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工程合同

（优）工程合同4篇

　　随着人们法律意识的建立，能够利用到合同的场合越来越多，签订合同是为了保障双方的利益，避免不必要的争端。相信大家又在为写合同犯愁了吧，以下是小编为大家整理的工程合同5篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

（优）工程合同4篇

工程合同篇1

　　合同编号：______________河北省建筑节能示范工程专项合同

　　示范工程名称：__________________________ 项目编号：______________________________ 起止年限：______________________________ 管理单位（甲方）：河北省建设厅科学技术处承担单位（乙方）：______________________ 保证单位（丙方）：______________________ 项目负责人：____________________________ 合同条款

　　一、根据《中华人民共和国合同法》等法律法规，按照《河北省建筑节能试点示范（小区）管理办法》（冀建科[XX]290号）的要求，河北省建设厅科技处（以下简称甲方）与项目承担单位（以下简称乙方）以及项目保证单位（以下简称丙方）为顺利完成本项目的研究开发任务，经协商一致，订立本合同。

　　二、本项目的节能示范内容

　　三、本项目应达到的技术、经济指标

　　四、本项目的成果提供形式

　　五、本项目分年度进度安排进度年(****年)起止月份(**月至**月)任务目标（包括承担单位、实施地点）

　　六、示范工程主要参加人员序号姓名单位职务、职称承担的主要工作12345678910

　　七、示范项目合作单位序号单位名称技术负责人联系电话12345678

　　八、甲方所拔的补助经费_____________万元必须专款专用，不得挪作它用。

　　九、乙方在_______年_______月前完成合同书规定的各项任务，并保证示范内容和深度满足或优于现行建筑节能设计标准，并且符合《民用建筑节能管理规定》（建设部143号令）。

　　十、示范工程的'实施、监督管理、验收，按照《河北省建筑节能试点示范（小区）管理办法》的规定执行。

　　十一、具有下列情形之一的项目，甲方可解除本合同，取消其示范工程资格，并予以公告： 1．实施后达不到建筑节能设计标准的； 2．工程竣工后经过一个采暖期未申请示范工程验收的； 3．列入计划后一年内未组织实施的； 4．未获得甲方批准延期实施的。

　　十二、风险的承担。示范过程中，因发生不可抗力或因本项目示范的技术确因现有水平和条件难以克服的技术困难，致使示范工作成为不可能，乙方应提出书面报告（若属于难以克服的技术困难，应附上有关专家的书面认定意见），甲方经核实后提出处理意见。所造成的损失由双方投入的经费承担，不足部分甲方不再追加投入经费，剩余部分应返还甲方。

　　十三、本合同由乙方填写一式三份（a4纸），甲、乙、丙三方各执一份。

　　管理单位（甲方）：河北省建设厅科学技术处代表：_______________________________________________年___________月__________日

工程合同篇2

　　工程名称：______________________________

　　工程地点:_______________________________

　　合同编号：______________________________

　　(由设计人编填)

　　设计证书等级：__________________________

　　发包人：________________________________

　　设计人：________________________________

　　签订日期：______________________________

　　中华人民共和国建设部监制

　　国家工商行政管理局

　　发包人：____________________________________________________________________________________

　　设计人：____________________________________________________________________________________

　　发包人委托设计人承担_______________________________________________________工程设计，工程地点为____________________________________________，经双方协商一致，签订本合同，共同执行。

　　第一条本合同签订论据

　　1.1《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》和《建设工程勘察设计市场管理规定》。

　　1.2国家及地方有关建设工程勘察设计管理法规和规章。

　　1.3建设工程批准文件。

　　第二条设计依据

　　2.1发包人给设计人的委托书或设计中标文件

　　2.2发包人提交的基础资料

　　2.3设计人采用的主要技术标准是：_________________________________________________________

　　___________________________________________________________________________________________

　　第三条合同文件的优先次序

　　构成本合同的文件可视为是能互相说明的，如果合同文件存在歧义或不一致，则根据如下优先次序来判断：

　　3.1合同书

　　3.2中标函(文件)

　　3.3发包人要求及委托书

　　3.4投标书

　　第四条本合同项目的名称、规模、阶段、投资及设计内容(根据行业特点填写)

　　______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

　　第五条发包人向设计人提交的有关资料、文件及时间

　　第六条设计人向发包人交付的设计文件、份数、地点及时间

　　第七条费用

　　7.1双方商定，本合同的设计费为__________________万元。收费依据和计算方法按国家和地方有关规定执行，国家和地方没有规定的，由双方商定。

　　7.2如果上述费用为估算设计费，则双方在初步设计审批后，按批准的初步设计概算核算设计费。工程建设期间如遇概算调整，则设计费也应做相应调整。

　　第八条支付方式

　　8.1本合同生效后三天内，发包人支付设计费总额的20%，计_______________万元作为定金(合同结算时，定金抵作设计费)。

　　8.2设计人提交_______________设计文件后三天内，发包人支付设计费总额的30%，计________________万元;之后，发包人应按设计人所完成的

　　施工图工作量比例，分期分批向设计人支付总设计费的50%，计_______________万元，施工图完成后，发包人结清设计费，不留尾款。

　　8.3双方委托银行代付代收有关费用。

　　第九条双方责任

　　9.1发包人责任

　　9.1.1发包人按本合同第五条规定的内容，在规定的时间内向设计人提交基础资料及文件，并对其完整性、正确性及时限负责。发包人不得要求设计人违反国家有关标准进行设计。

　　发包人提交上述资料及文件超过规定期限15天以内，设计人按本合同第六条规定的交付设计文件时间顺延;发包人交付上述资料及文件超过规定期限15天以上时，设计人有权重新确定提交设计文件的时间。

　　9.1.2发包人变更委托设计项目、规模、条件或因提交的资料错误，或所提交资料作较大修改，以致造成设计人设计返工时，双方除另行协商签订补充协议(或另订合同)、重新明确有关条款外，发包人应按设计人所耗工作量向设计人支付返工费。

　　在未签订合同前发包人已同意，设计人为发包人所做的各项设计工作，发包人应支付相应设计费。

　　9.1.3在合同履行期间，发包人要求终止或解除合同，设计人未开始设计工作的，不退还发包人已付的定金;已开始设计工作的，发包人应根据设计人已进行的实际工作量，不足一半时，按该阶段设计费的一半支付;超过一半时，按该阶段设计费的全部支付。

　　9.1.4发包人必须按合同规定支付定金，收到定金作为设计人设计开工的标志。未收到定金，设计人有权推迟设计工作的开工时问，且交付文件的时间顺延。

　　9.1.5发包人应按本合同规定的金额和日期向设计人支付设计费，每逾期支付一天，应承担应支付金额千分之二的逾期违约金，且设计人提交设计文件的时间顺延。逾期超过30天以上时，设计人有权暂停履行下阶段工作，并书面通知发包人。发包人的上级或设计审批部门对设计文件不审批或本合同项目停缓建，发包人均应支付应付的设计费。

　　9.1.6发包人要求设计人比合同规定时间提前交付设计文件时，须征得设计人同意，不得严重背离合理设计周期，且发包人应支付赶工费。

　　9.1.7发包人应为设计人派驻现场的工作人员提供工作、生活及交通等方面的便利条件及必要的劳动保护装备。

　　9.1.8设计文件中选用的国家标准图、部标准图及地方标准图由发包人负责解决。

　　9.1.9承担本项目外国专家来设计人办公室工作的接待费(包括传真、电话、复印、办公等费用)。

　　9.2设计人责任

　　9.2.1设计人应按国家规定和合同约定的技术规范、标准进行设计，按本合同第六条规定的内容、时间及份数向发包人交付设计文件(出现9.1.1、9.1.2、9.1.4、9.1.5规定有关交付设计文件顺延的情况除外)。并对提交的`设计文件的质量负责。

　　9.2.2设计合理使用年限为_______________年。

　　9.2.3负责对外商的设计资料进行审查，负责该合同项日的设计联络工作。

　　9.2.4设计人对设计文件出现的遗漏或错误负责修改或补充。由于设计人设计错误造成工程质量事故损失，设计人除负责采取补救措施外，应免收受损失部分的设计费，并根据损失程度向发包人支付赔偿金，赔偿金数额由双方商定为买际损失的 %。

　　9.2.5由于设计人原因，延误了设计文件交付时间，每延误一天，应减收该项目应收设计费的千分之二。

　　9.2.6合同生效后，设计人要求终止或解除合同，设计人应双倍返还发包人已支付的定金。

　　9.2.7设计人交付设计文件后，按规定参加有关上级的设计审查，并根据审查结论负责不超出原定范围的内容做必要调整补充。设计人按合同规定时限交付设计文件一年内项目开始施工，负责向发包人及施工单位进行设计交底、处理有关设计问题和参加竣工验收。在一年内项目尚未开始施工，设计人仍负责上述工作，可按所需工作量向发包人适当收取咨询服务费，收费额由双方商定。

　　第十条保密

　　双方均应保护对方的知识产权，未经对方同意，任何一方均不得对对方的资料及文件擅自修改、复制或向第三人转让或用于本合同项目外的项目。如发生以上情况，泄密方承担一切由此引起的后果并承担赔偿责任。

　　第十一条仲裁

　　本建设工程设计合同发生争议，发包人与设计人应及时协商解决。也可由当地建设行政主管部门调解，调解不成时，双方当事人同意由_________________________________仲裁委员会仲裁。双方当事人未在合同中约定仲裁机构，当事人又未达成仲裁书面协议的，可向人民法院起诉。

　　第十二条合同生效及其他

　　12.1发包人要求设计人派专人长期驻施工现场进行配合与解决有关问题时，双方应另行签订技术咨询服务合同。

　　12.2设计人为本合同项目的服务至施工安装结束为止。

　　12.3本工程项目中，设计人不得指定建筑材料、设备的生产厂或供货商。发包人需要设计人配合建筑材料。设备的加工订货时，所需费用由发包人承担。

　　12.4发包人委托设计人配合引进项目的设计任务，从询价、对外谈判、国内外技术考察直至建成投产的各个阶段，应吸收承担有关设计任务的设计人员参加。出国费用，除制装费外，其他费用由发包人支付。

　　12.5发包人委托设计人承担本合同内容以外的工作服务，另行签订协议并支付费用。

　　12.6由于不可抗力因素致使合同无法履行时，双方应及时协商解决。

　　12.7本合同双方签字盖章即生效，一式___________份，发包人__________份，设计人___________份。

　　12.8本合同生效后，按规定应到项目所在地省级建设行政主管部门规定的审查部门备案;双方认为必要时，到工商行政管理部门鉴证。双方履行完合同规定的义务后，本合同即行终止。

　　12.9双方认可的来往传真、电报、会议纪要等，均为合同的组成部分，与本合同具有同等法律效力。

　　12.10未尽事宜，经双方协商一致，签订补充协议，补充协议与本合同具有同等效力。

　　发包人名称：设计人名称：

　　(盖章) (盖章)

　　法定代表人：(签字) 法定代表人：(签字)

　　委托代理人：(签字) 委托代理人：(签字)

　　项目经理：(签字) 项目经理：(签字)

　　住所：住所：

　　邮政编码：邮政编码：

　　电话：电话：

　　传真：传真：

　　开户银行：开户银行：

　　银行帐号：银行帐号：

　　建设行政主管部门备案：鉴证意见：

　　(盖章) (盖章)

　　备案号：经办人：

　　备案日期：年月日鉴证日期：年月日

工程合同篇3

　　一、实践中遇到的建设工程合同管理问题的应对措施司考

　　(一)合理设置合同管理机构，配备专业管理人员

　　合理设置合同管理机构及管理人员，明确岗位职责是合同管理工作的基础，也是实现管理规范化、流程化的必要条件。合同管理人员需要有一定的专业技术知识、法律知识和造价管理知识。

　　(二)严格执行企业制定的合同管理规定，规范合同管理业务流程

　　建设工程合同管理贯穿于工程项目建设的整个过程，是整个工程项目管理的核心和灵魂，项目不分大小轻重都应严格按照企业制定的合同管理规定做好合同签订、合同审查、合同授权、合同公证、合同履行的监督管理。建立健全合同管理制度，严格按照规定程序进行操作，不断提高合同管理水平，减少项目执行中的纷争。

　　(三)严密制订合同违约条款，保证合同履行的规范化

　　在起草建设工程项目合同时要审视夺度的考虑到可能出现的各种违约情况，缜密的制定好违约责任和赔偿措施的合同条款。在工程建设过程中，一旦出现争议，双方要严格按照合同约定的争议解决方式，及时地解决争议问题。

　　(四)加强工程合同的索赔管理工作

　　合同的索赔管理要求承发包商在签订合同时要充分考虑到各种不利的因素，合理预测合同履行时可能会发生的违约情况；严格明确合同规定的权利和义务，降低合同风险，科学分析合同变更和索赔的可能性，采取最有效的合同管理策略和索赔策略；在合同履行过程中，要随时结合项目现场的实际情况，结合法律法规进行分析研究，合理履行合同，保护己方的合法权益。

　　(五)重视合同终结的评估工作和管理工作的信息化建设

　　一个工程合同终结后的.评估是对这个合同管理的总结阶段，其评估工作主要是总结合同的执行情况，现行法律法规的应用情况，以及合同中容易出现问题条款的注意事项。及时有效的评估工作对合同的履约能力、索赔原因和管理中出现的问题可做到科学的分析汇总，能为以后相似的工程项目提供管理经验的借鉴，比如在造价控制方面需考虑进的因素。为了规范建设工程合同基础管理工作，提升管理水平，有效防范法律风险，要将合同管理工作和电子化、网络化管理相结合，全面推进建设工程合同管理的信息化建设。中国石化集团公司投资建设了首次使用世界先进的“云计算”技术，采用微软.NET技术架构，实施“大集中”管理模式的中国石化合同管理信息系统(简称CMIS)，初步实现了统一、集成、规范、高效、便捷的管理模式，进一步提升了企业规范经营与合规管理水平。通过系统的建设、应用实现了合同管理制度规范化、标准化和信息化，合同管理的专业化和一体化，普遍提高了合同管理效率和有效降低了合同管理成本。

　　二、结语

　　大到一个企业，小到一个项目部，一个有效的工程合同管理是促进参与工程建设各方全面实现合同约定的权利和履行合同义务，确保建设目标(质量、投资、工期)的重要手段，是推进项目顺利实施的有力保证，同时也体现了一个企业的综合管理水平。作为工程项目的各参与方必须认真做好建设工程合同管理工作科学、有效地进行，及时应用先进管理手段，改善合同管理条件，推进合同管理的信息化建设，不断提高管理水平，从而保障工程项目高效地运行实施，促进建设市场健康有序地发展。

工程合同篇4

　　甲方：___________________

　　乙方：___________________

　　为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，明确承发包双方的安全责任，提高施工现场安全文明施工管理水平，保障工程项目的安全和施工人员的安全与健康，根据国家有关法律法规、参照国家电网公司的有关安全文明施工规定，结合本工程特点，双方在签订工程劳务协议的同时，经协商一致，签订本协议。

　　一、承包工程项目

　　（1）工程项目名称：安宁园区钛材加工园一期厂房10kV配电工程

　　（2）工程地址：攀枝花市盐边县安宁园区

　　（3）承包内容：新立电杆5基，电杆采用φ230×15米，电杆基础采用C20砼浇筑；架设10kV线路0.310公里（导线采用架空绝缘导线JKLYJ-10kV-240），安装智能远程费控表1只、专变采集终端1台；安装10kV成套配电柜5面、400V配电柜9面、直流屏1面；安装10kV组合式高压计量箱，安装500KVA变压器一台，低压配电柜安装，安装800KVA变压器一台（利用原有800KVA变压器，将原变压器及低压配电柜移位新建配电房内），制作户外电缆头1套，制作户内电缆头2套，项目涉及的各内标识制作安装，空洞封堵、设备接地制作安装遥测，负责将高压线安装至低压配电柜。

　　（4）工程项目期限：自年月日至年月日。

　　二、合同价款及付款方式

　　（1）劳务包干价：13000元（大写：壹万叁仟元整）

　　（2）付款方式：待工程竣工验收合格后，7个工作日内付清工程劳务款。

　　4. 甲方的安全文明施工权利和义务

　　（1）对乙方的安全、管理人员及作业人员的安全资格情况进行核查，对核查材料复印件存档保管；乙方人员、技术不符合规定的，有权要求乙方更换人员或终止合同。

　　（2）组织乙方作业人员进行入场安全教育，安全考试合格并按照现场管理规定。

　　（3）有权制止乙方违章作业、野蛮施工等不安全行为，督促其及时改正，必要时可终止其工作。对因乙方责任造成的事故和损失，有权按规定扣除安全风险抵押金。

　　（4）严格执行工作票、安全施工作业票、动火工作票制度，负责乙方的办票工作，督促乙方按票执行。

　　（5）施工所有材料除混凝土外，其余材料由甲方运到施工现场。

　　5. 乙方的`安全文明施工权利和义务

　　（1）落实本劳务作业相关的防火、防坍塌、等安全防范措施。