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房地产销售年终总结

时间:2022-11-28 15:01:30 年终总结 我要投稿

房地产销售年终总结(15篇)

  总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,它可以使我们更有效率,是时候写一份总结了。那么总结有什么格式呢?以下是小编为大家收集的房地产销售年终总结,仅供参考,欢迎大家阅读。

房地产销售年终总结(15篇)

房地产销售年终总结1

  一年的工作已接近尾声,在对前期工作的考核和总结的基础上,我认真对照,逐条检查,客观的评价自我的每一项工作和现实表现,在公司各级领导和同事们的真诚指点和帮忙下,正视工作中的缺点和不足,进取发挥工作中的各项成绩,努力做到克服不足,坚持成绩,基本能够独立完成本职工作,现将今年的主要工作做以下几方面总结

  一、主要工作任务和业务完成情景

  1。完成情景综述(具体情景由你自定)

  2。未完成情景分析并说明(具体情景由你自定)

  3。职业精神

  刚到房产时,我对房地产方面的知识不是很精通,对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的帮忙下,我很快了解到公司的性质及房地产市场。作为销售部中的一员,我深深感觉到自我身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,自我的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质,高标准的要求自我。在高素质的基础上更要加强自我的专业知识和专业技能。此外,还要广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。经过这段时间的磨练,我已成为一名合格的销售人员,并且努力做好自我的本职工作。

  看似简单的工作,更需要细心与耐心。在我的整个工作中,供给各类销售资料,平凡单调的工作成为了销售助理的奠基石。经过管理这些资料,让我从生疏到熟悉,进一步了解公司的`房地产项目及相关客户等工作资料。刚开始由于对房地产知识掌握的不熟悉,常常在接听客户电话时,让我措手不及,销售部是对外的形象窗口,我们回答客户的每一个问题,都跟公司的利益息息相关,每说一句话都要为公司负责,为树立良好的公司形象做铺垫。在此方面,我深感经验不足,部门领导和同事都向我伸出了援助之手,给了我很多好的提议和帮忙,及时化解了一个个问题。每接待一次客户后,还要善于总结经验和失误,避免同一类差错的再次出现,确保在下次工作中有新的提高。

  随着工作的深入,现已开始接触销售部管理的客户工作,电话拜访、催款是一门语言艺术,这不仅仅需要好的表达方式,还需有必须的经验。俗话说:“客户是上帝”,招待好来访的客户是我义不容辞的义务,在客户心理树立好公司形象。

  就总体的工作感受来说,我觉得那里的工作环境是比较令我满意的。第一是领导的关爱以及工作条件在不断改善给了我工作的动力;第二是同事间的友情关怀以及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感。

  二、本期工作的改善情景

  房地产市场的起伏动荡,公司于xxxx年与xxxx公司进行合资,共同完成销售工作。我积极配合xxxx公司的员工,以销售为目的,在公司领导的指导下,完成经营价格的制定,在春节前策划完成了广告宣传,为xx月份的销售高潮奠定了基础。最终以xxxx个月完成合同额xxxx万元的好成绩而告终。经过这次企业的洗礼,我从中得到了不少专业知识,使自我各方面都所有提高。

  2xxx年下旬公司与xxxxxx公司合作,这又是公司的一次重大变革和质的飞跃。在此期间主要是针对房屋的销售。经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出xx火爆场面。在销售部,我担任销售内业及会计两种职务。应对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化,工作显得繁重和其中。在开盘之际,我基本上每一天都要加班加点完成工作。经过一个多月时间的熟悉和了解,我立刻进入主角并且娴熟的完成了自我的本职工作。由于房款数额巨大,在收款的过程中我做到谨慎认真,现已收取了上千万的房款,每一笔帐目都相得益彰,无一差错。此外在此销售过程中每月的工作总结和每周例会,我不断总结自我的工作经验,及时找出弊端并及早改善。销售部在短短的三个月的时间将二期房屋全部清盘,并且一期余房也一并售罄,这其中与我和其他销售部成员的努力是分不开的。

  总之,几个月来,我虽然取得了一点成绩,但离领导的要求尚有必须差距。后,我将进一步加强学习,扎实工作,充分发挥个人所长,为公司再创佳绩作出应有的贡献。

房地产销售年终总结2

  自金秋20xx年x月正式入职以来,在繁忙而充实的工作中,不知不觉迎来了20xx年。转眼间来到xx集团这个集体已经一年了,在这期间,经历了我们公司销售人员专业培训,参加了xx项目的销售工作,加入到充满热情的销售团队中,品味先进、人性化的公司文化。回顾这段难忘的工作历程,为了在新的一年当中更好的投入到这充满激情的工作当中,对过去的一年做如下总结:

  一、工作中还有很多不足,还要不断的向同事们学习和借鉴不足

  首先,作为一名20xx年入职的的公司新人,而且对xx的房地产市场有着诸多的不了解。面对新的环境、新的项目,尤其对xx项目非常陌生,从入职至今,短短的几个月时间,边学习公司、集体以及同事们的经验,边自己摸索适合自己的销售方案,很多地方还存在或多或少的欠缺和不足,还需要更好的学习与自己完善;

  其次,加入这个团结进步的集体时间尚短,很多优秀的企业文化,丰富的企业底蕴,还没有更好的理解和融通,这需要我在今后的团队生活中,更好的体会和把握,丰富自己的知识,武装自己的思想,将这个团队优秀的企业文化更好的发挥和利用在今后的销售工作当中;

  二、热忱的集体、激情的团队,成就了对于我自己的自己超越成绩

  作为销售部中的一员,从我入职起就深深感到自己身负的重任,作为企业的窗口、公司的形象,自己的一举一动、一言一行也同时代表了一个企业的形象,因此激励我从始至终不断的自己的提高,不断的高标准要求自己,不断的克服自己的缺点发挥自己的长处。并要在高素质的基础上要求自己不断加强专业知识和武装专业技能,做一个专业知识过硬、沟通协调能力强、能够吃苦耐劳、并具有良好团队协作精神的优秀销售工作者。

  从入职到20xx年年末,我共销售出住宅x套,总销售xx元,占总销售套数的xx%,并取得过其中x个月的月度销售冠军。但作为具有x年房地产销售工作的老业务人员,虽然进入公司时间较短,这样的一组数字对于我个人而言,还是不够满意,希望在20xx年度,会有所进步,有所突破,更好的体现和实现自己价值。

  三、强大的集团企业作为后盾,带给我更多的信心与热情公司

  新的环境带来新的契机,但新的环境也带来了自己的'压力,经历短短的公司专业培训后,在公司领导的关怀下,在同事的细心帮助下,我才能够很快的熟悉我们xx的项目知识,和了解xx房地产市场的形式。人性化的管理模式、通畅的部门衔接、热情向上的团队精神……面对这些良好的工作环境,坚定了我作为这个集体一员的信念,给予了我做好一名作为企业窗口的销售工作者的信心,激发了我对于这样一个集团、一个企业、一个集体的热爱。让我在这个良好的空间中奋进,欢畅淋漓的驰骋在销售工作的舞台上。

  强大的企业实力、坚实的资金基础、优秀的管理团队,即使作为一名普通销售工作者的我,也体会到无比的自信,使我在直接面对客户群体的时候,能够用我的这份自信去感染客户,建立客户对我们企业、我们项目的信心,更好的完成一个个销售任务,更好的完成我们的销售工作。

房地产销售年终总结3

  冥冥之中,已由年初走到了年尾,20xx年是房地产行业具有挑战的一年,也是我们面对严寒锻炼的一年,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,临近年终,思之过去,目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对这一年的工作进行几点总结。

  一、上期考核改进项改善总结

  通过上期的考核后对存在的问题,进行深刻反思,剖析问题根源,查找原因,发现存在以下几方面问题,应多努力改之。

  (一)销售工作最基本的客户访问量太少。在上期的工作中,从xx月xx日到xx月xx日有记载的客户访问记录有个,加上没有记录的概括为个,总体计算一个销售人员一天拜访的客户量个。从上面的数字上看是我基本的访问客户工作没有做好。

  (二)沟通不够深入。作为销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司房屋优势的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项疑问不能做出迅速的反应。在传达售房信息时不知道客户对我们的房屋的那部分优势了解或接受到什么程度。

  (三)工作没有一个明确的目标和详细的计划。作为销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。

  (四)新业务的开拓不够,业务增长小,个别业务员的`工作责任心和工作计划性不强,业务能力还有待提高。

  这些都是需要逐步改进的,需要总结经验,开拓创新,提高自己的业务素质。

  二、完成的工作

  (一)、销售业绩

  截止20xx年月日,共完成销售额元,完成全年销售任务的%,按揭贷款余户,比去年增长的xx%,贷款额约为万,基本回款元,回款率为xx%,房屋产权证办理余户;其中,组织温馨家园等销售展销活动次,外出宣传次,回访客户户,回访率为xx%。

  (二)销售服务业绩

  1、整理住房按揭贷款以及房管局办理预抵押流程,以供客户参考。

  2、做好来电、来访客户的接待,更要做好客户的分析、追访和洽谈。

  3、了解客户的经济实力和银行信誉度,为客户提供全面的信息参考。

  4、加强和银行及房管局的沟通,熟悉他们的新的的业务和政策,更好的为客户服务,解决客户的疑虑以及后顾之忧。

房地产销售年终总结4

  销售工作有句行话,客户比作水源,“水能载舟,亦能覆舟”。紧张忙碌的20xx房地产销售工作即将过去,20xx的房地产销售工作新挑战又摆在了眼前。我在沉思回顾销售部门过去工作的同时,又必须重新认识新阶段工作。现在就来就20xx房地产销售工作做点总结:

  今年,在公司领导的.英明带领、同事的共同努力下,我们积累了大量的实践经验,学习了很多理论知识,同时也可以发现自身存在的一些不足之处。

  首先,销售统计和分析:

  (一)绩效统计:在20xx6月开业,商品房预售5套,销售总面积600平方米,销售总房款额1636040元。

  (二)业绩分析:客户签单18单,其中9签订完成交易。

  其次,在实际工作中,我也学到了一些销售经验,我与大家分享几点:

  (一)与顾客成为朋友,彼此信任,那么你就是最成功的销售人员。

  (二)要站在客户的立场想问题,然后才能谈心,因为大家都喜欢与知己沟通。

  (三)不要回避产品缺点,在健谈当中尽量展现得坦率、真诚一些。

  (四)增加销售方法,专注于重要客户,老顾客。

  (五)注重帮而非卖,卖是光将产品塞给客户,帮则是帮助客户挑选到的产品。

  总的来说,20xx的房地产销售工作总结就是以上,我销售部门还会继续努力做好以后工作。

房地产销售年终总结5

  时光飞逝。转眼间,20xx年就要结束了。在这辞旧迎新的日子里,祝大家新年快乐。总的来说,今年我学到了很多,取得了很多进步。因为我主要负责网络出版,今天我对网络出版做以下总结在互联网如此发达的今天,网络营销或电子商务是极其重要的。首先,对于网络平台的整体发布,网站平台的选择不超过两个,中文网站和英文网站。记得刚来的时候,我比较关注中文网站平台的发布,所以我们的主要产品在中文排名中有一定的地位,但是英文网站相对比较弱。然而,幸运的是,后来重点慢慢转移到了英文网站上,这使得我们的主要产品在英文网站上有了一定的排名。对于具体的关键词排名,每半个月进行一次统计。一般来说,没关系。基本上,我们可以在主要搜索引擎的前三页找到我们公司的`产品信息从网站整体发布量来看,据综合统计,目前注册的中文网站约110个,英文网站约90个。当然,这并不意味着如果注册的网站很多,我们产品的曝光率就会很高,因为搜索引擎喜欢原创的东西,所以他们通常会在产品介绍上做一些努力。此外,产品信息将每天更新。一次点击即可更新的网站将每天更新一次。对于一些更新麻烦的网站,它们将至少每3-5天更新一次(这不会影响搜索引擎的收集)。此外,鉴于在线视频搜索率很高,我们还注册了五个视频网络来传输我们相关设备的视频,希望能吸引一定数量的观看。

  对于公司的企业网站,它将定期改进一些材料,例如发布一些行业趋势,丰富和更新我们的产品信息。企业网站主要用于展示我公司的整体形象和服务。因此,它还统一了产品的发布格式和图片,因此看起来更专业。中文页面上的产品信息已经统一。至于英文版,有些产品没有统一的格式。下一步我们需要时间来改进它。对于网站的修订,如果没有必要,暂时不要进行修订,因为修订会影响网站被主要搜索引擎收录的情况(通常,新网站的时间大约为1个月)。

  由于我们公司成立不久,网站上还有一些部分处于空白状态,比如企业荣誉和发展过程。我希望将来能逐步改进。此外,还利用一些现成的照片和设备制作了一段简短的视频,放在企业网站上介绍企业形象。虽然我不知道被浏览的可能性,而且它看起来也不完美,但我可以先把它处理好,然后再做一个。

  至于其他问题,它们都是老生常谈,所以我在这里不多说了。然而,有一件事仍然令人欣慰。自楼下车间实行合同制以来,效率有了很大提高。我希望他们能再接再厉。当然,我也希望销售部的人员能更加努力地工作,制作更多的联系人名单,以避免忽视车间的设备。据说,不管火柴多么亮,它都只会像豆子一样亮。但是如果你用火柴点燃一堆火柴,它会燃烧得很亮。我希望公司将来能有这样一场比赛,带动大家的热情,把100%的热情投入到工作中去。

  据说人和产品都有同样的缺点:他们认为自己可以为所有人做任何事。事实上,人和产品的能力都是有限的。一个人不能做所有的事情,一台设备不能生产所有的产品。因此,人和产品都应该有一个定位,我们必须知道我们能做什么,我们应该做什么。最后,我希望在新的一年里,公司和个人都能以新的面貌迎接新的挑战,并向更高的水平迈进。我希望公司全体员工共同努力,使我们的公司更美好、更进一步,共同创造一个和谐的工作环境。

房地产销售年终总结6

  时光飞逝,时光飞逝,旧的一年即将过去,新的一年即将到来。在公司领导和同事的支持和帮助下,我严格要求自己,并根据公司的要求基本完成了自己的工作。在企业不断改革的推动下,我意识到,如果我不被淘汰,我应该不断学习,更新我的想法,提高我的质量和业务技术水平,以满足新形势的需要。

  现就个人一年来的工作情况做以下总结:

  一、工作思路

  积极贯彻公司领导关于公司发展的一系列重要指示,忠于公司、忠于股东、诚实守信、爱岗敬业、团结进取,进一步转变观念、改革创新,面对竞争日益激烈的房地产市场,加强核心竞争力,努力开展多元化经营,使公司可持续发展。

  全面加强学习,努力提高专业素质。作为一名宣传销售人员,我需要制定和实施上级领导和同事赋予的重要职责和使命。因此,我非常重视房地产销售理论的学习和管理能力的培养。注意用科学的方法指导自己的工作,规范自己的言行,树立强烈的责任感和事业心,不断提高自己的业务能力和管理能力。

  二、开发公司的日常工作

  自从年初进入公司以来,我一直在公司开发部工作。在公司领导、主管领导、同事和同事的帮助下,我清楚地了解了公司的规章制度和流程,从部门领导和其他同事那里学到了很多新知识,大大提高了我的工作能力。

  进入公司一个月后,我主要负责开发公司相关文件的保管、收发登记和文字处理,并参与了李培庄商业住宅区的拆迁和李培庄商业住宅区的图纸审查。在公司各部门领导的正确指导和各部门同事的密切合作下,我可以按时完成领导分配的工作,积极调查李辉庄周边房地产,为公司销售工作奠定基础,确保公司宣传推广活动的顺利进行。

  在此期间,我主要做以下工作:

  1.根据公司每月的会议精神,制定月度销售计划。

  2.规划李培庄社区宣传工作,制定宣传计划,报领导批准后实施。

  3.办理销售合同,负责开发公司的文件和文字处理,并对数据进行收发登记。

  4.参与李培庄拆迁及合同管理。

  5.进行社会调查,接待客户,与客户保持联系。

  三、通过这段时间在公司的工作和学习,我学到了很多。作为公司的销售宣传人员,有以下想法:

  首先,销售人员必须遵守销售流程,控制整个销售环节。

  1.销售控制表

  能直观地展示所有房地产的销售进度,并采取制度销售改进策略,做好保密工作,绝不能向客户透露;

  2.来电、来客登记

  填写客户信息表。无论交易是否完成,接待一组客户后立即填写客户信息表。填写的重点是客户的联系信息和个人信息。客户对产品的'要求、交易或未交易的原因。根据客户交易的可能性,分为:A、很有希望B、有希望C、一般D、希望渺茫,以便以后重点跟踪询问。

  3、销售登记

  管理和登记销售,包括认购资料认购合同、产权资料、付款资料。

  4、变更、退房管理

  销售过程中变更、退房的原因、原因、处理方法和结果。

  5、催交欠款

  销售过程中的楼款催交处理。

  6、成交客户资料管理

  注册客户详细信息,方便公司营销人员拥有第一手信息,分析客户,最大限度地提高客户服务。

  7、换户

  需要换户的,应在订购房屋栏中填写换户后的户籍、面积和总价,并注明哪个家庭更换,并收回原订单;如果应付金额和签约金发生变化,主要是换户后的户籍;其他内容与原订单相同。

  8、退户

  退款时,应分析退款原因,明确是否可以退款,报现场管理人员或更高主管确认,办理退款手续,结算相关资金,收回无效合同备案,双方签字确认资金转让;争议不能解决的,可以提交仲裁机构调解或者人民法院裁决。

  通过以下方式加大宣传力度:

  1)传播媒体、报纸、电视

  2)、户外媒体户外看板(位置:李辉庄主干道、主客源钢铁司工人、中加工人、银龙工人、乡镇商人、市区工作人员)网络、出租车、公交车、公交车站(可在车身上做喷漆广告,也可在车内显示位置做小张贴广告,站牌上的小海报宣传),内容以开盘为主。

  3)印刷媒体

  四、工作中的不足

  第一,售房销售对我而言是一个新的岗位,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;第三,自己的专业知识及理论水平十分有限不能很好完成自己的工作任务。

  在今后的工作中,我决心认真提高业务和工作水平,为公司的经济发展做出贡献。我认为我应该努力加强学习,拓宽知识;努力学习房地产、物业和相关法律知识。加强对房地产发展背景和趋势的了解,加强对同行业周边环境和发展的了解和学习。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高的价值,努力取得更大的工作成果。

房地产销售年终总结7

  20xx已经接近尾声,这一年的工作让我觉得非常宝贵,这是对我的一个考验,我做房地产销售以来在很多方面都在进步,贯彻公司的领导方针我一直都在做好自己工作,我想不管是在什么时候都要清楚这些,一定要不断的去完善好这些东西,在今后的工作当中我想没有什么事情可以去逃避的,这些都是非常关键的,我清楚的认识到了自己责任,这就是我的职责所在,工作跟收获都是成正比的,一定要清楚这些,作为一名房地产销售很多事情都不需要去一一的指出来了。

  一、工作业务方面

  首先我始终认为提高自己能力是第一,作为销售的基本原则就是有信心,自己认可自己能力,认可自己销售的东西,我觉得这些都是非常关键的,在业务方面一定要遵守规矩,这是我一直都在明确的一点,我不希望自己在工作生活当中做不好这些,只有不断的去完善好自己,提高自己水平让自己不处在一个没有状态的情况下,做好自己的所有事情,这诶才是关键,现在我想了很多我一直都在提高能力,一年来我不敢说自己进步了多少,但是一定是比昨天的自己要强,我非常自信,虽然说这一年来的业绩不是特别出众,甚至在工作当中也出过一些状况,我觉得这些都是非常关键的,现在我都是在逼着自己去做好这些,我觉得只要做了就没错。

  二、学习新的知识

  销售不是一直凭借自己的经验,很多时候都需要有一个稳定的状态,学习新的知识能够丰富自己,在很大程度上面这些都是非常难得的.,我想只有把这些都做好了才是最为关键的,在销售方面很多知识是非常宝贵的,想学都不一定能够学习的到,这让我对自己今后的一个情况非常珍惜,一年来,我始终都觉得自己欠缺一些销售方面的知识,这让我知道了知识的重要性,不管是什么时候都应该清楚这些,找到一种能够融汇贯通的方式,这一直都是我在追求的,一年来我就要求自己要做好这些,我想了很多,无论是在什么时候都应该把握好每一个学习的机会。

  三、工作不足之处

  这一年来我总是会在一些细节上面失误,尽管做一名房地产销售很多时候细节不是那么重要,但是一次次的积累这会让我养成一个坏习惯,时间久了肯定出问题,现在我能够清楚的认识到自己这一点,我想不管是什么事情总需要一个认真的态度,这就是我的缺点,我一定会把自己的不足完善好。

房地产销售年终总结8

  经过20xx年两个月的工作,我对房地产销售有了更深层次的了解,同时也学到了很多东西,为了让自己在新的一年中有更高的收获,自身有更高的提升,特总结去年展望今年,根据自身的实际情况,特做出具体的方案。

  一、业务的精进

  1、加强团体的力量

  在团体中能够更好的发挥自身的能力,同时对提升个人素质具有更大的帮助,在与同事们两个月的相处中,我发现我和郝姗在性格上有很多的共同处,同时也有很多的不同,其中有许多是我要学习加强的,这种性格上的互补,在具体的工作中可以帮助我们查缺补漏,提升自己。在新年中,我更要加强队员的团结,团结是我不断成长的土壤。

  2、熟识工程

  销售最重要的是对自己所从事工程的精度了解,我在年前散发传单不断的与人接触的过程中,对本工程有了深度的了解,但在接待顾客的过程中,还是不断的有新问题的出现,让我无法流利的答复顾客的提问,主要是对工程及相关房产知识的不够了解,在新年之后,对工程的学习,对房产知识的了解,是熟识工程的首要。调盘,新年后又新起了几个楼盘,在与同行之间比拟能够更好地加强对自己销售对象的信心,在不断的学习中充实自己,在不断的实践中提升自己。

  3、树立自己的目标

  有目标才会有方向,有方向才会有不断努力的动力。在每个月的月初都要对自己订立下目标,先从小的目标开始,即独立流利的完成任务,然后再一步步的完成奖励下授的销售任务,直到超额完成任务。在每月的月初订立下自己当月的销售目标,同时记录下当天接待顾客中出现的问题及解决之道,不时的翻动前期的工作日志,温故而知新。

  二、自身素质的提升

  销售的产品可以不同,但销售的目的相同,都是为了把自己的产品卖出去,用实物换成钱。因我从未正式的`接触过销售,所以在推销及推销技巧处有很大的缺乏,所以提升自身就要从提升自己的销售能力开始。首先,书籍是活的知识的最有利的途径,新年后要大量的阅读有关销售及销售技巧的书籍,同时不断的关注房地产方面的消息,及时的充实自己,总结自己的实践经验。其次,实践出真知,所有的理论只有与实践相结合,才能被自身很好的吸收,提升自己,从根底的做起,重新对销售流程进行学习,在演练中对工程加深印象,同时对顾客关心的合同条款进行熟读并学习。了解最新的法律法规知识。在与顾客的交流中,不断的发现问题,在团队的交流中,解决问题,不断的提升自己。最后,在生活中用心的观察他人的销售方式,尤其是在同行之间更能学到,前期先照搬他人在销售过程中,遇到问题后的解答方式,经过后期的语言加工,再遇到问题时就能有自己的方式解答。

  最后,感谢公司所有的领导和同事,因为我个人的进步离不开大家的帮助和支持。20xx年我会不断学习,努力工作。我要用全部的激情和智慧创造效益,让事业充满生机和活力!我们是一个整体,奔得是同一个目标!我会和大家一起齐心协力,从新的起点开始,迈向成功!

房地产销售年终总结9

  20xx年,面对国家和地方政府强有力的房地产行业调控政策,市场出现动荡不安的新情况,我们销售部在公司的正确领导下,在相关部门的积极支持配合下,在销售团队的共同努力下,认真分析市场形势,采取有力措施,积极应对市场,创新营销机制,努力克服了各种不利因素,取得了比较可喜的销售业绩,全年实现销售商品房套,销售面积平方米,占项目全部可销售数量的%,实现销售金额元。签约套,面积平方米,签约额元,总计回笼资金元。

  一、圆满完成了一期楼盘交房和二期楼盘预约工作

  一是圆满完成了一期楼盘的交房工作。我们销售部20xx年的一项重要任务是做好一期楼盘的交房工作。在交房工作过程中销售部负责代收房款任务。为了适应交房数量多,收款金额大,工作任务重的情况,我们采取了分工负责,流水作业的方式,明确责任分工,按照预先设定的工作流程,精心引导每名客户依次交款,办理入住手续。工作人员每天都能认真对待每一名客户的业务,逐笔逐项的进行核算,最多时一天要接待多名客户,大家始终保持了紧张有序的工作,做到忙而不乱。全年总计交房982户,回笼资金3.1亿元,没有出现一笔差错,十分圆满的完成了一期住房的交房任务。

  二是顺利开展了二期楼盘的预约工作。二期楼盘的销售预约是我们销售部的另一项重要任务,关系到公司业务发展的后劲。为了保证预约工作的顺利进行,我们加大了二期楼盘的宣传力度,在多家媒体是进行大面积广告宣传,组织人员在多个地区向社会广泛散发楼盘宣传单。同时,对待到现场考察的客户,耐心进行讲解,做到面带微笑,礼貌用语,突出重点,简单明了,有问有答,最大限度的增加楼盘对客户的吸引力。截止去年底,已经预约二期楼盘套,面积平方米,回收预约款元,初步实现了年初预定的`销售目标,为二期楼盘的全面销售打下了较好的基础。

  二、全程跟踪,做好交房客户售后服务工作

  一是制定了售后服务工作的流程图,明确各项问题的转接渠道和具体处理方法,规范员工的言行,统一步调,避免主观随意性地处理问题。

  二是制定售后服务各项工作的操作规范和检查办法,针对客户反映集中的问题,制定了一套完整的操作规范和验收规程,保证同类问题的解决尺度一致,提高了专业化水平和效率,有效地控制费用支出。

  三是紧密依靠工程承建单位的售后服务组织,利用各种手段,按照开发公司统一要求和公开的承诺开展工作。

  四是把售后服务中的热点和难点问题及时和工程管理部门和监理单位沟通,使问题在初期给予注意和消除,减少返工和后期的售后服务维修的难度,相应节约后期的维护费用。帮助550户业主代办了产权证。

  三、大力加强内部管理、提高团队的执行力

  在加强内部管理上,我们先后建立健全了一系列管理制度,尤其严格了考核客户接待标准,服务态度,服务质量及营销方案的执行。对营销方案进行了全程监控和考核,每周召开一次工作例会,全面了解各销售员的工作情况,讨论分析意向客户不成交的原因,大家共同献计献策,提高销售成交量。每月对销售业绩进行排名,实行连续两月末位淘汰制,将团队中的销售佣金提取部份作为销售业绩突出者的奖励,调动了销售员的工作积极性。

  四、加大培训教育力度,提高销售团队素质

  为了与国际上最先进的销售模式接轨,根据销售部人员素质与发展形势不相适应的情况,我们重点围绕八个培训目标展开了培训工作,进行了SPATM性格销售培训初级版培训,打造金牌置业顾问实战技巧类培训,进行了礼仪礼节知识培训、组织了室内魔鬼训练营活动。经过天的强化培训,使我们这支团队的营销观念、营销能力和营销艺术都得到明显的增强。

  五、加强合作,相互支持

  在销售工作中我们牢固树立合作共赢的理念,树立全公司是一盘棋的思想,自觉加强与财务部、工程部、物业公司之间的联系与配合,要求我们的人员与其他部门之间的人员遇事多沟通,及时了解对方的需要,做好信息的传递,相互理解、相互支持、相互协作,配合默契,保证了工作效率和工作质量,避免了出现相互扯皮、踢皮球的情况发生。

  六、存在的问题与不足

  销售团队还需要进一步整合与淘汰,团队的服务意识及理念有待于提高。要加强执行过程的管理和监控,确保目标的达成。团队综合素质与企业发展要求还有一定差距,相关部门之间的信息渠道不够畅通。

  七、20xx年工作思路

  目前,全国各地房地产市场继续面临成交量持续大幅下降,降价潮已相继出现。尽管下降幅度有限,但房价下降大势已经确立,房地产市场已经重回深度调整通道,消费者继续观望乃至弃购,市场人气持续低迷,成交量加速下降,甚至不少楼盘出现了“零成交”。20xx年,房地产市场形势相当严峻,摆在我们面前的困难更大,销售任务将更加艰巨。

  一是贯彻落实集团要求,力保销售任务圆满达成。按计划认真执行销售方案,根据销售情况及市场变化及时调整销售计划,修正销售执行方案。定期对阶段性销售工作进行总结,对于突然变化的市场情况,做好预案,全力确保完成销售任务。

  二是制定合理的计划方案,根据各销售节点做好相应的执行工作。分析可售产品,制定销售计划、目标及执行方案。将仔细分析可售产品的特性,挖掘产品卖点,结合对市场同类产品的研究,为不同的产品分别制定科学合理的销售计划和任务目标及详细的执行方案。

  三是针对不同的销售产品,确定不同的目标客户群,研究实施切实有效的销售方法。结合20xx年和20xx年的销售经验及对可售产品的了解,仔细分析找出有效的目标客户群。通过对工作中的数据进行统计分析,总结归纳出完善高效的销售方法。

  四是根据公司扩张的速度与规模,继续打造强力销售团队,提升营销执行能力。要针对销售工作中存在的问题及时修正,不断提高销售人员的业务技能,为完成销售任务提供保障。20xx年的可售产品中的所占的比重较大,这就要求我们要具更高的专业知识做保障,进行相关的专业知识培训,使销售工作达到销售商铺的要求,上升到一个新的高度。

房地产销售年终总结10

  转眼间,20xx年就要过去了,在房地产领域实践的时间已经将近五个月了。我怀着成千上万的感情回忆起公司里的每一点工作。对以往工作的总结和反思是今后工作的发展和进步。20xx年即将过去,20xx年即将到来。新的一年意味着新的起点、新的机遇和新的挑战。我决心坚持不懈地改进自己的工作,努力开创工作的新局面,更好地完成学校给我们的实习机会和公司安排的工作,扬长避短

  我仍然清楚地记得,当我第一次来到这里时,我什么都不知道。我不知道在工作中要做什么。然而,通过我积累的实践和同事们的仔细解释,我终于在工作中变得越来越清楚,做得越多,就越容易。然而,通过这几个月的工作,我觉得做一名推销员和业务助理并不是那么容易。本来以为买卖房子是一件很简单的事情。一个人愿意买,一个人愿意卖。然而,这并不像预期的那么简单。从房子开盘到出售不可能在一两天内完成。买卖房子的过程是相互联系的,而且更复杂,甚至更困难。卖了房子之后,我们应该开始申请产权证,从开发商到银行再到房委会。这个过程真的.比普通的要多得多。几次的支持让我知道,一所房子已经开张、认购、签订合同、书面形式、在计算机上注册、有备案证明、许多客户身份证明等。客户是免费的,而且很麻烦,我们甚至更麻烦。

  在工作中,我发现自己对一些房地产行业比较熟悉。我知道如何办理产权,如何向银行借还零件,在房屋管理中要办理哪些手续,产权证出来后如何通知客户做好登记。同时记录总清单,登记送货和取货时间,并记录客房信函。如果出现问题,必须将其退回并重新执行。这很麻烦

  然而,麻烦就是麻烦。毕竟,很多事情都是“万事开头难”。我们应该对我们的工作负责。只有充满激情地投资,在不同的工作和挑战中不断完善自己,我们才能轻松自如地工作。所以无论如何,在我未来的工作中,我会保持我的态度,积累经验,努力学习工作,与同事一起努力工作,提高我的文化素质和工作技能,把我应该做的一切都做好。我相信每一次努力都会是我进步的表现。无论我现在或将来做什么工作,这都将是一个很好的铺垫所以在新的一年里,我也会做我应该做的事情,成功地完成学校交给我们的实习任务,为我的公司做出一点贡献。同时,我希望公司越来越好,我希望我有一个光明的未来

房地产销售年终总结11

  岁月荏苒,时光如梭,旧的一年即将过去,新的一年就要来临。我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,基本完成了自己的本职工作。在企业不断改革的推动下,我认识到不被淘汰就要不断学习,更新理念,提高自我的素质和业务技术水平,以适应新的形势的需要。

  现就个人一年来的工作情况做以下总结:

  一、工作思想

  积极贯彻公司领导关于公司发展的一系列重要指示,忠于公司、忠于股东、诚实守信、爱岗敬业、团结进取,进一步转变观念,改革创新,面对竞争日趋激烈的房地产市场,强化核心竞争力,开展多元化经营经过努力和拼搏,使公司持续的发展。

  全面加强学习,努力提高自身业务素质水平。作为一名宣传销售人员肩负着上级领导和同事赋予的重要职责与使命,公司的销售计划及宣传方案需要我去制定并实施。因此,我十分注重房产销售理论的学习和管理能力的培养。注意用科学的方法指导自己的工作,规范自己的言行,树立强烈的责任感和事业心,不断提高自己的业务能力和管理能力。

  二、在开发公司的日常工作

  我于年初进入公司以来,在公司开发部工作。在公司领导,主管领导及各位同事及各位同事的帮助下,我对公司各项规章制度和办事流程有了清楚地了解,也从部门领导和其他同事身上学到了很多新的知识,我的工作能力也由此得到很大提高。

  进入公司一个月时间里,我主要负责开发公司的有关文件的保管,收发登记及文字处理等工作,并参加了xx商住小区的拆迁工作及xx商住小区的图纸会审。在公司各部门领导的正确指导和各部门同事的.密切配合下,我能按时优质完成领导布置的各项工作,同时积极的对xx庄周边楼盘进行市场调查,为公司的售房工作垫定了基础,保证了公司各项宣传推广活动的顺利进行。

  在这期间我主要做了以下工作:

  1、根据公司各月的会议精神,制定销售的月销售计划。

  2、策划x小区的宣传工作,制定出宣传方案,报领导审批后实施。

  3、办理售房合同,负责开发公司的文件文字处理,保管资料的收发登记。

  4、参加xx拆迁工作及合同的管理。

  5、进行社会调查,接待客户,对客户保持联系。

  三、通过这段时间在公司的工作与学习,我学到了很多。作为公司的售房宣传人员有以下几点设想:

  首先,销售宣传人员的工作,销售人员必须做到对销售流程的遵守,并控制整个销售环节。

  1、销售控制表

  可以直观的显示所有楼盘的销售进展情况,并以制度销售改进策略,做好保密工作,绝不能向客户透露;

  2、来电、来客的登记

  填写客户资料表。无论成交与否,每接待一组客户后,立刻填写客户资料表。填写的重点是客户的联络方式和个人资讯。客户对产品的要求条件,成交或未成交的原因。根据客户成交的可能性,将其分类为:A、很有希望B、有希望C、一般D、希望渺茫,以便日后有重点地追踪询访。

  3、销售登记

  管理和登记销售的情况,包括认购资料认购合同,产权资料,付款资料。

  4、换、退房管理

  在销售过程中换、退房的原因,理由以及处理办法和结果。

  5、催交欠款

  处理销售过程中的楼款催交处理。

  6、成交客户资料管理

  登记已成交客户详细资料,方便公司营销人员有第一手资料,对客户进行分析,从而最大限度提高对客户的服务。

  7、换户

  需换户者,在定购房屋栏内,填写换户后的户别、面积、总价,并注明何户换何户,收回原定单;

  应补金额及签约金若有变化,以换户后的户别为主;

  其他内容同原定单。

  8、退户

  遇到退户情况,应分析退户原因,明确是否可以退户,报现场管理人员或更高一级主管确认后,办理退户手续,结清相关款项,将作废合同收回留存备案,有关资金移转事项,均须由双方当事人签名认定;

  若有争议无法解决时,可提请仲裁机构调解。

  9、加大宣传力度通过以下几种方式:

  1)、传播媒体报纸电视。

  2)、户外媒体户外看板(位置:xx庄的主要干道,主要客源xx职工、xx职工、xx职工及乡镇生意人和在市区工作的人员)网络、出租车、公交车、公交站台(可在其车体做喷绘广告,或车内显注位置做小张的粘贴广告,站牌上小型海报宣传),内容主要以开盘为主。

  3)、印刷媒体。

  四、工作中的不足

  第一,售房销售对我而言是一个新的岗位,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;

  第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;

  第三,自己的专业知识及理论水平十分有限不能很好完成自己的工作任务。

  在今后的工作里,自己决心认真提高业务、工作水平,为公司经济的发展,贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到:加强学习,拓宽知识面;

  努力学习房产专业知识、物业专业知识和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解,加强周围环境、同行业发展的了解、学习。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。

房地产销售年终总结12

  又是一年末,在这洗旧迎新的日子里回首过去仿佛点点滴滴就在昨日。这一年有硕果累累的丰收,有与同事协同攻关的艰辛,有遇到困难和挫折时的惆怅时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的一年就伴随着新年伊始即将临近。

  年的春节已过;同龄的同学朋友们都背起背包登上汽车与家人拜别去往他们的希望以及未来,而我还在家中惆怅迷茫。面对着电脑登上了人才信息网,无数次的发送个人简历直至3月份的一天中旬我的电话铃声响起。

  第二天我神采奕奕如约前往城的售楼部;这个人竟皆知的大楼盘新城市。填写了个人简历后又通过了“面试官”的初次交流,次日我有幸加入了这个光荣的团队学习。对于我而言这是一份填补空白的新工作陌生的开始所以一切都需要学习。

  但是我们很幸福因为上有领导的关心和照顾下有同事的支持和帮助,更还有案场黄主管给我们呕心沥血每天加班加点和细心耐心真心的培训学习。通过日子的磨砺我们可以初步进入销售,刚来时的不安稳因素和急躁心理已逐渐平稳下来。

  通过了这半年有余的工作积累和摸索,对于未来的'发展方向也有了一个初步的规划,我个人也渐渐的认为适合在这一行业走下去。

  今年总的客户接待量算是比较多,但是成绩却不容乐观。客户在观望的比较多当然同行的竞争也激烈,在4月份到5月份一度停歇各楼盘也纷纷的做各种活动但都是黔驴技穷。经过一番讨论我们楼盘决定亲自下乡宣传而不再在售楼部守株待兔,到达各个乡镇街道我们发海报介绍户型邀约客户到项目参观,效果很显着成绩也理想,后来我们有连续下了几次乡镇。

  总之,一年来,我做了一定的工作,也取得了一些成绩,但离要求有一定的差距,我将不断地总结经验,加强学习,更新观念,提高各方面的工作能力。紧紧围绕公司的中心工作,以对工作、对事业高度负责的态度,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作。

房地产销售年终总结13

  过去的一年房地产的销售工作也是要结束了,回顾过去的一年,并不容易,也是有很多的困难,但我们也是尽力的去克服,去做好工作,也是取得了一些成绩,作为销售经理我也是带领着我们部门来完成工作的任务,在此也是就个人的销售和管理工作来做好过去一年的总结。

  培训学习,也是我这一年主要抓的重点,每个人的销售能力都是不一样的',而且也是这一年工作中遇到了疫情,可以说也是改变了我们很多的销售方式,更多的以线上的方式来洽谈,而这样的结果并不是那么的理想,但是也是积极的来做,同时一段时间无法工作的时候我也是和同事一起做交流,去开会探讨销售的方式,以及积极的培训新员工,把自己的经验去教给他们,同时也是自己也是一种温故,并且也是在这培训里面自己也是有了一些收获来让自己能力有一些进步,除了让同事们去学习提升,自己也是如此,会去看书会去和同行交流去了解房地产最新的一些情况以及政策,更好的来做好本职的一个工作。

  工作方面,积极的带着大家一起来完成销售的任务,其实这一年的任务并不是那么的容易完成,而且也是由于一些情况导致我们销售的比较艰难,但是我们也是尽力的去克服难关去加班,去多思考,一起来完成任务,很多的方面也是更加的团结起来,都是为了把业绩做好而去努力。同时作为销售经理,我也是知道要以身作则,不但是管理,同时销售的任务自己也是要去做好,只有如此才能更让同事们信服,配合一起来做好工作,一年的时间过得很快,忙碌中到了年尾,回顾过去,有很多的回忆涌现,但看到数据报表,我知道我们的付出都是值得了的,也是有很多的收获,同样的依旧还有做的不够好的方面,这些也是要去改进要在来年工作里头去变得更好才行。作为经理,我的管理水平也是有还可以提高的方面也是要去做好。

  对于来年工作,也是有了一个新的计划,同时也是要带着销售部门一起来做到位,为公司把业绩拿下,同时也是多去提升销售以及管理的能力,来让自己每一年都是有进步都是可以更好的成绩来回报公司领导给予的信任,我也是相信来年我们会越来越好的,会去取得更好的一个成绩。

房地产销售年终总结14

  1自1月1日入住以来,两家公司的营销工作取得了一定成绩,基本完成了两家公司既定的目标,但也存在很多问题。为了更好地完成项目的营销工作,实现双赢,双方形成了真正的战略合作伙伴关系,分阶段工作总结如下

  1、公司项目的成员:

  市场部的销售人员相对年轻。尽管他们充满活力、激情和一定的亲和力,但他们缺乏经验,尤其是在处理紧急情况和一些新问题方面。通过前期项目运作,销售人员对项目的理解和能力有了很大提高。未来,这个问题将通过销售人员的培训和内部人员的调整来解决由于甲方对企业品牌和房地产品牌经营理念的磨合,营销部的资源配置尚未完全到位。通过上一段的紧张工作和双方的不断沟通与交流,这个问题已经得到了解决

  2、市场营销部的工作协调和职责明确由于协调不力,市场部的许多工作都存在拖延和争吵。

  一方面,作为公司的领导者,我有很大的责任。协调或沟通不善会导致工作方向不一致。随着时间的推移,双方在想法和工作目标上会有很大的差异,这是很难恢复的。幸运的是,我们知道问题的严重性,我们正在这一领域积极努力,以实现一致的目标、简单性和效率然而,营销部门的职责和权利仍然存在不明确的问题。我认为营销部的工作应该有一定的权威,只执行销售程序,任何问题,无论大小,都要向甲方请示,这必然会导致效率低下,一些问题的控制也会对销售产生负面影响。这样,营销部门的工作将非常被动,并建立明确的责任和权利制度。具有明确工作程序的制度是我们下一步工作的重中之重。

  3、关于会议

  会议是一个非常重要的工作环节和内容,但我公司内部会议和与开发公司的`会议效果都不是很理想,这与我公司会议内容、形式和参与者安排不明确有关。现在我们想通过不同的组织形式来解决这个问题,比如特别会议、领导会议和会议。此外,我们不能在会上提出问题。我们将积极与下面的开发公司沟通,这将更有利于问题的解决。

  4、市场营销部的管理在前一阶段,由于工作的集中性和紧迫性,市场营销部也在进行案例管理。

  它过多地依赖于每个人的意识,而不是过多地依赖于特定的管理体系,这就潜伏着一场巨大的危机。有些人在思想和行动上有问题。今后,我们将加强内部管理,完善管理制度,交流意见,了解真实想法,避免不利于双方合作和项目运作的事情发生以上只是工作的粗略总结。由于时间不够,会有很多不足之处。我希望贵公司能纠正它。我们将高度重视并及时解决。最后,祝双方合作愉快,项目圆满成功房地产销售个人年终总结2在这个辞旧迎新的机会中,这一年对重庆、房地产市场、房地产和我都充满了期待。我知道个人的发展离不开公司的发展,爱是做好每一项工作不可或缺的。因此,在这充满希望的新的一年里,我将尽我最大的努力为公司服务。热爱本职工作,努力工作,严于律己,认真学习,继续学习。以使命般的热情回应客户,以严肃严谨的态度回应我的事业,从而打动客户,为公司创造利润进入公司已经三个半月了。自从加入公司以来,从半了解半了解到目前对销售流程有必要的了解,当然,这需要很多努力和时间,没有同事的帮助。联系了房地产顾问的工作后,我意识到,工作量很小,要学的东西很多,销售知识永远是无坚不摧的深渊。这就是为什么我越来越喜欢这份工作。过去,我从朋友那里听说,销售人员为了争夺业绩和佣金,常常不择手段。幸运的是,我们有一支成熟和谐的销售团队。同事之间存在竞争和帮助。在交流中,任何分歧都可以消除。正是因为有了这样一群同事,我才能在新盘汇迅速提升自己。俗话说:靠近朱的是红的,靠近墨的是黑的。正是因为这种强大的企业氛围和团队精神,它给了我成长所需的营养在接下来的几年里,虽然我在这三个半月里没有表现,但我总结了许多新的销售技巧和客户维护方法。也改变了我的一些习惯。事实证明,知识和创造力是无穷的。如何进行我们的房屋销售?我认为建立诚信是根本。我们应该以“家”的态度对待公司,为客户和业主提供真诚的服务一旦员工有不诚实行为,公司将不可避免地处理损失。无形的是声誉的损害,有形的是财产的损失,所有这些都直接影响到公司的利润。因此,我们应该树立诚实的态度,忠诚于公司、客户、自我责任和自我表现在日常工作中,除了诚信的态度外,我还应该总结出处理销售工作的切实可行的方法。为此,我应该执行以下操作:

  (1)、不做作,真诚相待,顾客能分辨真假。获得客户的信任,客户就会倾听你的意见。相反,你说的每句话都会产生相反的效果

  (2)、了解客户需求,第一时间了解客户需求,并做出有针对性的解释

  (3)、一定要推荐房子,了解所有房子,包括它们的优点和缺点。能够对客户的所有问题给出合理的解释。房地产顾问培训总结

  (4)坚持客户关系。每个客户都有不同的联系人。只要他们对这个项目的热爱得到保证,他们就会把他们的爱传递下去

  (5)、为了表明自己的身份,我们不是在卖房子,而是用我们的专业知识帮助客户的顾问。更多的专业知识和对其他建筑的中立评估可以增加客户的信任

  (6)、一个好的团队需要与同事团结合作

房地产销售年终总结15

  自xx年xx月正式入职以来,在繁忙而充实的工作中,不知不觉迎来了xx年。转眼间来到xx地产集团这个集体已经近一年了,在这期间,经历了我们公司销售人员专业培训,参加了xx项目的销售工作,加入到充满热情的销售团队中,品味先进、人性化的公司文化。回顾这段难忘的工作历程,为了在新的一年当中更好的投入到这充满激情的工作当中,对过去的一年做如下总结:

  一、工作中还有很多不足,还要不断的向同事们学习和借鉴不足。

  首先,作为一名xx年入职的的公司新人,而且对xx的房地产市场有着诸多的不了解。面对新的环境、新的项目,尤其对xx项目非常陌生,从入职至今,一年时间里,边学习公司、集体以及同事们的经验,边自己摸索适合自己的销售方案,很多地方还存在或多或少的欠缺和不足,还需要更好的学习与自我完善。

  其次,加入这个团结进步的集体时间尚短,很多优秀的企业文化,丰富的企业底蕴,还没有更好的理解和融通,这需要我在今后的团队生活中,更好的体会和把握,丰富自己的知识,武装自己的思想,将这个团队优秀的企业文化更好的发挥和利用在今后的销售工作当中。

  二、热忱的集体、激情的团队,成就了对于我自己的自我超越。

  作为销售部中的一员,从我入职起就深深感到自己身负的重任,作为企业的窗口、公司的形象,自己的一举一动、一言一行也同时代表了一个企业的形象,因此激励我从始至终不断的自我的提高,不断的高标准要求自己,不断的克服自己的缺点发挥自己的长处。并要在高素质的基础上要求自己不断加强专业知识和武装专业技能,做一个专业知识过硬、沟通协调能力强、能够吃苦耐劳、并具有良好团队协作精神的优秀销售工作者。

  从入职到xx年年末,我共销售出住宅xx套,总销售xx万元,占总销售套数的xx%,并取得过其中xx个月的月度销售冠军。但作为具有xx年房地产销售工作的老业务人员,虽然进入公司时间较短,这样的一组数字对于我个人而言,还是不够满意,希望在xx年度,会有所进步,有所突破,更好的体现和实现自我价值。

  三、强大的集团企业作为后盾,带给我更多的信心与热情夸公司。

  新的环境带来新的契机,但新的环境也带来了自我的压力,经历短短的公司专业培训后,在公司领导的关怀下,在同事的细心帮助下,我才能够很快的熟悉我们xx的项目知识,和了解xx房地产市场的形式。人性化的管理模式、通畅的部门衔接、热情向上的团队精神……面对这些良好的工作环境,坚定了我作为这个集体一员的信念,给予了我做好一名作为企业窗口的销售工作者的信心,激发了我对于这样一个集团、一个企业、一个集体的热爱。让我在这个良好的空间中奋进,欢畅淋漓的'驰骋在销售工作的舞台上。

  强大的企业实力、坚实的资金基础、优秀的管理团队,即使作为一名普通销售工作者的我,也体会到无比的自信,使我在直接面对客户群体的时候,能够用我的这份自信去感染客户,建立客户对我们企业、我们项目的信心,更好的完成一个个销售任务,更好的完成我们的销售工作。

  四、xx年的销售工作情况。

  xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。xx月的成功开盘,使我们xx成为众所周知的高档项目,也是我们树立品牌形象的起点。xx期的项目全部销售,给我们xx期增加了很多信心,xx期的成功销售就给我们推向了又一个高峰别墅。

  在近xx个月的其它项目学习过程中,参观了市内的一些高档项目,这使我们销售团队都有不同程度的提高和新的认识,不但开阔了视野,而且更多的了解到高端项目的市场需求,和在目前的政策大环境下,高端项目的优势,以及它的抗跌性和保值性。通过这些了解,结合xx高端项目产品越来也多的现状,让我更深刻的认识到xx土地的特殊性决定了它的不可复制性,以及非凡的潜质。

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