仓管员的库存信息精确率xxx%。

　　4、现场管理与目视化管理的不断完善与维持。时时做好仓库的6S工作，保持环境干净，所存放的物料井然有序。

　　5、当天的帐按时完成，勿必做到日清月结。为提高物料的管理，对全部进出仓物料按《仓库管理规定》执行，对供应商严格把关来料数量。为确保选购部、生产部及营销部部能按时了解物料库存情况，对电脑数据及手工账实时录入，确保数据的精确性与按时性。

　　四、需求建议

　　为在新的一年里更好开展工作，特提出以下几点建议：

　　1、开展关于《仓储管理》的相关培训，便于增加大家的学问。

　　2、增加仓储人手。

　　仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导以及各位同事的大力支持和协作，在新的一年里我将连续强化学习，仔细履行职责，全方面提高工作力量和综合素养，克服缺乏，以更高的标准严格要求自己，争取做得更好。

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