当前位置:好职网>实用文>年终总结>营销年度工作总结

营销年度工作总结

时间:2023-01-06 10:22:31 年终总结 我要投稿

营销年度工作总结15篇

  总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,为此要我们写一份总结。总结一般是怎么写的呢?以下是小编为大家收集的营销年度工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

营销年度工作总结15篇

营销年度工作总结1

  本次工作报告总结了从10月12日双方拟定工作时间表到10月29日休闲步行街开盘(重新开始租售)之间的工作内容,旨在对过往工作做一个总结并提出下一步工作思路。

  一、10月29日前的活动准备

  1、销售现场包装

  假日广场销售部自10月13日起开始装修,经过10天的紧张施工,现场装修工程基本完成,10月23日销售人员驻场开始接待客户。由于销售部装修时间紧,现场对装修过程中质量监控不严,表现为没有注重装修的细节。如下图示:

  未注意细节,铆钉直接破坏了画面上的文字红色横梁上有长短不一,粗细不同的白色板缝同时,没有彻底的打扫装修现场,以至于在销售人员进驻后,仍有多项扫尾工作在断断续续的开展。

  2、步行街包装

  截至到10月29日,羚锐假日广场现场包装完成了以下内容:

  A、步行街彩旗、彩灯的安装等

  B、步行街路灯的维修及路旗广告的安装

  C、步行街电表箱广告的安装、

  D、广场停车的初步治理

  E、步行街休闲座椅安装,步行街内植物种植现场包装未完成了内容有:

  A、2号楼,3号楼户外广告的制作、

  B、步行街口霓虹灯标识的制作

  总体而言,通过对步行街的立体包装,基本上改变了以往冷清的商业氛围,同时,比较有效的向潢川市场传递了羚锐假日广场步行街正在有所变化,羚锐公司即将有新的政策来运作羚锐假日广场这个商业项目的信息。

  但是,因为各项广告包装的工作进展比较迟缓,霓虹灯招牌未能完成,2号楼,3号楼户外广告牌尚未树立,广场内现有商户及现场来访客户都对步行街能否全面盘活持观望态度。

  3、条幅及广场彩虹门包装

  1号楼、4号楼按活动方案完成了楼体条幅的安装。活动当天,假日广场亦按照计划摆放彩虹门,完成了对当天活动氛围的烘托。

  4、户外广告

  截至10月29日活动开始前,羚锐假日广场的户外广告仅有跃进路二中的两块广告,汽车站户外广告未发布,未能将羚锐假日广场的户外广告宣传的范围扩散开来,对潢川地区的乡镇未能实现有效的渗透。

  5、媒体宣传

  进入10月份以来,羚锐公司在潢川县电视台对西关春申名苑、羚锐假日广场项目分别投入了电视广场宣传。从两个销售案场的来电、来访及成交结果来看,假日广场的广告宣传效果十分不明显,因此,我司已经采用新的广告词及10、29活动的部分画面重新调整电视广告宣传内容,但因本地电视台制作水平有限,效果不十分理想,建议下次电视广告选择在郑州专业广告公司制作。10月29日通过手机短信发送羚锐假日广场步行街租售短信,效果十分明显,陆续有客户打入电话咨询项目情况。

  二、活动当日出现的问题

  1、活动前,假日广场未能全面彻底的清理(如图)

  10、29上午9点29分,步行街内外翻起的水井盖

  10、29上午9点33分,广场中的茶叶垃圾。

  10、29上午9点41分,残缺的地面铺砖及纸屑垃圾。

  2、步行街包装中一些细节未能引起重视(如图)。多数电表箱未上锁,底边翘起。电表箱外保护模至今无人清理。

  3、在与物业公司等单位合作过程中,没能先召开工作会议,将各项工作分解并责任到人,导致在29日早上九点李总、许总亲自在现场指挥安排各项广场清扫工作。

  4、在制定活动方案后,缺少有效渠道与广场商户开展沟通,未能将广场商户的促销活动与广场活动形成更好的互动,避免出现活动时间、活动形式的冲突。

  三、10月29日活动效果

  10月11月日期第一周第二周23242526272829303112345来电00000152301010来访12121281500003

  10、29活动前后来电状况数量655433来电22111100000000023242526272829303112345日期

  10、29活动前后来访状况数量10864202112121000232425262728293031123045日期853来访

  销售现场的统计数字显示,10月29日活动举办前,现场6天累计来电1组,累计来访9组;10月29日当天现场来电5组,来访8组;活动后一周内现场累计来电7组,累计来访9组。

  以上数据表明活动当天对销售现场的客户来访、来电在活动前后有明显的改善作用。但活动结束后,现场的客户来访、来电迅速恢复到活动前的状况,这说明仅仅用一次活动很难扭转销售现场客户来访不足的现状,需要进一步加强广场活动及宣传的组织,继续加大项目的广告宣传,扩大项目在市场中的影响。2、来访、来电客户获取项目信息渠道分析

  四、市场经营商户综合反馈

  目前,潢川市场中的经营商户通过前阶段的电视广告片、假日广场宣传单页对羚锐假日广场租售信息已经有一定的了解,特别是对步行街免半年租金招商有一定的认知,但来访客户中二次到访销售现场的非常少,分析原因如下:

  1、虽然羚锐公司为了此次步行街的租售做出了大量的工作,但各项工作进展十分缓慢,如步行街内的休闲座椅自9月份开始修建以来,至今仍有工人不断的在现场修整,霓虹灯制作进展十分缓慢等,经营商户对羚锐公司的各项工作持观望态度。

  2、自西亚超市开业以来,每周都推出商业促销活动,其商业人气一直明显高于亚兴超市,加上黄国商贸城,华英商贸城一直以来是潢川传统的商业旺区,经营商户普遍存在对“羚锐假日广场,亚兴到底能否聚集大量的消费人气”持观望态势。

  3、经营商户普遍认为地下室无法使用,商铺实际的经营面积小,房租明显高于对面的华英商贸城,同时,假日广场的各项经营税费较高,认为步行街的'经营成本高,经营风险大。因此,在市场中有广场商户说,“现在是在给羚锐公司打工,赚的钱都给了房租和工商局。”

  4、羚锐公司、华安物业都曾与亚兴、万佳珠宝、黄金泊岸等商户发生过摩擦,对华安物业的管理及服务非常有意见(亚兴值班经理曾提出过:一周之内连续丢失6辆自行车,顾客投诉无人受理;保安工作时间不在岗位,经常早上10点以前见不到保安的影子;广场清洁卫生得不到及时的清理;自10月份以来,广场促销活动,物业不再负责商户间的协调。)广场上商户对此有各种各样的怨言,造成羚锐假日广场在潢川市场中的不良口碑。

  5、步行街曾经有过几次招租活动,但都未能取得成功,因此市场中的商户在选择步行街的时候比以往更加慎重,特别注重广场现有商户的意见,以及其生意圈里朋友们的意见。

  6、经营商户对7号商铺作为住宅楼的临时通道意见非常大,认为:

  第一、不知道7号商铺的通道要使用到时候;

  第二、步行街路口到处可见建筑物料(沙土、砖块)随意堆放,装修工人的摩托车塞满了步行街,对步行街能否正常营业持否定态度。

  7、经营商户对步行街各商铺安装的防盗门有看法,认为紧锁防盗门的步行街更加冷清,更加没有人气;认为现在选用的左右开启防盗门,品质差,开启后对减少了商铺的橱窗展示面,普遍建议更换为向上收起的防盗门。

  五、调整建议

  1、加大、加快羚锐公司对假日广场推广工作的力度,提高工作效率及工作质量,给市场“羚锐公司是一个认真、负责、实干的房地产开发企业”的良好印象。

  2、调整华安物业公司的管理机制及现场管理办法,认真、负责的为假日广场里的商户做好各项服务工作,将物业公司的服务职能做好,做扎实,从而进一步提升企业的管理水平。

  3、由羚锐公司牵头,组织召开假日广场管理会议,会议邀请华安物业、亚兴、万佳、黄金泊岸、雅鹿、美国苹果等广场商户以及步行街内所有商户参加,认真听取商户的意见及其解决方案,首先缓和与商户的各种矛盾,然后尽快的落实解决各种矛盾。同时,可根据需要邀请工商、税务部门参与会议。在潢川的经商者中转变羚锐公司的口碑。

  4、由羚锐公司牵头,由物业公司认真负责的协调广场促销活动,将以亚兴、万佳、黄金泊岸为代表的商户的各种促销活动有序的组织起来,步行街租售活动应与商家促销活动相互助长,通过长期,高频率的组织大气磅礴的活动广场活动,充分体现广场人气聚集的优势。

  5、根据与工程部沟通,带有地下室的2、3号楼是框架结构,二楼可以打通,这样的话我们考虑可以把二楼打通单独出租或者直接嫁接到亚兴超市的二楼以提高利用率,解决结构不合理造成的空间浪费和租金过高的问题。

  6、加大项目广告,特别是户外广告宣传力度,同时结合发往潢川各乡镇的大巴车车体广告,将假日广场的广告宣传深入到各乡镇。

  7、招商工作将是步行街能否成功盘活的关键,销售人员现在不仅要完成销售更要引进商家入住,因此,建议给成功招商的销售人员一定的奖金以激励招商工作的完成。

  8、为假日广场所有商户争取到工商税收的政策性减免优惠。

  郑州直线潢川项目组xxxx年11月6日

营销年度工作总结2

  一.对外与接待工作首先营销部经过了这一年的磨合与发展,已经逐步的成熟了自己的营销工作,拓展了自己的市场。把商大酒店全面的推向旅游市场,提高了酒店的知名度,争取做到最大限度为酒店创造经济效益。

  根据年初的工作认真的落实每一项, 年营销部的工作重点放在商务散客和会议的营销上,由于酒店所处的地理位置所限,散客的入住率偏低,全年的营销部散客入住率为,我们加大商务客人的营销力度,拜访重要公司签署商务协议,同时根据季节的不同制定不同的促销方案,有针对性的走访,比如旅游旺季,我们把地接较好旅行社认真的回访与, 12月份至1月份大部分摩托车会议召开,我们及时的与经销商联系。为旺季的酒店整体营销量做好铺垫。平时在整理顾客档案时,分类定期的回访,同时不断的开发新顾客,截止年底共签署协议454份。

  05年9月份我到酒店担任营销部经理,

  05年10份酒店正式挂牌三星,这对营销部提供对外宣传筹码,同时也把我们酒店整体水平提高一个档次,有利于酒店的营销工作。

  随着网络的高速发展,网络的宣传不仅仅提高了酒店的知名度,而且通过网络公司提高酒店整体的入住率。截止年底共与54家网络订房公司签定了网络合作协议。我们对重要的网络公司提高佣金比例,利用其宣传能够让客人通过网络详细了解商大酒店,比如携程 、艺龙、恒中伟业等几家网络公司;

  同时在这一年里我们接待了 长江 宗申 蛟龙 恒运多家摩托车公司,科龙电器,伟俊公司 蒙牛乳业中医药大学,铁道与环球国旅等三十多个大中小型会议,对于每个会议的接待,所有部门都能够认真的配合营销部,圆满完成会议的接待工作,客人对我们的工作给予了肯定。在这里由衷的感谢各个部门的领导及员工对我们营销部工作的支持。

  二.对内管理

  酒店拥有自己的网站,由营销部负责网站的维护和网页内容的更新,通过网络进行宣传扩大影响力,并及时准确的把酒店的动态、新闻发布出去,让的人了解酒店,同时我们提出新的酒店网站建设方案,这为今后酒店网站的发展奠定了基础。

  三. 不足之处 对外营销需加强,现在我们散客相对比较少;2. 对会议信息得不到及时的了解

  3. 在接待工作中有时不够仔细,在一些细节上不太注意,考虑的问题也不够全面。

  4. 有时由于沟通的不及时信息掌握的不够准确;影响了酒店整体的营销与接待,在今后的工作要认真细致,尽量避免,能够做到及时的沟通,从而减少工作失误。

  年工作计划: 营销部的`主要的工作以提高散客入住率的基础上,加大会议及旅游团队的营销工作,虽然酒店地理位置不很理想,但我们存在其他优势,因为大型会议可以享受独处的环境旅游团队为其提供合理的价格和优良服务才是最重要的。同时通过网络订房的客人不容忽视,争取今年网络的入住率有一个新的提高,

  2. 改变现有的工作方式,增加我们的商务散客的群体,提高顾客质量,加深顾客对我们酒店的了解,所以我们要加强营销部整体营销力量,提高营销水平,为保证酒店一定的出租率和效益,客房的价格也应随行就市,根据淡、平、旺季,与不同的客源市场的特点,制定较为灵活的价格对策首先对哈市同档次酒店进行市场调查,准确的掌握旅游市场的信息和动态,以及其它酒店出租率分析竞争形势,给酒店提供准确的参考数据,调整酒店营销对策,提出酒店价格政策实施方案。适应市场竞争需要。同时根据旅游市场淡旺季做出相应的营销计划,提出自己的促销方案与老顾客加强联系与沟通,同时建立新的顾客,积累会议信息

  3. 在旅游淡季的时候,加强餐饮的营销力度,做好招待工作,确保服务质量。

  4. 对酒店的网站重新设计,要具有商大酒店特色的网页。同时营销部要及时准确对网页进行更新与维护,让的客人通过网络了解商大酒店 。

  最后我相信营销部在总经理的正确的领导与各部门的通力协助下,营销部今年的工作能够再上新的台阶。

  营销部

  年月日

营销年度工作总结3

  开拓市场,对内狠抓生产管理、保证质量,以市场为导向,面对今年全球性金融危机的挑战,抢抓机遇,销售部全体人员团结拼搏,齐心协力完成了本年度的销售工作任务,现将本年度工作总结

  一、xx年销售情况

  xx年我们公司在xx等展览会和xx等专业杂志推广后,我公司的xx牌产品已有一定的知名度,国内外的客户对我们的产品都有了一定的认识和了解。xx年度老板给销售部定下xx万元的销售额,我们销售部完成了全年累计销售总额xx万元,产销率xx%,货款回收率xx%。

  二、加强业务培训,提高综合素质

  产品销售部肩负的是公司全部产品的销售,责任之重大、任务之艰巨,可想而知。建立一支能征善战的高素质的销售队伍对完成公司年度销售任务至关重要。“工欲善其事,必先利其器”,本着提高销售人员综合业务素质这一目标,销售部全体人员必须开展职业技能培训,使销售业务知识得以进一步提高。今年公司添用了xx财务管理软件,销售和财务管理可以清晰的及时性反映出来。我们销售人员是在xx市xx公司的培训下学习成长的,所学习的专业知识和公司内部信息都是保密的,大家必须持有职业道德。老板是率领销售部的,希望加强对我们员工的监督、批评和专业指导,让我们销售人员学习的专业知识,提升技术职能和自我增值。xx年我学习了xx内部审核培训和会计专业知识培训,并获得了国家认可的证书。这一年来我们利用学习到的管理知识、方法在我们公司生产管理中充分实践,其显示效果是满意的。

  三、构建营销网络,培育销售典型

  麦克风线材销售是我公司产品销售部工作的重点,销售形势的好坏将直接影响公司经济效益的高低。一年来,产品销售部坚持巩固老市尝培育新市尝发展市场空间、挖掘潜在市场,利用我公司的品牌度带动产品销售,建成了以xx本地为主体,辐射全省乃之全国的销售网络格局。

  四、关注行业动态,把握市场信息

  随着电子产品行业之间日趋严酷的市场竞争局面,信息在市场营销过程中所起的作用越来越重要,信息就是效益。销售部密切关注市场动态,把握商机,向信息要效益,并把市场调研和信息的收集、分析、整理工作制度化、规范化、经常化。产品销售部通过市场调查、业务洽谈、报刊杂志、行业协会以及计算机网络等方式与途径建立了稳定可靠的信息渠道,密切关注行业发展趋势;建立客户档案、厂家档案,努力作好基础信息的收集;要根据市场情况积极派驻业务人员对国内各销售市场动态跟踪把握。

  五、再接再厉,迎接新的`挑战

  回首一年来,我们销售部全体业务人员吃苦耐劳,积极进取,团结协作取得了良好的销售业绩。成绩属于过去,展望未来,摆在销售部面前的路更长,困难更大,任务更艰巨。我们销售部全体业务人员一致表示,一定要在xx年发挥工作的积极性、主动性、创造性,履行好自己的岗位职责,全力以赴做好xx年度的销售工作,要深入了解电子行业动态,要进一步开拓和巩固国内市场,为公司创造更高的销售业绩。

  福猴迎春,祝我们xx公司在xx年的销售业绩更上一层楼,走在电子行业的尖端,向我们的理想靠拢。

营销年度工作总结4

  光阴似箭,时间如梭。转眼间上班已经一年多了,回首过去的一年,内心不禁万千。经过了自己的积极努力,我顺利地做好自己的工作,以下就是一篇20xx烟草营销年终个人总结范文~

  一、加强网建工作,努力提高卷烟营销水平

  (1)线路优化工作

  按照市局公司线路优化的工作要求,我们与营销中心、物流中心充分沟通,实现访销配送线路均衡调整,提高了工作效率。

  (2)网上订货工作取得突破性进展,截止到12月16日,我局营销部网上订货客户数量达到1255户,占客户总数的78.78%,进一步优化了网络运行模式,提升了网建水平。

  (3)示范店建设工作

  20xx年我们按市局(公司)的要求,积极稳妥搞好卷烟示范店的建设工作并做好后续服务跟进工作。截止到12月16日,永福已建成示范店19家。进一步促进了服务向零售客户和消费者延伸,增强了我们对卷烟销售渠道的控制力和影响力。

  (4)卷烟零售户信息采集和分类管理工作

  按照营销中心的要求,我们按时开展第一期、第二期卷烟零售户信息采集工作,并按要求上报营销中心。进一步加强卷烟市场营销信息监测,完善卷烟零售终端信息,我今后工作的'开展打下良好的基础。

  二、存在的主要问题

  (一)、在制度落实上还要进一步强化。工作开展过程中虽然有各种制度的保障,但在具体工作中制度落实还不到位。表现在人员责任心不强,工作态度不扎实,造成工作力度在成效上大打折扣。强化制度落实一是领导者要身体力行、率先垂范,做制度的模范遵守者、执行者;二是要加强对员工的思想、道德、法规等方面的教育,增强其执行制度的自觉性;三是要强化监督制约,加强检查督促,增强员工执行制度的外在动力。

  (二)、在人员素质上还要进一步提升。员工在思想认识、理论知识、专业技能等工作指标上,提升的幅度一直不大。主要原因还是在员工队伍管理和教育培训上,现有机制还不系统和完善,影响了员工队伍结构更新和素质提升。今后的工作中要进一步完善行业员工教育培训方案,形成适应行业发展的教育培训长效机制,注重对员工专业技能的强化训练,让员工对教育培训能够主动参与和认真学习,并能通过教育培训有效提升工作能力和工作水平。

  (三)、在监督考核上还要进一步强化。考核奖惩上,对员工的奖励力度体现的还不是很强。这样会对员工的工作积极性造成一定的消极影响。因此在今后工作中要科学确定任务指标和奖惩办法,让员工在开展工作时既有压力更要有完成任务指标的动力。注重对员工工作过程和结果的双重考核,这样既能保证员工工作开展执行到位,又能有效促进员工为确保适应工作需求。

  (四)、卷烟品牌培育工作中存在的不足。一是品牌培育的手段有限;二是品牌培育中克服困难的决心不够强烈;三是与其他先进单位相比有一定差距;四是在品牌培育中客户经理的执行力有待加强。

营销年度工作总结5

  20xx年,我部在总行的正确领导下,紧紧围绕总行制定的各项业务经营目标,强化营销,严格管理,努力完成总行下达的各项任务,为总结经验、排查不足,为更好地开展下一步工作,现对我部各项工作总结如下:

  一、主要业务经营指标完成情况

  今年是我行成立第一年,也是打基础的一年,各项业务平稳、健康开展,呈现出良好的发展态势。

  (1)我部各项存款稳定增长。到年末,全部门各项人民币存款余额245.42万元。个人储蓄和对公存款增加将成为我部存款增长的一个重要来源。

  (2)贷款规模增加,结构不断优化。年末,贷款业务合计14笔,各项贷款余额5855万元,主要增投于优良客户和中小企业流动资金贷款等低风险贷款;如赵屯成达、开来、种禽场、大波罗房、中基、瀚庆等项目;其中个人优质客户贷款2笔,企业流动资金贷款10笔,收息水平较好。

  二、主要工作措施和成功经验

  (一)细分市场,准确定位,抓住重点,积极营销。20xx年,我部主要针对个人优质客户和中小企业开展金融服务。明确了目标定位后,部门员工积极开展工作,全方位拓展市场。突出竞争优势,以优质的服务吸引客户,争取在服务的深度和广度上优于他行。

  (二)坚持品种创新和服务创新,多方位发展业务。抓好储蓄存款攻坚战,以争取有价值的私人客户为重点,大力营销储蓄业务。一是开展规范化服务,提高服务水平,为储户提供标准化的服务;二是加大营销范围,全部动员,针对周边的商户、住户和老客户,有效地吸收储蓄资金。三是加大宣传力度,借走进社区活动为契机,开展“反假币知识讲座”,以业务宣传为媒介,走进社区的每一个角落,加大我行对社区业务市场的渗透力度,宣传了我行的业务,提高了我行的社会知名度。

  (三)加大贷款营销力度,扩大贷款规模,不断优化信贷结构。为增强长期发展潜力,我们从开始就非常重视加快贷款营销工作,积极争取扩大贷款规模,带动对公存款业务和结算业务。一是优良客户的贷款营销,针对优质客户,主动营销贷款。目前已完成两笔个人优质客户贷款。二是加大中小企业贷款的营销,如成达,瀚庆等项目。三是积极与担保公司合作,通过引入担保公司,降低信贷管理风险。

  (四)恪守规章制度,认真履行岗位职责,强化管理,全面提高信贷资产管理水平。我部客户经理都能严格按照行规定进行贷前检查,积极配合信贷管理部进行贷后管理检查等各项工作,努力确保我行信贷资产的安全性、流动性和效益性。

  三、工作中存在的问题和困难

  (一)从客观环境上讲,由于我们银行刚成立,还存在业务手段单一,社会认知度偏低等问题,对营销工作造成一定影响。

  (二)从经营业绩中看,人民币存款长期在相对低水平徘徊,作为银行的营销部门,没有达到业务尖兵的要求,需要加以重视并改进。

  (三)从主观努力上看,我们还存在许多不足。

  一是员工的积极性没有很好发挥出来。有些员工对工作关注和热心程度不够。

  二是对待工作存在先松后紧现象,导致我们工作上的被动。

  三是在工作中没有一种深入研究的精神遇到困难或问题的时候没有深入去思考,工作方式方法不足。

  四是服务水平竞争力不足,未有明显质的提高,与我行当前的高速发展不相适应。

  五是营销效果不明显,应该加大营销力度和精度,确保效益的稳定快速增长。

  四、今后工作打算

  (一)加强部门员工的学习,提高员工自身综合素质。

  (二)严格恪守规章制度,认真履行岗位职责。

  (三)在做好信贷业务的同时,重视信贷风险,积极配合信管部门工作,确保信贷资产安全性。

  (四)加强团队建设,确保工作协调、统一、高效的进行。

  (五)深化营销意识、积极开拓市场,尽全力使我行存款业务有快速增长。

  以上问题将是市场营销部以后工作完善和改进的重点,今后,我们将严格加强管理,加大营销力度,高标准严要求,在行领导的正确指导下不断改进,不断提高,努力做好各项工作任务。

  时光飞逝,转眼间20xx年即将过去。在这一年里,x酒店管理部在公司的正确经营指导下,以“高效、创新、服务”的理念落实好部门管理工作,圆满完成了公司交给的各项任务,多次获得客人的好评。现将今年来的工作情况汇报如下:

  一、加强业务培训,提高服务水平

  酒店的每个员工就是酒店的窗口、形象。一个员工的工作态度和服务质量能真实反映出一个酒店的服务水准和管理水平。作为四酒店,我们把员工的素质培养作为工作的重点。包括接待礼仪、推销技巧、接听电话语言技巧等。要想客户之所想,急客户之所急。通过培训,员工的业务知识和服务水平都有了明显的提高。

  二、加强员工的销售意识和销售技巧

  管理部负责的两楼层里,主要是客户的休闲活动区域。因此,根据市场情况,酒店推出了一系列的促销方案。接待员根据客户的需要,为客户细心讲解客房、健身房、自助餐厅等优惠活动。这样,不仅锻炼了员工的销售技能,前台的散客也明显增加,入住率有所提高。其它休闲娱乐设施的使用率也有所增加。

  三、狠抓卫生质量,为客户营造整洁、美观、舒适的环境

  一个酒店的形象除了优质的服务,更体现在细微之处。我们只有把酒店的各个地方打扫干净,保持整洁、卫生,才能让客户住的放心、住的舒适。因此,我们在卫生管理方面更出台了相关的措施,把工作细化,从客房、大厅、餐厅、健身房、网吧抓起,不留一个死角、不留一个污迹,保证客人所到之处都干干净净。

  四、工作中的`不足和今后的打算

  虽然今年酒店管理工作取得了不错的成绩,但我们也深刻体会到自身的不足之处,具体表现在:一是在服务方面还缺乏一定的灵活性和主动性;二是个别新员工工作还不够熟练;三是在销售、卫生等方面的工作还需进一步加强。

  今后,我管理部会团结一致,在x酒店的正确带领下,围绕酒店的年度任务目标,以饱满的精神和昂扬的斗志去为每位客户提供质、效的服务。具体措施有以下几点:

  1、继续加强员工培训,从服务礼仪、接待技巧、销售技巧等方面进行强化,配合营业部门做好明年的销售任务。

  2、继续落实责任制,抓好卫生配套服务,以客户满意为宗旨,加强管理人员对现场的督导和质量检测,逐步完善各部门员工的服务方式方法,提升服务水准。

  3、综合协调,配合各部门更好地完成工作。管理部要把组织协调酒店各部门的工作抓好、抓落实。让它们充分发挥出应有的部门职能作用,这样,才能强化部门的协作能力,为客户提供优质、满意的服务。

  20xx年承载着许多人的梦想,进入新的一年,我希望自己可以在工作上有所增益,发挥优势,规避劣势,在工作中学习更多的经验。更希望部门工作在现有基础上能得到更大的提升。20xx年,我和我的部门会深入贯彻“宾客至上、服务第一”的宗旨,更好地做好管理工作,积极树立酒店的品牌形象。

营销年度工作总结6

  从事电话客服工作是一份很需要耐心且极具挑战的工作,不管时间的长短,电话客服都可以给人很大的成长。以下是一位电话客服工作总结:

  从在网上报名、参加听试、笔试、面试、复试到参加培训,不知不觉来到客服中心这个大家庭已经有五个多月的时间了,在这五个月的时间里我经历的是从一个刚走出校园的大学生到一个上班族的改变;从一个独立的个体到成为xx银行电话客服中心的一员。

  在这里,我们每天早上召开班前小组会议,每个组的小组长会从昨天的外呼和呼入情况中总结一些错误,在第二天强调今天外呼应该注意哪些问题;在这里,我们小组成员之间、组长和学员之间互相做案例,从一个个案例中发现我们的不足之处,强化我们的标准话术,让我们在面对各种刁难的客户时都能游刃有余;在这里,我们每个组商讨各队的板报设计,每位学员都积极参与到讨论中来,大家各抒己见,互相交流意见,齐心协力完成板报的设计到制作;在这里,我们每天下班之前会召开大组会议,楼层组长会对在各方面表现优秀的学员予以表扬,对有进步的学员进行鼓励;在这里,每天都会发生许多好人好事,这些事虽小,但从这些小事中让我们感受到的是我们电话银行xx中心大家庭般的温暖;在这里,我们每天会记录下自己当天的工作感言,记录我们工作中的点点滴滴;更重要的是,在这里,我们在xx企业文化的熏陶下,不断提高我们自身的综合素质,不断完善自我这紧张忙碌的气氛,使平日里有些懒散的我感到有些压力。但老坐席和新学员们的热情、欢迎、微笑感染了我,使我轻松起来。听着老员工们亲切熟练的话语,看着他们娴熟的操作,体味着他们在工作时的认真和笃定,青春的浮躁也与之褪去,多了一份成熟和稳重。

  从这几月的工作中总结出以下几点:

  一、立足本职,爱岗敬业

  作为客服人员,我始终坚持把简单的事做好就是不简单。工作中认真对待每一件事,每当遇到繁杂琐事,总是积极、努力的去做;当同事遇到困难需要替班时,能毫无怨言地放弃休息时间,做好工作计划,坚决服从公司的安排,全身心的投入工作;

  二、勤奋学习,与时俱进

  记得石主任给我们新员工上过的一堂课的上有讲过这样一句话:选择了建行就是选择了不断学习。作为电话银行xx中心的客服人员,我深刻体会到业务的学习不仅是任务,而且是一种责任,更是一种境界。这几个月以来我坚持勤奋学习,努力提高业务知识,强化思维能力,注重用理论联系实际,用实践来锻炼自己。

  1、注重理论联系实际。在工作中用理论来指导解决实践,学习目的在于应用,以理论的指导,不断提高了分析问题和解决问题的能力,增强了工作中的原则性、系统性、预见性和创造性;

  2、注重克服思想上的惰性。坚持按制度,按计划进行业务知识的学习。首先不将业务知识的学习视为额外负担,自觉学习更新的业务知识和建行的企业文化;其次是按自己的学习计划,坚持个人自学,发扬钉子精神,挤时间学,正确处理工作与学习的矛盾,不因工作忙而忽视学习,不因任务重而放松学习。

  在今后的工作中,我会努力的继续工作,在工作中保持好和客户之间的关系,用最好的服务来解决客户的.困难,让我用最好的服务来化解客户的难题。制定如下计划:

  一、效完成外呼任务。在进行每天的外xx,学会总结各地方的特点,善于发现各地区客户的生活习惯和性格特征,高效的外呼。例如在进行xx地区的个贷催收时,一般在下午的时间拨打接触率比较高,所以对于xx的客户我们要多进行预约回拨;再例如xx行的客户他们理解能力和反映能力偏慢,我们在进行外呼时需要放慢语速,做到与客户匹配。做到数量、质量、效率三者结合;

  二、加强自身学习,提高业务水平。熟练掌握一口清,在解决客户问题时能够脱口而出;加强知识库搜索的练习,熟悉知识库的树形结构,帮助我们高效的利用知识库;不断巩固所学的知识,做到准确完整的答复客户的问题;

  三、增强主动服务意识,保持良好心态;

  四、不断完善自我,培养一个客服代表应具备的执业心理素质。要学会把枯燥和单调的工作做得有声有色,学会把工作当成是一种享受。

营销年度工作总结7

  新年伊始,XX年就在那第一声钟声走完了。回首望去,在XX年里,所有的得与失都尽收眼底。没错。XX年完了,在这一年走到尽头的时候,也许有人欢喜有人忧。但不管是欢喜还是忧,既然我们预约了20xx,那就做好备战20xx的准备。

  不论之前得多少,失多少,那已经是过去,那么,从现在,规划好明天,做好今天。“今天”永远是“昨天”死去的人所希望的“明天”。

  自XX年4月入职以来,不长不短也大半年时间了,说实话,我爱上了这份工作,也在工作中学到了不少社会知识和社会经验。在这大半年时间里,我从门外汉一直成长到现在熟练的掌握业务流程、客户接待、谈判等,这都得益于我亲爱的同事们和公司的大力培养和支持。

  在这期间,共接待客户位,收录房源条,成交单数:买卖单边,租赁单边,完成销售业绩元。纵观这多天,接待的客户和收录的房源还算可以,但是完成的.业绩就不尽如人意。所以,在工作中自身还是存在着许多不足的地方。

  一路走来,期间和客户发生过争吵,被客户骂过;和同行为了客户也发生过不愉快,等等等等。但是,这些并没有影响我的工作热情。因为“知业不如敬业,敬业不如爱业,爱业不如乐业”!

  说实话,期间如果说心态没有浮动过,那是假话。在现今这种市场下,许多同事、同行,都选择了放弃。谁都知道,无论做什么事“贵在坚持”,“坚持就是胜利”!真的,人生的悲哀莫过于轻易的放弃了不该放弃的和固执的坚持了不该坚持的!不过,我坚信!我的坚持没错,靠谱!

  20xx已经如约而至!所以,不管XX做的怎么样,那已经成了回忆。从现在开始,以一个崭新的精神面貌去迎接20xx新的挑战!延续XX年里优良的东西,摒弃XX年里不好的东西,尽的努力去完成20xx的工作!在新的一年,用新的工作态度,去完成新的挑战!comeon!

  20xx年,希望所有的同仁们在今后的工作中都能挣到钱,咱们都把钱挣了,那公司的效益就显而易见了!

营销年度工作总结8

  营销公司总经理周志生首先对前来参会的各位人员表示热烈的欢迎,详细介绍了此次营销工作总结会议主题和会议议程,其次汇报了上半年国内营销及服务线工作,包括了各项营销数据通报、运营管理分析以及各项目标要求。

  大会顺利进行,营销公司副总经理龙显峰对上半年信用风控线工作进行了汇报、二手设备分公司副经理廖未华对上半年二手设备工作进行了汇报,随后,总部营销总公司刘永光就当前旋挖行业趋势,对行业市场进行了分析汇报。各分公司经理、绩效小组组长对半年工作做了整体性的总结,对下半年工作思路及市场举措进行了汇报,表示各分公司经理及各绩效小组必将用全新的姿态面对市场,力争圆满完成公司下达的各项工作任务。

  最后,事业部总经理陈刚针对此次会议进行了重要讲线年是对战斗力和凝聚力的一次考验,各分公司既要看到竞争的残酷,也要抓住机遇,更上一个台阶。他从客户、服务、风控、管理平台等方面进行了要求,首先要根据市场实际情况,细化市场,有计划、有步骤地进行市场布局,高质量完成完成公司下发的各项指标;其次服务人员要与时俱进,半年度工作总结会议圆满成功碰到问题解决问题,以服务拉动销售,谋求再发展再突破;另外,公司要严格落实资金风险管控要求,辩证的处理好回款任务,善于发现和创造新的`理念和模式,维护好客情关系;各管理平台要加强配合、细化衔接、强化责任、严格考核兑现。最后明确了下半年发展方向和措施,为接下来的工作做了明确要求。

  营销公司全体人员将进一步统一思想、迎难而上,以坚定的毅力、改革的决心、强力的举措、务实的行动努力实现经营业绩和管理水平的改善与提升。

  国家发展改革委政研室主任金贤东表示,社会各界高度关注我国经济形势的发展变化,全国各地区各部门按照疫情要防住、经济要稳住、发展要安全的明确要求,高效统筹疫情防控和经济社会发展,加快实施稳经济大盘各项政策,取得了积极成效。“5月下旬以来,我国经济运行持续企稳回升,积极因素不断增多。”金贤东认为。

营销年度工作总结9

  xxx年已经过去,在这一年的时间中我通过努力的工作,也有了一些收获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进行简要的总结。

  我是去年9月份到公司工作的,仅凭对营销工作的热情,而缺乏对汽车行业营销经验和产品知识。为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一边学习产品知识,一边摸索市场,遇到营销和产品方面的难点和问题,我经常请教各品系经理和领导和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方发和对一些比较难缠的客户进行应对方针,取得了明显的效果。

  通过不断的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对我们现在处的市场有了一个大概的认识和了解。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,良好的与客户沟通,因此逐渐取得了客户的信任。所以经过大半年的努力,也成功谈成了一些用户购买我们的产品,在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高,针对市场的一些变化和同行业之间的竞争,现在可以拿出一个比较完整的流程应付一些突发事件。对于一整套流程可以完全的操作下来。

  还有我的xxx年工作重点是二线兼营销,二线的工作环节是十分关键重要的,在我们DFAC营销的每台车都要经过二线的手。二线这个岗位是营销一线和用户之间的桥梁,一是,把一线的工作进行补充和完善,二是给用户进行指导和维系。在xxx年里我在二线的岗位上工作了一年,对我的全年工作满意度基本上是良好,我服务的用户,全年计算来可以说至少有一百多个!这么多用户是我感觉有些自豪感!8月底去总部进行模压训练,做一名合格的营销人员,10月份在我们的二级中兴公司进行据点营销和市场考察,在中兴我也学到了很多的竞品的业务知识,这对我们产品营销十分有利。

  本年度存在的问题

  在xxx年7月1日国家实施“国三”政策,被迫我们把库里的大部分车进行了提前上牌,我们根据上半年营销的车型,进行了总结。用到了提前上牌的车上。我们也可以预测到,上半年的车型在下半年消化肯定不是很好,因为上半年的车型基本接近饱和,所以提前上牌车型选择有误。

  在7月1日和6月30日,一天只差车价相差一万,用户有些接受不了,导致我们的产品到下半年库存量比较大,资金压力也比较大。到十月份又碰到全球性的金融危机,使市场一天比一天差,我们的日子更难过。

  对xxx年工作中存在的问题进行改进的措施,对于车价差万元的`情况我们在DFAC第三季度会议已经做了相应的调整,现在的产品价格,用户大部分都可以接受。还有一些提前上牌车型有误的,我们已经做好准备,赶在今年旺季把车消化一部分,看看市场,到底是什么情况,做一个准确的判断!减轻公司和部门的资金压力,让我们DFAC人轻松上阵,挑战下一个工作任务!xxx年个人工作目标和计划

  我在xxx年中坚持营销人员的三项基本原则,最守纪律,执行命令,完成任务,做好此岗位的工作。再希望公司多给我一些学习和受训的机会是自己的知识更加丰富和充实!

  我希望再xxx年里我能从二线的岗位进到一线的营销岗位,成为一个完整的营销人员,我在xxx年的全年中我已经熟练的掌握了一整套操作流程。再加上我从事营销工作一年多的经验,应对和处理一些突发事情有自己的一些办法,我相信自己能做好一名合格的营销人员。如果我能进入到一线营销的岗位上,我会努力使自己的销量和利润最大化。

  已上是我在xxx年的工作总结,写的有什么不足之处,望领导谅解!

营销年度工作总结10

  作为电信营业厅一名普通的营业员,这一年来,我在办理业务和解答客户问题方面积累了很多经验,现我对xx的工作情况做出如下几点总结:

  一、正确的工作态度

  担任营业员时,我首先为自己制定工作目标、工作计划。要求自己怎样做能掌握全面的业务知识,怎样做能传达好自己掌握的业务知识,怎样做能通过营业前台将我们的各项业务更好地宣传给用户,又怎样做能让用户接受并使用我们的业务……。一系列的怎样做时常会督促我去树立正确的工作态度,做好自己的每一项工作。我们每天都会接受到各种业务,面对各种客户,在竞争日益激烈,服务日益重要的市场环境下,我们应该提供个性化、差异化、多样化、亲情化的优质服务,满足客户的多种需求才能创造优势。

  二、严谨的工作作风

  我时刻都告诉自己,在工作中,个人的一言一行都代表的是公司的形象,让委屈的泪水流在心里,把真诚的微笑献给用户。当面对怒气冲冲,蛮不讲理,对我们的业务和工作有不满和误解的用户时,要牢记“用户永远是对的,用户就是上帝”的服务口号。

  ㈠搞好电信市场调查与分析

  我在市场部从事市场调查与策划工作。我深知随着电信市场环境不断变化、信息通信技术发展突飞猛进、市场需求瞬息万变,必须通过开展形式多样的电信市场调查,广泛收集社会经济、消费者需求、市场变化、竞争对手、企业发展及国内外电信发展状况等各方面信息和数据,逐步建立和完善电信市场调查与分析信息系统,使电信市场调查与分析制度化、规范化、连续化。

  在科学的理论指导下,运用各种定性和定量分析方法,对电信发展的`历史、现状和趋势进行深入细致的分析,参与公司市场营销的策划和评估,提示电信发展的内在规律,及时地发现问题和找出问题的症结,并提出切实可行的对策和措施,为企业更好地搞好市场经营工作,占领市场、实现集约化经营服务。

  ㈡制定正确、有效的市场营销策略

  营销策略要灵活多变,不断创新;坚持整合营销,走出过分依赖价格杠杆的误区,树立大营销的观念;建立健全企业市场营销机制,充分调动广大市场营销人员的积极性和创造性;切实转变营销观念,真正树立“以市场为导向”、“以顾客为中心”的现代营销观念;实施品牌经营战略,不断提高企业形象;根据市场环境的变化和信息技术发展的状况,不断开发新业务,寻找新的业务经济增长点。

  ㈢强化产品创新与完善

  在产品策划中注重业务模式、交费、包装、宣传、促销、渠道、市场推广活动、业务流程等一系列方面,各项策划做到周密、严谨、具有可操作性,进行过程控制,进行量化和检查成效,并及时总结提出改进意见,将各项策划做实。

  ㈣通过参与市场营销的策划和评估工作

  我认识到了营销策划工作的重要性,并积累了一定的市场经验,提高了市场分析能力,同时结合市场成功开展了一系列的业务市场策划活动。

营销年度工作总结11

  这们学科主要是教我们对某一企业的某一产品进行销售策划。这需要我们从它的4P原则来分析,即产品,它的价格,销售渠道,促销方式。

  首先我们分析产品,我们要对产品进行定位。定位它是什么类型的产品,面对的消费群体是哪些。那我们要对市场进行分析。得到这个市场是什么样的,需要怎样做。这需要我们市场调研,市场调研可分为二手资料和调查问卷,二手资料有它的积极性,简便性,时效性,统一性。但采集的资料不一定是所需的资料,而且处理起来困难。

  其次分析产品的价格,考虑它的成本,可以通过这几个方面定价:心里定价,地区定价,需求定价,产品组合定价。心里定价分为:整数定价,尾数定价,声望定价,习惯定价,招徕定价。地区定价分为统一定价,分区定价,基点定价。需求定价分为:顾客需求定价,产品需求定价,地区需求定价。产品组合定价分为:互补产品组合定价,互替产品组合定价。 然后分析产品的销售渠道,这要分析它的代理商,可分为:多家代理和独家代理,代理商和分销商混合使用,代理商和原厂家互为代理,厂家分支机构下的代理。选择代理商的时候要分析这几个因素:代理商的品格,代理商的经营规模,代理商的营业地址,代理商经营品种,代理商财务能力,代理商的销售网络,代理商的拓展能力,代理商的国籍,代理商的'社会影响力,同行业对代理商的评价。

  最后分析产品的促销方式,选择产品促销方式要考虑这几个因素:激励的对象,激励的规模,时机的选择,运达方式。还有他的广告策划,公共关系管理,建立与媒体之间的关系。 以上就是学生对市场营销策划这们学科的总结。

营销年度工作总结12

  内二科成立于XX年6月,在医院各级领导的确正确指导下,以开展”医疗质量万里行”.”创二优”.”行风评议”等活动为契机,在内二科全体医护人员共同努力及认真工作下,圆满的完成了既定的发展目标和各项任务,并取得了一定成效,现将本年度工作情况总结如下:

  在思想政治方面认真组织全科医护人员学习卫生法规,积极响应医院组织的”医疗质量万里行”.” 创二优”.”行风评议”等活动的各项内容,各医护人员有学习笔记,有交流心得,有座谈体会.并以此为主线,使科室各项工作以质量好,服务好,病人满意为目标,认真组织传达医院的各项规章制度,做到与医院保持高度一致,做到政令畅通,令行禁止.加强医护人员的医德医风教育,使全科医护人员在职业道德,工作责任心,遵纪守法,自觉性等方面都有了大的提高.

  在业务工作方面我科牢固树立医疗质量是医院科室的生命线,是管理成功的重要标志,积极响应医院以病人为中心,以质量为核心,努力做到基础环节与终末质量并重,自我控制与全面监督并举,在2009年度工作中做到了没有一起医疗纠纷,没有一个医疗诉讼,科室各项工作都在紧张有序中稳步进行,从2009年6月创科至今,我科的出院病人达722余人,业务纯收入达80余万元,门诊量达9720余人.这些成绩都是在当前医疗改革的大环境中,在医院领导的正确决策和指导下取得的.同时更离不开内二科全体医护人员的辛勤汗水和默默付出,是他们的无私奉献保证了科室工作的顺利进行和快速发展,是他们的付出为科室凝集了一份份的硕果.09年度,我科加强了急救培训与演练,注重急救知识的更新与操作技术的培训,开展了多个急救知识的学习专题,内二科医生,尤其是年轻医生的急救水平有了较大程度的提高,抢救成功率在95%以上.2009年度,我科收治危重病人近百余人,其中急性心肌梗死病人约20人,我科在有适应征的心梗病人中开展静脉溶栓治疗,在该半年度接受溶栓治疗提升到了一个新的台阶,与此同时,我科开展了临时心脏起搏器的治疗.

  在业务学习方面我科注重基本理论,基本知识,基本技能的`学习,积极组织我科医生参加医院的各项学术讲座,注重个人专业的培养,在科有特色的基础上做到个有专长,科室每月进行业务学习3-5次内容涉及急救知识,危重病,疑难病例的诊治及死亡病例的讨论,还包括每个专业目前的发展状况及热点问题.认真学习新知识,新疗法,并积极应用于临床工作中.对有特殊要求的病人,我们帮忙请三甲医院的知名专家到我科室会诊,为病人服务的同时,也有助于我们医疗水平的提高.

  在科室管理方面医疗质量是科室管理的核心内容,科学有方的管理,是保证医疗质量的重要条件.2009年我科制定了严格的科室管理制度,完善对工作质量,病历质量, 病人满意度,工作制度,操作规范的考核与监测,结果纳入月奖金的发放和年终人事考核,有效的使医护人员在临床工作中严格执行基本规章制度与各项操作规程,目前,科室形成了严谨,认真,扎实的科风. 存在的问题与不足我科作为2009年6月新建的科室,自然存在一些不足和需要改进的地方.主要表现在:1.科室人员不足,医生处于超负荷工作状态;2.科室病人较多,床位紧张,有时不能满足临床需要,医务人员没有必要的休息时间和场所;3.科室人员业务水平还有很大的提升空间;4.科室管理方面,有些制度尚需进一步的细化;5.科室协诊时,沟通还需要进一步的加强;6.尚需进一步加强年轻医师,进修医师,实习医师的培养,以利于医院的持续,稳定,快速发展.

  回首过去,通过09年半年的努力,成绩是显而易见的,这是医院领导正确决策和指导的结果,是全科医护人员共同努力的结晶.同时也存在一些问题,我们需正确对待,扬长避短,与时俱进勇于创新,以争取在2010年取得更好的成绩.同时,我们也恳请医院各领导在2010年支持我科继续开创新技术,新业务.我科拟在2010年6月之前开展永久起搏植入术,胰岛素泵植入术,打造科室文化,争创学习型科室,为我科可持续发展打下坚实的基础.

营销年度工作总结13

各位领导,同事们:

  20xx年在公司各级领导的大力支持下,经过营销部成员的努力,营销部的工作得以顺利开展。在对外宣传和组织活动等方面都取得了一些成绩,现总结如下:

  对内组织活动方面:六月份组织了员工羽毛球比赛,七月份组织开园揭碑两周年晚会,八月份组织了“爱我景区、秀我风采”演讲比赛等活动,丰富了公司员工的业余生活,有利于培养健康向上的企业文化,增强了企业的凝聚力。对外活动方面:组织了富蕴县贫困学生暑期夏令营活动、携手南航大型采风活动、小羊军团徒步摄影周活动等不同形式的宣传和公益活动,提升了企业的形象,参加第十九届乌洽会和和田双节等推介会,提高了景区的知名度。

  网站方面:抓住最新的宣传渠道,打造广阔的网络平台,充分发挥现代网络在旅游营销方面的重要作用,主要从事公司网站、阿勒泰新闻网、天山网、天助网等网络的建设,在这些网站上发表了数百条信息,公布有关景区的时事新闻和重大事件,宣传可可托海的美丽景色,扩大景区影响力。

  报纸杂志方面:南航杂志共完成27.5个版面,中国旅游报完成2个整版和一个四分之一版面,在齐鲁晚报、淄博声屏报、经济报、阿勒泰日报等报纸上都发表过篇幅不同的景区宣传的文章;南航采风后期稿件已经部分见报或登在网站上,(乌鲁木齐晚报半版,天山网文章《可可托海之旅》、新疆都市报《秋色丛林可可托海》一个整版等)。另外协助出版了《额河明珠可可托海》图书。

  宣传品制作工作:完成新折页、书签的设计印刷工作;新画册的设计印刷合同已经签订,预计今年年底能够完成新画册的印刷;完成富蕴县立柱式街牌部分宣传画的更换;完成216国道上大型指示牌的拆除和安装工作。

  明年的工作计划:

  1、做游客调查,了解不同层次的游客通过何种途径了解我们景区,以及他们通常了解旅游信息的`途径,及时调整宣传重点,开展有针对性的营销。

  2、挖掘疆内市场。增加宣传途径,加强疆内外地市的宣传力度,进一步提高景区在疆内的知名度,充分发挥目前新疆游客市场的主力作用。

  3、在乌鲁木齐、克拉玛依等大城市进行重点宣传,通过大型广告牌、DM杂志等形式,以及报纸网络等途径,挖掘大城市游客群体。

  相信在公司领导的指导和支持下,营销部一定会吸取经验教训,不断加强学习,完善自身能力,改进工作方法,争取明年的工作再上一个新台阶。

营销年度工作总结14

  时光如白驹过隙匆匆而过。沁骨的寒气带来了冬的讯息,也送走了充实而忙碌的一年。这一年对我而言,更是意义特殊。

  20xx年12月12日我正式成为ROC的一员,尽管已至年尾,但加入公司的欣喜之情并未因此而减淡。初到公司,一片忙碌的景象。天气已经开始步入零下,但码头的基建工作仍在紧张有序地进行,公司的四个造船项目也在积极地向前推进。在原单位我主要负责一些设备和材料采购,现在ROC营销部负责订单的询价报价工作。虽然所属部门和工作角色转变了,但还是有一些相似的内容,比如设备的询价工作,搜集供应商的信息资料等,但这只是一个小的方面,我需要学习和适应的还有很多。比如对整个船舶技术知识的充实及英文水平的提高等等。以前曾觉得自己英语口语和听力还可以,但如今长时间没有接触已经遗忘得太多。尤其是面对如此甚多的专业术语更是有待提高。看到领导如此娴熟流利地跟船东交流,我真是既佩服又感到一种压力。但我相信,经过我的努力一定会有很大的进步。

  尽管进公司不到一个月,我由衷地感觉到ROC是一个制度健全、管理严格、纪律严明的公司,尤其是7S管理,它不断要求我们从自身出发,从细节出发,严格要求和约束自己,自觉遵守公司的各项规章制度,从而提高企业的素养和文化。正是有着这样的企业精神,公司才能在不到一年的时间内完成当年投资、当年建设、当年投产的目标。尤其是首条海洋风电安装平台多用途辅助船顺利下水,更是一种能力的象征。

  在这样的一个充满活力和朝气的大家庭里,首先我要做好本职工作,服从部门领导的.安排,认真及时完成领导交代的各项任务,尤其是保证项目报价的及时性和准确性,做好各类加减帐和台账,从而不断提升自己的工作能力。对已接的项目及时跟进、沟通解决相关问题,保证项目高效率、高质量地完成,提升客户满意度。其次要服从公司的各项规章制度,提高自我的思想素质和工作能力,没有规矩不成方圆,只有个人的言行举止规范了,才能提高公司的整体士气和形象。尽管现在的行业形势不是很乐观,但我相信,有这样一个积极团结、努力奋发的团队一定可以成为行业里的一支独秀。相信ROC的明天更加灿烂,也期待自己来年取得更大的进步,为公司尽自己最大努力。

营销年度工作总结15

  20xx年从我加入到了xx支公司,从事我不曾熟悉的人寿保险工作。一年来,在公司领导的亲切关怀和其他老师傅的热情帮助下,自己从一个保险门外汉到能够独立从事和开展保险营销业务,在自己的业务岗位上,做到了无违规行为,和全司员工一起共同努力,较好地完成了领导和上级布置的各项工作任务。以下是本人一年来的工作情况汇报。

  一、努力提高政治素养和思想道德水平

  积极参加上级公司和支公司、本部门组织的各种政治学习、主题教育、职业教育活动以及各项组织活动和文娱活动,没有无故缺席现象;能够坚持正确的政治方向,从各方面主动努力提高自身政治素养和思想道德水平,在思想上政治上都有所进步。

  二、努力提高业务素质和服务水平

  积极参加上级公司和支公司、本部门组织的各种业务学习培训和考试考核,勤于学习,善于创造,不断加强自身业务素质的训练,不断提高业务操作技能和为客户服务的基本功,掌握了应有的专业业务技能和服务技巧,能够熟练办理各种业务,知晓本公司经营的各项业务产品并能有针对性地开展宣传和促销。

  三、严格执行各项规章制度

  一年来,无论在办理业务还是其它的工作中,都能严格执行上级公司和支公司的各项规章制度、内控规定和服务规定,坚持使用文明用语,不越权办事,不以权谋私,没有出现被客户投诉的行为以及其它违规违章行为。业余生活检点,不参与赌博、购买xx等不良行为。

  四、较好地完成支公司和本部门下达的各项工作任务

  一年来,能一直做到兢兢业业、勤勤恳恳地努力工作,上班早来晚走,立足岗位,默默奉献,积极完成支公司和本部门下达的各项工作任务。能够积极主支动关心本部门的各项营销工作和任务,积极营销电子银行业务和各种银行卡等及其它中介业务等。

  一年来,本人凭着对保险营销的热爱,竭尽全力来履行自己的工作和岗位职责,努力按上级领导的要求做好各方面工作,取得了一定的成绩,也取得领导和同志们的`好评。回首一年过来,在对取得成绩欣慰的同时,也发现自己与秀的员工比还存在一定的差距和不足。但我有信心和决心在今后的工作中努力查找差距,勇敢地克服缺点和不足,进一步提高自身综合素质,把该做的工作做实、做好。

【营销年度工作总结】相关文章:

营销年度工作总结06-12

2022营销年度工作总结04-03

电话营销年度工作总结03-24

营销人员年度工作总结11-07

营销年终工作总结10-09

汽车营销年度工作总结范文04-13

营销个人年度工作总结01-31

营销年度工作总结14篇01-31

营销部的年度工作总结01-31