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员工年终总结

时间:2024-11-03 08:34:12 年终总结

员工年终总结通用15篇

  总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成绩,我想我们需要写一份总结了吧。总结怎么写才是正确的呢?以下是小编帮大家整理的员工年终总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

员工年终总结通用15篇

员工年终总结1

  一、 主要工作成绩

  (一)重点工作情况:

  1)工作半年来共发布了40个公司制度,充分体现了公司制度体系的不断完善和规范化。

  2)每一笔合同项目都经法务部的审批后及时到位的走付款流程。做到款项与合同相符,款项与施工进度相符,款项与支付期相符。

  (二)基本职责履行情况:半年来,在领导和同事们的帮助下,自己的本职工作在多方面得到了很好的开展,个人能力逐步提高。伴随着公司的发展,办公室部门作为公司的一个服务窗口尤为重要。所以,我在实际工作中,时时严格要求自己,服从领导安排,定位好自己在本部门的位置,做好自己份内工作。

  (三)岗位协作、配合情况:任何一个人的成功都离不开集体团结合作的力量,个体的力量是渺小的,但当个体能有效地融入集体,并与他人有效合作时,力量将是巨大的。所以团队合作是一种为达到既定目标所显现出来的自愿合作和协同努力的精神,每个人都要将自已融入集体,才能充分发挥个人的作用。团队精神的核心就是协同合作。总之,团队精神对任何一个组

  织来讲都是不可缺少精髓。这也是我理解的团队精神,也是团队精神重要之所在。

  (四)能力提升情况:富德能源是一个人才基地,周围每一位都是我的老师。在富德只有你不想学的而没有你学不到的,所以工作几个月来自己在多方面得到了很好的发挥,通过学习饱满了我的思想,风富了我的人生。

  二、存在问题:

  1)企业缺少凝聚力。凝聚力是企业对员工的吸引力,员工对企业的向心力,以及企业、员工之间的相互吸引。也有人把凝聚力定义为:企业使员工积极从事企业活动,拒绝离开的吸引力。企业的凝聚力不仅是维系企业存在的必要条件,而且对企业潜能的发挥有重要作用。一个企业如果失去了凝聚力,就会使员工没有工作积极性、效率降低。

  2)个人存在问题。由于本人现在所从事的工作是属于跨专业也是跨行业工作,所以初来富德前一个月角色没有扮演好,入戏也不够深。做事情没有完全投入其中,经常性地会出现一些低级错误,我经常把工作比喻成谈恋爱,如果你爱这个工作也会像对待自己最爱的人一样精心呵护。所以我觉得自己还没有完全爱上这个职业。但我相信通过几个月后的磨合我和富德能源已经建立起很深的感情,也明我也有决心有信心把自己工作做好,让自己和富德能源共同成长。

  三、改进措施:

  作为一个富有凝聚力的企业,其所拥有的员工最好要具备对企业的认同感"企业凝聚力"就是企业所需的集合力,它使所有的员工对企业的目标有一种极大的认同,需要所有的员工对企业的事业有一种主动的参与直至将其作为个人事业的一部分。很显然,企业与员工是企业凝聚力的`两大载体,只有将这二者统一起来,才能真正建立好企业的凝聚力。办公室是一个企业看似不重要但又不能却少的部门,办公室是企业的第一形象,所以我希望办公室是一个有温度的部门,员工之间应加强团结,相互合作。办公室的工作中心就是服从于领导,服务于员工,在领导与员工之间起到很好的桥梁的作用,希望办公室全体人员加强内部修养,把办公室的文化通过工作传播出去。总之:"团结就是力量",对于一个企业来说,核心是"人",如果能够把许多人的力量集中起来,共同指向同一方向,那这个企业就成功了一半。凝聚,凝结聚合之谓也,向心粘联不离散。凝聚,企业群体团结不离分的内在心理氛围和行为导向。企业凝聚力就是企业群体稳定存在的吸引心理,它使群体中的个体相互依存、接受群体纪律的约束,自觉抗斥外界干扰不向外游离。企业凝聚力是企业群体存在、发展的必要条件。

  四、下年度主要工作计划:

  继续在以汪总和黄总的领导下,做好自己本职工作。强化自己工作技服能,发挥自己才能。领导制定方针,我们来执行。因为服从领导安排是一个员工的天职。

员工年终总结2

  20xx年行将过去,市场营销部以全面把控市场动态,明晰市场区域划分,下降各项费用本钱,寻求利润化为工作指点思想,紧跟公司发展的步伐,齐心协力务实进取,对外积极拓展市场,内部狠抓部门建设,在公司领导的正确领导、兄弟部门的有力支持和本部门全部员工的共同努力下,基本完成了年度各项工作,现就市场营销部当年各项工作总结以下:

  1、20xx年度主要工作指标

  1、实际完成签约项目XX个,平均单笔合同价款XX万元,合同总价款XX万元。

  2、20xx年总目标任务为XX万元,实际完成XX万元,完成率为XX%。

  2、工作中获得的收获

  1、整合资源提高工作效力。20xx年,为了更好的展开各项工作,公司决定将之前各自为战的3个部门,即市场部、技术部和工程部组合成1个有机的整体,统1指挥统1行动,3个部门实行合并后有效的提高了工作效力,显著下降了运营本钱,很大程度的发挥了各个部门的工作职能,起到了协力打拳的功效。

  2、完善了部门的合同管理制度、报销制度、提成申报制度、平常管理制度等规章的规范,尽力解决了本来杂乱无章的管理办法,做到了部门管理的忙而稳定,有章可循。

  3、随着公司建设项目和经营的快速发展,部门业务量的不断加大,根据工作展开需要,全年内淘汰了不能适应工作岗位的员工,吸纳了新鲜血液的注入,部门始终保持着1股向上的正能量,积极健康的工作氛围让部门中的每个人都将心思放在了工作当中。

  3、工作中存在的不足

  1、客观上讲,公司的业务主体对象大多为各地政府部门,由于对方资金来源多属于政府预算拨款,资金审批程序繁琐,从而给我们造成了回款周期长、难度大的问题,致使了公司的资金回笼有些偏慢,也对后期项目的履行造成1定的滞后影响。

  2、从项目实行情况看,技术上把控不严、购进原料瑕疵、施工作业不规范且拖拖踏踏、现场监管不力、工程返工率居高不下、重复性维修等事例屡屡产生,这些不但大大的增加了项目履行的本钱费用,削弱了公司利润,造成经济损失,而且使3阳品牌的'社会形象确切遭到了不小的影响,为后期延续项目的签约和老客户的保护平增了很多困难。

  3、从个人主观意识上讲,突出的问题还是出在本身,主要有:

  ①工作主动性较差,领导指到哪里就走到哪里,拨1下动1下,没有1个自己动脑筋想办法解决问题的习惯,工作的主观能动性明显缺少,单兵作战能力亟待培养。

  ②危机感意识较差,很多员工仿佛尚不清楚这个行业的竞争有多剧烈,没有把自己真正当做公司的主人,没有为公司的利益着想,没有为公司的发展出谋划策,既不居安又不思危,奋斗感很是缺失。

  ③意识淡薄,品牌意识薄弱,后期服务跟不上,使得用户对公司的影响1落千丈,副作用很大,让业务人员没法从中再次发掘到新的项目,造成这类局面的缘由就是我们的员工责任心不够,服务意识不强。

  ④畏难情绪比较严重。市场营销工作本来就是1项挑战与困难并存的职业,不付出1定的努力肯定难有所获。而在困难眼前,我们的办法明显不多,付出明显不够,1旦工作中遇到辣手的问题,“怕”字当头,畏难情绪表现的比较突出。

  4、从管理计划层面上讲,主要存在的问题有:

  ①员工队伍中普遍存在着懒惰的现象,没有做到人尽其能,人力资源有待进1步优化,管理上必须要上1个台阶。

  ②部门领导人情化管理现象突出,总是顾忌手下员工生活不容易而不忍心下重手对背规人员作出处罚,使得久长下来好多不正确的工作现象仿佛都正常了,这些明显都是由于部门管理偏软而至。

  ③工作中的指点性不是很明确。全年当中部门领导更替频繁,每一个管理人员所采取的工作方法各自成章,缺少系统性和联贯性,这也就致使了在不同阶段部门工作的指点性变得混乱而模糊,从而造成了员工们的工作方向感较差,多数人没有1个完全的个人发展计划。

  ④缺少业务培训计划。我们的技术设计在具体施工中走样,施工人员对技术参数理解不透,直接反应出了我们在培训方面的滞后和不足。

  4、相干的几点建议

  1、严格依照合同规定追缴回款,1个项目1个项目地紧密跟踪,在规定的时间内做到按时回款,不能拖拉,避免我们趴在账面上的回款数额愈来愈大。

  2、注意产品质量,建立工程档案,从采购源头做起,杜绝“3无”产品,严格与供货单位签订质量协议,同时对每项工程项目在做好做全文字档案的基础上,还要建立图象电子档案,为项目的后期保护及其他项目的参考做好可查阅的资料准备,到达科学掌控所施工项目的目的。

  3、切实加强销售队伍建设和人员培训,遵守能者上、庸者下的科学化用人模式。1是要求所有市场营销部职员具有良好的职业形象;2是要求职员具有足够的行业知识和产品知识;3是要求所有职员具有良好的语言表达能力和沟通能力,也就是能与客户进行各方面良好沟通的能力;4是提高团队工作整体履行力和创造力,通过理论与实际操作相结合,全面提升全部人员的工作积极性和主观能动性,把市场营销部建设成1个有活力、有履行力和战役力的团队。利用空余时间多做专题培训,让员工们了解产品的具体情况,掌握相干产品的新知识新动向,练好基本功,为今后的工作打好基础。让每一个人感遭到自己就是这个集体不可或缺的1分子,从内心酷爱这个公司。

  4、积极开辟新市场,保护老客户,建立完全的3阳品牌形象,从现在单1的路灯发展到多方向多途径的营销渠道,大家群策群力,拧成1股绳、合成1股力,为实现20xx年的经济目标共同奋斗。

  上述内容为市场营销部20xx年工作总结,所列问题将是市场营销部以后在工作中需要完善和改进的重点。今后,我们将严格加强管理,加大营销力度,高标准严要求,在公司领导的正确指点下不断改进,不断提高,努力完成各项工作任务,团结1心向着20xx年的奋斗目标英勇冲刺!

员工年终总结3

  时间飞逝,在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,xx年这个具有重大历史意义的一年是有价值的、有收获的。回顾这一年来的学习和工作历程,作为百货公司的一名员工,我深深感到百货公司之蓬勃发展的热气。现将本人xx年工作总结如下:

  一、工作职责

  营业八部是与其他部门不同,主要是以餐饮为主。我是营业八部的营管,作为最基层的一名管理者,我深感自己更是一名最终端的经营者。我的'主要职责是:维护整个餐饮部现场经营秩序的有序运行。

  二、工作质量和业绩

  在这一年,我在公司领导的关心爱护、各位同事的支持配合和餐饮部全体员工的通力协作下,本着管理理念“就把事情做好”这样一个目标,依靠营业八部“默契、激情、出活”的职业化团队,较好地履行了自己的工作职责,积极圆满的完成了领导交给的各项工作任务。

  1、提高自身素质,适应岗位需要。俗话说:百货无大事,营管的工作大部门比较具体、琐碎,但为了做好工作,我不断学习,充实自我,以尽力适应岗位需要。一方面,我努力看书,如有关餐饮、食品安全、管理等方面的专业报纸、书籍。另一方面,我虚心向领导、向同事、向员工学习,学习他们的专业知识、工作方法、对人处事艺术等。通过学习与实践的有效结合,自身素质逐步得到提高,基本适应了本岗位的需要。

  2、注重规范管理,提升工作质量。具体工作如下:

  (1)协助经理做好了员工考勤监督,员工培训,员工入职的登记和每月星级服务员评选等工作,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内,给大家查阅文件提供了很大方便。

  (2)做好了节假日活动卖场布置,新专柜进场的施工管理。

  (3)参与公司各部门间的配合,如上报企划部一周信息,联系工务科维修损坏的硬件,上交每周一篇广播稿至广播室,领用行政部物品,协助保卫科维持卖场秩序等工作。

  (4)协助经理做好员工的管理工作。管理工作是公司的一项重要工作,需要认真负责,态度端正,并按照公司制度管理每一位员工,体现人性化管理。

  (5)认真、按时、高效率地做好公司领导交办的其它工作。

  (6)为了部门工作的顺利进行及其他部门之间的工作协调,除了做好本职工作,我还积极配合其他同事做好工作。

  3、加强现场巡视,维持经营秩序。营管的工作场所就是八部的整个卖场,工作内容非常具体、琐碎,这就要求本人必须具备较强的责任心,保证在经营现场对各种具体、琐碎的工作当场进行解决,使营业秩序良好的运行,给顾客提供一个方便、舒适的购物环境。在这一年中,通过本人和餐饮部所有员工及时的信息反馈及后勤各部门的及时配合,基本实现了这一目标。

  三、本人工作中存在的不足

  1、工作中,对一些日常管理方面出现的问题尚未进行及时的总结和归类,特别是在投诉管理方面做得还很不够,仍需向领导与主任学习。

  2、创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。

  3、对员工思想的了解、对专业知识的了解仍有待深入、细致,自身管理水平有待进一步提高。

  总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但今后更需要努力改进工作中存在的不足,认真学习各项规章制度,不断加强个人修养,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,力求把工作做得更好,为部门的发展做出更大更多的贡献。

员工年终总结4

  一年来的工作已经结束了,在工作当中我一直都是比较用心的,虚心的和周围的同事学习,这给我的感觉还是非常不错的,在这个过程当中,我也应该要对自己各方面能力更加认真一点,从工作生活两方面严格要求自己,让自己在这方面我也是做出了一些成绩,让自己做出足够好的调整,有不足的地方及时纠正,对于这一年来的工作我也总结一番:

  来到xx这里也有一段时间了,在这方面我也是深刻的意识到了这些细节,这对我个人能力还是有一定的提高的,不管是在什么样的环境下面都应该要主动一点去落实好,这也让我对此深有体会,我希望自己可以在下一阶段的工作当中调整好心态,努力提高个人能力,我从一些优秀的同事身上也学习到了很多,在这样的环境下面在这个过程当中,我一直都是在坚持做好相关,在这方面我对此也是深有体会的,在这方面我也应该要做出正确的评价,这一点是毋庸置疑的。

  在这方面我应该要落实好的相关的职责,通过日常的工作和和网络渠道,去了解更多的业务知识,我真的是感觉非常的充实,我也相信自己可以做的更加细心一点,这对我还是有足够多的提高的,现在回想起来的时候我也是做的比较认真的,现在回想起来我也确实是做的比较认真的,这给我的感觉还是非常不错的,这方面我觉得自己应该去磨练,在这个过程当中,我也确实是做的不错的,在这个过程当中,我始终都能够在这方面对自己有比较清晰的认识,我也应该要主动一点去做好相关的本职工作,这一点是毋庸置疑的,我也一定会让自己做的更加细心一点。

  对于新一年的工作我也应该要做好规划,这给我的感觉很充实,我也应该要对自身各方面更加负责一点,除了按时的完成好工作之外,我也是不断的在调整好心态,这给我的感觉也是非常充实的,接下来的主要工作是针对项目做出调整,过去一年来还是有一些没有完成的工作,所以需要进一步的去提高自身各方面的.能力,这对我还是很有帮助的,我也希望在接下来的工作当中,做出更多的提高,让自己做的更好一点才是的,感激周围同事的关照,新的.一年当中我也会树立好形象,做好带头作用,做出更好的成绩来的,不辜负公司的期望。

  还没察觉到时间的逝去,一年的时间就过去了,回顾来到这儿做事的这一年,真的让我察觉到我的进步,做事情和读书是两回事,但都是让人进步的,只是我个人感觉的话,这一年我的进步特别的快,可能也是有工作的一个压力在,逼迫着我去学,去认真做事情,去让自己提升,而在学校里面,压力其实没有那么的大,所以对于我来说,这份工作带给我的不但是稳定的收入,同时也是有更大进步的可能。

  在我们单位,我是一名普通的员工,也是我进入社会的头一份工作,当初的努力,而今的稳定,总的来说,还是感到满意的,这一年我也是把领导交办的事情去做好,和同事之间,我们都聊得来,也是愿意相互的帮助,做一些事情也是会一起的配合,开始做事情的时候,我其实还是比较的紧张的,毕竟之前没做过,不过还好,有人带,同事也是愿意帮助我适应我们单位,渐渐的我也是摆脱了曾经学生时代的那种青涩,在我们单位,也是找到了自己努力的方向,明白该如何的去做,我没有什么工作的经验,所以我就不听的学,不懂的找同事去问,他们也是愿意回答我,不会说不管我,在工作里头,我也是积极的改进自己的一个方法,虽然同事有教我该怎么做,但这是别人的方法,我其实也可以照搬,但是只有自己改进,更合适自己的,才能做得更好一点。

  在单位,我不在意别人的评价,或者事情太多,我更注重的是把事情给做好,然后自己又是有进步的,只有自己能力是一直有提升,其实事情多,事情难并不可怕,做了,那么等于是积累了经验,也会让我在面对不简单的事情,也是能从容的去做,刚接手工作的时候,即使而今看起来特别简单的事情,我也是做不好的,但通过这一年的努力,很多事情,我把它变得简单了,从开始接触的困难到而今的简单,这中间我付出了很多,但我都觉得是值得的,这些辛苦让我的能力,我的经验和以前相比都是进步很大。

  一年的时间其实真的过得特别的快,特别是我们努力工作,基本都不会注意到时间的逝去,过去的就让它过去,在未来,我要继续努力,提升个人的能力,而在单位,即使我是个普通员工,我也是要有向上的动力和行动的,不能安于现状。必须是要不断的去进步,去取得更好的成绩。

员工年终总结5

  转眼间,我来到工作已经快三年了。在xx大药房xx店店长和同事们的关心帮助下,我学习到了更多的知识。为了更好地完成工作,总结经验,扬长避短,提高自己的业务技能,现将近三年来的工作总结如下。

  一、工作回顾

  进入以后,在药店领导和各位同仁的关怀帮助下,首先,我的政治和业务素质都有较大的提高。刚进入新的工作岗位时,被分在了中药区,虽说本人过去从事西药销售,接触中药知识不多,但是也了解中药的活是又脏又累,可正是这样的分工,使我对中西药知识有了全面的了解,掌握了更多地知识,因此,做起来也比别人得心应手得多,获得了很多这方面的知识和经验。

  其次,工作这几年来,使自己对这份工作有了更多更深的认识。对于工作或事业,每个人都有不同的认识和感受,我也一样,深刻认识到药品是用于防病治病、康复疗养的,做一个合格的药品把关者,是最重要的职责。因此,我时刻不忘自己的责任,热情接待顾客并作详细的解答,同时向患者讲解药物的性能、功效、用途、用法用量及注意事项和副作用,既为患者提供安全、有效、廉价的药物,又让患者能够放心地使用。

  在认真做好药品销售及药店领导所分配工作的同时,业余时间本人能够一贯坚持学习《药品管理法》、《药品经营管理制度》、《商品质量养护》等相关法规,认真参加gsp认证、药品养护的有关工作,为药店获得gsp认证、做好药品养护的有关工作,起到了重要的作用。积极参加市人事局组织的信息化素质、知识产权保护与管理实务等公需科目培训考核,提高了自己的综合素质。

  二、工作目标

  在今后的.工作中,我在全面学习的同时,重点学习专业知识,掌握更多的业务技能,进一步深化对药理学的理解,更好地胜任本职工作。在工作作风上,遵守公司的规章制度、团结同事、务真务实、乐观上进,始终保持认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,时刻牢记自己的责任和义务,严格要求自己,不折不扣地完成领导交给的任务。最后,我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,熟练业务,提高工作效率,积极响应公司加强管理的措施,干好本职工作,为药业的发展做出贡献。

员工年终总结6

  商场紧紧围绕商厦下达的各项任务指标展开工作,在加强管理、强化意识、开展活动等方面取得了显著成绩,为商厦的持续快速发展做了很大的贡献。

  自08年开业以来,服装商场时刻以发展为前提,进行了三次大规模的经营布局调整,提升服装品牌结构,合理利用平效……使得商场能够快步、稳定地发展。

  今年,我商场紧紧围绕商厦整体部署及08年全年工作计划开展工作。商场领导班子走出去考察、调研,反复推敲升级改造计划与实施细则,学习先进的经营理念,合理利用平效,成果非常明显。特别值得肯定的是,今年的升级改造中,我们采取了经营面积扩大,品牌升级,货位调整,店堂改造,加强管理等一系列强有力的措施,全体员工团结一心,共同努力,取得了一定的经济效益和社会效益。不仅提升了企业形象,而且销售业绩不断攀升。

  回顾xx年的工作,可以概括为以下几大方面:

  一、适应市场需求升级改造,整体经营布局调整合理,品牌结构日趋成熟,经营成果喜人。

  服装商场全年计划任务4400万,实际完成万元;毛利计划330万,实际完成万元,费用。

  今年新增收了新品费、广告费、装修管理费和其他收入累计上缴纯利7万余元。取得良好的'经营业绩,我们采取了如下做法:

  1、紧跟商厦各种大规模促销活动,不放过任何销售机会。

  根据商厦总体部署,在多次大型促销活动中,我商场都能围绕活动主题,积极配合,以活动和节日促进销售。在新发周年店庆、集团店庆、黄金周等重要促销时段,取得了良好的销售业绩和经济效益,最高日销超百万。配合商 厦的活动,我们做了大量的准备工作,积极与厂家联系货源,增加适销品种,灵活促销,保底扣点,力保双赢。

  2、扩大经营面积,合理利用平效,提升经营品牌。

  品牌经营采取抓大放小的原则,调整引进了大小品牌80余个,年销售超百万的专柜有10余家。确保了我商厦经营定位的提升。

  升级改造时,冯总带领商场班子成员及有关部门反复分析研究、精心策划,扩大了男装和运动休闲的经营面积,将原有服装商场的二层半楼拓展至三层半楼,整个男装和运动休闲的经营面积及经营品牌同步升级。男装由原有品牌20多家发展至61家,引进了培罗成、雅戈尔、九牧王、花花公子、哈雷纳 金狐狸等知名男装品牌30余家,国际运动品牌匡威、kappa入驻我商场;并引进了七匹狼、匹克、康踏、哥仑布、贵人鸟、豪健等国内运动休闲品牌及威鹏、佩吉、劲都人、旗牌王、伊韵儿等中性休闲品牌20余家,顺利完成了今年升级改造任务,受到了商业同仁及消费者的一致好评。

  升级改造后,男装、运动调整扣点,平均增长了2﹪--3﹪。租金、管理费、人员工资等增加纯利润11万余元,为提高销售业绩打下了良好的基础。

员工年终总结7

  20xx年转眼间已经过去了,新的一年已经开始。作为商场的一名专柜营业员,我现将我的工作总结及心得呈现如下。希望各位予在指导建议。

  我来商场工作已有一年了,工作中学会了很多东西,更学会了用自己的头脑来开扩自己语言的不足。还有就是懂得了,作为一名营业员,要想提高自己的销售能力,就得比别人多努力。以下就是我在工作中学到的。

  在销售过程中,营业员有着不可比拟的作用,营业员是否能掌握销售技巧很重要。首先要注意推荐购买技巧。营业员除了将产品展示给顾客,并加以说明之外,还要向顾客推荐该种产品,以引起顾客的购买兴趣。

  作为营业员,不能只是随意推荐产品,推荐时更要有信心。因为只有自己本身有信心,才能让顾客对他所需要的产品有信任感。也让我懂得了,不是光推荐那么简单。还要学会配合商品的特征,每类产品有不同的特征,价格也不同。如功能,设计,品质等方面的特征。向顾客推荐时更要着重强调它的不同特征。推荐的同时,还要注意观察对方对产品的反映,以便适时促成销售。

  不同的顾客购买的心理也不同。同样的价格比质量,同样的.质量比价格。要因人而宜,真正使顾客的心理由“比较”过渡到“信念”,最终销售成功。在极短的时间内能让顾客具有购买的信念,是销售过程中非常重要的一个环节。

  时刻要保持着营业员该有的素质。要以顾客为中心,因为只有顾客满意了,东西才能卖的出去,素质及态度也决定了你会不会拉到回头客的重要因素。谁都想买的开心,用的放心。你得让顾客高兴,愿意买你的产品才行。

  以上便是我在工作中的总结。在以后的过程中,我将做好工作计划,及时总结工作中的不足,力求将专柜营业工作做到最好。

员工年终总结8

  20xx年对我来说具有特别的意义,因为这一年我赚取了人生的第一桶金,拥有了第一份正式的工作,是我职业生涯的一个起点,我对此也十分珍惜,也尽最大努力去胜任这一岗位。通过半年来的不断学习,以及同事、领导的帮助,我已完全融入到了联众传媒这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的提高,虽然工作中很多事情有待完善,但应该说这一年付出了不少,也收获了很多,我自己感到成长了,也逐渐成熟了。现在就20xx年的工作情况总结如下:

  对于工作这个词,是潜移默化的接受的,作为一名从高校毕业时间很短的学生来说,社会经验、工作经验都很缺乏,所以在平时我要多学多问,付出比别人更多的努力。在公司里面我深切的感受到的是领导们无微不至的关怀,同事们团结奋发、互帮互助的干劲,工作中认真务实的作风,这对走上工作岗位时间短的我来说是受益匪浅的,为我迈向正确的人生道路打下了良好的基础。

  没有太多宏伟的高瞻远瞩,也没有过于细腻的深切体会,只是在工作的当中的一些琐碎的想法和话语,分为几方面总结:

  一、学习业务知识,作好本职工作

  学习是一辈子的事情,我学的是计算机多媒体软件专业,对广告行业、项目、资料方面几乎是零的开始,所以初期就很盲目,给自己的岗位学习造成了极大的阻碍,后来经过领导和同事的及时引导,加上自我深入的感性认识和学习,逐渐的对工作性质和工作内容有了良好的适应,万事开头难,有了一个好的开始,我相信以后的工作会进行的很顺利,自己的进步会很明显。从刚接触公司了解公司的模式到深入调研公司的第一个项目,从中我不断的收获新的信息和知识,这都是我在学校多学习不到的,慢慢的随着熟悉度的增加,接触其他的工作业务,

  二、理论联系实际,在实践中成长

  无论我们的理论知识多么丰富,最后都是要回归到实践中来,因为工作本身就是实践性的。在以前谈到理论联系实际,就会潜意识的理解为把书面的理论知识转化为被动的动作行为。在参加工作之后才发现,以前的想法都是片面的或形而上学的,因为以前思考问题都是基于完全的理论之上,没有真正触碰到实践的东西,才会导致理解结果显得单薄和脆弱。直到慢慢的接触到实际的工作,并在工作中去处理以一些问题,才发现理论和实际其实是相辅相成的,理论联系实际本事是应该具备主观能动性的,理论和实践又是一个长时间的互相转化的过程。我们的实践需要以理论作为基石,然后在理论基础上去探索和实施;而我们在实践过程中又不断的进行总结和思考,为自己的理论知识补充鲜活的营养。理论和实践又是一个长时间的互相转化的过程,

  冰冻三尺,非一日之寒。经过实践的积累,自己在工作的各方面都有了明显的进步,每次遇到困难时,我就虚心系向别人请教,事后自己又归纳总结,不断的改进自己的方式方法,虽然目前还是显得稚嫩和粗糙,但我会在今后的工作中不断的历练和提升的。

  三、加强思想文化建设,提升综合素质

  我作为公司的年轻人,也将是未来的新生力量,深感肩上的'责任重大。公司的领导也时常教导我们要多学习各种知识,多参加各种活动,锻炼自己多方面的能力,以提高自身的素质层次。在完成好本职工作的同时,我还积极发挥年轻人的优势,热情帮助其他同事解决工作中的困难,如解答电脑网络方面的问题和文件打印等工作。

  经过了这一阶段的工作和学习,感触很多,收获也很多,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在今后的时间里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为公司的发展做出更大更多的贡献,也为个人的提高创造更多的空间。

  四、查漏补缺,完善自身不足,提升能力

  近半年来的工作虽然取得了一定的成绩,学到了不少的东西,但也存在一些不足,主要是思想解放程度还不够,组织、沟通能力上还略有欠缺,和有经验的同事比较还有一定差距,二是涉及工作多样复杂,需要时间学习,三是工作中不够大胆不够细心,要在不断的学习过程中改变工作方法,不断创新完善。在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。虽然我在工作中还存在很多的不足之处,但我自己决心认真的提高业务技能和工作水平,为公司做强做大,贡献自己应该贡献的力量。所以今后我将努力做到以下几点:

  1、自觉加强学习,在学好专业知识的同时,还要积极的去学习我们公司各项业务涉及到的不同专业的知识,扩宽知识面,全面的提升自己;

  2、克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中完善提高自己;

  3、提高自己的履岗能力,坚决的在半年后就能单独完全胜任自己岗位的所有工作,并且努力的要把自己培养成为一个业务、技能全面的合格员工;

  4、积极的学习商务知识,因为只有清楚的认识到项目的造价预算,才能在工作中节约成本,为项目获得更多的利润。

  回首往日,我觉得可以用几个词来形容我心中的感受,第一个便是收获。是的,我只作了我应该做的,却收获了太多东西。在我有限付出的同时,我收获了成果,收获了成长,收获了大家的信任,收获了围绕在身边的浓浓的企业温情。这是企业所给予我的,也是激励我迅速成长的源泉。

  总之,一年来,我做了一定的工作,也取得了一些成绩,但离要求有一定的差距,我将不断地总结经验,加强学习,更新观念,提高各方面的工作能力。紧紧围绕公司的中心工作,以对工作、对事业高度负责的态度,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作。

  以上就是我工作这段时间来的述职报告,如有不足之处还请各位领导多多批评指正,在此,祝各位领导身体健康,工作顺利,天天开心,事事顺心!谢谢

员工年终总结9

  时间如流水,日月似光阴。转眼间我来到XXX已经XXX个月了,回首过去这段时间,内心感慨颇多。虽然没有什么骄人的战果,但也算经历了一段不平凡的新员工之路。

  非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身素质与才能。这三个月是我人生很重要的一个阶段,在这里我感受到了领导对和同事们我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,较好地完成了各项工作任务。

  来到公司的第一个月,我在XX生产基地实习,和工人师傅们一起进行xx制作及现场整理等工作,在此期间我还与XX师傅一起出差到XX为我公司XXXXX。在这XX时间里,我深切的体会到“纸上得来终觉浅,绝知此事须躬行”这句话的含义。另外,我也看到了XX工人师傅们娴熟的工作技巧和敬业的工作态度,让我不禁感XXX公司生产、创造基底之深厚。

  之后的两个月我来到了公司技术部,开始学习编写xxxx方案。首先,非常感谢xx提前结束了我在xx生产基地的生产实习,让我更早地接触到xxxx方案制作;另外,也非常感谢xx对我毫无保留、尽心尽力地悉心指导,让我学习到许多关于xxxx的知识,也让我对之后的工作更有信心;还要感谢xx和xx对我在工作学习中问题的`热心解答和指点,让我的各项工作进行的更加顺利。在此期间,有了各位

  的帮助和指点,我完成了《xxxx方案汇编》、《xxxxxx治理方案》、《xxxxx处理方案》及《xxxxx治理方案》等资料的编写。在编写过程中,我系统地了解了xxxx方案编制的过程、内容及各项注意事项,还学习到很多xxx设计中的经验和细节,收获颇丰。在此期间我还全程参与了xxxxxx工程的现场安装工作,亲眼目睹了我们的安装师傅把一堆材料变为一套能xxxx的工作系统的过程,当然也看到了其中存在的一些细节性的问题,为我今后的工作积累下宝贵的经验。

  经过半年多工作的锤炼,我已经基本完成了从学校到社会的完全转变,已抛弃了那些不切实际的想法,全身心地投入到工作中。新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会在等着我,我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步,踏踏实实,目光不能只限于自身周围的小圈子,要着眼于大局,着眼于今后的发展。我也会向其它同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步,争取更好的工作成绩,为公司创造更多的价值。

员工年终总结10

  冬去又春来,又经历了不平凡的一年。xx年是国家推进全面改革进入新的时期,是经济发展出现新常态的一年。主席用“积土为山,积水为海”来形容我们国家改革与进步的过程。我们xx集团与国家同步,也在用“愚公移山、精卫填海”的决心进行着企业改革与发展的过程,用实现“梦”的形式与全国人民一道实现“中国梦”。

  在一系列新政策出台的背景下,我国国民经济面临着较大的调整,在经济结构、转变方式、增长效率和速度上均出现了新变化,出现了新常态,表现为增速换挡期、结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期“三期叠加”,企业经营发展深受影响。在这样的背景之下,xx集团积极把握新常态,在战略上更加坚定了我们的发展目标,在战术上则积极调整,各企业、各部门基本完成了年初制定的计划,在实现集团这十年(20xx年-20xx年)的发展目标上又迈进了坚实的一步。

  逆势而上,酒业发展跃上新台阶

  酒业在新常态下的表现则是中高端酒严重下滑,中低端酒市场竞争日益激烈。我们积极寻求酒业发展的新道路,虽然经历波折,但是步伐坚定,信心不减。“中国客家黄酒生产基地”金字招牌落户河源;客家黄酒-龙乡贡成功走出河源,打入x市场,进入沃尔玛、新一佳、家乐福等600家大型超市;白酒、保健酒产品结构进一步完善,新开发的金河源一品红迅速占领河源县区乡镇市场。在全国酒业整体下滑的大形势下,酿酒全年销售额同比实现了50%以上的逆市增长(当然原来的总量不大)。

  稳健经营,金融中介探索新转变

  新常态也体现在金融中介行业的转型调整,这个行业是集团多年来主要的利润来源,年初对相关企业定下的目标也相对比较高。这一年企业发展遇到了罕见的困难,金融乱象,高利贷冲击,很多企业资金短缺,不少老板跑路。下半年我们通过分析把控风险,及时调整经营思路,虽然没有100%完成年初制定的任务,却在坚持稳健经营的方针下总体实现了增长,风险也控制在了合理水平,实属不易!此外,友鑫大厦顺利落成;典当行发起成立了市典当行业协会并担任会长单位;产权交易中心借力市公共资源交易中心开创新业务;拍卖行努力开拓新市场。这些工作都彰显了在河源民营金融中介业中的龙头地位,为下一步健康持续发展打下了更坚实的基础。

  强强联手,肉联厂开创新局面

  肉联厂按照集团的决策,联合xx集团成功收购食品公司,认真积极地做好新厂车间整改工作,如期完成搬迁和新厂投产。走过18个年头的肉联厂,形象和实力跃上崭新台阶,获得了政府的充分肯定和社会的广泛好评。难能可贵的是,肉联厂在全力抓好繁重的新厂整改工作的同时,抓好了老厂经营管理工作,顺利完成了集团下达的年度考核目标。

  攻坚克难,重点项目实现新进展

  去年,我们的1号工程南城项目,被纳入xx省城市棚户区改造工程,享受省相关优惠政策扶持,项目建筑设计、施工图纸设计、基坑开挖、环评等系列前期工作都已经完成,考虑到国家金融政策和河源房地产市场形势,我们没有按年初制定的计划推进建设,放到xx年开工更合适,现在是准备充分,就等项目贷款落实。2号工程中国客家黄酒生产基地(阿巴天旅游区)完成了总体策划方案,总体规划也在进行,厂区规划设计和首批用地指标报批工作也已完成。11月21日成功举行了隆重的项目动工奠基仪式,向政府和社会充分展示了信心和远大愿景。

  此外,农牧公司积极跟进年初制定的七大任务,抓好基地果木养护、项目资金补贴申报等工作,积极探索农作物标准化种植和品牌化经营路子,取得了一定的成绩。

  人才强企,团队建设呈现新气象

  人才是企业最重要的资源。xx集团一直重视人才培养和团队建设,这一年更是把“人才强企”作为我们发展的`核心战略之一。我们大力推行分红股权激励方案,大胆提拔和引进了一批青年才俊,不断加强青年骨干联谊会建设,集团人才梯队建设呈现了新气象。

  这一年,集团各企业、各部门加强学习与人才培训,人力资源呈现新气象。财务中心组织下属企业财务人员参加了多场财务知识培训,不断提高财务工作人员的整体业务素质。酿酒新增国家酿酒师5名,国家品酒师4名,高级食品安全管理师3名;金融中介企业新增信用管理师8名;房地产企业新增国家注册建造师1名,房地产经济师1名;这表明,集团的人力资源在过去的一年得到了较大的加强。

  担当责任,服务社会有了新贡献

  是河源民营企业的排头兵,服务河源经济社会建设责无旁贷。我尽职尽责做好政协工作,积极履行全国人大代表、市工商联主席等岗位职责,为促进河源民营经济发展做了大量工作。客家文化学院坚持服务企业和服务社会相结合的方针,积极投身传承和弘扬客家文化的事业。积极配合政府开展河源地方文化调研,协助市委宣传部开展弘扬客家家训工作,定期开设客家文化讲坛论坛,为河源地方文化建设做了大量工作,得到了市领导和相关部门的充分肯定。

  当我们为取得的成绩而感到喜悦的时候,我们知道,这离不开集团各部室伙伴们的辛勤劳动和默默付出。去年各金融机构、银行普遍缩紧银根,集团资金周转压力大。为保障集团营运资金和项目建设资金的需求、推动集团战略决策落实,财务中心全体员工团结一致、攻坚克难,在长期超负荷的工作压力下,刻苦耐劳,千方百计,为确保集团资金正常运转付出了大量心血和汗水,成绩和功劳是有目共睹的。投资管理中心在多个项目工程以及繁杂事务较多的情况下,攻坚克难努力完成各项任务。

  总裁办和综合办认真当好服务领导、服务企业的角色,为确保集团各项工作的顺利开展,细致地做好组织协调、人才招聘、会务筹备、后勤保障等各项琐碎繁杂的工作。审监部门在做好下属企业审计工作的同时,进一步完善了审计制度,为规范各企业的运营管理做了大量有益工作。客家文化学院积极协调做好了中国客家黄酒生产基地项目的策划规划工作,和总裁办积极推动xx企业文化建设,做好集团企业文化宣传工作,提升了对外宣传工作水平。

  岁寒知松柏!经济学家许小年也说:经济形势不好时,恰恰就是优秀企业的机会。xx集团在经济普遍困难的一年不但顺利完成年度目标,还敢于创新,实现新突破!这表明,我们的团体是优秀的!为了梦,我们xx人也是蛮拼的,我要为大家点赞!刚才,我们对部分工作表现优秀的总经理、副总经理和员工进行了表彰。因为名额限制,很多工作很努力、业绩也很优秀的员工没有机会受到表彰。在这里我代表集团及下属企业全体股东向全体伙伴表示衷心的感谢!同时我们要感谢相关部门、金融机构、各家银行、合作企业和各路朋友对发展的积极关心和大力支持!

  伙伴们,我们回顾去年的工作,在看到成绩的同时,也也要清醒地看到存在的问题和不足:

  从集团层面而言,一是人力资源工作亟待加强,人力资源专业管理欠缺,工作热情不高,主动性不强;二是执行力不强,在公司治理、服务下属企业的水平不高,创新性开展工作的能力有待进一步提高;三是网络技术运用的推进及其与企业经营管理结合的速度太慢,导致集团在这一方面开始出现弱势。(这些主要责任在我)

  从各企业而言,酒业营销团队建设依然薄弱;金融企业的风险贷款和不良资产持续增加;各企业、部门间的联系沟通不够畅通等等。发现问题是解决问题的开始,我们要认真梳理工作存在的问题和不足,应认真思考办法,在新一年的工作中加以解决。

  伙伴们,经历这不平凡的一年,我们的对企业经营理念的认识更加深刻。面对国家经济形势的新常态,我们必须坚定实施“产业立企、文化兴企、人才强企”战略,坚定不移把实业做好;金融中介企业继续稳健经营,拓宽思路,稳中求进!在国家加强法制建设的大环境下,必须要始终坚持“守法、诚信、坚韧、友善”的企业经营宗旨,这是我们战胜各种困难和挑战的法宝。因为守法是创业经营的基础,诚信是企业发展的未来,坚韧是克服困难的信心,友善是凝聚力量的源泉。走得可能不算快,但是走得算稳,看得算远,经得起风浪的考验;现在赚的钱可能不多,但是我们在着眼未来的发展打牢基础,这叫厚积薄发!

  伙伴们,xx年已经过去了,我们通过客家黄酒基地项目奠基落地和收购食品公司这两件大事,向社会传递了一个重要的信息,那就是要战略转型,做大做强实体经济。展望xx年,我们的机遇和挑战并存。国家出台了一系列扶持民营中小微企业发展的政策、银行信贷政策有望逐渐宽松,融资难、融资贵问题将有所缓解;省大力推进贯穿河源的交通基础设施建设,赣深高铁已经立项、汕湛高速将于年底建成通车,河源的区位条件将进一步显现;河源也将加快江东新区、灯塔盆地的开发建设,这都是难得机遇。当然,我们也面临着不容忽视的困难和挑战,比如河源房地产市场将持续低迷、金融企业面临的市场环境不容乐观。但是我认为,机遇要远远大于挑战,我们对未来发展早谋划、早准备,xx年应该是我们抢抓机遇,乘势而上,开创企业发展全新局面的关键一年。

  全力规划建设黄酒基地项目,这是我们定下来的这十年内的战略目标和任务。我姑且把它叫做“陂角银行”,这银行存的钱有多少,财富积累有多大,就靠大家的努力了。在此,我提几点要求:

  一是要专业专注,争取更大作为。

  多元化发展,专业化经营,每一个下属企业都是这棵大树的重要躯干,只有每一个躯干都发展好了,这棵大树才能越长越高、越长越强壮,实现根深、干粗、叶茂。这要求我们各位管理者要乐于学习,勤于思考,勇担责任,在集团发展战略的框架下,拓宽思路,建言献策,做好企业发展的各项规划,并扎实推进!各位总经理要牢记守土有责,有诺必行,进一步增强责任心和使命感,以专业专注的精神抓好企业经营管理,争取在新的一年更大作为。

  酿酒要切实担负起集团发展主业的重任。要严格抓好生产管理,绝对保证产品质量;要高度重视营销渠道建设,加快完善黄酒、白酒、保健酒三大系列产品的经销分销网络,在做好河源市场的基础上,积极拓展河源周边和珠三角市场,全力以赴打一场漂亮的营销攻坚战和突破战;要全力配合集团抓好新厂的规划、设计、动工建设工作,做好新三板上市准备工作。侯总责任重大,因此要把团队培养建设放在首要位置,在生产、营销、品牌方面加快引进和培养一批优秀人才,为主业的加快发展夯实人才基础。

  金融中介服务企业目前是赢利的主力军,是以短养长的坚实保障,要深入贯彻落实“稳健经营,提升效益”的方针,争取多为集团分担压力。民营担保机构已经进入行业大洗牌的关键时期,友力要牢牢抓住政府大力发展政策性担保机构的大好机遇,争取实现战略转型。典当、友鑫、友力今年都要把控制风险放在首要位置,进一步加强风险管控水平,对已发生风险的不良贷款和资产,尽快制定落实追缴处置方案,把损失降到最低限度。产权和拍卖要抓住政策改革的东风,顺势而为,争取更好的业绩。

  要充分发挥新平台优势,树立建设现代化肉食品加工企业的目标,加强肉食品安全检测,确保质量安全;要加强与主管部门沟通,争取更大支持;要积极开拓香港及市外市场,努力推动盈利模式多元化,实现经营效益质的提升。

  农牧公司要守好管好灯塔基地这块战略要地,抓紧处理好灯塔基地遗留问题处理;抓好农业总部及加工基地立项申报和规划建设工作;提前筹划,未来将农业、加工业和旅游业结合起来发展;要提升果木管理养护水平,办好基地农产品加工厂,争取实现良好经营效益。

  总裁办要重点抓好人力资源工作,要切实加强与其他部门和下属企业沟通,协助各企业做好人力资源工作。综合服务办要继续紧密配合集团各部门、下属各企业做好服务工作。审监室要在规范下属企业管理上拿出更多的方法和措施。

  客家文化学院要将基地项目策划、规划作为中心工作,推进阿巴天旅游发展有限公司的营运筹备,配合文化传媒公司的筹建;同时继续在完成学院日常工作的基础上,当好集团的宣传部和客家文化的传播者,围绕集团的战略目标进一步促进企业文化建设。

  二是要咬紧目标,狠抓重点工程建设。

  今年是重点项目建设攻坚年,我们要抢抓机遇,用好用活国家各项扶持政策,全力以赴实现1号工程·南城开工建设和开盘销售,2号工程中国客家黄酒生产基地厂房动工兴建。投资中心要咬紧目标,做好项目建设计划安排,争分夺秒、排除万难地推进各项工作。财务中心要在做好日常财务工作的同时,站在集团战略高度配合好重点项目的推进,特别是南城项目融资、税费筹划工作和酒厂新三板上市的准备工作。

  三是要外引内联,强化发展动力。

  对内,我们要切实加强人才梯队建设,培养业务、技术、管理骨干,激发年轻人的活力,培育壮大推动长远发展的新力量;各部门、各企业之间要相互支持,密切沟通合作,形成发展的强大合力。对外,我们要加强交流合作,积极参与客商会横琴项目、互联网金融、文化创意产业等交流合作活动,抱着学习、合作的心态走出去,把先进的理念、管理、技术,优秀的人才等引进来,只有这样才能不断成长、加快发展。

  四是要凝聚力量,发挥排头兵作用。

  我们将牵头华达、坚基等多家河源骨干民营企业,成立源商投资有限公司,积极凝聚力量、整合资源,参与江东新区、灯塔盆地的开发建设;我们将始终做到发展不忘政府和社会,积极参与社会公益事业,为促进河源经济社会发展发挥好民营企业排头兵作用。

  各位伙伴,三大战略任重道远,发展勇往直前。与全国企业家座谈时说道:“风物长宜放眼量!”一个企业的眼界决定境界,思路决定出路。xx人敢想敢干,人到、心到、兴趣到,必定在新的一年耀武扬威、鼠年大吉!

员工年终总结11

  时间如箭一样地飞逝着。回顾到公司将近一年来,总在不知不觉中度过。我自己在工作中也是受益匪浅,现将上一年工作情况作出如下总结:

  一、就我个人而言。我很感谢公司可以给我一个学习与进步的舞台,感谢你们对我的关照!一年来,我或多或少的学习了一些产品知识,目前我所学到的也只是微不足道的,并且还存在着很多自身的一些问题和不足。主要表现在:

  第一,对我而言,毕业刚满一年,涉及面料方面的工作也是一个新的岗位,许多工作都需要边干边摸索,导致工作起来不是游刃有余,工作效率有待进一步提高;

  第二,自己各方面的工作能力也不是很理想,都需要进行很好的加强。

  二、就公司整体状况而言。由于今年的市场行情不断变化,导致公司上一年的业绩不是很理想,这也直接关系到我们的工作态度,所以工作上不是很忙碌,见不到一丁点的效率,总觉得工作情绪有些压抑!时常反省自己,总想去多做些什么能否对提升业绩有所帮助,不过心里老是有些顾忌,感觉自己还不够成熟,总怀疑自己这个时候还不适合去做业务方面,只是想多些时间让自己成长起来,提高自身各方面的知识与素养,那样我会更有把握的`去做出决定!

  三、终观上述问题,在未来更长的工作生涯中,我会更加严格要求自己,踏实地做好每一件事。我热衷于这个行业,做着自己感兴趣的纺织服装业,充满着热情,也很有行动力,心中更是充满了理想。目前,可能还未完全的涉及服装领域当中,我相信在不久的将来,再加上公司也有这方面发展的计划,一定可以尽早的实现!我更加希望,公司可以给我信心与勇气,让我可以更自信的去发挥并创造更多的成就!我深信,只要交待安排给我的事,我会尽心尽责的去完成!我会不断加强学习,拓宽知识面,努力学习产品专业知识和一些工作常识;本着实事求是的做事原则,继续发扬优点,改善缺点;团结一致,勤奋工作,共同进步,维护公司利益,积极为公司创造更高的价值,力争取得更大的工作成绩!

  以上我主要阐述了三点,将一年来的工作总结和对未来的努力方向,做了一个很深刻的报告。由于工作方面经验不足,更是心有余而力不足,收获的不是很理想。总之,我深感自己需要学习和提升的地方还很多。在接下来的工作中我更加没有理由懈怠。我会不断积累经验和教训,尽快提高自己。未来还要不断的努力加油!

员工年终总结12

  时间一晃而过,弹指之间,20xx年已接近尾声,过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下:

  一、工作中取得的收获主要有

  1、在商场开业前夕,跟进商场开荒工作,并初步熟悉商场物业管理基本知识.努力为商场开业做前期工作;

  2、 配合办公室其他同事开展日常工作、后勤服务和卫生、纪律方面的检查工作,并实行每日跟进商场,办公室等卫生情况.进行考核与监督;

  3、 在上级领导的指导下,负责跟进商场开业后每个活动工作.令活动顺利完成;

  二、工作中存在的不足

  当然我还有很多不足,处理问题的经验方面有待提高,团队协作能力也需要进一步增强,需要不断继续学习以提高自己各项能力。综合看来我觉得自己还有以下的缺点和不足:

  1、缺乏基本的办公室工作知识,在开展具体工作中,常常表现生涩,甚至有时还觉得不知所措;

  2、对各部门的工作情况缺乏全面具体的了解,从而影响到相关工作的进行;

  3、对管理商场物业还不够成熟,这直接影响工作效果;

  三、坚持管理、服务与效能相统一原则

  营运部不断健全管理职能,完善服务体系,现场管理成效斐然。为了能及时、准确有效地解决处理好营业现场的各类问题。在走动中去发现问题,在走动中去寻找问题。通过及时的现场观察,去掌握工作中存在的问题和不足,从而去制定相应的`改进提高方案并能做到及时向上级部门进行信息反馈。对营业现场发生的各类违规现象和纠纷立即给予制止和纠正,避免矛盾的激化和不良后果的产生。坚持深入一线的现场走动式管理,使管理工作更具针对性和时效性。

  四、加强企业精神文明建设,努力提高服务水平

  1、针对商场新开业,新员工大批增加的情况,为保证服务质量。

  2、对员工强化进行服务规范教育,从营业员的站姿站规, 树立良好的服务形象,提高服务质量,努力扭转因新工迅速增加而导致服务规范不到位的现象。

  3、弘扬传统,助人为乐。广大员工发扬顾客至上的精神,给顾客一个舒适的购物环境。

  五、明年工作计划

  20xx年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,为公司的发展尽一份力。在今后的工作和学习中,我会进一步严格要求自己,做好上级领导给予属下的每个工作安排,虚心向其他领导、同事学习,我相信凭着自己高度的责任心和自信心,争取在各方面取得更大的进步,一定能在20xx年做出更好的工作成绩。

员工年终总结13

  一、切实落实岗位职责,认真履行本职工作。

  岗位职责是职工的工作要求,也是衡量自己的工作好坏的标准,自己在从事业务工作以来,始终以岗位职责为行动标准,从工作中的一点一滴做起,严格要求自己的行为,在业务工作中,首先要了解自己产品,分析市场信息并适时制定营销方案,其次自己经常同其他区域业务员勤沟通、勤交流,分析市场情况,以求共同提高。

  二、产品知识,与对竞品的了解

  所谓知己知彼百战百胜,所以要对公司的企业文化,产品的成分,生产过程及产品的卖点一定要了如指掌,比如产品的优势,竞争力与产品的不足。还有就是竞品的优势、不足之处和市场的占有率,所有一切竞品的促销政策与活动内容。这样才能更好的销售自己的产品。

  三、明确市场竞争态势。

  由于北京白酒市场之大,所以有太多的竞品都在抢占着这块市场,如牛栏山、红星、洋河蓝色经典、泸州、衡水老白干、老窖等竟品,都在这里拼得死去活来的。北京市场的费用高、竞争激烈,是全国最难运做的市场之一。但是北京是做品牌的市场,是各个厂家必争的地方,所以说,北京也必将是x酒的重点市场之一。

  公司x年在北京试运做之前做了大量的考察和详细的计划,所以在北京餐饮渠道中没有全面铺开,只是从中选了一百多家AB类终端酒店,进行了x酒的试运做。

  我现在负责11家终端酒店,天天去各个酒店,跟店内的服务人员,从不认识到以朋友相称,从不知道x酒到现在的大力推荐x酒,从开始的一家酒店都没有动销,到现在的6家已有动有2家已有返单,动销率为54%,返单率为33%。虽然有点进展,但是还不够,对我的目标还是有一定的'距离,因为现在竞争太激励,而且自带酒水也非常的多,还有方方面面的事,所以也不是一个人能解决的事,我会尽自己的努力。现在在北京这个市场上,x酒现在虽然卖的不是的,但我相信在以后公司的大力支持下,在我们大家的共同努力下,x酒会是卖的的,展望x酒新的一年,我已经准备好了!

员工年终总结14

  一年来,我店在省、市主管部门的正确领导下,在当地县委、政府及相关部门的大力支持下,全店上下努力学习实践科学发展观,紧紧围绕着省、市主管部门下达的各项工作任务,同心同德、埋头苦干,和谐创业、科学发展,取得了三个文明和两个效益的双丰收。

  面对竞争日益激烈的图书市场,今年我店按照以重点书、文教书和读书活动用书带动一般书销售的发行战略,采取一系列有效的措施,集中突击一般图书的销售,取得了较好的成绩。其具体做法是:

  1、合理调整图书品种结构。在进货方面,相应增加了科技、社科、计算机和农业科技用书的进货量,积极调整了卖场图书结构,形成常销书、动销书、畅销书组合成合理的备货体系,呈倒金字塔形状。

  2.抓好门市规范服务,提高服务质量。以发行集团公司星级营业员评选活动为契机,在全店开展了比一比、看一看创先竞赛活动,形成了一种学先赶先的良好氛围,进一步提升了全体员工的服务意识,提高服务质量。

  3.店堂内外营销结合,扩大一般图书销售。今年我们进一步强化市场意识,在门市销售的同时,加大店外销售力度。年初,对每个员工制定了店外3000元的销售任务,与绩效挂钩,促使大家走出店堂,努力扩大一般图销售。同时,积极主动组织开展了一系列的图书促销和展销活动:春节期间举办了迎新春图书展;五一期间举办了黄金假日图书展;六一举办了快乐成长少儿图书展;春秋两季开展了中小学教辅大联展。借亲子工程之力,让家长了解读书的'重要性,从而促使家长带领孩子一起读书,在我县掀起读书高潮。通过以上一系列形式多样的促销活动,依托节日气氛,创造市场效益,增加销售额。在搞好门市销售的同时,我们抓好了全县中小学生亲子工程和我的祖国主题教育活动用书的征订发行工作。并与教育局成功举办了全县中小学生读书活动演讲、征文比赛,产生了好的社会效果。

  4、加大了图书、音像制品等商品的宣传。今年我们和县教育局在上高电视台合办了《教育天地》固定栏目,每星期在黄金时段都会向读者进行新书介绍,在节假日发布一些促销信息,在春秋两季开学期间,向全县中小学重点推荐一些教辅用书,带动了一般图书的销售。

  总之,这一年中,在全门市工作人员的通力合作,共同努力之下,已取得了可喜的成绩,明年的成绩将会更加辉煌。

员工年终总结15

  自从20××年4月到项目部以来,我担任项目专职安全员,负责现场的安全生产及文明施工工作,回顾本人在20××年的工作,虽有一些成绩,但也存在一些不足,现就本人在20××年的工作从以下几个方面做一简要总结:

  一、加强对新进场职工安全教育工作:

  在职工未进场前给劳务队安全员要求,职工进场后及时将职工人员化名册及身份证复印件上报项目部后,我与劳务队安全员将职工进场安全教育的时间商定后在项目部会议室分班组对职工进行进场安全教育并对职工进行安全及消防考试,我负责将对职工教育资料及影像资料进行保存。

  二、做好分部分项安全技术交底资料:

  在各分部分项施工前结合相关规范要求及施工现场环境和作业中存在的安全注意事项进行有针对性的安全交底,并由总工进行审核后下发给各劳务队。安全交底主要针对劳务队安全员,在安全交底中注明劳务队必须再次给各班组进行交底,然后在施工作业中监督班组作业人员是否能够按照项目部下发安全交底进行作业。

  三、安全资料:

  按照陕西省施工现场安全资料管理规程及相关规范要求对安全资料进行收集及整理,安全资料共有12项,按照安全资料要求定期对各分部分项进行安全检查,并要求劳务单位按照安全检查中存在的问题限期进行整改,并在规定的时间内对劳务单位进行整改情况复查。

  四、施工现场安全生产及现场文明施工情况:

  在对现场进行安全巡视中主要加强对重大危险源的监控,并制定施工现场重大安全危险源清单,如基坑支护、脚手架、塔吊等进行重点监控,现场临边防护、预留洞口、电梯井防护、楼梯防护、现场临时用电在每天上班前进行检查。因延安地区平时尘土天气比较严重,在风大的时候及时通知劳务队安全员禁止高空作业和临边作业,以防止在大风中作业和吊运大型材料时发生安全事故,在夏季注意职工高温作业和冬季防火情况。

  在日常巡视中发现存在安全隐患处及时通知劳务队进行整改并给劳务队下发安全隐患通知书,并要求劳务队在规定的`时间内整改完毕,如未能整改完毕的将对劳务队进行经济处罚,加强对劳务单位落实整改情况的跟踪检查,努力将事故隐患消除在萌芽中,但在各别时候劳务队不按照项目部要求进行整改时下发停工通知单,在日常工作中得到了经理的帮助和大力支持下我的工作得到了实质性的进展。

  五、职工宿舍及生活区卫生:

  由于职工宿舍管理难度大,各劳务单位在宿舍管理方面比较薄弱,宿舍及生活区卫生环境差,电线私拉乱接现象比较严重,职工使用电饭锅、电饭煲做饭及冬天使用电暖气及电褥子现象比较严重。为了将职工宿舍及生活区卫生管理好,在项目部领导的大力支持及决策下,加大了对职工宿舍及生活区的管理力度。要求劳务单位按月每天安排专人对生活区公共区域进行打扫,对职工宿舍采取不定期安全及卫生检查。经过多次检查和整改,职工宿舍和生活区卫生得到了很大的改善,但仍然存在着问题。明年我将继续加大对职工宿舍和生活区管理力度,逐渐将职工宿舍和生活区管理好,给现场作业职工创造一个良好的生活环境。

  六、安保工作:

  经理召集项目部安全员、栋号长会议,并在会后签订安全岗位责任制,在会上经理要求我兼管安保工作,在我兼管的几个月中,发现安保工作存在一些问题,如监控室对监控观察不够细致,监控摄像头移位后没有及时汇报,各门口保安人员对进出车辆及材料进出场手续不完善,对各自管辖的区域不太负责,经常出现一些问题。经常组织保安队长及保安开会,总结工作中存在的不足及如何预防一些经常发生的事情,但到会后落实起来比较困难。还望领导给予大力支持和帮助。

  七、工作中存在的不足及今后需要努力的方向:

  在20××年,本人虽在工作中能够完成自己的本职工作,但也存在以下不足:

  1、在安全生产、文明施工中存在的问题:

  部分安全资料不完整,填写没有针对性,施工现场安全防护不到位、施工现场清理不到位、材料码放比较混乱、消防灭火器时常寻在短缺、脚手架剪刀撑搭设不到位、脚手架底部架板有的铺设不严密,模板存放存在独腿及板靠板现象、施工现场用电混乱,外电梯防护门关闭不严,特殊工种作业人员持证上岗没有达到项目部及相关规范要求、职工宿舍及生活区卫生情况较差,项目部及劳务单位各别管理人员安全意识淡薄,责任心不强,对施工现场的安全监督检查要求不严,有的地方没有按照项目部领导及政府主管部门和相关规范要求进行管理。

  2、在日常工作中。

  对相关规范要求及法律法规等专业知识学习的积极性不够,对相关文件及施工措施等内容掌握和理解不够彻底,工作细心度不够,时常在下问题上出现漏洞。

  在20××年安全生产、文明施工管理方面做了一些工作,取得了一点小小的成绩,积累了一些经验,但也仍然存在着不少的问题,随着20××年的到来,本人一定会加强施工现场安全管理。总结20××年的不足加以改正,团结同事、其心协力,争取将现场安全工作得到更大进步。

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