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人事科年终工作总结

时间:2023-06-07 14:41:29 年终总结 我要投稿

人事科年终工作总结范文

  总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,它可以促使我们思考,因此十分有必须要写一份总结哦。总结怎么写才是正确的呢?以下是小编帮大家整理的人事科年终工作总结范文,希望对大家有所帮助。

人事科年终工作总结范文

  人事科年终工作总结范文 篇1

  XX年坚持医院的工作制度,坚持院领导班子的决定,坚持以人为本,尊重知识,尊重人才,加强人力资源的管理,现将这一年来人事科的工作开展情况总结如下:

  一、目前医院人员配置的情况

  截止XX年11月底,全院在职职工人(医院在编人员人、借调人、聘用人员、临时聘用人员人),在岗职工人;研究生学历XX人、本科学历XX人、大专学历XX人,中专及以下学历XX人。

  院部职工人中,行政人员XX人,工勤人员XX人,卫生技术人员XX人,卫生技术人员占院部职工总人数的比例为XX%。卫生技术人员中正高职称XX人,副高职称XX人,中级职称XX人,初级职称XX人(含见习人员)。卫生技术人员中医师XX人,其中中医师XX人,中医师占医师的比例为XX;护士XX人;药剂XX人,其中中药人员XX人,占药剂人员总数的XX;检验XX人,医学影像XX人,其他卫生技术人员XX人。

  二、XX年人才流动情况

  (一)人员招聘情况

  我院继续加强人才队伍的建设。参加等高等医学院校举办的应届毕业生双选会,安排应聘人员进行面试、体检及签订结业协议书。XX年年新招人员共人。其中卫生专业技术人员人,临床医师人、护士人、医学影像人、药剂专业人;工勤人员人。新招聘的人员,目前已相继到医院报到。

  (二)人才流失情况

  截止XX年11月30日,辞职人员共XX人,其中在编XX人、聘用合同制XX人、临时聘用制XX人;中级职称XX人、初级XX人。

  三、XX年人事科工作完成情况

  (一)按照人社局要求做好地方机构和人员编制核查数据的采集工作。

  (二)按照上级要求,做好医院副院长的科级晋升考核工作。

  (三)组织XX级在职研究生完成第四学期的学习任务。包括课程的学习、毕业论文收集、综合科目考试教材的征订工作。

  (四)职称评审。按照上级主管部门的要求,参加20xx年百色市职称改革工作会议暨职称管理信息化培训,做好高级专业技术资格评审工作。XX年我院参加高级职称评审2人。

  (五)按要求做好残疾人的就业安排工作,目前已安排3名残疾人就业。在20xx年残疾人就业年审中,根据《广西壮族自治区实施〈残疾人就业条例〉办法》的`相关规定,经百色市残疾人劳动就业管理中心的审核,我院应安排残疾职工人,已安排残疾职工人,安排残疾人就业已达到规定比例。

  (六)按季度做好医院的《劳动情况》、《行政事业单位财务状况调查表》的统计工作,将人才流动年报表上报右江区统计局。

  (七)按时完成各类报表的统计并上报主管部门。做好20xx年医院职工的医疗保险、养老保险及失业保险年缴费基数的申报,按时做好人员增减变动,并到百色市城镇职工基本医疗保险管理中心办理相关手续。截止20xx年6月,我院参加医疗保险的职工为人,参加失业保险的职工人,参加养老保险人。

  (八)按月做好职工考勤的汇总工作。

  (九)完成新进职工劳动合同的签订、临时聘用人员的劳动合同的续签。

  (十)做好XX年第一季度的星级服务考核工作。本次考核中荣获四星级的中层干部XX人,医生XX人,护士XX人。

  (十一)做好党建的相关工作,协助党院办、医务科等科室的工作,按时按质完成领导和上级临时布置的其他工作。

  四、存在的问题及困难

  职工集体归属感不强,难以吸引及留住人才。原因有:一医院面临着整体搬迁;二是绩效工资的实行,职工收入有所下降。

  五、下一年工作计划

  立足现在,放眼未来。严格执行院长办公会的决定,继续加强中医人才队伍的建设,秉着认真负责的态度更好的为一线卫生技术人员服务。XX年的工作重点如下:

  1、认真做好人事方面的各项日常工作,如劳动工资、人员调配、职称申报、离退休人员管理、档案管理等工作。

  2、认真做好各种统报和年报工作。

  3、加强医院宣传,及时报送各种卫生信息。

  4、继续做好20xx年岗位设置聘用的续聘工作。

  5、高标准完成领导交办的其他临时性工作。

  人事科年终工作总结范文 篇2

  岁月不居,时节如流。20xx年即将远去,20xx年姗姗而来。岁未年初之际,免不了对自己进行一番“盘点”,回顾过去以便更好地展望未来。

  过去的一年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在管理方面力求做到“实、精、细”三字方针,恪守职责,勤勉工作。为了总结经验,扬长避短,现将20xx年的工作做如下简要回顾。

  20xx年人事部工作大体上可分为以下三个方面:

  一、招聘方面

  1.根据部门人员的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位。

  2.规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。

  二、培训方面

  有步骤的完善培训机制,根据公司的`实际情况,更新培训资料,保证每位新进员工都能先培训后上岗,同时加强内部管理人员的培训。

  三、制度方面

  顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度。完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。在日常工作中,及时和公司各个部门、密切沟通、联系,适时对有关部门的工作提出些指导性的意见。

  人事部是公司的关键部门之一,对内管理水平的要求应不断提升,对外要应对上级部门的各项检查。人事部人员虽然少,但在这一年里能任劳任怨,竭尽全力并卓有成效地完成各项工作。经过一年的磨炼与洗礼,人事部综合能力得予增强,工作效益得予提升,取得了可喜的成绩。

  丑去寅来千里锦;牛奔虎啸九州春。 新的一年孕育着新的起点、新的机遇、新的挑战。机遇与挑战并存,困难与希望同在。我们将以“牛”的勤勤恳恳,任劳任怨执耕在人事部这片热土上;我们将以“虎”的勇往直前,奋发向上攀登我公司工作目标高峰,让公司人事工作虎虎生机,让公司捷报与好运虎嘯而来!

  人事科年终工作总结范文 篇3

  在20xx年的工作中,人事科团队在公司发展中积极发挥了效应,为公司的稳步发展作出了力所能及的贡献。回顾过去一年,我们工作的重点包括了人才引进、薪酬激励、绩效考核、员工培训等方面,取得了以下几方面的成果:

  一、人才引进和培养

  我们注重从根源上培养和引进优秀的员工,提高了人才质量和准确度,尤其是通过招聘优秀的研究生回校讲座、定制课程等新的方式,进一步完善了公司的人才培训和管理。

  二、员工薪酬与激励

  我们着重从企业的战略目标出发,制定和改进薪酬体系和激励机制,通过不同的奖励和激励方式,实现了员工薪酬激励和心理需求的.平衡,增强了员工的归属感和目标奉献精神。

  三、绩效考核改革

  我们进一步完善了公司的绩效考核体系,逐步取消过去的评定评分机制,改成多元交织,精准量化的评价制度。通过评估和分析,员工的绩效得到明确、准确、公正的评估,为员工的发展和公司的长远计划做出了坚实的基础。

  不过,在取得成果的同时,我们也面临着一些尚待改善的方面,包括提高企业的公信力和社会声誉等问题。我们必须摸清问题的症结和原因,全面分析和解决,才能持续优化

  人事科年终工作总结范文 篇4

  20xx年,我们的人事科团队在满足公司人力资源管理需求的同时,也不断提升自身专业素质和管理能力。回顾一年的工作,我们取得了一些成果,但也存在一些不足之处。现就20xx年度的工作与成果进行一些回顾和梳理。

  一、组织架构优化

  为了适应企业的发展和战略调整,我们通过评估现有组织架构,进行了调整和改进,使得组织结构与工作职能更加符合企业的需求,提高了企业的整体竞争力和效率。

  二、员工招聘和管理

  我们通过多种方式招聘优秀的人才,建立起完善的人才库,并且在员工管理和激励方面探索了新的方法和途径,提高了员工的工作积极性和归属感;

  三、员工培训和发展

  我们为员工提供了多种培训机会和课程,包括技术技能、专业知识、创新能力等方面的培训,提高了员工的'工作技能、知识水平和管理能力。员工积极参与,发挥了主观能动性,为实现企业的目标和提高竞争力做出了贡献;

  四、薪酬体系和绩效考核

  我们不断优化和调整公司薪酬体系,建立绩效考核机制,通过精准测量和有效评估员工绩效,确定合理奖惩措施,实现了薪酬福利分配的科学合理化,提高了员工的工作积极性和效率。

  总之,20xx年对于人事科响应了一系列重大的挑战和机遇,但是团队通过协作、创新和努力,最终实现了一些工作上的改善和突破。在未来的工作中,我们将继续致力于人力资源管理工作的优化和创新,以实现公司的战略目标和提高综合竞争力。

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