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招投标合同

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招投标合同

　　在人们愈发重视契约的社会中，合同出现的次数越来越多，合同协调着人与人，人与事之间的关系。那么合同书的格式，你掌握了吗？下面是小编为大家收集的招投标合同，希望能够帮助到大家。

招投标合同

招投标合同1

　　摘要：施工单位在招投标及合同签订活动中经常遇到一些不利于己方的行为，需要加强法律意识，培养专业性人才，在招投标及合同签订活动中加强风险防范，维护企业利益，使企业能够顺利中标，实现经济效益，使国有资产合理配置得到法律保障。我国目前的招投标过程中很多违法、违规行为存在，与招投标双方对有关法律、法规规定不了解、不熟悉有很大关系。本文就招投标与合同法律制度之间的有关问题进行论述，并对目前招标投标工作中存在的实际问题进行分析，以期更好地实现招投标工作的公平、公正和规范运作。

　　关键词：招投标，合同，建设工程，公正

　　一、序言

　　近来，工程招投标活动存在的不规范问题，越来越引起人们的重视。工程招投标过程是招投标双方相互选择、相互理解，最后通过合同谈判签订建设工程合同的过程，是我国现阶段建设工程合同签订的最主要方式。虽然属于一种比较特殊的合同订立方式，但也应该遵守有关合同法律制度的规定。而在实际的招投标工作中，由于很多招标人和投标人对有关招投标制度与合同法律制度之间的关系不十分清楚，导致很多违法、违规现象发生，极大地影响了招标投标过程的规范性。

　　改革开放三十年来，我国工程建设项目承发包经历了从政府建设行政主管部门指令性计划分配任务，到建设施工企业逐步进入交通建设领域承揽工程施工任务，再发展到现在各工程建设市场的逐步形成，建设施工企业逐渐适应国家的改革，积极参加各个建设项目的招标投标，建设领域在政府的引导下，逐步规范，工程建设项目透明度不断增强，改革的成效是有目共睹的。20xx年1月1日，国家颁布了《中华人民共和国招标投标法》，并陆续制定一系列政策法规，规范相关规章制度，逐步形成建设工程招投标法规体系的基本框架，有效遏制了各个工程建设领域的腐败行为，对规范各工程建设项目招投标工作，惩治招投标活动中的违规行为起到了重要用。但在实际工作环节中，还存在一些不可忽视的问题，应该引起我们的高度重视，针对当前的实际情况，必须加大各建设行政主管部门的监督管理力度，加大纪检、监察、审计机关的执法检查制度，规范各工程建设项目的招投标行为，以保证国有资产不浪费，不流失。

　　二、我国招投标及合同签订中存在的主要问题

　　（1）招投标从业人员不专业，招标经验不足，没有经过相关培训，编制的招标文件出现纰漏，对工程技术要求或者材料设备采购出现倾向性要求，如必须采纳某种型号的材料，对投标人资格要求过于苛刻或者不公正，导致废标或者流标。由于有了倾向性的技术指标，许多潜在投标人没有兴趣参加，带来了招标范围狭小，缺乏竞争力，投标人往往低于法定规定，少于3 家，造成招标困难以至失败。

　　（2）对评标定价监督不力。自20xx 年7 月1 日我国工程建设项目施工招标推行工程量清单计价以来，对招标时评标定价的管理方式发生了根本性变化。为了避免投标人串标、哄抬标价，我国多个省、市相继出台了控制最高限价的规定，即“招标控制价”，值得注意的是，招标控制价的作用决定了它不同于标底，无需保密，招标人在招标文件中应如实公布招标控制价，不得进行上浮或下调。招标人在招标文件中公布招标控制价时，应公布招标控制价各组成部分的详细内容，不得只公布招标控制总价。但在实践中，存在两个明显的问题，尤其在欠发达地区比较突出，一是有很大一部分招标人只公布招标控制总价，或者延迟公布招标控制价组成部分的详细内容，导致投标人在投标报价时综合单价所包括的内容和费用与招标控制价并不一致，从而导致废标或实际工程施工中一系列变更和签证的'出现，造成预算超支；二是招标人无视现行定额水平，所公布的招标控制价远低于社会平均消耗量定额水平，致使有些投标人恶意低价中标，到实际施工时再发生大量变更和签证，远远超出投资预算，造成国有资产浪费，而一些信誉好的承包商反而不能中标，严重扰乱招投标市场。

　　（3）合同的签订有失公正。从目前实施的建设施工合同文本看，施工合同中大多数条款是对发包方制定的，强调承包商的义务，对业主的制约条款很少，特别是对业主违约赔偿方面的约定很少，也没有相应的处罚办法，因而妨碍了施工合同的公正公平履行。还有些业主除了按招标文件签订“阳合同”以供建设行政主管部门审查备案外，以各种理由、客观原因与承包商私下签订一份在实际施工活动中被双方认可的“阴合同”，在内容上与原合同相违背，不能真正合法地履行原合同，扰乱建筑市场秩序。

　　（4）有的招标人存在这样的看法：合同谈判阶段招标人提出的各项要求，都必须得到投标人的确认后才能构成合同文件的正式内容，因此与合同法明确规定的平等、自愿原则并不违背，而且也是一个进一步要约和承诺的过程，所以是完全合法的。但实际上在我国，由于整个工程建设市场基本属于买方市场，在整个招标、投标过程，甚至在整个的建设工程合同履行过程中，承包方始终处于弱势地位，如果不同意发包人在合同谈判阶段提出的无理要求，投标人面临的将是无法顺利承揽项目、失去与业主方的良好合作关系、被列上业主的黑名单、失去应有的市场份额等诸多可怕后果。所以就算是中标人最终同意招标方的无理要求，那也是被形势所迫，决非完全自愿；从另一个角度来讲，对合同价格、履行期限等合同法规定的八大主要条款的变更，通通都属于“实质性变更”，而招标投标法系列法规规定“背离合同实质性内容的其他协议”属于“黑合同”，是无效合同。可见在合同谈判过程中，招标方是不得背离投标文件而提出对投标文件实质变更的其它无理要求的。

　　三、加强注重招投标与合同管理

　　工程招投标过程是招投标双方相互选择、相互理解，最后通过合同谈判签订建设工程合同的过程，是我国现阶段建设工程合同签订的最主要方式。虽然属于一种比较特殊的合同订立方式，但也应该遵守有关合同法律制度的规定。而在实际的招投标工作中，由于很多招标人和投标人对有关招投标制度与合同法律制度之间的关系不十分清楚，导致很多违法、违规现象发生，极大地影响了招标投标过程的规范性。

　　（1）加强对招投标从业人员的专业资格培训，认真执行标准文件和招标文件范本。标准文件在总结我国施工招标经验并借鉴世界银行做法的基础上，规定一些章节应当不加修改地使用，将有助于进一步促进竞争有序、统一开放的招投标市场形成。范本对通用条款进行了详细的规定，有利于招投标活动的规范化、精细化，实现科学管理。

　　（2）招投标各相关方要加强监督管理意识。投标人经复核认为招标人公布的招标控制价未按照《建设工程工程量清单计价规范》的规定进行编制的，应及时向招投标监督机构或工程造价管理机构投诉，招投标监督机构和工程造价管理机构要担负并履行对未按规定编制招标控制价的行为进行监督处理的责任。

　　（3）强化政府管理职能，健全和完善合同审查备案制度，通过对其审查，确保施工合同具有可行性、严密性、条款的完备性、文字的准确性，提高使用施工合同示范文本的自觉性。

　　（4）认真推行建筑工程施工合同示范文本。对于规范合同当事人的行为，完善社会主义市场经济条件下的建设经济合同制度，解决施工合同中文本不规范、条款不完备、合同纠纷多等问题。标准合同文本的施行很好地解决了施工合同签订过程中长时间存在的种种难题，有效地避免了发包人与承包人之间长期存在的诸多牵扯不清的问题。

　　（5）坚持利益原则，减少风险。当合同条款不完善、不完备，缺乏对业主权利的限制性条款和对承包商保护性条款时，应全力争取去修改完善它，这样可以规避合同中的隐含风险，防止造成不必要的损失。现在我国很大部分业主都处于强势地位，承包商受制于业主，或者轻信业主合同以外的一些口头承诺而草率地签订合同，人为地增加了履行合同的风险。签订合同双方处于平等地位，承包商有权要求签订一个平等互惠的合同条款，可以陈述利害，说服业主删除或修订原本不合理的条款，使合同比较优惠或有利。因此，坚持“利益原则”，不

　　仅是合同谈判和签订的指导思想，而且是整个合同管理和工程项目管理的基本原则。

　　（6）让熟悉和精通合同的专业人员参与商谈和签订过程。大中型工程建设合同一般都由业主负责起草，其中极可能会隐含大量不利于承包商的风险责任条款，这就要求承包商必须有既懂工程技术又懂法律，既懂经营管理又懂造价、财务的综合素质型谈判人员，才能保证在合同谈判中处于一种智力均衡、信息对称的状态。尤其是对业主在何种情况下可以免除责任的条款应认真研究，合同中对业主的风险责任条款一定要规定得具体、明确、严密。

　　（7）索赔是合同的主要条款，对施工企业来说，索赔工作做得好，不仅可以维护自身利益，甚至可以因为索赔节约资金或增加效益，相反，索赔管理工作做得不好，就可能面临损失。索赔需要证据，没有证据或证据不足，索赔难以成功。所以，要认真做好现场记录和签证，并对资料归档保存，做好处理合同纠纷的各种准备。在建设工程项目的招、投标中，招、投标文件不仅是签订施工合同、确定合同价款的主要依据，也是有效控制工期、质量、成本的法律性文件。投标报价和合同价款的确定密切相关，施工企业只有加强投标管理与施工合同的管理，才能做好每一份投标书，签订好每一份合同，承接到更多的施工任务，才能在建筑市场占据主动，为企业创造更多、更好的社会效益和经济效益。

　　四、结束语

　　在工程总承包和项目管理活动中招投标与合同管理是极其重要的，且二者相互依托、密不可分。只有不断的提高招投标与合同管理的水平，才能搞好工程项目总承包工作。随着建设工程领域的开放，要求我们必须尽快与国际接轨，适应国际上的做法，加快培养既懂得法律、财务、经营、造价、工程技术等的专业人才，同时，又熟悉国际通用惯例，具有复合知识结构的人才，这样企业才能在激烈的竞争中立于不败之地，不断发展壮大。

　　参考文献：

　　[1]谢洪学。建设工程造价管理基础知识（第2版） [M]。中国计划出版社，20xx。

　　[2]许亚虹。浅议建设工程招投标与合同价款的确定[M]。甘肃科技，20xx

　　[3]毋潇轩。管理科学[M]。山西科技，20xx

招投标合同2

　　委托人（全称）：代理人（全称）：重庆西恒招标代理有限公司

　　代理人资质等级：甲级

　　根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国招标投标法》及有关法律、法规和规章的规定，就委托人委托代理人代理工程（勘察/设计/监理/施工/其它）招标事宜，经双方共同协商，于20xx年xx月xx日达成如下协议：

　　一、委托人委托代理人为以下工程项目提供招标代理业务服务：工程建设项目概况

　　1、项目名称：

　　2、建设地点：

　　3、工程规模：

　　4、单项合同估算价：

　　5、招标范围：施工图所示范围内全部内容

　　6、招标方式：□公开招标/□邀请招标

　　二、委托范围（在□中打√）

　　提供招标前期咨询，拟定工程建设项目招标方案□办理招标申请□起草招标公告/邀请书□编制资格预审文件□编制招标文件

　　审查投标人资格□编制工程量清单□编制标底

　　组织踏勘现场和答疑会，并草拟答疑纪要□组织/□协助招标人开标、评标；□协助定标□编制评标报告

　　办理招标投标全过程的备案手续（含向建设行政主管部门提交招标投标情况书面报告）

　　协助招标人与中标人签订合同□其它事项

　　三、委托人的权利、义务和责任

　　1、委托人的权利

　　（1）对委托项目的招标程序有知情权；

　　（2）对拟发出的招标文件有审阅权；

　　（3）要求代理人提供一套全部招标档案，其中在代理过程中形成的资料应为原始资料；

　　（4）收回在实施委托业务过程中借给代理人的全部资料；

　　（5）有权要求代理人更换不按法律、法规及规章和本合同的规定履行其职责的代理从业人员。

　　2、委托人的义务和责任

　　（1）遵守招标活动有关法律、法规和规章；

　　（2）向代理人提供实施委托业务的全部真实、可靠的有关资料；

　　（3）参与委托业务实施过程中的相关协调、审查、监督工作；

　　（4）完成本合同第二条中未委托代理人完成的工作；（5）按合同支付招标代理费/标底、工程量清单编制费；

　　（6）接受招标投标监督部门依法实施的监督指导。

　　四、代理人的权利、义务和责任

　　1、代理人的权利

　　（1）有权要求招标人对代理工作提供必要的协助；

　　（2）在有关法律、法规和规章规定的范围内，依据本合同代理内容，开展代理服务工作；

　　（3）按合同收取招标代理费和标底、工程量清单编制费。

　　2、代理人的义务和责任

　　（1）遵守招标活动有关法律、法规和规章，保证代理及招标全过程的`真实、合法、规范、有效；

　　（2）招标活动中形成的有关文件，应在发出前告知委托人；

　　（3）完成本合同第二条约定的招标代理工作；

　　（4）遵守职业道德规范，对代理事项保守秘密；

　　（5）接受招标投标监督部门依法实施的监督和指导；

　　（6）向委托人提供一套由代理人经办的全部招标工作资料，由委托人存档（其中在代理过程中形成的资料应为原始资料）；

　　（7）不得将本合同代理服务工作转让第三方；

　　（8）在实施委托业务过程中借用委托人的资料应全部归还委托人；

　　（9）依法应承担的其他义务。五、报酬及支付方式1、收费标准：

　　2、支付方法：

　　（1）招标人代理费：全款在中标通知书发出后五日内一次性付清；

　　（2）标底或工程量清单编制费：本合同签定后五日内（且在招标投标监督管理部门备案）预付标底或工程量清单编制费的70%，余款在中标通知书发出五日内一次性付清。

　　六、约定事项的解释、变更及违约责任1、招标文件的解释由招标代理机构负责解释；

　　2、对与招标过程中有投诉或异议的，将按建设行政主管部门的规定办理；

　　3、由于不可抗力的因素，导致代理人不能完成委托业务；在不可抗力因素解除后需要变更约定事项的，须经双方协商并达成一致意见后方可变更；

　　4、任何一方违反本协议约定，违约方支付约违约金元整。代理方如果违约，除支付违约金外，还应将收取的代理费全额退还委托方。委托方如果违约，除支付违约金外，还应支付已开展项目的全额代理费给代理人；

　　5、如代理人在代理过程中有违法违规及超越代理范围等行为，经招标投标监督管理部门认定，委托人有权解除本协议，由代理人自行承担相应的法律责任和违约责任。

　　七、其它

　　1、本协议未尽事宜，由甲、乙双方共同协商解决；

　　2、本协议签订后，由代理方交一份到招标投标监督管理部门备案；

　　3、本协议甲乙双方法定代表人签字并加盖公章后，即行生效，全部招标代理工作完成，且施工中标通知书发出并结清款项后自动失效；

　　4、本协议书一式五份，委托人两份，代理人两份，招标投标监督管理机构备案一份。

　　委托人：代理人：

　　法定代表人或委托代理人：法定代表人或委托代理人：

　　_____年____月____日_____年____月____日

　　开户银行：开户银行：帐号：帐号：联系人：联系人：

　　电话：电话：地址：地址：

招投标合同3

　　摘要：合同确定承包工程项目的价格（成本）、工期和质量等目标，规定着合同双方责权利关系。作为一个有经验的承包商，必须十分重视招投标阶段的合同管理工作。结合本人从事水电工程招投标管理工作所积累的一点心得，主要从一个投标人的角度，浅谈一下水电建筑工程招投标阶段合同管理的程序、原则和方法.

　　关键词：承包工程；承包商；业主；招投标；合同；管理；风险

　　1承包商参加竞标的目的：摆脱困境，维持企业正常运转；竞争压力，寻求高额利润；占领地域，保持先入优势；开拓新领域，减少单一风险；平衡发展，打造知名品牌.

　　2承包合同的形成过程2.1投标前工作承包商通过承包市场调查，大量收集招标工程信息；招标工程信息的分析和选择；参加资格预审；购买招标文件.

　　2.2承包商编标和投标为了即能取得工程，又能赢得利润的目的，在编标和投标过程中，承包商必须做好如下几个方面的工作：2.2.1全面分析和正确理解招标文件招标文件所确定的招标条件和方式、合同条件、工程范围和工程的各种技术文件是承包商报价的依据，也是双方商谈的基础。所以承包商必须全面分析和正确理解招标文件，弄清楚业主的意图和要求。特别是对于国际工程，承包商会由于投标期限和外语水平限制，对招标文件理解不透、不全面甚至错误，发现了问题也不进行答疑，自以为是地理解合同，会造成许多重大失误.

　　2.2.2全面的工程环境调查工程环境包括工程项目所在国、所在地，以及工程的具体环境。工程环境对工程的实施方案、合同工期和费用有着直接的影响，并且也是工程风险的主要根源。在不同的国家，工程环境千差万别，投标前承包商必须深入地了解项目所在国的工程环境，不然会使项目在实施

　　2.2.3编制和确定施工方案和进度计划施工方案一般应包括的内容如下：施工总体布署和场地总平面布置；施工总进度和单项（单位）工程进度；选择和确定各类工程的主要施工方法；主要施工机械、设备数量及配置；劳动力数量、来源及分批进场时间安排；估算主要的和大宗的建筑材料的需用量、来源及分批进场时间安排。自采砂石和自制构配件的生产工艺、设备说明；大宗材料和大型设备的运输方式；现场水电需用量、来源及供水、供电设施；临时设施数量和标准；某些特殊条件下保证正常施工的措施，项目安全措施；质量保证措施.

　　2.2.4工程预算分析一般来说，工程预算分析可以得到以下的结果：人工、材料、机械的预算单价；工程量清单中所列各分项工程的直接费总成本和单位成本；工地管理费各分项费用额和总额；总部管理费；工程预算总成本；在确定利润和不可预见风险费后，得出的工程总报价和工程量清单中所列各分项工程报价.

　　2.2.5制定投标策略并作出报价一般而言，投标策略的内容主要有：以信取胜。就是依靠企业长期形成的良好社会信誉，技术和管理上的优势，优良的工程质量和服务措施，合理的价格和工期等因素争取中标；以快取胜。通过采取有效措施缩短施工工期，并能保证进度计划的合理性和可行性，从而使招标工程早投产、早收益，以吸引业主；以廉取胜.

　　在投标策略确定后，就可以采用一些报价技巧，这些报价技巧是指在投标报价中采用一定的手段或技巧并且业主可以接受，而中标后又能获得更多的利润.

　　2.3按照招标文件的要求填写投标书，并准备相应的附件，在投标截止期前送达业主.

　　投标书作为合同的一部分，它是承包商提交的最重要的文件，他通常包括：投标书及其附录；工程量清单及其报价单；投标保函；与报价有关的技术文件，如施工总进度计划、主要施工机械表、材料表及报价、项目组织机构表、主要工程施工方案、总平面布置等等.

　　参加工程投标，在承包合同的形成过程中，还应该特别注意以下事项：经济担保（或保函）的办理手续，如投标保证书、履约保证书以及预付款保证书；保险的办理手续，如工程保险、第三方责任险、施工机械损坏险，人声意外险、货物运输险等；代理费。能否中标，除了靠施工企业自身的实力（技术、财力、设备、管理、信誉等）和标价的优势外，还得物色好得力的代理人去活动争取，一旦中标就得付标价2%~4%的代理费。这也是上的`惯例，并且某些国家，如沙特阿拉伯等规定外国承包商必须有代理人才能在本国开展业务；不得任意修改投标文件中原有的工程量清单和投标书的格式；计算数字要正确无误；所有投标文件应装订美观大方；递标不宜太早，一般在招标文件规定的截止日前一二天内密封送交指定地点.

　　3管理工作3.1承包商在招标投标阶段艰难的处境通过招标投标形成合同是工程承包合同的特点，又是承包商的业务承接方式。在招投标过程中承包商处于十分艰难的不利的境地。具体体现在以下几个方面：业主采用招标委托工程，形成了工程的买方市场，有时有多达几十家承包商竞争一个工程，而最终却只能有一家中标，由于竞争十分激烈，业主总是掌握主动权；业主或委托的招标公司起草招标文件，常常会有十分苛刻的招标条件和合同条件，而且不容许承包商修改这些条件。标书中一般会规定，如果不完全响应这些条件，则投标作废标处理；尽管合同风险很大，由于承包市场竞争激烈，承包商为了中标，有时会不惜竟相提出优惠条件，压低报价，以提高报价竞争力.

　　3.2由于中标的可能性通常很小，在投标期间承包商不可能花很多时间和精力去作详细的环境调查和现场勘察，否则如不中标损失太大，因为业主不会补偿不中标单位的损失。因此，这必然影响投标人的精度，有可能投标价格和项目实际建设成本会出现成倍的差异.

　　3.3对于国际工程，通常招标条件和合同条件会采用国际通行的、相对于比较公平的FIDIC合同条件，或者根据本国情况做少许。

　　3.4合同管理在这个阶段的基本任务在招投标阶段涉及合同管理的工作主要有三类：投标以及合同签定的高层决策工作，例如投标方向的选择，投标策略的制定，合同谈判战略的确定，合同签定的最后决策等；合同谈判工作。承包商应选择最熟悉合同，最有合同管理和合同谈判方面知识、经验和能力的人作为主谈者进行合同谈判；招标文件及合同条件的审查分析工作。合同管理在承包合同形成过程中，既在报价和合同谈判中起着重要作用。为配合承包商制定正确的报价策略，配合合同谈判，要认真对待如下几项工作：进行招标文件分析和合同文本审查；进行工程合同的策略；进行合同风险分析；为工程预算、报价、合同谈判和合同签定提供决策的信息、建议、意见、甚至警告，对合同修改进行法律方面的审查.

　　工程招投标合同管理由于招标形式等不同而存在差异，如BOT、EPC、固定总价、固定单价等等不同的招标方式，招投标阶段的合同管理在程序和内容方面会有或多或少的不同。上文所述的只是对通常状况下的招投标阶段合同管理工作作了浅显的论述，并不一定适合所有的工程项目招投标。此文的目的只是为了给参与水电工程项目招投标工作的新来人员提供指导、参考，起一个借鉴的作用.

　　参考文献[1]国际咨询工程师联合会.FIDIC施工合同条件.机械工业出版社，20xx年5月.

　　[2]成虎.建筑工程合同管理与索赔[J].东南大学出版社，1996年8月第2版.

招投标合同4

　　一、监理工程师的职责和权利

　　职责：(具体的参见《监理规范》)要了解每一级监理人员的职责

　　权力：(从以下的角度宏观去理解)

　　1) 向承包人发布指令及信息的权力

　　如：发布开工令、停工令、复工令、工程变更令、合同规定之外的检查与试验、重新检查以及合同规定的任何其他指令向承包人提供图纸及其他与工程相关的资料，解释合同(FIDIC)

　　2) 确认权(认可权)与拒绝权

　　如：对承包人提交的施工方法、方案的认可;进场材料的认可;施工质量的认可

　　施工进度计划的`认可;修正计划的认可

　　工程计量结果的认可;

　　工程分包的认可;索赔的认可等

　　3) 签证权

　　如：期中支付证书签证权;最终支付证书签证权;竣工证书签证权;缺陷责任证书签证权

　　4) 协调管理权

　　主持召开工地会议，协调工程内部之间的关系;外部关系的协调由业主负责

　　二、承包人的主要合同责任：

　　1、承包人最主要的合同责任是保证工程的施工质量和工期(第8条)

　　2、接到中标通知后28天内提交履约担保(第10条)

　　3、对现场考察的内容规定(第11条)

　　4、对投标报价的完备性和正确性负责，报价中已包含能合理预见到的风险费用，只有遇到除气候条件以外的其他不利的外部障碍和条件且这种障碍和条件是一个有经验的承包商不能合理预见到的，才可以索赔工期和费用(第12条)

　　5、根据监理工程师提供的书面原始测量资料对工程进行放线，并对其准确性负责。(第17条)

　　6、对施工现场的安全、环保负责(第19条)

　　7、工程移交前对工程、现场材料及尚未安装的工程设备负责照管(20条)

　　8、负责办理工程一切险、第三方责任险、施工设备险、职工人身意外险(第21-25条)(工程一切险、第三方责任险的保险范围参见培训教材后附录)

　　9、选择合理的运输线路，运输工具，运输方法，合理地分载，避免损害旧有道路和桥梁。(第30条)

　　三、质量管理

　　1、隐蔽工程覆盖前的检查和覆盖后重新剥开检查的规定(第38条)

　　2、监理工程师指令做合同规定之外的检查规定(第36条)

　　3、不合格材料和设备的拆运(第39条)

　　四、进度管理

　　1、暂时停工的规定(第40条)

　　2、工期延长的规定、承包人延期申请与监理受理程序(第44条)

　　3、交工验收和交工证书(第48条)

　　1) 交工验收程序、条件

　　2) 费用承担

　　4、缺陷责任期(第49条)

　　1) 缺陷责任期开始时间

　　2) 承包人在缺陷责任期内的责任

　　3) 缺陷修复费用的分担

　　4) 缺陷责任证书的法律意义(第61条)

　　五、费用管理

　　1、计量的相关规定(第55、56、57条)

　　1) 对清单所列工程量的2种规定

　　2) 对清单细目漏报单价或总额价的规定

　　2、支付证书与帐单

　　1) 期中支付证书(开具证书的程序、条件)

　　2) 最终支付证书(最终支付证书生效日为承包合同终止的标志)

　　3) 帐单是承包人提交监理工程师的，包括月结帐单(月支付申请报表)

　　交工结帐单、最后结帐单、清帐书

招投标合同5

　　本协议书于________年____月____日由____、_____(以下简称“业主”)为一方与______________________________________(以下简称“监理工程师”)为另一方签订。

　　鉴于业主欲请监理工程师履行某些服务，即___________并已接受监理工程师为履行该类服务所提出的建议书。

　　兹就以下事项达成本协议：

　　1、本协议书中的措辞和用语应与下文提及的“服务协议书条件”中分别赋予它们的义相同。

　　2、下列文件应被认为是组成本协议书的一部分，并应被作为其一部分进行阅读和理解，即：

　　(a).中标函;

　　(b).协议书附录;

　　(c).土建工程施工监理服务协议书条件;

　　(d).附件，即：附件A——理服务范围，附件B——业主提供的人员、设备、设施和其他服务，附件C——报酬和支付。

　　3、考虑到下文提及的`业主对监理工程师的支付，监理工程师在此同意业主的要求，遵照本协议书的规定履行服务。

　　4、业主在此同意按本协议书规定的期限和方式，向监理工程师支付根据协议书规定应付的款项，以此作为履行服务的报酬。

　　谨于前文所书明之________年____月____日，由立约双方根据有关的法律签署本协议书。

　　特此证明。

　　由____在场的情况下由____在场的情况下

　　业主的合法代表签名：________监理工程师的合法代表签名：________

　　单位盖章：________单位盖章：________

　　联系人：________联系人：________

　　地址：________地址：________

　　________年____月____日________年____月____日

招投标合同6

　　（1）国网招标网）是由国网物流服务有限公司（以下简称“甲方”）建设的主要为国网公司电网建设分公司招投标服务的电子商务平台。的服务内容和服务特色请详见《国网招标网会员章程》或浏览本网站相关内容。甲方同意按本合同的约定，为乙方提供本合同所述的服务；

　　（2）公司（下称“乙方”）同意遵守《国网招标网会员章程》的内容，并按本协议的约定接受甲方的服务。

　　为此，双方根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国招标投标法》及其他有关法律法规的规定，在平等互利，协商一致的基础上，就本网站的网上招标投标服务达成本合同如下：

　　第一条会员类型的划分

　　1.1根据《国网招标网会员章程》第十七条的规定：甲方将会员分为普通会员和高级会员（vip会员）两类。

　　1.2乙方同意作为会员，由甲方为其提供本合同项下的服务。

　　第二条服务内容

　　2.1双方同意在遵守《国网招标网会员章程》的前提条件下，乙方希望甲方通过本网站为其提供网上投标、信息服务及其他增值服务业务。根据招标资质预审条件，甲方不对乙方成为每个工程项目的合格投标人承担任何担保责任和赔偿责任。甲方的具体服务内容以本条第2。2款为准。

　　2.2在本合同有效期限内，甲方将根据下表为乙方提供相应的服务：

　　服务内容vip会员普通会员

　　提供工程项目招投标信息√√

　　提供工程项目统计信息√

　　提供电网工程动态信息√

　　提供产品数据库和产品参数录入√√

　　提供会员数据库维护更新√

　　提供企业信息展示√

　　注：表中打“√”的内容表示甲方将为乙方提供的服务内容。

　　第三条收费标准及其支付

　　3.1根据《国网招标网会员章程》的约定，乙方应按会员制方式向甲方支付会员费。乙方的支付标准如下表所示：

　　支付方式vip会员普通会员

　　一年支付一次9000元6000元

　　两年支付一次16200元10800元

　　乙方同意一次性向甲方支付的会员费为人民币整（￥。00）。

　　3.2 当乙方根据《国网招标网会员章程》的规定进行注册前10天或在其注册后3天内，应将本条第3。1款的会员费支付给甲方。如果乙方在其注册后3天未将其应付的会员费支付给甲方（包括支付凭证因乙方的原因不能兑付），且在甲方通过短信或邮件方式通知乙方，或在乙方正式投标前仍未将会员费支付给甲方的，则甲方有权暂停或冻结乙方注册成功的用户名和密码，直至乙方向甲方全额支付第3。1款的会员费止。

　　3.3 乙方应将其应当支付的'会员费汇至甲方指定的账户。甲方的账户情况如下：

　　帐户名：国网物流服务有限公司

　　开户银行：招商银行北京安定门支行

　　帐号：*

　　行号：1043

　　3.4当甲方收到乙方支付的会员费后5天内，甲方可根据乙方的要求向其出具合法有效的票据。

　　第四条违约责任

　　4.1如果乙方未按本合同第三条的约定，向甲方支付会员费，则乙方应按其应付年会费的10%向甲方支付违约金。

　　4.2如果乙方未遵守《国网招标网会员章程》第十条的承诺，则甲方有权根据本合同第五条的约定提前终止服务合同、不向乙方退还其已支付的会员费外，乙方还应赔偿由引而给甲方造成的全部损失。

　　第五条合同的提前终止

　　5.1 乙方应当遵守《国网招标网会员章程》第十条的约定，如果乙方违约，则甲方有权单方解除本合同，且不退还其已支付的会员费。

　　5.2乙方有下列行为之一的，甲方有权解除合同，并不退还乙方已支付的会员费：

　　乙方在本网站上发布违反有关互联网法规的信息或行为的；

　　乙方严重损害本网站的名誉或恶意破坏本网站的；

　　乙方欠缴会员费的；

　　乙方发布的信息严重失实或严重失当，并给本网站造成损失的；

　　因乙方的行为失当而受到招标单位或其他会员的谴责；

　　未经甲方同意，乙方私自转让具有甲方或招标单位版权的内容并用于商业用途的，甲方除取消其会员资格，还可要求其支付会员费2倍以上的违约金。

　　第六条协议有效期限

　　6.1 除本协议提前终止外，本协议的有效期限为［］年。自200年月［］日至200年［］月［］日止。

　　6.2 本协议期满后，如果乙方向甲方支付了符合本合同第三条标准的会员费的，则本合同的有效期限也相应予以延长。

　　第七条其他

　　7.1 如果双方在本协议履行过程中发生争议，则任何一方首先应通过协商解决。如果双方不能在协商要求提出后30天内协商一致，则任何一方均可将争议提交甲方所在地人民法院通过诉讼途径解决本合同项下的争议。

　　7.2本协议未尽事宜由双方另行签订补充协议。《国网招标网会员章程》是本合同的有效组成部分，与本合同具有同等的效力。

　　7.3本协议自双方法定代表人或授权代表签字并盖章后生效。本协议一式两份，双方各执一份。

　　签约双方：

　　甲方：国网物流服务有限公司乙方：

　　地址：地址：

　　电话：电话

　　法定代表人或授权代表：法定代表人或授权代表：

　　日期：日期：

招投标合同7

　　委托人：

　　受托人：

　　依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国招标投标法》及国家的有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就

　　招标代理事项协商一致，订立本合同。

　　一、工程概况

　　工程名称：

　　地点：

　　规模：

　　招标规模：

　　总投资额：

　　二、委托人委托受托人为:

　　工程建设项目的招标代理机构，承担本工程的招标代理工作。

　　三、合同价款

　　代理报酬为：________ 。

　　四、组成本合同的文件：

　　1、本合同履行过程中双方以书面形式签署的'补充和修正文件;

　　2、本合同协议书;

　　3、本合同专用条款;

　　4、本合同通用条款。

　　五、本协议书中的有关词语定义与本合同第一部分《通用条款》中分别赋予它们的定义相同。

　　六、受托人向委托人承诺，按照本合同的约定，承担本合同专用条款中约定范围内的代理业务。

　　七、委托人向受托人承诺，按照本合同的约定，确保代理报酬的支付。

　　八、合同订立

　　合同订立时间：________年________月________日

　　合同订立地点：________________

　　九、合同生效

　　本合同双方约定________后生效。

　　委托人(盖章)：________________

　　法定代表人(签字或盖章)：________________________

　　负责人(签字或盖章)：________________

　　授权代理人或经办人(签字或盖章)：________________

　　单位地址：________________________

　　邮政编码：________________________

　　联系电话：________________________

　　传真：________________________

　　电子信箱：________________________

　　开户银行：________________________

　　帐号：________________受托人(盖章)：________________

　　法定代表人(签字或盖章)：________________授权代理人(签字或盖章)：________________

　　单位地址：________________________邮政编码：________________联系电话：________________传真：________________电子信箱：________

　　开户银行：________________帐号：________________

招投标合同8

　　20xx年转眼已过去一半，今年是公司工程项目建设的关键一年，我们发挥各自的优势为公司的安全用气、市场开发、工程建设等工作贡献自己的一份力量。回顾上半年本人的工作情况，现总结如下：

　　一、20xx年上半年工作完成情况

　　1、编制工程预算

　　跟随着公司市场开发的脚步，上半年已编制完成复烤厂、板桥部队、青阳生态酒店、西安隆基气化站配套收费工程预算。

　　编制完成堡城南路、东城大道、惠通路拆改工程、青阳路二标段、东环路管道保护方案的工程成本预算。

　　2、招投标工作

　　完成纬五路中压燃气管道、保山工贸园区配气站及高压管道上报省公司工程管理部编制工程量清单和最高限价的`工作，并完成招标。

　　3、合同上线

　　完成监理合同上线、审批、签订工作：鼎隆·御景东方住宅小区燃气工程、义乌国际商贸城（1—4锦绣家园项目）配套天然气工程、保山智苑社区B地块供气工程、老旧小区改造之奥新三期、红花一期燃气配套工程、保山市棚改项目廖官园天然气供气工程、保山市棚改项目沈官园天然气供气工程、保山市东城大道中压天然气管道工程、纬五路中压燃气管道工程、纬三路中压燃气管道工程（经二路至青西路段）、保山市惠通路（龙马药业至大保高速段）中压燃气管道工程、保山市康浩加气站中压天然气供气管道工程、西安隆基硅材料股份有限公司（保山单晶硅项目）供气工程。

　　4、上报固定资产投资计划

　　向经营计划部上报第一季度、第二季度固定资产投资计划。

　　二、20xx年下半年工作计划

　　1、配合市场营销中心的开发对象和工程建设的进程编制工程造价；

　　2、完成保山门站的结算工作，并结合公司今年的目标，完成庭院小区和中压管道的相关结算工作；

　　3、实时完成工程类合同的上线、签订工作；

　　4、向经营计划部上报第三季度和第四季度的固定资产投资计划；

　　5、平时注意收集有关现行的定额资料文件和市场信息资料，并加强学习工程量计算的技巧以及造价软件使用等业务知识，不断提高自己的工作效率与义务能力；

　　6、完成已完工程管道官位图的绘制；

　　7、服从公司领导的工作安排，积极做好相关工作。

　　以上是我上半年的工作总结，仍存在许多不足，今后我在各个方面还要加强学习，在实践中不断磨练自己，不断提高自己在工程造价方面的能力，为建筑工程建设作出应有的贡献。

招投标合同9

　　委托方：_________ (以下简称“甲方”)

　　受托方：________ (以下简称“乙方”)

　　甲、乙双方经过友好协商，就甲方委托乙方代理工程招投标事宜签订以下协议，以供甲、乙双方共同遵守。

　　一.工程的基本情况

　　1.工程名称：

　　2.招标范围：

　　3.工程地点：

　　4.工程规模：________平方米

　　5.总投资额：________万元

　　二.工程相关批准文件

　　xxxx

　　三.甲、乙双方确定以以下方式明确评标及定标方式：

　　1.招标方式：(________ )公开招标(________ )邀请招标

　　2.计价方式：(________ )工料单价( ________)综合单价( ________)优惠比率( ________)工程量清单价格

　　3.评标方式：(________ )经评审的最低价( ________)综合记分

　　四.乙方代理业务范围：

　　1.拟定招标方案

　　2.拟定招标公告或者发出投标邀请书

　　3.审查潜在的投标人的资格

　　4.编制招标文件

　　5.组织现场勘察和答疑

　　6.组织开标、评标

　　7.配合甲方参与开标、评标

　　8.草拟工程施工合同

　　9.编制标底

　　五.招投标代理费用

　　1.甲、乙双方同意本次代理费用为人民币________元。

　　2.甲、乙双方一致同意上述代理费用以如下第________种方式支付：

　　(1)本协议签订并生效以后，甲方预付10%，余款在甲方发出中标通知书以后一次性付清;

　　(2)全部代理费用应当于发出中标通知书后一次性付清;

　　(3)全部代理费用由甲方与中标人签订《建筑工程施工合同》后予以一次性付清。

　　3.付款时间的约定：

　　(1)乙方同意所有付款在达到付款节点后，于当月31日之前以书面形式(具体表格请详见附表1

　　《款项支付申请表》)提报至甲方;对未提报款项甲方无义务支付。

　　(2)甲方在收到乙方书面通知后，经审核通过无异议后，应于次月10日-15日进行付款。

　　(3)如因乙方疏忽，逾期提报款项申请，则视为乙方默认为该笔款项的支付延至下月。由此产生的违约责任与甲方无关。

　　六.甲方的权利

　　1.甲方有权委派人员参与工程招投标的一切活动(包括参与开标、评标与定标)，并且提出合理的意见与要求。

　　2.甲方有权要求乙方更换甲方认为不称职或不适合参与招标工作的乙方工作人员。

　　3.甲方有权要求乙方在招投标阶段及时提供详尽的书面情况汇报。

　　七.甲方的义务

　　2.甲方应当在约定的时间内及时提供与招投标代理工作有关的.文件资料，并保证上述文件材料的真实性和准确性。

　　3.甲方应当积极配合乙方进行招投标代理工作，并对乙方提出的书面问题予以及时回复。

　　4.甲方应当在按照合同约定的期限内，按时向乙方支付代理费用。

　　5.在代理工作中，甲方若对其中重大事宜进行变更的，应当及时以书面形式告知乙方。

　　八.乙方的权利

　　1.有权拒绝履行违反国家有关法律、法规以及建设行政主管部门的有关规定的行为。

　　2.在授权范围内，乙方有权全面代理甲方进行招投标代理工作。

　　3.有权向甲方提出书面申请，建议甲方更换乙方认为不称职或不适合参与招标工作的甲方工作人员。

　　九.乙方的义务：

　　1.乙方应当严格按照国家有关法律、法规以及建设行政主管部门的有关规定从事招投标代理工作。

　　2.乙方应当在甲方的授权范围内履行自身的义务，为甲方全方位的提供招投标代理工作，不得超越甲方的授权范围。

　　3.未经甲方书面同意，乙方不得将本合同确定的代理权全部或部分转让给任何第三方。

　　4.乙方应当及时向甲方提供招标计划及相关的招投标资料文件，并有义务向甲方作好有关国家法律法规的解释工作。

　　5.乙方应当严格遵守保密约定，对涉及甲方商业机密的文件资料不得以任何理由向第三人透露。

　　6.乙方人员应当严格履行工作职责，认真、努力、勤恳工作，不得与第三人串通作出任何损害甲方合法权益的行为，若乙方人员与潜在投标人或甲方竞争对手人员有利害关系，乙方工作主动提出、回避，并及时更换工作人员;若甲方为有更换代理公司必要的，可以提前终止本合同，甲方不承担违约责任，由此造成的一切损失由乙方承担。

　　乙方作为本次的招标代理机构，应保证甲方保证，本机构及其附属机构或与其有经济利益关系的其他机构，没有也不会在本次招标工程中承担勘察、设计、施工、监理业务或与工程建设有关的主要设备、材料的供应等。若乙方违反本条内容，甲方有权解除本合同，乙方应承担由此造成的一切法律责任(包括市场禁入、赔偿损失等)，并自愿接受招投标行政主管部门的处理。

　　7.乙方应当保证在代理工作中提出的相关技术方案、数据参数、技术分析等的正确性和准确性，并对起提出的相关结论全面负责。

　　8.若由于乙方的故意或过失，给甲方造成经济损失的，甲方可以提前终止本合同、收回全部代理费用、要求乙方承担违约责任、要求乙方赔偿所有损失。

　　十.违约责任

　　甲、乙双方应当严格按照本合同条款履行自己的义务，任何一方不履行或不全部履行自身义务的行为即视为违约。守约方有权要求违约方支付相当于代理费用

　　%的违约金，若此违约行为给守约方造成经济损失的，违约方还应当负责赔偿。

　　十一.争议的解决

　　在合同履行期间，承包方与委托方若发生争议，应当由双方协商解决;协商不成的，有权向合同签订地人民法院提起诉讼。

　　十二.双方约定的其他条款：

　　xxxxx

　　十三.其他事宜

　　1.甲、乙双方协商一致，可以变更、终止本协议;也可以签订补充协议，补充协议与本合同具有同等的法律效力。

　　2.本合同一式伍份，甲、乙双方各执两份，相关政府主管部门备案一份。

　　3.本合同自双方盖章或法定代表人签字之日起生效。 4.本合同由甲、乙双方于________年________月________日在(签约地点：________)签署完成。

　　甲方：________(公章)乙方：________(公章)

　　法定代表人：________法定代表人：________

　　委托代表人：________委托代表人：________

　　开户银行：________开户银行：________

　　账号：________账号：________

　　签订时间：________年________月________日

　　签订地点：________________________

招投标合同10

　　一、招投标的意义

　　招投标作为目前市场经济发展下一种引入竞争机制，对工程建设、货物买卖、中间服务等活动的一种竞争的方式，从而使双方在交易过程中得到满意的结果。首先，招标人需要对自身需要交易的活动进行相应条件与要求的设置，从而吸引愿意承接任务的各方投标人进行竞争，然后按照相关的规定程序与择优选择来确定中标人。这种招投标竞争方法对公路工程建设有着非常重要的意义，不仅能够使公路工程建设市场更加规范化，还能够使施工单位的各项情况得到很好的了解，从而促进了公路工程建设行业的进一步发展。一般情况下，在我国的公路工程建设过程中其主要的交易方法是分配制，这种方法因为存在一定的可操控性，从而存在严重的弊端，致使大量的工程出现严重的贪腐问题，不能够真正的实现对工程造成的有效控制，而招投标方式在工程建设之中的广泛运用。真正的使任务分配式以市场为中心而进行，从而对公路工程建设市场化发展具有一定促进作用。同时，招投标还能够保证公路建设行业在规范的市场之中公平的进行竞争，真正的对公路工程建设行业的发展起到促进作用。

　　二、影响施工企业投标的因素分析

　　在对公路工程建设进行投标时，不仅仅是单个的要素起着决定性作用，而是对综合各种不同的要素来对工程建设投标的进行起到一定的影响。其中最基本的影响因素就是投标企业的自身硬件实力，在企业进行投标时，需要完全的将自身运营效率进行一定的展示，从而为招标提供一定的优势，确保投标企业在市场之中具有较强的竞争力。其次，招标方自身的状况也会对企业招标带来一定的影响，一般在企业进行投标时，往往会选择一个具有责任心，企业管理规范化、信誉度好的招标方。因为，只有这样投标企业才可能放心的对招标工程进行施工建设。再者，施工项目本身也会对招标情况产生影响，因为当整个项目的施工难度超出招标方的预期时，或施工条件无法得到相应的满足时，招标结果也就会受到一定的影响。最后，外界环境也会影响到最后的招标情况，例如当地的社会治安、市场建设的发展、施工地点周边的情况等。

　　三、公路工程中的合同管理

　　（一）合同管理的特点与现状

　　1.合同的定义与类型主要是以《合同法》中的相关定义为基础并且进行一定的总结，而得到有关合同的定义。合同主要是要求平等的人或组织之间建立、更改、终止义务、权利的协议。总的来说，合同就是运用合法的手段对两方的契约进行维持，防止在工作完成的时候出现法律上的争执。合同主要分为七种类型，例如技术合同、买卖合同等。在进行合同签订的时候，需要以合同之中拟定的情况为基础，对价格进行相应的定位。2.公路建设项目合同管理的内容与特点在对公路建设项目合同管理进行制定时，需要对项目合同管理于单项合同管理进性保障。只有对这两个方面进行保障，才可以使合同管理在双重保障之下顺利进行。单项合同管理，是指从合同的洽谈开始到解除的全过程之中进行管理；项目合同管理，是指在实施管理项目的时候的具体过程。只有对这两个方面进行管理才可以保障整个工程的顺利完成。3.合同管理的目的就当前的情况来看，维持市场良好秩序的关键环节就是运用合同对公路建设项目进行管理以及控制，即随着市场经济建设水平的不断提高，对合同管理效率的提升具有重要的意义，对签订合同的双方有着较好的监督力。因此，想要使我国的市场秩序更加规范化，就必须对合同管理力度进行提升，进而提高市场建设的水平。总的来说，对合同管理力度进行保证可以很好地对签约双方进行法律以及经济方面的约束，进而使工程项目的施工速度与效率得到较好的提升。

　　（二）招投标与合同管理的关系

　　在进行招投标的时候，其内容与施工合同之间存在的较为密切的关系。工程的管理人员需要对招标工作的进程、合同签订与实践过程进行严格的监督，将其作用充分发挥出来。在进行招投标的时候，双方需要对合同的内容进行一定的谈判，当两方对合同的内容没有争议的之后，再对合同进行签订。对该种交易模式来说，需要在整个的过程之中严格的遵守合同的有关规定。在交易行为完全达成之后，两方的权利以及义务就会开始得到法律的保护以及制约。在具体的招投标工作之中，管理人员需要对有关的招投标程序有足够的认识，保障招投标工作的规范化。对进行参与的人员来说，也需要清楚地认识到招投标与合同之间的联系，并且在工作之中将两者的关系协调好。只有把握好合同和招标工作之间的重点，才可以保障工程建设的顺利进行。

　　（三）优化合同管理的措施

　　想要使合同管理的水平得到提升，就需要在进行合同管理的时候，了解合同之中的各项规定，保障对其中各条款的意义都可以进行详细地了解。只有对合同管理进行不断的优化，才可以在工程中出现问题的时候进行及时有效科学的处理。

　　四、公路工程招标管理优化措施

　　（一）加强并完善建设市场的法律法规

　　体系建设对我国的建设市场的法律法规体系进行不断的完善，有利于促进建设市场的进一步优化。就当前的情况来看，我国相应的法律法规需要进一步的提升，即想要全面的监督以及优化我国的建设市场就需要构建一个强有力且操作性强的'制度。一项完善的法律法规体系的制定，不但可以促进市场的运行，而且可以对国内的公路工程招标项目的有效施行进行有效的规范。通常情况下，想要对投标双方的行为进行有效的约束，就需要制定出与之对应的管理方式，与此同时，还需要对权利以及义务进行有效的划分。只有这样做，建筑行业在进行招标的时候，才可以减少一些不利情况的出现。

　　（二）根据不同项目实行灵活的评标方式

　　在进行公路工程招标的时候，如果想要对管理进行优化，就必须对评选的使用方式进行足够的重视，即要想保障各项目的顺利实施，就需要根据项目的情况，施行与之相对应的评标方法。虽然不同的评选方式的使用范围各不相同，但是一般情况下都会运用标底法，该方法具有较强的适用性，不但可以保障招标工作的顺利进行，而且还可以使工作的效率得到较好的提升。但是，该种方式在进行使用的时候，需要对其保密程度进行提升，防止一些不良行为的出现。

　　（三）加强合同管理的风险防范

　　工程的风险主要就死招投标和投资这两个方面，要对工程的量控制好，同时把握好质量以及工程的施工进度，对合同进行合理的管理，规避风险，将合同条款进行融合形成有机的整体，安排相关的工作人员对风险进行预估，同时采取防范措施。因此，在这个过程中，相关的人员对于合同的拟定一定要认真，要明白各单位之间的关系，对于参与投标的单位进行合理的管理，掌握相关的投标单位情况，对于造价进行合理的掌控，同时降低风险或者是风险转移。出现问题，一定要采取措施，将风险降到最低的情况。

　　（四）对合同采用文本管理方式

　　合同的添乱不合理进而就会带来风险，所有我们的企业一定要严格的审核，避免合同文本中的相关风险。在进行相关的合同条拟定时，一定要根据相关的工程经验和建设特点，在实际情况下进行条款的拟定。要掌握外国的相关经验，关注我国目前合同文本的要求和发展方向，保证合同文本的规范性和合理性，保证企业能够在啊规范的文本规范下运行，将合同管理的优势全面发挥出来。

　　（五）管理方式的信息化

　　合同的管理技术应该采用信息化管理，比如，我们单位可以借助互联网进行管理，这一方便各个部门之间的联系，同时也能保证合同的管理规范化。再加上相关科技的应用，能够避免数据错误，提高管理的效率，减少人员的管理干涉。

　　五、结论

　　综上所述，为了能够使我国公路工程建设发展得到有效保障，就必须要要对公路建设工程的招投标与合同管理进行重视。因此在进行公路建设工程的招投标与合同管理过程中，其自身具有较强的技术性及政策性，有效的保障公路工程施工的质量。所以，我国的有关政府部门必须要制定一系列的规范招投标活动的法律法规，从而为招投标工作的开展奠定一定的基础。此外，还需要不断完善我国公路工程招投标及合同管理的相关建议，从而使我国的公路工程建设更加规范完善、更加科学合理。

　　【参考文献】

　　[1]赵希萌.公路工程招投标与合同管理问题分析[J].低碳世界,20xx(16):256-257.

　　[2]杨茂华.公路工程招投标与合同管理探析[J].科技经济导刊,20xx(09):195.

　　[3]姜天龙.公路工程招投标与合同管理问题分析[J].交通世界(工程技术),20xx(12):18-19.

　　[4]陈雪莲.公路工程招投标与合同管理探析[J].中国高新技术企业,20xx(13):137.

招投标合同11

　　委托人：

　　受托人：

　　依照《中华人民共和国合同法》及国家的有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就服务机构的服务内容等事项协商一致，订立本协议。

　　一、项目概况

　　项目名称：地点：

　　二、协议内容：委托受托人为的.服务机构，承担本工程的比选招标代理工作。

　　服务内容：发送考察邀请书，编制、发送考察文件，组织勘察现场和收发答疑协助组建评审委员会，组织评审会议。

　　三、协议价款

　　受托人对本项目收取咨询服务费用共计元(大写：)受托人服务内容完成,达到委托人要求且经，委托人核实确认后5日之内支付给受托人,受托人3日内出具正规足额发票。

　　四、协议订立

　　协议订立时间：年月日

　　协议订立地点：

　　五、协议生效

　　本协议双方签字或盖章后生效。

　　六、协议份数

　　双方约定本合同正本贰份，双方各执壹份。

　　七、违约责任

　　本合同签订后，甲乙双方应当认真履行，若有违反，则应当向对方承担违约责任，如委托方在约定时间内不支付咨询费,则每迟延一日,按应支付金额的千分之一支付违约金,如乙方组织不力,致使委托方工程进度受影响的则每迟延一日,按合同总金额的百分之一支付违约金，如因此给甲方造成损失的，须赔偿甲方的损失。

　　八、争议的解决方式

　　本合同在履行过程中发生争议，甲乙双方应当协商解决，协商不成则提交本合同履行地人民法院诉讼解决。

　　委托人(盖章)

　　联系电话：

　　受托人(盖章)：联系电话： : 年 2 日：日期月

招投标合同12

　　甲方：

　　乙方：

　　签订日期：

　　甲方经与乙方友好协商，就甲方委托乙方以乙方的名义参加项目招投标一事，按照《中华人民共和国民法典》之规定，达成委托投标协议如下：

　　一、甲方的权利和义务

　　甲方负责以乙方的名义购买标书，负责以乙方的名义与招标人及招标代理机构联系，并沟通招标项目的技术及商务要求;负责准备和提供符合标书要求的投标文件，即全部技术文件和相关的商务文件。

　　二、乙方的权利和义务

　　2.1乙方接受甲方委托，代理甲方以乙方的名义参加的投标。

　　2.2在甲方向乙方提供有效反担保的前提下，乙方负责根据标书的要求向招标人开立投标保函、履约保函和预付款保函等。如因甲方未能及时向乙方提供有效反担保而导致乙方无法及时向招标人开立投标保函、履约保函和预付款保函，乙方不承担由此给甲方造成的一切损失。

　　2.3本协议生效后，乙方不再与第三方就本项目达成或签订委托代理投标协议。

　　2.4如果项目中标，乙方需在与招标人签订中标合同后的5个工作日内，参照中标合同的条款和条件与甲方签订项目合作合同。乙方与甲方签订的项目合同的合同金额为中标合同扣除税费后的金额，税费为中标合同金额的%。

　　三、项目费用的承担

　　甲方承担本协议项下项目的各项费用，包括：购买标书的费用、项目的前期运作费用、开立投标保函、履约保函、预付款保函等各项费用，以及合同履约阶段的费用支出等各项与该项目相关的费用。

　　四、中标合同货款的结算

　　乙方在收到中标合同项下招标人支付的任何一笔款项当日通知甲方，并在收到甲方开具的相应金额的正规发票5个工作日内，将该笔款项扣除税费后的全部款项转账至甲方指定的银行账户。

　　五、项目风险的承担

　　鉴于甲乙双方属于委托与代理关系，因此对于项目可能会发生的各种相关风险，诸如由于中标合同项下招标人对代理人的延迟付款、不支付货款、索赔、保函被没收等各项风险，均由甲方承担。发生上述情形时，乙方有义务根据甲方的要求，采取一切必要的'措施减少甲方的风险，包括但不限于向招标人催收欠款、提出抗辩、提起诉讼等，由此所发生的费用由甲方承担。

　　六、违约责任

　　6.1合同的任何一方不能全面履行合同条款，均属违约，违约方应赔偿受侵害一方所受损失。

　　6.2乙方未按照按本协议第2.4条之约定与甲方签署项目合作合同，每拖延一天支付甲方项目合作合同总价1%的违约金;乙方未按本协议第四条的约定向甲方支付款项，每拖延一天支付甲方逾期金额1%的违约金;乙方支付的违约金总额不超过项目合作合同总价的100%。

　　七、协议的修改和补充

　　如由于项目发展的需要，甲乙双方可以协商对本协议进行修改或者补充，并签订补充协议作为本协议的不可分割的组成部分，补充协议与本协议的约定不一致的，补充协议的效力优于本协议。

　　八、争议的解决双方因履行本协议而发生的争议，应协商解决。协商不成的，确定按以下方式处理：依法向甲方住所地人民法院起诉。

　　九、其他

　　9.1本协议一式四份，双方当事人各执两份，具有同等法律效力。

　　9.2本协议经双方法定代表人或授权代表签字并加盖企业公章后生效。若本协议项下项目甲乙双方未能中标，本协议自动失效。如以上项目中标，本协议有效期至乙方与招标人签订的中标合同，及甲乙双方签订的项目合作合同全部履行完毕为止。

　　甲方：

　　法定代表人或授权代表：签字日期：地址：

　　联系电话：

　　开户名称：

　　开户行：

　　银行账号：

　　乙方：

　　法定代表人或授权代表：签字日期：地址：

　　联系电话：

　　开户名称：

　　开户行：

　　银行账号：

招投标合同13

　　合同编号：_________

　　招标方：_________

　　地址：_________

　　邮政编码：_________

　　电话：_________

　　乙方：_________

　　地址：_________

　　邮政编码：_________

　　电话：_________

　　投标方：_________

　　地址：_________

　　邮政编码：_________

　　电话：_________

　　乙方：_________

　　地址：_________

　　邮政编码：_________

　　电话：_________

　　第一条中国_________公司(以下简称a公司)邀请具有资格的投标者提供密封的标书，提供完成合同项目所需的劳力、材料、设备或服务。

　　第二条第一位具有资格的投标者在交纳_________美元(或人民币)，并提交书面申请后，均可获得招标文件。

　　第三条每一份标书都要附一份投标保证书，且应不迟于_________(时间)提交给a公司。

　　第四条所有标书将在_________(时间)对投标者代表公开开标。

　　第五条如果具有资格的国外投标者希望与一位中国国内的承包人组建合资公司，需在投标截止日期前30天提出要求。

　　第六条标前会议将在_________(时间)_________(地址)召开。

　　第七条提交标书最后期限

　　1.标书应按上述地址在_________年_________月_________日_________时之前寄至a公司。

　　2.招标人可延长提交标书的最后期限，但至少应在原期限前七天通过电传或电报通知所有已索取投标文件的具有资格的投标者。在此情况下，所有原期限下招标人和投标者的'权利义务顺延至新期限结束。

　　第八条项目概述(根据具体情况写)_________

　　第九条资金来源(根据具体情况写)_________

　　第十条资金要求

　　1.本合同项下的一切货物、服务均应来自有资格的投标者。本合同项下的一切开支仅限于支付这样的货物和服务。

　　2.货物、服务来源地与投标者国籍含义不同。

　　3.为说明自己有资格中标，投标者应向招标人提供1、所规定的证明，保证有效地执行合同。为此，招标者在公布中标者前，可要求投标者更新其先前提供的资格证明材料。投标者提供的材料应包括：

　　(1)法律地位证明文件复本，注册地及主要经营场所。如果是合资公司，应提供合资者的材料。

　　(2)提供主要合同执行人的资格、经历证明材料。

　　(3)填写执行合同计划所需设备。

　　(4)填写可能的分包人。

　　(5)目前进行中涉及投标者的诉讼的情况。

　　(6)项目构想细节。

　　4.投标者可更新资格证明申请，在投标日亲手交出。

　　5.由两家或两家以上公司组成的合资企业应满足以下条件：

　　(1)标书和投标成功后的协议书对所有合资人都有法律约束力。

　　(2)由所有合资人的授权签字人签署并提交一份委托书，提名合资人中的一个为主办人。

　　(3)合资主办人被授权承担义务，代表任何一位或全体合资人接受指导。整个合同的执行，包括款项支付仅由合资主办人办理。

　　(4)所有合资人根据合同条款对合同的执行共同负责。这点声明不仅要在上述委托书中，也要在标书和协议(投标成功时)中写明。

　　(5)随同标书应有一份合资伙伴间协议的副本。

　　第十一条投标费用

　　投标者承担准备和提交其标书所需的全部费用。无论投标情况怎样，招标者都不负担这些费用。

招投标合同14

　　0引言

　　随着我国经济的快速发展，人们加大对交通行业的投入，公路建设规模达到前所未有的规模，而公路工程作为我国交通系统中的重要组成部分，对交通的发展起到很大的推动作用。在公路工程施工建设中，除了要做好工程招投标工作，还必须要做好招投标的合同管理工作，以便更好地保证公路工程得以顺利完成[1]。现阶段工程的招投标运作因为其商品市场的特性，还是存在一定的问题没解决，如何做好工程的招投标和合同管理工作是非常重要的。

　　1影响企业投标的因素

　　作为一项复杂的系统工程—公路工程投标，其涉及的知识面非常广及影响因素很多，通过对大量的公路工程项目分析，影响企业投标的几点因素如下。①投标企业本身的因素。企业的运营状态、企业和招标企业的关系、企业的市场潜力等都是影响企业投标的因素，如：投标企业的施工特点以及企业的施工能力和施工设备是不是符合施工要求；投标企业有没有足够的工程施工建设资金；企业内部的管理水平是不是符合招标单位工程要求；招标企业有没有能力解决工程项目变更造成的影响。②招标企业的影响因素，包括：招标企业在建筑界有没有很好的信誉，是否有发生违约的情况；投标企业给出的价格是否合理，能不能让招标企业接受；招标企业内部管理机构是否健全及管理人员是否具有高素质、高能力以及项目管理经验是否丰富。③施工项目的影响因素，招标企业能不能接受项目的施工造价；投标企业有没有项目施工能力；投标企业的业务范围是否包括本次工程项目类型。④工程实际施工环境的影响，社会治安是不是可靠安全以及建设市场是否稳定规范；施工地所在的气候条件是不是符合施工过程中的气候要求。

　　2优化公路工程招标管理措施

　　2.1按照不同项目实行不同的评价方式

　　为了可以让工程项目招标工作效率得到提高及同时还能确保成功完成招标，通常都是选用工程招标允许范围内的最低招标价法[2]。标底法的适应性不仅很强，可以用在所有的建筑工程招投标项目中去，还能避免出现投标人的恶意串通。需要注意的是在招投标过程中因为该方法使用比较复杂，所以保密工作需要做好。按照“具体问题具体分析”原则进行招投标工作，其它方式可以适当推行。

　　2.2建设市场法律法规体系建设的加强及完善

　　为了保证公路工程招标项目能够得以顺利完成，需要加强和完善我国公路的招标管理项目的相关一列法律法规，从而建立成一个可行、有效的施工机制是很有必要的。例如：《招标实施细则》可以对现在实施的法律制度起到补充作用；约束招投标双方行为以及用来明确划分业主及其招标代理机构的权利与义务，则可以制定《公路工程招标项目代理市场管理方法》；对于公路工程招投标双方是否串通投标及是否存在违规行为认定的准则是：制定《公路工程招投标违规行为认定标准》；为了更好地对那些不正当竞争的招投标工作起到制约作用可以对《反不正当竞争法》进行改进。

　　3公路工程合同管理

　　3.1公路工程合同管理的特点与情况

　　（1）合同的简述以及类型。合同指的是平等主体的自然人、法人及其它组织间的设立、变更、终止民事权利义务关系的协议，是维护各方权益的契约。从使用功能方面对合同进行划分有：建筑合同、买卖合同、借款合同、委托合同等15种；从签约价格形式进行划分包括：单价合同、总价合同、成本加酬金合同以及各种变体。（2）合同管理的目的。从宏观角度看，公路建设项目合同管理可以对市场行为起到规范作用，是维持市场秩序的一个重要手段。作为市场主体各方最高行为准则—合同，它可以规范合同中各方行为，对社会主义市场秩序起到维护作用，让市场经济得以发展。合同管理从微观方面来看，是工程项目管理的核心内容，确保工程项目可以在市场经济条件下顺利实施的必要手段[3]。合同作为一种纽带，可以把建设项目的参建各方联系在一起，让他们之间可以建立起法律和经济关系，参建各方的责任及风险可以通过合同得以明确，让各方的权益得以维护，最终顺利完成工程项目建设。（3）合同风险。对合同的风险管理是合同管理的重要部分之一。合同风险管理重点是分析合同的风险条款，以及对承包商不利的`条款。尤其是对于合同中存在明显规定由承包商承担的风险以及双方债权关系表述不清楚的风险等。结合以往实践经验表明，当合同中存在这些条款，则会较易导致合同在执行期间甲乙双方存在分歧的问题，这种风险较易由承包商来承担。因此承包商在签订合同时，同样应当注意这些相关条款。针对承包商存在的合同风险，主要是对招标文件中的投标人须知进行分析。通过分析即可明确工程的具体情况和各项要求，从而做好合理的安排。并且通过投标人须知，承包商可以明确工程中可能存在的投标风险，并考虑自身的情况以决定是否参加投标。对于工程的图纸设计内容投标人应进行会审，并根据相关的规范对工程量进行复核，确保工程量的准确无误。在此基础上方可根据单位的自身情况进行资源的组织和安排。

　　3.2公路工程合同管理内容与特点

　　单项合同管理与项目合同管理是公路建设项目合同管理的两个层次。单项合同管理指的是洽谈合同、草拟、签订、履行、变革、中止、终止及解除全过程的管理[4]。项目合同管理则是按照采购路径，全过程、全要塞管理建设项目。（1）合同管理优化措施。在公路工程项目施工过程中，合同管理者必须要对合同文件很熟知，对每则合同条款的含义有深刻理解，才能更好地处理合同过程中的各种事件。《公路工程国内招标文件范本》或者《公路工程标准施工招标文件》通常作为不同的公路工程项目的合同文件依据，业主通常都会把一些专用条款加到合同条款中来管理及维护自己的利益，这些量身定制的专用条款，其法律效益都是比通用条款大，要让合同管理者充分认识到合同的重要性。在处理合同事件时，为了不出现“空口无凭”的现象，在经济上给自己造成大的损失，合同管理者要及时采用书面的形式对一些可能会涉及合同事件中的言行进行记录确认。（2）合同标准文件体系研究的进一步完善。公路工程合同标准文件体系需建立并完善，让施工总承包、代建制、公路简明施工、BT等标注合同范本尽可能进行制定设计。（3）信用管理的进一步加强。在西方发达国家，合同履约率高的重要保障就是高度法制社会与专业的合同管理团队，不过目前我国现阶段还需要政府采取一些手段比如：失信惩戒机制的建立，可以有效约束各方市场主体行为，是市场秩序可以保持有序竞争的凭证，《关于印发建立公路建设市场信用体系的指导意见的通知》由此产生。所以当下我国关于公路工程项目合同招投标工作中需要加强两个方面的工作：第一，在工程项目实施过程中，建立起履约评价机制并对其进行完善；第二，在项目招投标过程中，建立并完善评价结果应用机制，让其使用范围尽量得以扩大。

　　4结语

　　公路建设规模庞大，为了能更好地推进公路工程建设，需要对其采取规范的招投标工作以及合同管理。文章通过结合笔者工程实践经验，总结了当前公路招投标受影响因素主要为企业本身运营状态、信誉状态以及工程实际施工环境等。为了能实现规范化的招投标管理，应当加强建设市场法律法规体系建设，以及可采取按照不同项目实行不同的评价方式；同时应当加强合同信用管理范畴。

　　参考文献：

　　[1]张建明，徐恕.浅议FIDIC模式的公路工程施工合同管理[J]．公路交通科技（应用技术版），20xx（8）：185-186.

　　[2]姜天龙.公路工程招投标与合同管理问题分析[J].交通世界（工程技术），20xx（35）：18-19.

　　[3]钱雅丽，王龙.浅谈公路工程合同管理中工程变更的定价[J].山西建筑，20xx（33）：260-261.

　　[4]杨茂华.公路工程招投标与合同管理探析[J].科技经济导刊，20xx（9）：80-81.