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公司活动优秀总结

时间:2023-02-06 08:15:18 活动总结 我要投稿

公司活动优秀总结

  总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,因此我们要做好归纳,写好总结。那么如何把总结写出新花样呢?以下是小编整理的公司活动优秀总结,希望能够帮助到大家。

公司活动优秀总结

  公司活动优秀总结 篇1

  为大力弘扬中华民族传统美德,以关爱母亲为荣,倡导温馨和谐平等健康的文明家庭,努力在全社会营造感恩母亲、尊重母亲、热爱母亲、珍爱生命的良好氛围。今年感恩节期间,社区开展了丰富多彩的庆祝感恩节系列活动。进一步以和谐家庭建设、和谐文化建设促进社会的文明与进步,在全社会营造关注女性、尊重女性的良好氛围。现将有关活动情况总结如下:

  一、领导重视、精心组织

  20xx年"感恩节"期间,我村根据镇妇联关于"感恩节"活动的总体部署,按照服务大局、服务妇女、服务基层的要求,结合本地实际,坚持贴近实际、贴近生活、贴近群众的原则,把开展纪念活动与切实为妇女群众办好事、做实事、解难事结合起来,采取生动活泼、寓教于乐的形式,精心策划和创新组织了各类特色纪念活动,努力营造浓厚的节日氛围,使广大妇女积极参与并从中得到启迪和教育。在镇妇联的正确领导下,同时也得到了镇党工委领导的.高度重视,今年的感恩节系列活动内容丰富、成效显著。

  二、主题鲜明、形式多样。

  1、关注女性健康,营造关爱母亲的良好社会氛围

  在感恩节期间,我村在XX市场开展了以"关爱母亲,倡导温馨和谐平等健康的文明家庭"为主题的系列庆祝活动,号召辖区居民以实际行动报答母亲的养育之恩,关爱他人,争做祖国母亲的好儿女,做

  文明诚信的好公民。同时召集了学生和家长,开展了"让孩子体会母亲的辛劳,给母亲写一封信"办一期黑板报等活动,通过此次活动的开展得到了各位家长的好评,在辖区内收到了良好的效果。

  2、深入开展慰问贫困母亲活动,努力为广大基层妇女办实事、办好事、解难事。

  感恩节期间,办事处妇联合看望慰问了全村8名生活贫困的残疾母亲,送去了慰问金,带去了党和政府对她们的支持和关心。5月9日上午,我村计生协会人员上街开展"感恩母亲,共建和谐"为主题的宣传活动。在宣传活动中,共发放尊重妇女、关爱女性、妇女权益保障、女职工劳动保护、消除家庭暴力、妇女卫生保健等各类法律法规宣传资料200余份,免费发放各类生殖保健和计划生育药品300多盒,并利用母亲健康快车对经过的母亲和过往路人进行免费义诊。并联合西关小学开展了以"妈妈--我有多爱您"为主题的活动。期间,发放了致家庭的一封信,对所有员工的母亲致以最诚挚的问候,并通过孩子们转达祝福,衷心地祝愿所有的母亲身体健康、节日快乐。

  感恩节期间,我社区走访慰问了本村贫困母亲,并为她们送去了慰问金,带去了党和政府对她们的支持和关心。在宣传活动中,为广大妇女宣传尊重妇女、关爱女性、妇女权益保障、女职工劳动保护、消除家庭暴力、妇女卫生保健等各类法律法规宣传资料。

  3、强势宣传,进一步营造有利于妇女发展的社会环境和氛围。我村积极做好活动的宣传工作,大力宣传母亲用自己无私的爱为生育、哺育、教育子女所作出不懈努力,宣传母亲为社会的发展与稳定所作出的积极贡献。通过颂扬母亲平凡伟大的奉献精神和高尚的母爱,激励全社会进一步树立热爱、关心、尊重母亲的氛围,增强为祖国的明天勤奋学习、努力工作的责任感和使命感。

  公司活动优秀总结 篇2

  随着梅雨季节的结束、高温天气的到来,为做好广大职工防暑工作,进一步关心奋战在一线的职工身心健康,切实维护广大职工职业安全与健康权益,保证我站职工平安度夏,根据有限公司《关于开展“夏送清凉”活动的通知》文件要求,结合合肥汽车站实际情况,车站工会联合各部门积极策划,特开展了“夏送清凉”系列活动,现将活动开展情况总结如下:

  一、领导重视,周密部署

  入夏以来,车站领导高度重视年度“夏送清凉”活动,为提高活动实效,特召开《合肥汽车站“夏送清凉”专题会》,通过专题会讨论防暑降温品的构成,制定发放方案,切实做好职工防暑降温工作。

  二、安全排查,防患未然

  车站安全科协同总务重点对车站高温作业场所、高温天的用电、用水等安全问题进行全方位检查,排除危害职工身心健康和生命安全的事故隐患。

  三、夏送清凉,点滴关怀

  1.7月22日起,车站工会协同总务从实用、方便携带等方面考虑,为一线职工购买藿香正气胶囊、风油精、人丹等防暑降温用品,按部门职工数领取,确保防暑降温品发放到位。

  2.自入伏以来,车站总务对站内防暑降温设施进行认真检查,发现问题及时整改,保障候车大厅空调每日开放,营造良好候车环境;7月22日至8月3日、8月11日至8月19日,快件职工、综治队员在此期间每人每天可领取矿泉水2瓶,其他一线部门每人每人领取1瓶;7月25日、28日、8月1日,由工会带队深入生产一线,向车站高温下工作的职工发放精心冰镇的百岁山矿泉水及防暑降温药品,并表示慰问,叮嘱职工照顾好身体,做好防暑降温工作,借此在炎炎夏日给坚守岗位的.职工送上丝丝凉意。

  3.合肥汽车站“夏送清凉”活动慰问高温作业职工87人,发放百岁山矿泉水197瓶、风油精140瓶、人丹180袋、农夫山泉3280瓶、藿香正气胶囊20盒,共计费用约为7500余元。

  今夏“送清凉”活动多措并举,切实将关心职工,爱护职工落到实处。通过“夏送清凉”活动的开展,进一步弘扬了以人为本、关爱职工的企业宗旨,充分体现了合肥站的人文关怀,使一线职工感受到了来自组织的关爱,鼓舞了职工士气,提高了职工的工作积极性,促进员工更好的立足岗位,奋战高温,从而保证各项工作任务顺利推进。

  公司活动优秀总结 篇3

  为了丰富职工的文化生活,增加团队的凝聚力,促进员工之间的相互交流,我司于2月22日举办了“元宵节活动”。活动已结束,现做如下总结:

  一、总结

  1、活动的组织关于工具的组织及场地的布置

  (1)要改正的地方:做这项工作的时候是大家一起参与的,有的人完成一项任务之后,往往不知道下面该干什么,总是问组织人,而此时组织人也在进行自己的工作,这样不仅打乱了别人的工作,也可能使工作做的不到位,要进行二次返工。这样的结果就是,人员很累,效率很低。

  (2)今后的改正方法:采取总负责人总负责制。总负责人在活动计划中就把每个活动组织人的职责写清楚,计划通过后,每个组织人按计划的时间完成自己的任务,最后向总负责人汇报,发现问题后及时改正。不能出现“做了没有”,“我以为谁谁谁做了”这样的问题。要做到职责清晰。如自己中途遇到突发事件,需做别的工作,要及时告知负责人,并进行工作交接。这样不仅可以提高组织中每个人员的积极性,还能够提高配合效率。最终达到人员不累,效率很高的结果。

  2、活动进行中应急措施及活动临时变动的问题

  (1)活动开始前,厂里来货,需要有人卸货,这是一个突发的状况,对活动的进行产生了一定的影响。

  (2)在进行“猜灯谜”的活动时,原定的比赛规则在实施过程中效果不是很好。后听取了现场领导及员工的方法,才使比赛顺利的完成了。

  今后改正的方法:不适应的比赛规则在今后其它的比赛中将不再使用,对于新的比赛规则在今后的活动中首先推行,并及时做调整以及改正。

  (3)在计划公布之后,比赛报名截止之前,唱歌比赛报名的人员不足3人,这样就及时改变了方案,不采取比赛的形式而是大家自由参加。

  今后改正的方法:当事先准备好的比赛遭遇执行不下去的情况时,要及时改变策略。这种策略应该是组织人员在做计划的`时候进行讨论过的并且结果一致认同的。

  二、体会

  首先,此次活动我是做为一名协助人员来参加组织的,并且也是第一次这么深入的接触这些事情,学习到了很多的东西,同时也感觉到了在组织活动中,自己对于整个活动的大脉络没有一个清晰的认识,导致了在工具的组织及场地布置时有些手忙脚乱,没效率。其次,在参与最初计划时没有考虑时间的问题,我个人觉得项目有些多了,一天下来有点累,最后大家的积极性不高了。最后,在整个组织活动开始之前,应确定,总负责人、负责人、及组员,让每个人能够明了自己的身份,自己的责任,为以后分工做一个划分,避免产生矛盾,还可以提高效率。当然,对于我自身来说要学习的东西还很多,希望借此机会能够丰富自己的工作经验,增加自己的知识,增强自己的能力。

  公司活动优秀总结 篇4

  为进一步加强各4s店消防安全管理,普及消防安全知识,提高突发事件应急能力,波鸿物业公司经过充分的前期工作筹备,于20xx年10月31日组织各级人员在倍尔公司维修车间举行了一场消防演习,物业公司、倍尔公司、平昌公司及建宏公司约50余人参加了此次演习活动。

  下午13:00分,在副总指挥余林同志的组织下,召开“消防演习组长会暨消防演习动员大会”。在会议中,副总指挥余林同志对此次的演习提出了要求,现场指挥周毅同志对演习进行具体安排和布署。16:30分,参加消防演练各小组成员在高新项目前门广场集合,物业公司参演各小组组长对各自职责进行了现场阐述。余林同志对参演人员提出几点要求:所有参加消防演练的人员必须思想高度重视,严肃认真,在总指挥的安排下完成各项工作,保护业户的安全等。

  下午17:00时,消防演习正式开始,各小组按事先安排进行,经过各组的协调配合和情况处理,演练在20分钟后完成,在全体参演人员共同努力下取得圆满成功。此次消防演习涉及4个方面的演练内容:初期火灾的.扑救、控制、火场协调指挥、物资转移演练;火场人员疏散引导和伤员救护演练;灭火器材现场灭火演练;火灾事故处理教育及演习总结。

  演习结束,物业公司下达了对各项目的要求:各项目根据自己实际特点,制定相应的消防预案。通过此次消防演习,参演全体员工得到了一次深刻的消防安全教育,为以后的消防工作开展提供了实践经验和基础。

  公司活动优秀总结 篇5

  为期一个月的“质量在我心中、质量在我手中”质量月活动已喜降帷幕,这既是公司上至高层管理人员,下至普通员工政治生活中的一件大事,同时也是提高全员质量意识,从我做起、促进我们公司三大主流产品质量再上一个新的台阶,向更高目标迈进的又一重大举措。回顾一月以来的活动开展,我们全体干部、员工紧紧围绕任总在主管级以上人员会议上的指示和要求精心组织、合理安排、积极参与、全面实施、逐步推进并不断完善,圆满完成了此次活动的各项具体内容与要求,取得了可喜的成效,达到了理想的目的,证实了问题的症结,提出了合理的建议,拿出了整改的方案,采取了过硬的措施,扭转了过去存在的一些不良习惯,如今我们全员正朝着实现零投诉,达到零缺陷的目标奋进。总结一月以来的质量活动我们取得了如下成果:

  1、通过一些文娱和体育活动的开展,既丰富了我们员工的业余文化生活,同时也培养了我们服从能力和组织能力,既锻炼了身体,也磨练了意志。

  2、通过评比“集体标兵”和“个人标兵”使员工的`干劲十足,开展你追我赶的喜人局面,涌现了以中段贴纸组为“集体标兵”,以冷压组黄加信、包装组陈凯、成品仓杨军道等“个人标兵”为龙头的一大批优秀的员工,由于名额的限制,不能一一列举,他们是我们学习的榜样,是我们的楷模,是我们的追求目标。希望他们继续发杨、以点带面,让先进的更先进,让后进的赶先进。

  3、通过推进和加强6s管理,从车间区到生活区环境卫生有了很大的改善,面貌焕然一新,令人舒畅,同时也给生产创造了一个舒适的环境和良好的条件。

  4、通过以潘经理牵头,各部门主管参与评比和纠正员工操作现场测试、评比出以面油组李德华、刘贵强等员工规范操作的典范,大大鼓舞了他们的斗志和工作士气,让后进的现场学习观摩、不断改进、不断提高。

  5、更为重要的是通过此次活动的开展,员工的质量意识大有改观,原有的不良操作习惯,“干坏干好一样与我无关”的思想意识已荡然无存,真正地是在“人人品管,一次做好”默默无闻地在生产一线付出自己辛勤的汗水,作出自己的努力。

  6、通过此次活动的开展,闲置很久的《三检卡》已迅速落实到位,一系列的《作业指导书》、《工艺难点、盲点及技术落后的操作员工现场培训跟踪计划》,以及后进工段的《整改方案》等相继出台,通过品管的统计分析,采用检查、曝光,奖优罚劣的形式,同时按照公司两项处罚166条之规定去落实、去执行,使员工真正意识到“下一道工序就是客户,产品的质量就掌握在我的手中”。

  公司活动优秀总结 篇6

  元宵节期间,我公司立足为家人居民营造幸福、祥和的节日气氛,组织所有家人以及公司领导,积极开展活动,丰富员工精神文化生活,给广大家人带来了一个温暖、平安、和谐与快乐的元宵节。

  一、精心组织,抓思路,出策划

  我公司从思路和组织上着手,做到两节期间群众性文化活动组织有保障、安排有活动。一是成立文化领导小组。由社区书记牵头,负责活动总体组织策划,相关成员负责分管领域,责任到人,层层落实。二是搞好公司文艺汇演策划工作。抓好公司文艺队的排练。三是设置评奖委员会,对于参与比赛和演出的员工颁发小奖品。

  二、大力落实,抓项目,出成果

  1、公司迎元宵节趣味运动会。我公司在公司举办了公司迎元宵节趣味运动会活动,通过顶气球,乒乓球、拔河、绑腿走等趣味比赛项目,进一步增强了公司员工之间的感情,加强了员工之间团结,更好地陶冶情操,促进身心健康,以强健体魄,为公司和谐发展创造了良好的氛围。

  2、开展了迎元宵节文艺大联欢活动,为丰富节日期间公司文化活动,营造欢乐喜庆、祥和文明的节日氛围,我公司组织了公司员工开展了“我们的节日”迎春文艺大联欢活动,员工载歌载舞迎接新年的到来。此次活动形式多样,节目精彩纷呈,有独唱、诗朗诵以及舞蹈、黄梅戏、健身舞及拉二胡等节目。尽管天气寒冷,大家还是激情四射,为寒冬中的'公司带来了不少温暖。

  3、开展了元宵节大联欢棋艺书画大比拼。开展了元宵节大联欢棋艺书画大比拼活动,本次活动分为象棋比赛和写春联两部分。象棋比赛共有16名参赛者参加。比赛过程中,每位参赛者都全神贯注,不但比棋技,还比心理战,比赛共设前四名作为奖励。我公司组织了书法爱好者写春联活动,为众多热衷于书法的员工提供了一次展示自我才华的机会和平台,体现了年节大家同乐的喜庆。

  公司活动优秀总结 篇7

  “遵守规章制度、遵守操作规程、遵守劳动纪律,不出事故、不出次品、不留隐患”。为进一步强化广大员工的安全质量意识,确保安全生产,全力打好施工生产攻坚战,优质高效地完成各项任务,丰桥公司在各生产单位和项目组织开展“班前安全质量宣誓”活动,大力宣传安全质量理念,规范员工作业行为,将安全质量意识植入员工心中,使安全质量宣誓常态化,做到了警钟常鸣。 现将活动总结如下:

  一是丰桥公司党委转发了股份公司《关于开展班前安全质量宣誓》文件,公司党委设计制作了统一的“安全质量誓词牌”,各单位在生产一线作业现场均统一设立了醒目的安全质量誓词牌,并在每天开工前带领所有人员进行集体宣誓,使安全质量宣誓常态化,切实做到警钟常鸣。同时在施工现场周围墙上张贴安全标语,在龙门吊悬挂安全横幅,时刻提醒施工人员安全生产。

  二是加强安全生产形势教育。为了明确形势任务,确保安全生产目标的实现,公司党委紧密结合安全生产中心工作开展活动,把活动融入促进安全生产、增强监管能力的实践中,适时召开了安全生产形势任务教育报告会,通过安全生产例会、学习传达会、阶段动员会、安全知识宣传栏等多形式宣传安全知识教育,切实增强全员的安全责任感和紧迫感。下发《铁路营业线施工安全知识学习手册》和光盘,项目党支部以集中学习、交流座谈、发放资料自学等形式,紧密结合党员思想实际和项目实际,学习创先争优活动和安全生产的重要意义、具体要求,使党员做到认真学、对照学,深度掌握精神实质。

  三是以班前宣誓为前提,开展党员岗位亮身份, 划分“党员责任区”。公司党委将班前安全质量宣誓活动与开展“安全堡垒活动”、创先争优活动相结合,所有党员办公桌上摆放:“我是共产党员”岗位牌,亮出身份、喊出口号、显出作用、树起形象,增强党员的安全意识和责任感。以项目为单位成立隐患排查治理小组,攻坚克难冲在前,隐患排查干在前,标准化建设做在前,发挥先锋模范作用。在创先争优、日常监管工作中,党员干部自觉深入工程一线, 24小交叉巡查在一线,督促各类问题整改到位,确保各施工现场、各设备安全生产零隐患、零事故。各党支部根据党员分布情况,划分“党员安全责任区”,将关键工序细化分解,落实到党员安全包保责任区,形成党员安全控制网络。在党员的监督和带领下,安全检查监督工作得到加强,施工生产更加规范有序,有力地促进了安全生产管理。

  四是推行安全生产旁站管理模式,有效监管保安全。为有效规避事故发生,针对在建项目工程多,区域跨度大,项目工程技术复杂等特点,大胆采用安全生产旁站式管理模式,加强安全生产中的监控,重点对箱梁、T梁运架、构件吊装等高风险作业进行全程现场安全控制,减少安全管理的.死角和盲区,在重点部位、工种操作中设立安全旁站人员,由管理能力强,技术全面,责任心强的党员先锋、群众安全监督员担任,实行24小时全天候旁站监控,旁站人员必须认真做好旁站记录工作,将安全施工保障固化于制。

  五是发挥群众安全生产监督员作用,安全承诺保安全。为切实发挥一线群安员的保安全作用,公司工会组织一线群安员签订“安全责任承诺书”和保安全宣誓,进一步加强了群安员的责任感和使命感,既敲响了警钟,又强化了责任,也为保安全活动营造了浓厚的安全生产舆论氛围。广大群安员尤其是党员群安员,签下“安全承诺”后,积极响应,加大巡检力度,杜绝了一切安全隐患。

  公司活动优秀总结 篇8

  11月x日是感恩节,根据实际,公司抓住“感恩”的有利契机,展开了“我向员工表心意的感恩活动”,。通过一系列活动加深了员工对“感恩节”的认识,展示了公司的风采,让员工度过了一个祥和、快乐的感恩节。

  一、加强宣传、弘扬美德

  为了更好的落实上级的.精神,弘扬中华民族感恩的传统美德。我校开展了一次宣传活动,利用前一周的晨会、广播操等时间向员工加以宣传感恩节,在校园中张贴宣传画,给学生讲一讲“感恩、感恩、爱老”的先进事迹,了解并写一写身边人尊感恩人的人和事,让全校员工共同参与到感恩的活动中,不但把宣传落手到位,更重要的是落实到了实际行动中,并且把此次活动作为学校精神文明和学生感恩活动的一部分,让我们的员工度过了一个值得回忆的感恩节。

  二、服务社会、从我做起

  为了把感恩、爱老的精神落到实处,切实让员工体会到社会的温暖,确定“为身边的员工做一件好事”,过一个有意义的感恩节,通过亲身体验来加深印象,让我们的特殊学生能弘扬我们的传统。学校采取了以下措施:一是每一位教师在感恩节前后,利用国庆长假时间与父母团聚,沟通交流;二是让学生为父母处理家务,为父母秋收秋种季节减轻负担;三是组织学生到孤寡员工家中走访、打扫卫生。通过以上活动,让教师走进家中、让学生走进家庭、让员工走进社会,开展感恩、爱老、帮老活动,使员工真正去关爱员工,为学生树立了榜样,也把学校的德育建设得有声有色。

  三、老友相聚,共度佳节

  召开了老教师座谈会,学区老教师欢聚一堂,石校长代表学校致辞,在致辞中感谢老一辈教师为茶业口学区的发展作出的贡献,衷心祝愿他们节日快乐、身体健康,

  并简要汇报了一年来学校取得的成绩,面临的压力。接着,退休教师就健康话题畅所欲言,坦诚交流,并感谢学校对他们的关心,对学校工作给予了高度评价,对学校发展充满了信心。座谈会结束后,老教师观看了学校的建设和教学资源设置,并参观了茶业口镇汪洋中学建设效果图。一致认为,在各级政府和上级教育主管部门的大力支持下,茶业的教育终将蓬勃发展,并相约明年再相会。

  感恩活动,不仅体现了全体员工退休教师和所有员工的美好祝愿,同时也彰显了学校感恩、感恩的优良传统!!

  公司活动优秀总结 篇9

  根据总部《关于开展xx年"全国安全生产月"活动的通知》文件精神,今年6月份,公司积极开展"关爱生命、安全发展"为主题的安全生产月活动。公司研究制定了可行的活动方案,精心组织、全面部署、认真落实、注重实效,以宣传国家有关安全生产法律法规、安全生产知识、公司安全生产管理制度,增强全体干部职工的安全意识和防范事故的能力为重点。各单位积极开展形式多样、内容丰富的安全活动,加大隐患排查治理力度,进一步强化了全员对安全工作重要性的认识,完善了安全管理机制,提高了安全生产的质量水平和防范事故的能力,有效的控制了各类事故的发生,取得了显着成效,保证了安全生产。现将xx年"安全生产月"活动总结如下:

  一、加强领导,提高认识,强化管理。

  公司成立了"安全生产月"活动领导小组,由公司安委会组长任组长,安委会成员为成员,负责督导活动的开展。公司各单位也制定了具体的活动方案,成立了活动领导小组,由各单位主要负责人全面负责。从上到下建立起了监督、监管体系,对活动真正做到了责任明确、逐级管理,使广大干部职工从思想上认识到安全生产重要性和必要性,将认识转变为自觉行为融汇到日常工作中去,形成人人关系安全,安全关系人人的良好氛围。

  二、采取多形式、多样化、全方位宣传教育。

  活动期间,各单位根据实际情况,组织全方位的人员进行培训教育,广泛利用黑板报、宣传栏、横幅、标语等大力宣传各种安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识,观看安全电教光盘,开展形式多样的知识竞赛、技能比赛等活动。全面提高了全员的安全生产素质,保证了安全生产宣传的针对性和实效性。对特殊岗位、工种、作业人员,进行了专项培训管理,提高专业技能,将各类事故隐患降为零。

  三、开展"反三违",创建无隐患岗位活动。

  活动期间,各分公司及项目经理部位发动全体干部职工,从分公司决策安排,中层管理到项目经理部、施工队,开展反违章指挥、反违章操作、反违反劳动纪律的活动;人人参与事故隐患和安全问题大排查,对查出的隐患及时进行了整改,彻底消除了安全死角和盲区,坚决杜绝了违章操作、违章指挥、违反劳动纪律现象。

  四、以安全月为契机,落实隐患整改,注重实际效果

  为了将本次安全月活动落实到实处,使活动的开展有成效,公司各级管理人员经常到基层、现场进行安全检查,针对活动中出现的'不良现象,及时指导、督促,并认真落实对所查出隐患的整改工作,保证了活动的正常开展。在安全月活动中,公司坚持日常检查、周安全检查及专业检查相结合的检查方式。除日常检查及周检外,公司组织进行了三次专项检查:6月初,安全处会同装备部对公司起重机械及吊具进行了为期两天的专项安全检查,对所查出的隐患(问题)已全部要进行了整改;6月15日,由公司安委会组织专项检查小组对各单位生产现场进行了三班跟班安全、消防、保卫等方面专项检查,对所查出的不符合要求项已严格按厂安全生产考核办法进行了考核,并要求车间及时整改了;6月25日,安全处组织安全员进行了安全带(绳)专项安全检查,并对各生产现场进行突击检查,对所查出的不合格项已及时整改。在安全月中,积极开展厂"安康杯"检查,并积极配合公司工会进行了公司的 "安康杯"检查。据不完全统计,活动期间,各单位共组织班组级以上安全检查20次,共查出隐患80项(次),已全部进行整改,整改率达100%.通过进行的有计划、有组织、有目的的定期检查和各级人员的不定期巡查,使我公司安全月活动变得更加生动、更加全面,有力地推动了安全工作,为生产经营的稳定发展提供了良好的现场环境。

  五、几点体会

  今年是全国开展的第8个"安全生产活动月"活动,在开展活动的过程中,我们深深地体会到:

  (一)思想认识到位,才能认真搞好"安全生产月"活动。思想是行为的先导,没有正确的思想认识,行动难以到位。开展安全生产月活动,不能直接产生经济效益,但通过开展安全生产活动,人们的安全生产意识提高了,安全生产事故下降了,对企业的发生乃至本地经济的腾飞都将起到积极的作用。

  (二)领导重视,才能给活动的开展提供强有力的保障。

  (三)把握创新,才能使"安全生产月"活动不断引向深入。

  (四)突出重点,才能达到开展"安全生产月"活动的最终目的。开展"安全生产月"活动的最终目的,是提高人们安全生产意识,减少安全生产事故的发生,着力构建和谐平安社会。在活动中,我们始终把工作重点放在开展安全隐患排查,及时发现和消除安全隐患上,通过公司上下的共同努力,发现和消除了一大批隐患,夯实了安全生产基础。

  六、存在的问题

  尽管公司"安全生产月"开展的轰轰烈烈,卓有成效,但还存在一定的问题。

  一是全员参与"安全生产月"活动的积极性还有待于进一步提高。

  二是精品项目不多,内容和形式较为单调。

  七、努力的方向

  我们将认真总结近年来开展"安全生产月"活动的经验教训,本着因地制宜的原则,努力搞好来年的"安全生产月"活动。

  公司活动优秀总结 篇10

  一、评选范围:

  1、公司总部及项目所有正式员工,总监级以下(时间截止至XX年XX月XX日);

  2、本年度无任何形式的违纪批评或处罚;

  3、具备出色的职业素养、专业能力、合作态度、服务意识、工作业绩以及良好的学习能力、创新精神和自律精神;

  4、严格遵守公司的各项规章制度,具有较强的集体荣誉感和企业忠诚度。

  二、评选原则:

  1、优秀员工人选以各部门基层员工为主、管理层员工为辅;

  2、优秀员工人选应能够获得主管领导及多数员工的认同;

  3、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证,本着公平、公正、公开原则;

  4、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通,对有保密要求的事宜不能外泄。

  三、评定委员会组成及职责:

  1、评定委员会组成:集团董事总经理、集团董事常务副总经理、集团董事副总经理、集团顾问、各中心总经理/副总经理。

  职责:负责评选经理含经理级以上推荐入选人员及各种奖项评议终审结果的评定、审核与审批。

  2、执行部门及监督机构:集团人力资源部

  职责:负责评选管理办法与具体方案的制定;负责各部门及项目部各奖项提名人员资格与材料的审核;负责组织集团年度评优评审会。

  四、奖项设置:

  公司个人15人,先进团队1个;项目个人14人,先进团队2个。

  公司:优秀员工14人(策划中心5人、推广中心4人、运营管理中心5人),经理1人,先进团队1个。

  项目:优秀员工12人及经理1人(含综合服务部及电话营销部),金牌销售员1人,先进团队2个。

  五、各奖项评选条件:

  号序

  奖项分类

  评选条件

  各奖项分配方案

  1

  优秀经理奖

  1.能很好的根据战略部署,合理安排所管部门的具体工作,按计划完成年度目标;

  2.有较高的组织管理水平,有一套管理规范、行之有效的管理办法;

  3.带领本部门积极开拓进取,有创新意识,努力深入挖掘新体系或完善现有体系;

  4.在理顺与地方有关部门工作关系上有所突破,或在落实有关政策方面成效显著;

  5.作风民主、廉洁奉公,有良好的群众基础,有较高威信;

  6.积极参加公司组织的各项活动。

  优秀的经理人是工作能力超群,能高效的带领团队取得优异的`业绩,并在团队建设上,在适应公司发展,理解企业战略上有重大贡献的部门经理级员工。

  3人(公司1人,项目1人)

  2

  优秀员工奖

  1.超额或全部完成年度、月度工作目标;

  2.员工对本部门职能的实现和工作成效的贡献卓越;

  3.员工德才兼备,没有缺勤等情况出现;

  4.员工在平时工作中能结合公司以及本岗位的具体情况,结合先进思想提出创新理念或整理与完善相应的制度、体系;

  5.员工认同公司的企业价值观、受同事的尊敬与信赖;

  6.员工在工作与生活中能积极与团队的配合,并无私的做出贡献,做到个人和团队均有良好的业绩;

  7.积极参加公司组织的各项活动。

  优秀员工是工作能力超群、工作态度积极、工作业绩卓著,并为公司做出重大贡献的员工;

  25人(公司14人,项目12人)

  3

  先进团队奖

  1.团队有较高的凝聚力和集体荣誉感;

  2.以团队的合作为主要的目标,而不应看重某个人的能力。部门业绩突出;

  3.为团队目标共同努力;

  4.保持良好的状态和工作效率,即使在最艰苦的时期,也保证良好的状态。员工精神状态良好;

  5.有效的沟通和适当的授权意识,与各部门对接流畅,获得其他部门的认可及好评;

  6.目标导向:能按时、高质量的完成公司赋予的部门职能目标;

  7.以公司的发展为重,对公司的业绩负责;

  8.整体团队积极参加公司组织的各项活动。

  3个(公司1个,项目2个)

  4

  金牌销售员

  按照员工销售业绩进行排比

  1人(项目)

  六、各奖项评选方式:

  A优秀员工评选方式

  1、各中心经理级含以上投票选出2N位侯选人(N代表最终评选出的人数)。

  2、各中心分别通过公开唱票的方式进行投票选出票数最高的N位,作为年度优秀员工。

  注:投票过程中应保证各部/各组之间评选结果均衡,项目及推广中心按名额提报名单即可。

  B优秀经理评选方式

  1、由各中心领导推荐一位侯选人名单,再由评定委员会投票选出2N位侯选人(N代表最终评选出的人数)。

  2、组织各经理级含以上人员统一通过公开唱票的方式进行投票选出票数最高的一位,作为年度优秀经理。

  3、名单后附。

  C金牌销售员评选方式(1人):

  金牌销售员按照项目员工年度销售业绩排名进行评比;

  D先进团队奖评选方式(公司1个,项目2个):

  1、先进团队奖(公司):由评定委员会及各部经理投票选举产生,每人不能投给本部门,只能投其它部门,按照票数高低确定最终结果;

  2、先进团队奖(项目):集团总经理杜总、集团副总经理陶总、综合服务部经理及各项目经理级以上领导每人手中2票,不可投选本人所带项目或部门,不能重复投选1个项目或部门,按照票数高低确定最终结果。

  七、奖项设置:

  公司将给予个人价值5000元奖励;

  公司将给予团队价值8000元奖励。

  八、评选程序:

  1、集团各部及各项目将本部门/项目评定各奖项的提名人员,填写《优秀员工评审表》或《先进团队评审表》及优秀员工、先进团队生活照片以及介绍函,提交集团人力资源部;

  2、集团人力资源部对相关资料进行整理、审核、汇总。对评选资格进行复审;

  3、评审委员会将根据各奖项名额,确定获奖名单,并签署意见。

  九、推荐材料:

  1、提名个人(团队)彩色生活照片 1张

  2、《优秀员工推荐表》、《先进团队推荐表》(见附件一、二)

  3、提名个人(团队)介绍函1份

  介绍函具体要求:

  字数:100——150字;

  内容:项目名称、职务、工作年限、突出业绩。

  十、评优表彰及其他事项

  1、公司将于 XX 年XX月XX日(拟定)举办XX年年度表彰大会,公开表彰奖励,并根据奖项的设置对其进行精神和物质奖励。

  2、各奖项人选评定后,将在优秀员工和团体中选取代表在表彰大会上发言,介绍先进工作经验和心得。

  3、当选的优秀员工及其他奖项获奖人员,公司将通过内部网站等内部宣传媒体上进行宣传,树立典范,以供员工效仿和学习。

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