当前位置:好职网>实用文>年终总结>施工员年终工作总结

施工员年终工作总结

时间:2023-02-09 16:46:50 年终总结 我要投稿

施工员年终工作总结(精选15篇)

  总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,他能够提升我们的书面表达能力,不如我们来制定一份总结吧。那么总结有什么格式呢?下面是小编精心整理的施工员年终工作总结,希望能够帮助到大家。

施工员年终工作总结(精选15篇)

施工员年终工作总结1

  我于20xx年x月xx日到..报道,参加公司组织的岗前培训,x月xx日,为期半个月的培训圆满结束,而我,也收获了进公司后第一个荣誉“十大技能学习标兵”。x月xx日,我被分配到公司直属重点项目xx项目,转眼一年工作、生活就快结束,回首这一年的工作,有硕果累累的喜悦,有连续下大雨值夜班的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅、茫然。可以说,这一年的工作是我人生转型、获得第一份工作经验、第一次人生历练的关键一年。

  还没来到..之前,对这个项目不甚了解,仅仅知道它是一个路桥结合的项目,来到这里后发现郑新项目,是我们公司直属的重点项目,合同额是xx个亿,项目上的领导班子,也都是我们公司的精英,项目经理xxx也是局、公司优秀项目经理。只是由于项目前期征地拆迁、管线迁移不到位的影响,导致工程的进度比较缓慢。还记得刚来时...经理说的一句话:把这个项目的协调搞好了,你去别的任何项目,协调,那都不是事儿。可见,项目上的协调难度是多么的大。

  此项目是一个综合项目:桥梁方面,有马上开始上部结构施工的xx大桥,有桩基工程接近尾声的xxx大桥,也有刚刚开始一个月的南水北调特大桥(单跨xx米,xx省单跨最长的桥,对施工技术要求非常高,是我们整个项目的重点),还有xx立交桥等;

  道路方面,结合了一级道路和市政道路的施工工艺,有路基、路面、雨水、污水工程。我大学所学的专业是道路与桥梁工程,xx项目,对于刚刚踏出大学校门的我,是最好的落脚点。

  xx项目,是我毕业参加工作后的第一个工作地方。在岗前培训的时候,就对我们公司“和谐家文化”有过了解,来到项目部以后,才真正理解,“和谐家文化”的含义:刚开始,由于还没有摆脱刚到这里的生涩,有时候还是老员工主动和我们打招呼;

  这里的同事们都很热情,没有人会因为我们是刚毕业的小伙,就瞧不起我们,更多的是,我们不懂的,他们会很乐意的用他们丰富的知识,讲解给我们听;

  在这里,每一个人都称我们项目部为“家”,每一个人,都很关心自己身边的同事?和谐的生活环境,富有激情的工作氛围,这三个月,既充实又开心!

  现在,我把来到xxx一年的工作情况,总结如下:

  一、试用期间的工作成绩及收获

  1、导师带徒,促进我们的成长

  公司很重视对新学生的培养,为此,公司每年举行了“导师带徒”这个活动,在活动仪式上,我和师父...正式签订了《导师带徒协议》。俗话说:“师傅领进门,修行在个人”。我师父是一个不喜欢说很多话的人,但是,他专业能力很强,工作经验也是相当的丰富,更难能可贵的是,生活作风也十分的严谨。

  师父平时在工地上对我虚心教导:教我做人,教我工作!有这么一位师父带领着我,除了自身原因,还有什么能让我不进步?从师父的身上,能学习的东西不胜枚举,举几个很简单的例子:

  (1)开始的时候我是和师父睡一个宿舍,师父每天早上6:40准时起床,而作为徒弟的我,总得在他之前,所以,也就没有睡懒觉的习惯了;

  (2)师父在工地上叮嘱我们,好多事都要亲力亲为(钻孔桩量孔深、测泥浆比重、灌注的时候测量深度?),这可以帮我们消除懒惰,这更可以对工程质量把关;

  (3)师父的工作经验很丰富,跟着师父,能学到很多在学校学习不到的东西;

  (4)师父是科班出生,专业知识很扎实,能帮我解决很多工作中的难题!

  我深信,经过这一年的实习,xx届的新员工都会有同样的感悟,公司的“导师带徒”让我们受益匪浅,能让我们更快的适应自己的角色,全力的投入到工作中去,在这个活动中,我们收获的不仅仅是一位终生的师父,更大的是自己的一辈子(可能觉得有点夸张,如果你仔细想想就会发现这句话并不是没有道理)!

  2、虚心学习,努力工作,争取圆满完成任务

  (1)20xx年x月xx日至今,我负责xxx大桥桩基施工,在这段时间中,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法。

  一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验,通过观察、摸索、查阅资料、翻阅图纸规范和实践锻炼,较快地完成工作任务。

  另一方面,请教师父、领导、同事、有时还请教施工队拥有长期桩基作业经验的施工工人,不断丰富知识掌握施工技巧。在领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,把握住了工作重点和难点,到目前为止,已经浇筑完毕的桩基有34根。

  (2)我所负责的工程是桩基施工,具体的施工流程:桩基放样→护筒开挖→钢筋笼报验→报验开钻→成孔→清空→安装钢筋笼→下导管→水下砼灌注。同时整理其相应的施工资料,并监督日常的安全文明施工。

  (3)刚开始工作的时候,可能由于还没适应桩基施工连续作业的原因,每天连饭都吃不下去,幸好,这种状况很快就调整了过来。我现在终于明白了,公司给我们组织培训的目的,一方面是加强我们的执行力,另一个方面就是考虑到建筑行业的艰辛,磨练我们的意志,让我们做好吃苦的准备。

  (4)在工作中,我努力做到:热爱本职工作;

  不怕困难、不怕吃苦;

  虚心求教;

  团结同事,发扬团队精神,和同事共同进步。

  3、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实目标责任。

  (1)自20xx年xx日正式参与xxx基施工以来,我认真履行项目的考勤制度,准时上班,正点下班,不迟到,不早退。

  (2)检查各项工序施工时,严格按照规范施工,不符合要求的,及时要求现场施工人员改正:钢筋笼焊渣的清理,配合安全人员对于乱接电源的指正、整改;

  护筒基坑的防护,泥浆池的围护;

  道路两侧隔离墩的防护;

  成孔报验时测量孔深,还不到设计孔深的,要求补钻;

  下钢筋笼时,混凝土保护块严格按照设计要求放置;

  进行水下砼灌注时,全过程旁站,并做好灌注记录,自己解决不了的问题,及时向领导请示汇报,严格把质量关。

  (3)施工现场的`安全文明施工用心用力,认真监督好钢筋班组的工场清理,对于其原材、半成品、成品分类;

  及时安排施工人员进行泥浆池回填,路边防护,对于施工现场进行检查,发现有安全隐患的及时要求施工人员进行整改。

  4、主要经验和收获

  (1)经过三个月的工作学习,初步了解与掌握了桩基施工方法与程序。

  (2)学会了如何与工人进行沟通,如何指导施工人员进行施工作业。

  (3)学习各项施工方案,对图纸归纳整理,查阅施工规范。

  (4)认真做好施工日志,对还未展开的工作进行提前准备,对已经完成的工作进行回顾审视。

  (5)团结同事,发扬团队合作精神,良好的沟通能更方便的展开工作,只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。

  二、存在的问题与不足

  (1)对理论知识学习不够,专业实践、阅历不够丰富,工作上往往凭感觉办事,凭自己的想法来处理问题,对没有掌握的工作不敢大胆地尝试。

  (2)在工作时偶尔有懒惰情绪,施工资料未能及时整理。

  (3)对突发性以及偶然性的施工状况措手不及,考虑事情不够全面。

  (4)对于加强施工工人的执行力做的不好。

  三、下一步的工作措施

  (1)继续学习新的知识,加强对图纸的熟悉程度,努力掌握各项施工方案。对不懂的问题及时向师父及老员工请教。

  (2)提高自身素养,缓解工作情绪。

  (3)加强与各个部门的沟通,做到施工资料及时整理。

  (4)提高自己执行能力,尽快尽好的完成领导安排的工作任务

  (5)加强自身责任感,不畏惧新的工作安排。

  (6)不怕吃苦,坚持“多做点,做好点”的工作原则。

  “逆水行舟,不进则退”,在日后的工作中里我要学会掌握更多的专业知识及施工方法,提高自身的工作能力,加强责任感,提升安全意识,保证工程质量,继续努力完成领导安排的每一项工作任务。“优秀管理人员”--让我在接下来的工作中拥有更大的动力,我会继续努力,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷,在师父及领导的带领下,在同事们的帮助下,我相信,我以后的工作会做的更好;

  为郑新项目的明天贡献出自己的力量!

施工员年终工作总结2

  辞旧迎新旧的一年即将过去,新的一年即将到来,现将20xx年的工作虽存在的不足做以总结,并对20xx年的公司工作进行计划安排。

  一、总结过去找出不足

  过去的一年里我们取得了一定的成绩,但工作中也存在着突出的问题,主要表现在以下几点:

  (一)执行力不到位,使得一年的整体工作计划发展缓慢。

  (二)缺少一名协调指挥、实施安排、检查督促工作的经理总监。

  (三)人员结构整体年轻化、不稳定、流动性大。

  (四)没有按工作流程执行,部门之间配合不够默契,团队凝聚力氛围不浓,员工的信心丧失和士气低落,对公司的发展长景不乐观。

  (五)由于种种原因导致工程上拖延工期严重、工程服务质量未达到标准客户满意度降低,客户投诉时有发生。

  二、满怀信心迎接20xx

  过去所有的成败都将成为历史。我们翻开的是崭新的一页,为了在未来的`一年里能获得更好的成绩,我们要做好充分的准备满怀信心迎接20xx年,为了共同拥有更好的明天而努力,为创造800万的业绩而冲刺。经营目标:800万力争突破1000万大关!

  服务宗旨:优质服务打造轻舟品牌,过硬的工程质量赢得客户口碑。八字方针:团结共赢求真务实口号:12年北京轻舟工程质量服务年!

  同样也是壮大的一年、收获的一年、腾飞的一年!

  (一)压力变动力,在危机中找商机,牢固龙头地位

  20xx年在房产将处于疲软的影响下,我们装饰公司同样也要受到冲击,这无疑是对我们一个考验,如何保证客户进店量对市场部来说压力越来越大。市场部将在五一进行如下活动:1征集都市原创精品房,设计部配合在五一前做好准备,不打价格战(4万以上)2征集零利润样板间(4万以下)。还要在十一、周年店庆等黄金时间举办客户座谈会茶话会等多形式的优惠活动邀约客户,稳固我们轻舟在安阳装饰行业的地位。明年将重点主攻的小区:银鹭金博湾,上城公馆,榕树湾,华城国际,都市领地,绿城花园盛世龙郡,洹上名门,家天下,海兴御花园,建业森林半岛,水木清华,华富世家。需要回访的老小区:书香园,天域国际,华强城,龙悦湾,香洲明郡,香格里拉。

  (二)打造精干的设计团队发挥中流砥柱作用

  设计部门针对明年的工作提出了六个需要:需要提高办事质量和效率;需要重视各部门工作中存在的实际问题;需要重视协调工作;需要重视信息的重要性;需要重视督办工作;需要提高内部员工素质基础,加强团队建设。

  (三)质量是公司的生命,质量是企业的效益

  公司将20xx年工作重点向工程质量要口碑,向客户满意度要品牌为主导思想,一切以工程质量和客户满意度为主,精心打造客户100%满意的精品工程。对工程施工过程中出现的问题及时解决,杜绝拖延工期,客户投诉电话要有记录落实及回访,最终客户满意程度。为确保工程的质量和形象,要增加优秀的施工队,对工程施工人员实行末位淘汰制。

  (四)不断跟踪网络营销理念,维护和提升公司品牌形象

  在人员少工作量大的情况下继续做好搜集网络市场信息,针对不同客户群制订推广计划和目标,与各大行业媒体和协会保持良好的沟通和合作关系,利用各种媒体推广公司的产品。,配合市场部和设计部进行全年各阶段性的主题选题、设计、推广效果。同时通过网络沟通邀约客户来公司详谈。

  (五)严格公司制度,加强全方位培训,营造和谐的团队氛围

  招聘工作。我们明年要不失时机地对设计师、家装业务员、电话营销等岗位进行不间断的招聘,采取选优淘劣的办法,春季市场上有大量流动人才,是公司招聘人才的黄金时间。我们要积极参加各院校的人才招聘会,同时通过网络对所需要的人才进行招聘。

  日常工作管理。加强办公设置的管理,对固定资产低值易耗品做到统一采购、保管、发放、登记,各部门需使用办公用品的可按审批程序领取。完善规范企业规章制度。及时准确地掌握各方面的工作动态,及时向领导反馈各方面的信息,负责督促、协调各部门认真贯彻执行公司的规章制度和上级命令。还要不断加强劳动纪律的监督管理。还要做好人事变动、出勤统计管理工作。

  薪酬管理。公司部门薪酬制度进行修订,除此外还对在公司工作连续工作的职工增加工龄工资、社会保险等项目,对业绩突出者或有特殊贡献的员工,实行物质奖励和精神奖励相结合的原则,给员工创造适合个人发展的空间。

  员工培训。在激烈的市场竞争中,企业除了要有适应市场的发展战略外,更重要的要能发掘员工潜能,凝聚员工人心,激励员工上进。培训地点从室内扩展到室外,培训课堂走进部门、班组,培训形式由被动变为互动,开展了脑力与体力、智慧与耐力、部门与部门相结合活动,增强企业的凝聚力,通过培训把员工打造成一支综合水平较高的队伍。

  最后,在春节即将来临之际,轻舟装饰公司总经理**衷心感谢全体职工在过去一年里艰辛的付出。同时,借此机会向各位拜个早年,祝大家在新的一年里,工作顺利、身体健康、全家欢乐!

施工员年终工作总结3

  20xx年即将过去,回顾xx年来的工作,感慨颇深。这xx年来我在公司各级领导的关心和支持下、在项目经理的积极努力配合下、在公司各级领导的正确领导下、在项目管理人员的辛勤工作下,基本完成了预期目标。项目经理部作为项目的管理主体,已逐步成为公司的中枢站,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。在这期间项目部组织各级员工经常性加强合同、工程协同的交流与沟通,并组织项目管理人员认真学习,领会公司各项施工文件,在施工过程中严格按照规范及公司要求配合各级领导及员工开展各项工作,确保了全年项目工程施工安全、高效、有序进行。

  一、施工生产

  1、安全管理及项目管理

  2、质量管理

  质量管理在项目管理中至关重要,项目部为了更好地满足业主及监理部的要求,加大了质量监督检查力度,项目部制定了一系列的质量管理制度及奖罚细则,并根据现场实际情况制定了《质量检查制度》及《不合格项目管理规定》。项目部组织项目班组加大对施工班组的质量教育培训力度,并组织了相应的班组及时召开现场质量安全管理会议及进行质量安全大检查。

  3、设备管理

  项目部根据公司质量管理体系文件,结合生产实际情况,制定了相应的`设备、工作台帐,并且按文件规定进行了质量体系认证。项目部每周一进行安全检查及日常检查,及时发现安全隐患,及时督促整改。项目部组织专职的技术人员进行日常检查及定期检查,保证了项目施工过程不出现重大安全隐患,从而为安全生产提供了有力保证。

  4、安全教育培训

  项目部为了更好地满足项目施工的需要,针对不同的施工工种进行了有针对性的培训教育,采用案例分析、交叉作业、模板支撑等方式,使各施工队在实践中掌握安全技术知识,达到提高操作技能的目的。各生产队根据自己的实际情况,结合工程实际情况进行了针对性的安全教育培训,使员工更明白做好安全工作的重要性和必要性,从而进一步增强了全员的安全意识和责任感。

  二、施工生产

  5、工程生产

  20xx年初,项目部对工程项目部制定的工期进度目标进行了认真的调整。为使项目部的主体施工顺利进行,项目部成立了以项目经理为主任,安全员为成员的领导小组,全面负责工地施工现场的安全、质量、进度、成本、成本及安全文明管理工作。项目经理和施工队签订了安全生产目标责任书。项目部对项目部所有施工人员工地进行了工期保障、技术、质量、成本、安全等方面的专项检查。

  6、质量控制

  为确保工程施工质量,项目部积极开展质量管理工作,

施工员年终工作总结4

  20xx年7月份,我来到胜建集团参加工作,这是我从学校走向社会的第一步,也是对我未来影响最大的阶段,在这半年的工作中,培养了我对工作的态度,以及对人对事的处理态度,学习到社会和学校的不同。在项目部各位领导及师傅的帮助下,我学到了很多学校中学不到的东西,受益匪浅。现在将我在这半年中学到的一些东西总结如下:

  1、思想上的认识

  来到宣宁项目部,来到了一个新的集体,这个项目的好坏与这个项目部中的每个人都是息息相关的,我们每个人都是这个项目部的一员,都应该为了追求项目部的利益最大化而努力,减少不必要的浪费,为项目部节省费用。在这里我们应该是一个整体的团队,互相协调,努力工作,不能因为个人原因而影响集体的利益。团结每个人,严格要求自己,我是这个集体中的一员。

  2、工作中的经验和教训

  在这个项目部,我的工作岗位是测量员,负责项目上的测量工作,主要是桥梁坐标及标高的复核,以及一些变更的测量。在这个岗位上我学到了很多东西,最重要的就是工作中需要认真的态度。测量工作中不能有马虎,如果测量出现偏差,错误是无法挽回的。测量是一切工作的基础,只有完成了测量放线等工作,后续工作才能继续进行,如果开始就出现失误,那就是一步错,步步错了。所以认真的工作态度是必须的。

  我的工作主要分为以下几个部分:

  (1)桥梁标高及坐标的复核

  对于桥梁二队的工作是必须严格监督的,因为桥梁要求的精度比较高,而且由于桥梁二队测量人员的马虎,经常在测量放线工作中出现错误,所以必须严格检查施工测量的正确性。

  在测量放线前,我都会要求施工队测量人员和我核对已经算好的坐标、标高,核对无误后才能进行放线工作,如果出现错误,要找出错误出现在什么地方,以前有没有犯过同样的.错误。

  测量过程必须从开始就进行控制,比如主线2号桥左幅第三联、第四联桥面有变坡,那在搭设脚手架前就应该把变坡线的位置确定出来,为以后变坡线地下工字钢的搭设位置准确,确保桥梁变坡线准确无误。在高程控制中,搭设脚手架时就应该开始控制,铺好底板以后精确控制。对于大方量的桥梁,要在底板搭设过程中加预拱度,以抵消混凝土浇筑过程中产生的向下的挠度。

  测量过程中经常采用后方交会法进行放样工作,后方交会的过程中要注意如果两个导线点夹角较小,会影响交会的精度,从而影响放样的准确性。在顶板标高测量前,应向监理报检,同时也应该加强自检,保证准确性。

  (2)水准点测量

  在施工过程中应该经常对导线的控制点进行复测,确保施工过程中所使用的水准点及导线点坐标和高程的准确性。

  在水准点测量过程中,要注意使用尺垫,不能随便找个地方放置塔尺,要注意前后视距相等,消除测量过程中由于视距原因产生的误差,还有就是每个人都有读数的习惯,在测量过程中应该尽量由一个人读数,避免认为读数的误差。测量过程中要采用变动仪器高或者两人同时观测的方法进行测量,保证没一站两点高差的准确。如果一次读数较大的话应该前后晃动塔尺,读取十字丝的最小值,因为塔尺垂直地面时高度最小。

  (3)土方量的计算

  在土石方工程中有许多与设计图纸不符的地方,需要进行变更。这就需要进行工程量的测量,主要是利用断面法来确定变更的工程量。如YJK46+072—135低填浅挖段,就是由原地面反开挖到94顶高程,YJK45+643。73—758换填段,由96顶反挖到94顶,以及AK0+000+060段清淤测量。在测量的过程中可以进行标高调整,以增加工程量,为项目部争取利润。如在测量原地面高程时,使用GPS测量高程时可以升高杆高,使测量的高程高于原地面实际高程,在测量94顶高程时降低标高,可以增加土方量。

  (4)其他的测量工作

  比较敏感的问题就是征地问题,因为在施工过程中,施工人员不清楚征地线具体在哪个位置,偶尔会超出征地线,占到老百姓的土地,老百姓出面阻工,不仅会影响工程进度,而且会让项目部高价赔偿。因此要准确的确定征地线的位置,尽量不占用老百姓的土地。

  3、未来的工作目标

  经过半年的学习,我已经初步熟悉了工作的基本流程以及所负有的责任,未来的工作对我来说充满了挑战。经过半年的学习,最终的目的是我们这一批新来的能成长起来,独立面对自己的工作。下个工地的时候我就可以自己完成整个工地的测量放线工作,成为一个合格的测量员。

  总之,这半年是我工作中成长最快的时候,也是学东西最多的时侯,我会努力的工作,不怕苦,不怕累,干好自己本职工作的同时,也要尽可能多的学习其他方面的知识,争取全面发展,以后做到一专多能,能适应不同的工作岗位,做到一年更比一年好。

施工员年终工作总结5

  这新的一年到来之际,根据自身工作的实际情况,我对自己的工作做出分析评定,总结经验教训,提出改进方法,以便使自己在今后的工作中能惩前毖后,扬长补短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率提供依据。

  2xxx年,我负责xx有限公司1#厂房工程的现场施工及质量管理工作。

  作为项目部的管理人员,我重视控制工程的施工质量及班组的管理协调、配合安全员完成各项安全管理工作,狠抓材料管理以节约工程成本。现在我将这一年的工作做以下小结:

  一、工程质量管理

  针对达世厂房项目的特殊性,故工程质量要求高标准、高起点。施工前期,注重对班组的技术交底,给班组人员在思想上给予重视,在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求,为后期施工奠定良好的基础。

  达世厂房设备基础施工中,由于该分部工程是以后厂房冲压件流水线设备机器安装的重要基础,故工程质量要求非常高,从灌注桩施工到冠梁及基础墙板底板的浇筑,严格要求木工、钢筋工、泥工班组熟读图纸按图纸施工,图纸上不清楚之处及时向技术人员反应。在实际施工过程中结合自己多年施工经验,对各班组施工不到位之处提出自己建议,为后期的施工质量带来良好的效果。

  二、同部门管理协调工作

  1、施工管理员是所内最基层的管理者,既是指挥员又是战斗员,是领导意志、意见的体现,也是基层问题的反馈者,因此更要树立起良好的自身形象,在工作中成为同事的榜样,在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一个到,要求大家树立高质量的标准,所以每个隐蔽工程的施工我都全程参加,注重过程控制,把一些质量通病控制在萌芽状态。

  2、关心同事:遇到同事有事,主动帮助替班并组织全班一起关心,慰问,形成一种大家庭气氛。

  3、注重对年轻同事的培训,在每次的会议上,针对施工配合存在的问题,尽量使每个年轻同事至少占主导地位一次,以增加其经验,使每个同志都能独当一面,处理各种问题,使整个部门的业务技术水平有了整体的提高。

  三、安全管理工作

  在工作过程中,主动配合安全员完成施工人员的人员的安全管理和教育工作,在滁州市安全站的几次检查中均取得优异成绩。

  四、与建设单位、监理单位的协调

  作为一个施工管理人员,自达世厂房项目开工以来,我就注重和建设单位和监理单位的配合协调工作,针对建设单位和监理单位提出的好的建议,自己带头研究落实,取得了建设单位和监理单位的一致好评。

  五、材料管理工作

  本着节约成本的原则,在实际工作过程中,严格控制原材料的控

  制,在模板、混凝土、钢筋的使用上,每一分钱都使用在工程上。例如小料钢筋,每一部位施工完毕,注重要求钢筋班组整理收集,在下一施工部位施工时全部使用掉。节约成本的思想,落实到了各个班组的行动中,在项目的建设中节约了成本。

  现场的施工管理中,我不间断地在施工现场巡视,对重点施工部位严格管理,积极落实公司、项目部对工程安全、质量、进度等方面的要求,努力全面掌控施工现场的情况。在现场施工过程中及时解决各班组在施工中的困难,调节各班组之间的矛盾,严格管理,保证工程施工进度。

  通过总结一年来的工作,我找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。同时,认真学习国家规范,掌握专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感。

  总之,在今后的工作中,我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代与公司的发展,与公司共同进步。

  在这一年时间里,我接受公司领导安排,1—11月担任龙工程的监理和上社区两个工程的土建工程监理工作,12月开始又担任了森花园工程的土建工程监理。在上述工程监理过程中,本人服从公司安排,服从总监代表的领导,除了按常规监理规范进行质量过程控制外,在实际操作过程中,做了很多的工作,现特将本人本年度所做工作总结如下:

  一、加强自身理论学习,及时给自身充电,时常给自己重新定位

  本人有极强的上进心,工作的同时不忘学习,用理论武装自己的.头脑,本人通过本年度工作之余抓紧时间用功学习,于10月参加了本室组织的监理工程师资格考试,以优异的成绩顺利通过了此次考试,拿到了重庆市监理工程师证,增添了自己以后继续做好监理各项工作的信心和决心。

  二、熟悉工程基本情况,做好开工前及施工中监理准备工作

  监理工程师在按所监理项目后,首先我认真熟悉图纸、找出质量控制重点,确定控制目标。龙湖大学城工程总建筑面积14万平方米,计划本月完工;上邦国际社区工程总建筑面积7万多平方米,今年1月5日开工,计划工期两年,现正在修建主体工程;瑞坤。蒂森花园工程总建筑面积6万平方米,本月1好才开始动工,计划工期20个月,现正在进行基础工程。

  三、协调参建各方关系,确保施工质量得到控制、工程有序推进

  1、紧紧抓住施工方技术负责人和质量管理等主要人员。监理参与他们的管理,严把工程质量关,对每道工序做到控制在事前,降低和减少质量事故,尽量做到少返工或不返工。

  2、对每道工序的重要部位做到心中有数,对此应严格控制,监理必须到位检查验收。

  3、做到,口勤、脚勤,少讲外行话,尊重施工方的技术人员,树立监理形象。

  4、及时处理工程建设中出现的矛盾和问题,本年度协调解决纠纷20余次,保持工地的稳定,保证工程的顺利进展,确保管理人员与工人的关系正常化。

  四、确保施工进度及投资控制,帮助施工方按规定合理推进工序

  1、参加施工方编制施工进度计划,自己对每道工序施工工期做到实事求是,施工队伍的劳动力、设备投入等都做到心中有数,尽量满足施工要求,监督施工方进度完成情况。

  2、对每单项工程工程量完成情况做到心中有数,每完成一个项目工程便和总监一道及时报业主进行确认。以便月底审核工程量。

  3、根据现场的实际情况,向业主提出合理化建议,减少投资。

  总之,我在本年度建筑工程的监理工作中,对已完成的和在建的施工项目的质量、进度、投资、都满足了业主和监理部要求。在今后的工作我更要加倍努力学习监理规范和专业技术水平,尽量做好本职工作,为本市的建筑事业的发展继续贡献自己的一份力量!

施工员年终工作总结6

  时光飞逝,不知不觉中又工作一年。本人一直在工程部担任施工员能将项目部布置的任务独立、有条不紊的完成,因此与部门上下管理人员相处融洽深获信任。回忆在这些年的施工员工作当中既忙碌着也收获着,总结这一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作,下面我就把这一年的工作做简要的总结:

  一、工作内容

  在今年我们接受了很多新任务与重要任务,在公司领导与同事的积极配合下我们圆满完成了施工作业。其中XX年四月至七月在晋中学院铺设暖气管道;

  XX年七月到十月分别完成万科有限责任公司管道的铺设;

  在XX年十月到十一月底完成市内换热站高压及低压电缆的敷设。虽然工作多、任务重,但我们都保质保量的圆满完成,受到甲方的`一致好评。

  二、工程质量管理

  作为工程监督人员,不但要用到大量的专业知识,还需

  一定的现场经验和必要的业务能力来支配和协调班组。这一年施工现场的质量管理工作使我受益匪浅。

  做好事前控制工作,预防及消除施工隐患存在。在工程

  开工前,全面熟悉施工图纸,结合工程实际、国家质量验收规范的要求制定专项施工方案,严肃、认真的指导班组工人作业。

  请技术人员查看铺设管件位置,是否有其他施工管线,再设定施工线路。然后回单位制定计划,领取相关材料,按计划开始挖沟、铺管道,等一切就绪,就开始请工人进行焊接,接着探伤和保温,检查没有问题后进行回填,直到工作结束。

  一定做好事中监督工作,发现及纠正施工中存在的问题,对工程质量作全面的检查,对施工中出现的问题及时提出、纠正。对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查,确保每道工序合格。配合部技术人员巡查解决过程中出现的各种情况,及时加以整改,确保每个环节的施工质量达标。通过本人的尽心尽职检查及严把质量关,每个施工环节都受到公司领导的表扬。

  本人对出现的施工问题在事后进行总结分析,以便于

  工作的持续改进。每天施工结束后对施工过程找出往后容易出现的问题及施工过程中可取之处,写入施工日记;

  参加例会,对如何工作才能确保取得实质性成果进行总结,不断地提高个人的业务水平;

  按时向公司提交必要的报告,将现场存在的质量问题及须公司协调解决的问题认真反映出来,将公司的与我们部门有机的联系在一起。

  通过自身的不断学习,本人对现场施工的各个环节有较

  清的思路。在晋中学院项目中,本人更是兢兢业业的工作,放弃个人的休息时间,尽职尽责的检查管理,及时纠正施工中存在的问题,在本工程中做出重要贡献,受到甲方监理的认可和好评。

  三、努力学习,提高自身修养

  随着时间的推移,技术的不断进步,我感觉知识的匮乏将影响今后的工作效果,我利用业余时间,阅读相关专业书籍,探讨学习新技术新发明,单位非常人性化,每人都有一定数额的购书基金,使我有更大激情和兴趣研究个人工作学习新的理论知识,从基础基本知识开始学习,让大家和我一起学习新规范新标准新工艺,不断提高自身的专业素质,使本公司的施工力量与技术力量一同发展壮大。

  四、不足与改进

  在新一年的工作中,本人也深深地体会到成功与不足的存在。为此,在未来的工程管理工作中,我将继续认真钻研业务,虚心学习,提高业务及外交能力,掌握更深的知识及技术,公司的人性化管理,注重员工技能的培养,以及集体员工之间的相互关心,良好的企业氛围。我相信,我一定会在公司大家庭的发展中,成长成为一名真真正正优秀的施工员!

施工员年终工作总结7

  时光飞逝,20xx年已经接近了尾声,我来公司已经快一年了。还记得刚刚踏出校门时,心里的忐忑与彷徨,那时的我对社会充满着好奇与抵触;刚刚来公司时参加公司培训,心里特别失望,因为在培训完企业文化后,还培训了一个多月的电厂安规,当时感觉学安规根本没有用,自己又不干这行,不如培训点基建知识,虽然心里存在疑问,可学习的脚步并未停止前行,当真正开始了自己的工作生涯后,才发现学到的知识总有一天会用到。

  培训结束后,我被分到了北海施工科,在刚刚到北海施工科的时候,因为北海的各种条件不是很好,施工科领导经常和大家谈心,怕大家坚持不住,但是我从来没有要离开的想法,我感觉越是艰苦的地方越能够锻炼人,我也很喜欢艰苦的生活。当时我负责220KV中心站,经常性的晚上加班浇筑混凝土;有人感觉晚上加班很痛苦,但是我总是很兴奋,感觉到痛并快乐着。

  在施工科干施工员真的很辛苦,会遇到各种各样的问题,就拿施工单位山东电建一公司来说,我们施工科要求他们浇筑混凝土时要做混凝土试块,刚开始电建一公司嘴上答应的很好,但是一直不做,我们又找电建一的项目经理协调后开始做,但是做的组数少而且模具不是标准的,我们多次催促但是山东电建一还未按规定做试块,而且试块根本不做养护,为做试块的事我和电建一是斗智斗勇,最后我屈服了,晚上浇混凝土我让他们看着我替他们做混凝土试块。后来仔细想想我们的工作方法上应该是存在问题的,我们在现场发现问题应该是找监理单位去协调,而且这种问题监理单位应该及时去督促施工单位,我们来监督;而我们和监理的工作职能发生了交换,是我们去督促施工而监理单位来监督。我感觉这种工作模式是要改变的,要不然我们的工作会很被动。我还发现混凝土试块送检做实验,一点都不严格,存在很多问题,比如一起做实验的三个试块并不一定是同组试块,而实验报告却把三块试块放在了同一组;还有不是同一个地方做的试块一起做实验,到最后就分不清压的哪组试块是那个地方的了,最后的试验结果也就一点价值也没有了,根本证明不了任何问题。

  在施工科的那段时间里我也发现了自身的很多问题,在学校学的知识一点都不扎实,在施工科组织的考试中很多问题都不会,现场的很多问题发现不了,感觉自己三年的大学生活都浪费了,到了现场要从头学起,及时发现自身的不足,而懒惰的心理趋势着你不想去进步不想去学习,上一天班后挺累的,虽然晚上没事但是不愿意去学习,懒惰懒散在那时是最大的敌人。

  在北海施工科上了三个月的班后,我被调到了技术科工作,刚来技术科感觉自身的问题和不足就更多了,很多问题都不懂,不知道从何下手没有头绪,但是在领导的'带领下同事们的帮助下,我很快就适应了这里的工作,能够积极的融入到这个环境当中。刚到这里的时候发现自己的工作是个很繁琐的事,整理合同需要细心和耐心,合同多的时候一天可能有几十份需要扫描、复印、下发、上传、整理存档,看似简单的一份工作,其实很繁琐一不认真就有可能出现错误,而出现错误工作量就会增加很多,所以这份工作让我变得越来越细心。

  后来又开始联系单位来投标,虽然打通无数个电话后的结果是徒劳无功,但是这锻炼了我的语言表达能力,在短短的几分钟甚至几十秒里让一个不曾谋面的他,明白你要表达的意思;同时这也锻炼了我的心理承受能力,面对几十个电话打出后的杳无音讯变得宠辱不惊。在联系施工单位投标的过程中,我才发现语言的魅力,同样是一项工程同样是找这十个单位不同的人来联系结果是不同的,与人沟通要讲究技巧、说话注意分寸,我正在不断的努力锻炼和学习,争取能很快的成熟起来。

  再后来工作越来越多,人也越来越忙,压力也越来越大,害怕工作干不好,人一忙了就容易出错,自己也越来越小心。

  我来到技术科已经有半年了的,在这六个月中,最锻炼人的也就是参与上海电力监理纠纷一案。不断地起草文件、整理资料、了解情况与律师沟通,特别的繁琐;最麻烦的就是整理资料,和施工现场各个部门联系,搜集一切证据,搜集来的证据再做整理,整理好后发给律师,律师反馈回来的问题在及时联系现场回复,一遍遍的无休止的重复,出过错受过伤,有时候真的烦了够了,不想再干了,但是自己还是慢慢坚持了下来,应该感谢领导和技术科的同事们不断的帮忙,帮我整理资料替我分担工作,让我明白了很多也看清了很多,回头想想自己也收获了很多,收获了那份忙碌的喜悦,收获了同一战壕的朋友;自己的法律意识增强了,了解了很多的法律知识,增强了自我保护意识。同时也了解了什么样的证据是有效的,要证明什么事需要什么证据。但是自己也感觉到戒备心增强了,做一些事会考虑到后期发生纠纷了,突然发现安全感降低,对人的信任感降低了,或许这就是社会吧!

  时间过得很快也很慢,忙碌时总感觉时间不够用,忙着忙着就到了晚上,有时感觉时间过得好慢,为什么还不下班,就这样纠结的过着一天又一天,慢慢的习惯。对于现在的工作我已经基本上都能够从容的应对了,但是还有很多的不足需要继续努力改进,同时也感觉自己的知识面、学历还应该进一步提高。

  一年的时间不长也不短,发现自身问题的同时也发现公司的一些问题,有时给我的感觉是公司特别不相信自己的员工,员工没有安全感,不用说开拓创新就连墨守陈规都怕出现一丝错误,不敢去尝试新的东西,总是模仿旧的把员工的思想桎梏了。可能是公司庞大的原因造成很多部门不能很好的协调,部门与部门之间存在隔阂,应该明确各部门的职责相互之间多进行沟通与交流,分工不分家是好的。

  我还发现了一些我工作中的问题,比如在合同整理存档过程中我发现的一个比较常见的问题是,大家拿出存档的合同查阅以后不能及时的把合同归位,有时会把不同电厂的合同放混,而且看了以后不整理,弄得很乱,甚至不小心把部分文件丢失,造成合同不能很好的保存,所以我建议以后大家尽量下载电子版合同,需要查阅合同时尽量看电子版,以减少合同及内附文件的丢失。还有一点就是部分监督部门有时会来借阅合同,希望大家以后不要轻易地把合同借阅出去,其他部门来借阅合同要征得领导同意而且一定要做好签收工作。在和施工单位的交流联系中,态度过于强硬,个别部门出现蛮不讲理,显示不出一个大公司应有的风采,让施工单位产生消极抵触情绪,使招标工作越来越难,投标单位越来越少,甚至与个别工程出现垄断,造成该现象的原因有很多,我个人认为主要原因是我们公司内部协调、配合上做的不够好。

  时间的车轮还在徐徐前行,新的一年马上就要来临;在新的一年里,一切都是新的,怀着一种乐观的态度去对待自己的生活、工作。新的一年里要有个不一样的自我,弥补上一年工作中的不足,积极地去应对生活工作中的困难,努力学习提升自身的素质,拼搏进取完成自己的工作。积极配合各电厂工作,为各电厂服务好,保证及时准确的把新签订的合同下发到各电厂,以保证各电厂外委工作的顺利进行;在平时工作中积极发掘高质量的新单位,为每次招标提供最优秀的单位,保证每次招标的顺利进行;增强法律知识积极配合律师工作,在工作中做好防患于未然,减少公司纠纷;整理好各类文件,把各种存档文件分类管理,做到在最短时间内找到需要的文件,把文件存档好以备将来查阅;重新统计投标保证金,做好保证金收据的存档工作,及时更新并上传保证金统计表,以确保招标时各投标单位已交投标保证金。及时配合好领导、其他同事及其他部门的工作,以确保我公司各项工作的顺利进行。

  希望在新的一年里技术科的同事们相互帮助、通力合作,把技术科的各项工作做好,为各电厂、各部门提供更优质的服务。

施工员年终工作总结8

  在过去一年的时间里,通过不懈努力,虽学到了很多建设工程的相关知识,但自己认识到为全身心投入到工作中应该更进一步去学习相关的专业技术知识和完善建筑管理知识。回顾过去,将工作总结如下:

  一、工程技术管理方面

  1、认真审核施工图

  这是施工技术管理中的第一步,也是关键的一步,在仔细查看建筑结构图纸中发现了设计上有许多遗漏、差错和矛盾的地方。比如xx楼联廊处结构上多设一根梁,影响了整个立面效果。x楼局部梁没有配筋,无法按图施工。xx楼局部门窗没有细部尺寸,等等问题。在发现了这些技术问题后,我及时准备的向工程部领导和设计人员联系,根据现场的情况和规范要求,提出良好的建议和处理方案,最终达到解决问题,确保了施工图的准确性和完整性。

  2、做好技术交底

  这是施工技术管理中的中心环节在查阅了施工组织设计和专项方案设计,针对施工各工序、各部位的特点进行专门的口头和书面交底并作施工日志记录。比如:钢筋的绑扎、模板的安拆、砼的浇筑、填充墙的砌筑、脚手架的搭设等等。技术问题做到预控在先,交底在前,为工程的施工质量,安全、进度奠定了基础。

  二、工程现场管理方面

  1、工程质量、安全控制

  按施工规范和设计要求检查各施工部位的标高、轴线,钢筋布置,模板的安拆、砼成型养护、脚手架搭设情况。在现场检查中发现了质量、安全隐患,及时了其解施工过程,分析产生隐患的根源,协调施工人员处理问题,待处理完毕后,进行检查验收,最终达到消除质量安全隐患。比如xx层一处边墙剪力墙施工,由于支模不牢固,在角柱上没有加强支模处理,在浇筑砼时发生严重的爆模,墙体移位。经过严格的监督和督促,项目部按规范,按我们的要求把新浇的砼全部清打干净,经设计、监理、建设单位检查验收后,重新浇筑了砼。

  2、工程进度控制

  这是我们工程部控制的重点之一。审查项目部的工程进度计划的合理性、准确性。并且召开专门的进度议会,协调各方面的关系,尽可能的为项目的进度提供优质条件,加强现场进度的督促。特别以我们工程部领导为首的指挥下,工程总进度达到了预期的.控制目标。

  在这个施工现场管理中,我始终站好甲方的岗位,严格要求自己,督促监理人员的工作情况,努力控制好工程质量、安全、进度。发现问题及时处理,若有重大问题,及时向工程部领导汇报,以便更好的、及时的处理问题,使工程顺利的进行。

  三、工程成本控制方面

  1、设计变更的审核控制,凡涉及增加工程量的变更,我都反复的核实,确定其变更的准确性、必要性和实用性。所有变更都向领导汇报,并做好资料的收集和整理,以便结算工作。

  2、在原有的设计基础上,不影响工程的使用功能和整体效果的前提下,合理变更或减少施工内容,如我们工程部在满足构造柱设计规范的前提下,尽可能的减少xx楼填充墙构造柱的设置。比原设计减少了约xx构造柱。砼化粪池改为砖混化粪池,外墙保温的重新考虑等等。都节约了工程成本。

  3、做好现场工程的收方工作,仔细查看合同,确定收方部位和内容,会同公司和约部、监理项目部共同收方确认。做好收方资料的收集和整理,并及时向工程部领导汇报收方结果。做到收方的真实性和准确性。

  这一年工作的一些认识和总结;在工作和学习中不断积累经验和努力提高技术管理水平。我将会用自己的实际行动践行我的职业格言:踏实工作,精益求精;不断学习,步步为营!

施工员年终工作总结9

  时光荏苒,光阴飞逝,自20xx年1月6日进入崇阳县陆水河大桥项目部至今已差不多一年了,在这段时间里,在公司以及崇阳工程项目部领导的指导、关心和培养下,在同事的支持帮助下,我各方面的技术,经验有了很大提升,能胜任领导安排的各项工作。

  陆水河大桥是公司转型期间的关键性工程,公司希望借助这个工程由分项工程桩基础施工转向多元化分部工程或者单位工程施工,受公司领导赏识,指派我到陆水河大桥辅助架子队进行施工管理,给了我学习整座桥施工技术的机会,在公司其他工程是没有这种机会的。对此,非常感谢公司,感谢领导们的赏识与栽培,也感谢同事们的无私指导与帮助。在此工程中,虽然我经验尚缺,但是在项目经理李承库的信任和带领下,同事们的`帮助下,同时我努力学习,刻苦钻研,自荐加推荐的形式担任了技术负责人的角色,前期场地规划,施工总平面图设计,策划施工顺序、施工区段划分(组团划分)、作业线重点,难点等生产组织统筹思路,劳动力组织规划,在管理、工艺、细节做法方面做到技术创新、工艺创新,在生产过程中,组织、领导施工技术人员对施工图(图说)、审图纪要、设计变更单等设计文件进行认真解读和理解,编制施工方案,对施工人员进行技术交底,在具体的实施中。

  从最开始的桩基础施工起,按制度严格管理,要求工人按规范做事,保证工程质量,合理安排施工部位,尽量满足流水施工,不窝工,保证进度,经常与甲方以及架子队沟通,协调,及时解决问题以保证工程正常进行,例如材料到场问题,施工场地周围纠纷问题等等。做好资料的记录与整理工作,尤其是涉及到设计变更以及索赔项目,以保证效益。由于本工程的模式,公司所处的位置需要,我还兼职群众安全生产监督员,认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针,认真执行上级有关安全生产的规定,勇于承担班组的安全生产监督检查责任,积极开展安全教育活动及培训工作,认真检查监督安全状况,及时排查隐患并治理,在6月19日的山洪抢险中,提前预判山洪来临时间,合理组织抢险工作,将财产损失降到最低点。工程迄今为止未出现安全事故,质量,进度基本满足甲方及业主要求。

  在生活上,我们所处的环境是在小山村里面,接触到的人和事都和想象的完全不一样,理想与现实的差距,生活环境上的差距,对于这些,我没有消极和困惑,而是努力的去适用环境,积极的工作,重新定位自己,省视自己,把这些当成是人生的一种历练,一笔财富,成长所必经的过程。由于经常呆在工地,和施工工人和村民接触的机会很多,从他们质朴的身上,我感受到了善意和温暖。在管理工人施工的时候,他们也很配合,不会因为是刚毕业经验不足就肆意的否定,遇到问题,他们也会提出自己的看法和更好的解决的办法,从他们身上我也学到了不少知识,这些都是很可贵的。同时在和同事的相处过程中,我也学到了很多,比如扎实的专业施工技术、爱岗敬业的精神、耐心和韧性,这些都值得我去好好深思和吸收,也有那么一些人教会了我如何懂得防范别人,保护自己,保护公司的利益。这些也是我一生的财富,是什么都换不来的。

  最后非常感谢公司给了我学习整座桥施工技术的机会,感谢领导们的赏识与栽培,也感谢同事们的无私指导与帮助,在接下来的工作中我会再接再厉,为公司做出我应有的贡献,不辜负大家对我的期望。

施工员年终工作总结10

  时间过的真快,转眼间一年了,在xx公司工程部也学到了许多做事做人的道理,用汗水在耕耘,用体力付出,总之一份耕耘,一份收获,现在总结回顾一下今年的工作情况:

  一、工作内容

  对于施工员,自己必须先对每天的工作内容有掌握,对每天施工的技术要求和施工工艺熟练掌握,这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。现场是一个极其考验一个人能力的地方,不光是对技术的掌握更是体现在对整个施工现场的管理和协调,尤其是在很多工序交叉时候,更要处理好相关事宜来避免不必要的麻烦。

  在这一年的施工员工作中,我收获很多,不仅仅是施工知识的掌握,同时对与各种层次人员的交流有了很大的提高,这里包括与同事的相处,与分包的相处方式,甚至与建设单位和监理之间的交流,这一切的一切都让我受益匪浅。

  二、在施工技术方面

  我曾经有一次因为没有看技术组发出窗户和门的变更导致门窗洞口位置留错,幸好上报时被我们工长xx发现并纠正。这件事给了我很大的触动,作为一名合格的施工员,必须对技术敏感,我们在实际的施工中,经常会遇到各种设计变更,施工员必须要第一时间了解、吃透这些变更,这样才能真正指挥好现场。资料整理方面做的不好,落下了很多资料,临时突击补资料搞的自己很狼狈。以后一定做到施工资料并行,保证认真工作态度,给以后的资料整理打下基础。

  三、工作心得

  建筑职业不同于其他行业,它需要不断在现场检查、监督,随时发现问题,解决问题,而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行,这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人员清高的姿态,从工程的实干中不断丰富自己所学才能,使自己的`现场综合处理能力得到锻炼和提高。我们要相信付出不一定有回报,但不付出一定没有回报。

  我们作为年轻的一代更应发扬吃苦耐劳的精神在工作的同时应抽空跟工人沟通交流,在一起聊聊家常啊,给工人师傅一支香烟,工人也会看作是我们尊敬他的一种意思,之后跟工人技术交底,工人也会很乐意的听从并接受,对于工作也能很好的开展,正所谓时时刻刻的密切联系群众联系工人,让工人感受到我们项目部的温暖。

  我会在以后的工作和学习过程中逐渐给自己定好位,为以后的工作作出更好的规划与总结。建筑是一门艺术,我们都是建筑的艺术家,择了建筑,选择了xx,我相信这是我可以为之奋斗终身的事业。

施工员年终工作总结11

  设计阶段

  1力求完美,方案适宜。

  2需充分思考主机尺寸,重量和安装间距,个性是小机。另外思考若从电梯或楼梯、窗户运输设备到场,尺寸重量、物业意见等影响因素以及到场后如何就位。

  3核实风机余压。

  4室内设备吊装是否有突出梁以及其它因素的影响,凝结水排放需思考充分,管路布置是否对标高造成较大影响。

  5防止室内人员产生强烈吹风感,办公室最好采用散流器,百叶风口最好不要布置在人员上方。

  6设备检修维护方便。人员是否易于操作,清洗、换电机是否可行。

  会审阶段

  1冲突永远都是存在的,在施工过程中总有一些不可预知的问题,需逐步解决。

  2对于其他工种提出的我方整改问题,没有绝对把握的不能轻易应允,避免留下口实。且不得不思考我方施工难度、成本、运行效果而盲目同意。

  3标高思考充分,设备与顶面的最小间距,风管下接短管的长度,水管所占的最小立面高度。

  4装饰玻璃以及其它一些局部吊顶、包梁工艺是否阻挡风口。我方常有风口布置在窗户旁边,需看装饰窗帘龙骨是否对此位置风口有影响,其它一些龙骨是否影响阀门的调节。

  5与电气工种的配合。带给空调设备的容量、控制方式以及开关位置;风口布置与灯槽有无冲突,电气布线是否影响检修孔的开启。

  6装修收边靠墙一般有50龙骨,风口下接短管需思考此因素,最好避让。

  7木工开孔尺寸与风管内边沿平齐即可,风口安装放大尺寸业已思考。

  施工阶段

  1作为管理人员,对工程应有整体把握以及必须的预见性,切忌轻易向业主保证工期。天大的.问题也是能够解决的,不必惊慌失措,而应寻找妥善解决的办法。

  2需思考工人劳动强度、经济利益等因素,懂得管理的艺术,但不得由此而影响工期。期间必须量的返工在所难免,须擅于控制工人情绪,酌情思考予以适当经济补偿。

  3最忌讳大水冲了龙王庙,尽量保证风管、水管均可顺利敷设。在一些交汇处需认真分析、深化设计而后安排工人布管。

  4水管吊架间宽尽量小,需固定牢固、平稳。楼板开洞定位时先以单面中点为准在背面试打,可避免较大误差。

  5水管从设备下方透过不得影响风管下接短管的施工。

  6要保证调节阀动作正常,能全开全闭,动作时手柄不受限制。

  7调节阀需另设螺杆固定,软管上阀门也需如此,否则易使管路不畅。

  8软管与风管连接处需紧密且通畅;风管连接、风管与阀门连接处必有孔隙,需采取相应防范措施。

  9下接短管的长度需思考龙骨及石膏板的厚度,不可过长,不得过短。

  10风机盘管吊装须平稳,采用四周螺孔(中间两孔不用)可防止回风箱因风管重力而上翘,致使回风管不垂直。吊装后可用原装塑料袋包裹,防止污染。

  11膨胀螺栓钻孔安装所用钻头需大2#。

  12下接短管下料需准确,铆接平整不得有明显偏差,以免风口强行安装扭曲变形。相邻风口位置不能有明显偏差,尽量在一条直线上。

  13若出风口与送风口距离太近,注意将回风口斜百叶方向背向出风口。

  14防雨百叶斜百叶方向应顺沿雨水下落方向,注意订购风口时需说明。

  15吊顶若需喷漆,风口最好在喷漆后平整前安装。

  16保温工程重点检查风管顶部胶水是否牢靠,表面需平整,交汇处需美观。

  17其它工种配合的相关工作,如控制线、开孔等出现错误时,切忌立刻指责对方失误,而应充分思考其感受,防止其反感情绪,友好协商。

施工员年终工作总结12

  我是__建筑有限公司工程部中的一名专业技术人员和管理人员。能为自己的专业而奋斗拼搏,我感到无比的自豪和喜悦,同时深深感谢公司给我这样一个机会,一个发展空间!

  20__年是我们公司开发__国际项目的一年,也是公司成功崛起的一年,更是我们工程部辉煌的一年。作为一名土建工程师,在工程部领导下,我主要做了一下几方面的工作。

  一、工程技术管理方面

  1、认真审核施工图,这是施工技术管理中的第一步,也是关键的一步

  在仔细查看建筑结构图纸中发现了设计上有许多遗漏、差错和矛盾的地方。比如__楼联廊处结构上多设一根梁,影响了整个立面效果。_楼局部梁没有配筋,无法按图施工。__楼局部门窗没有细部尺寸,等等问题。在发现了这些技术问题后,我及时准备的向工程部领导和设计人员联系,根据现场的情况和规范要求,提出良好的建议和处理方案,最终达到解决问题,确保了施工图的准确性和完整性。

  2、做好技术交底,这是施工技术管理中的中心环节在查阅了施工组织设计和专项方案设计,针对施工各工序、各部位的特点进行专门的口头和书面交底并作施工日志记录。比如:钢筋的绑扎、模板的安拆、砼的浇筑、填充墙的'砌筑、脚手架的搭设等等。技术问题做到预控在先,交底在前,为工程的施工质量,安全、进度奠定了基础。

  二、工程现场管理方面

  1、工程质量、安全控制

  按施工规范和设计要求检查各施工部位的标高、轴线,钢筋布置,模板的安拆、砼成型养护、脚手架搭设情况。在现场检查中发现了质量、安全隐患,及时了其解施工过程,分析产生隐患的根源,协调施工人员处理问题,待处理完毕后,进行检查验收,最终达到消除质量安全隐患。比如__层一处边墙剪力墙施工,由于支模不牢固,在角柱上没有加强支模处理,在浇筑砼时发生严重的爆模,墙体移位。经过严格的监督和督促,项目部按规范,按我们的要求把新浇的砼全部清打干净,经设计、监理、建设单位检查验收后,重新浇筑的砼。经过这次经验和教训,在8层以上相同部位,加强了模板的支撑,采用纵横方向拉撑,再也没有发生类似的爆模现象。

  2、工程进度控制

  这是我们工程部控制的重点之一。审查项目部的工程进度计划的合理性、准确性。并且召开专门的进度议会,协调各方面的关系,尽可能的为项目的进度提供优质条件,加强现场进度的督促。特别以我们工程部领导为首的指挥下,工程总进度达到了预期的控制目标。

  在这个施工现场管理中,我始终站好甲方的岗位,严格要求自己,督促监理人员的工作情况,努力控制好工程质量、安全、进度。发现问题及时处理,若有重大问题,及时向工程部领导汇报,以便更好的、及时的处理问题,使工程顺利的进行。

  三、工程成本控制方面

  1、设计变更的审核控制

  凡涉及增加工程量的变更,我都反复的核实,确定其变更的准确性、必要性和实用性。所有变更都向领导汇报,并做好资料的收集和整理,以便结算工作。

  2、在原有的设计基础上,不影响工程的使用功能和整体效果的前提下,合理变更或减少施工内容

  如我们工程部在满足构造柱设计规范的前提下,尽可能的减少__楼填充墙构造柱的设置。比原设计减少了约__构造柱。砼化粪池改为砖混化粪池,外墙保温的重新考虑等等。都节约了工程成本。

  3、做好现场工程的收方工作

  仔细查看合同,确定收方部位和内容,会同公司和约部、监理项目部共同收方确认。做好收方资料的收集和整理,并及时向工程部领导汇报收方结果。做到收方的真实性和准确性。

施工员年终工作总结13

  时光飞逝,我进公司已经一年了,这一年我在XXX工程项目部工作学习。我从一名大学生变成了施工员,从大学走进了社会。在我工作的这段时间里凭着自己的努力和师傅以及同事的教导逐渐成长,渐渐适应现在的工作节奏和强度。在这段时间里我深刻体会到一名施工员的职责所在,同时也在工作中认识到自己的不足。现在我将这段时间的工作做以下总结。

  一、对于施工员,自己必须先对每天的工作内容有掌握

  每天施工的技术要求和施工工艺熟练掌握,这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。现场是极其考验一个人能力的地方,不只是对技术的掌握更是体现在对整个施工现场的管理和协调,当在很多工序交叉作业的时候,更要处理好相关事宜来避免不必要的麻烦。在这一年的施工员工作中,我收获很多,不仅仅是施工知识的掌握,同时对与各种层次人员的交流有了很大的提高,这里包括与同事、与分包的相处方式,以及与建设、监理单位之间的交流,这一切的一切都让我受益匪浅。

  二、结构施工的时候要考虑到装修施工

  施工考虑不全造成的麻烦,考虑周全可以省去处理结构问题的时间,缩短工期节约成本。该工程是一幢八层的办公楼,结构外形规整,所以我们放线测量工作比较简单。精装修部分包括很多内容,外墙干挂石材、内墙干挂石材、墙面硬包软包、吊顶等等,学到了很多装修方面的知识。作为一名合格的施工员,必须对技术敏感,我们在实际的施工中,经常会遇到各种设计变更,施工员必须要第一时间了解、吃透这些变更,这样才能真正指挥好现场。建筑职业不同于其他行业,它需要不断在现场检查、监督,随时发现问题,解决问题,而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行,这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人员清高的姿态,从工程实干中不断丰富自己专业知识和解决问题的能力,使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。

  三、自己在工作中还存在一些问题。

  首先自身方面因为经验不足在说话、做事方面优柔寡断,对问题考虑不够全面,听从施工班组的意见没有更清楚、没有详细对事件进行分析就下结论,从而造成了不必要的麻烦。在管理上对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩罚,从而助长了个别施工班组就的侥幸心理,形成了安排工作后施工班组找这样那样的`问题来推脱。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场,发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用,对施工班组做到奖罚分明,形成绝对以项目部为中心领导方法,对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软,要树立施工威信。其次在施工技术方面,由于缺乏施工经验。在施工现场不能准确的快速的找出施工中存在的毛病,没能把施工图和施工规范灵活巧妙的运用,使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨情况,即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得复杂,从而增加了施工成本,这给我的教训就是在以后的施工过程中一定不能随心所欲,必须认真熟悉施工图纸和施工规范并很好的掌握,争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。

  以上问题虽没有造成什么大影响,但自己觉得没有尽到一个技术人员的职责,在以后工作中自己将努力做到更好。

  四、今后的工作打算

  参加工作一年来,知道了自己在工作中的不足,在以后的工作中要加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。

  在此感谢师傅的悉心教导,感谢领导和同事的关心及帮助。总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与专业水平,以适应时代和企业的发展,与武汉建工共同进步、共同成长。

施工员年终工作总结14

  有那么一种朦胧,久了,才感觉到那是开始,有那么一种喜悦,久了,才知道那是收获,有那么一种感觉,当经历了、思考了才知道他的味道。不知不觉,新的一年又到了。迎接新年,总感觉有说不完的话,写不完的事,唠不完的人。想多了就感觉这些人和事就像放电影似的的在脑袋里不断的闪现,自己很努力的想要抓住些什么,却发现自己抓住的不过是些碎片。也就是这些零散的碎片组成了我这一年最生动的画面;

  年初,我就随项目部一起进驻xx太古城花园项目,随着项目的不断进行,工程悄悄的接近了尾声,当时间的钟摆停留在10月份时,我们前期的115套精装房也随着业主的大面积进驻而敲响了结束的钟声,也鸣响了后续维修的汽笛。如果说,10月份只是施工和交楼维修两个阶段的划分,那么我也就借10月这个临界将我的工作化成两步;

  一、现场的磨合

  初到工地,我的职务是资料员。负责整个工地的文件编写、收集与整理。也是整个工地与甲方、公司沟通交流的主要枢纽。在资料员的工作中,我根据现场施工实际情况,及时的将现场的问题书写,报知甲方;及时的将现场的过程资料按照施工节点上报甲方验收;及时的将到场材料按计划,分批次的上报甲方现场验收,及时的将甲方的文件整理供项目部传阅;及时的将项目的进度、人力、资金、材料的计划上报公司;及时的将公司的指令、通知传达给项目的每个成员,让他们了解公司的最新动态、知道公司的关怀……。也正是经历了一年的资料员工作,使我对整个工程的流程有所了解,知道了每个工种的施工顺序以及验收上的强制性规范要求,了解了各种不同材料的不同性能以及规范上的检验要求。

  因为工作的需要,从六月份开始,我慢慢的从资料员的岗位走到了助理施工员的岗位,在助理施工员的岗位上主要负责大理石到货的跟踪、铺贴施工,以及工程质量的检验。大理石到货的跟踪使我学会了在短时间内该如何有效的组织大理石到场,如何检验大理石的防水、色斑、断裂等常见的石材缺陷,如何的将大理石按户型排列和运输才能减少大理石在二次转运过程中的破坏。对大理石的施工的跟踪使我了解了大理石几种不同的施工方法,如干挂、湿贴、灌浆等,也让我学会了在大理石铺贴过程中该如何的去按排版图要求去实地开线、去施工以及常见的色差、断裂等问题石材的处理方式。在工程质量的检查过程中,我从经验丰富的`施工员口中、手中学会了施工过程中最易出现问题的施工节点,施工区域,以及最宝贵的问题处理经验。从线路的布置、走向到天花吊顶的要求、再到天花乳胶漆、墙面阴阳角、背景墙以及窗套版的平整度、沙发背景石线的承重力实验等一系列的检验方法和整改要求,使我学会了在施工过程中该如何去控制和避免常见质量问题的出现。

  二、完工后的感慨

  随着工程的结束,业主开始大面积的进驻验房,在跟业主验房的过程中,我又了解了时下业主验房看重的主要问题。从本项目来看,业主验房是极具专业水准和极高需求要求。在要求功能上的完善的情况下,极其注重外观的观感。也就是在业主高水平的验收中,我又学会了与不同业主不同的交流的方法和及时发现前期我们极易被忽视的细节。在陪同业主验房过程中,学会了部分墙纸、线条、开关面板的收口处理方式以及设计缺陷的弥补方式。

  轰轰烈烈的两个多月的验房工作结束后,我又立即投身到了实际的维修岗位中。在维修的跟踪过程中,不断暴露出的的问题使学会了对问题的处理不同方法和在后期施工过程中最容易出现的问题以及与业主进行有效沟通。维修的工作是一件耐心细致的活,也是一种极具挑战的交流锻炼方式。

  三、感想

  一年的时间,差不多就围绕着这些零散的碎片旋转,旋转出了以下的感想

  公司对新进员工的培训还有待加强,尤其是刚入职不久的大学生,在担任具体某个职位前,一定要让其了解该职位的特点和流程以及操作步骤;

  公司在对年轻员工和老员工的使用上,可以试着让新老搭配,年轻员工具有的仅仅是知识和活力,而老员工有的却是沉甸甸的实战经验,让经验丰富的老员工带着稚气未脱的年轻员工一起工作,相信年轻的员工一定能快速成长并脱颖而出;

  在整个项目得施工管理过程中,质检和自检是必不可少的程序,宁愿在施工过程中去更改,也不愿在后期与业主的拉锯战中去磨合,质检员必须是经验丰富的施工员;

  在交楼维修过程中,一定要使用经验丰富的员工,要及时的与业主进行有效的沟通和及时的将问题得到有效整改,这样有助于提升工程整改质量和树立公司品牌;

  当20xx年的身影远去,20xx年的脚步响起,也是我在瑞和第三个年头的冲锋号,我相信,新的开年在公司领导的英明领导下,我和瑞和一定能有个新的起点、新的目标、新的收获。最后祝公司事业蒸蒸日上,更上一层楼,祝公司的领导和全体同仁在新的一年里和气致祥、身体健康、家庭康泰,万事如意!

施工员年终工作总结15

  又到一年岁末时,十三项目部即将迎来一周岁的生日,工作总结而我也伴随着项目部的成长走过了工作的又一年。20xx年对于整个国家来说都是一个特别的年份,演绎着这个年份悲喜交加的架构。回顾自己这一年的工作,亦是有得有失。

  第一得,半路出家,试水施工岗位。

  三月份,软基处理B线、H线和A线的高压旋喷桩相继开工。项目部施工管理人员紧缺,于是我有幸加入到施工员的行列中,直接参与生产前线的管理工作。我很珍惜这样一次千载难逢的锻炼机会。刚开始,我也对自己的非专业背景从事路桥施工管理感到担心,但后来随着工程的展开,在各位领导和各个前辈的谆谆指导下,我摸着石头过河,慢慢地适应了角色的转变。三月下旬至四月下旬约一个月期间,B线、H线和A线三个区域的高压旋喷桩施工完成。期间,A线、C线的水泥搅拌桩也展开了施工。本段时间内,我将施工方案与现场情况相结合,并及时向有经验的同事请教,较好地掌握了高压旋喷桩、水泥搅拌桩的施工工艺。严格控制水灰比、水泥浆压力、提升速度、垂直度等施工参数,较好地控制了成桩质量。

  四月中旬,灌注桩施工大面积展开。领导将我调往此班组。该分部工程施工工艺相对复杂,施工过程中不可预见性因素较多。一方面,灌注桩完成与否直接决定着后续上部结构能否衔接的问题,心得体会所以我们夜以继日地开展施工,力求克服各种阻碍因素,追求进度。5月1日当天,我们成桩8颗,算是本工程目前为止当日最大成桩量。另外一方面,灌注桩受地质、混凝土质量等影响较明显,施工过程控制相对复杂,稍有不慎,即可能造成塌孔、断桩等重大质量事故的发生。为克服这些问题的发生,作为生手的自己,积极主动地向分包队人员学习,努力杜绝了此类事故的发生。时至今日,共完成灌注桩305颗。

  在这两个分部工程中,相应地学到了与之配套的工作,诸如机械的调配、人员积极性地鼓动、试验申请单的填写、计量资料的编写等等。虽都只是皮毛,但对于资质驽钝的我来说,还算是收获。

  第二得,夜以继日,充分体会了吃苦耐劳精神的精髓。

  我所主要涉及的两项分部工程都属于日夜施工作业。于是我和另外一个助理施工员倒班,每人上24小时休24小时。这样的工作强度其实是对人的身体体质和精神意志的一种考验。很多时候,几近崩溃。但在领导的指导下,我学会忙里偷闲暇时吃紧的休息方法,尽可能的在手头没有工作的情况下补充睡眠。6个月的夜班洗礼,让我觉得即使再来一次高考,我都会眼睛都不眨一下的将其藐视掉。

  工作中总结不足:

  第一,图纸、规范不熟悉,导致质量问题的发生。必须承认,即使灌注桩班组最为辛苦,但是不可否认的是在这段时间内,错误频繁出现。这与我对图纸和规范的不熟悉直接有关。今后,自己将多看规范勤翻图纸,多找高人请教,力求克服该毛病,杜绝贻笑大方的事情发生。

  第二,施工管理作业面太狭小,年度技术收获指数低。一年的时光过去,我仅仅只停留在软基处理和灌注桩工程的.施工管理上,掌握的施工技术可以说是微乎其微。当今社会日新月异,一年就这样日复一日的重复两种工艺,对于一个二十几岁的大学毕业生来说实在是可惜。来年,争取多涉足路桥施工的其它作业面,希望能多掌握路桥施工的其它技术。

  第三,心态不成熟,没有做好长期吃苦的思想准备。诚然,漂泊在外,远离家乡和亲人,每日都在一个相对狭小、偏僻的圈子里重复地生活和工作,北方自然环境也较为恶劣,加之大半年的夜班,且时刻都要做好与民工头斗智斗勇的准备,这样的日复一日让我原本不成熟的心志受到了极大的冲击。在某些时刻,就有了情绪的低谷,极大地影响了工作效率,也造成了自身虎头蛇尾、疑似后劲不足的菲薄。

  总结:

  XX年对于我来说,像个五味杂瓶。热门思想汇报很坦然地说,收获与失去是对等的。走上技术管理岗位并初步完成角色的转变是xx年自己最大的收获。其中,还有一些微不足道的小荣誉以及兼职也让我倍受鼓舞,我深知这是领导和同事给予自己某些方面的肯定。但同时,凸显出来的问题,诸如技术领域涉足不深、情绪波动、心态疲劳等,成为了困扰自身进步的一大瓶颈,必须作为来年工作的整治方向。套用一句古话:穷则变,变则通,通则久。憧憬20xx,希望自己努力改正缺点,寻求新的突破。

【施工员年终工作总结】相关文章:

施工员年终工作总结09-01

建筑施工员年终工作总结11-24

水电施工员的年终工作总结03-07

安装施工员年终工作总结02-19

施工员年终工作总结范文04-17

施工员年终个人工作总结10-13

施工员个人年终工作总结03-04

施工员年终工作总结15篇03-31

施工员年终工作总结(15篇)04-01

施工员年终工作总结(12篇)03-19