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幼儿园一校一院工作方案

时间:2022-10-18 08:40:21 工作方案 我要投稿
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幼儿园一校一院工作方案范文(通用9篇)

  工作方案需要编写者有深思熟虑的判断。在决定做某个项目时,提前准备多种方案,可以更好的帮助上级做决策,工作方案要写哪些内容呢?下面是小编帮大家整理的幼儿园一校一院工作方案范文(通用9篇),仅供参考,大家一起来看看吧。

幼儿园一校一院工作方案范文(通用9篇)

  幼儿园一校一院工作方案1

  一、指导思想

  在教育局正确领导下,以《幼儿园教育指导纲要》为指导,以对幼儿实施体、智、德、美、劳等全面和谐发展为主要任务。以切实提高保教质量为目标,以提高教师素质和促进幼儿和谐发展为着眼点,为幼儿园的可持续发展提供保障。规范内部管理,探索办园特色,提高办学效益。

  二、幼儿园的定位

  以“回归自然,和谐发展”为办园理念,引导培养幼儿个性,促进知识和品质的健康和谐发展,贯彻保育与教育相结合的原则,创设与幼儿的教育和发展相适应的和谐环境。

  以“尊重生命,关注心灵成长,培养广泛兴趣”为办园宗旨,培养孩子学会生存,学会学习,学会交往,学会做人,使孩子拥有一个美好童年。

  以“自然、和谐”为基调,打造园所特色文化,为孩子创造一个“自然、宽松、宽容”的空间,培养快乐、负责、富有创造性的孩子,促进孩子身心健康、潜能开发、和谐发展。

  树立“敬业、团结、务实、创新”的园风。

  在实践探索中,开展多形式的活动丰富、充实园本课程。以书香滋润童年、阅读成为习惯,使幼儿乐学会学;以体验中华传统文化、领略多元文化,使幼儿胸纳百川;以动手动脑、实践操作,使幼儿敢于尝试、勇于创新。让孩子从良好的习惯到体智德美劳全面发展。

  三、管理目标

  本着“以人为本,以德育人,严谨宽容”的原则,结合现状,制定并完善日常管理制度、教育教学管理制度、教师年度考核制度、目标考核制度等各项规章制度,以达到规范管理、科学管理、民主管理的目的。

  四、阶段目标

  建设具有风格的校园文化,进行幼儿园队伍建设,建立领导班子及管理,打造办园特色,吸进生源。

  (一)校园风格:

  安全——幼儿园是幼儿生活、学习的重要场所,安全问题,是考虑的首要因素。活动室铺置复合地板,所有带有棱角的地方做防护,户外活动场所铺置塑胶垫,都是为护幼儿安全。

  生态——建立仿沙滩,种植园,动物角等,让孩子在观察中发现,在体验中感知,在动手参与饲养、种植等劳动中懂得保护环境,爱护大自然。

  温馨——幼儿园是孩子的第二个家,园舍采用柔和的色彩,班级适龄的布置,减少幼儿入园焦虑,给幼儿安全感、亲近感、温暖感。

  艺术——富有艺术感的环境创设,培养幼儿欣赏美、感受美、和创造美的能力,陶冶幼儿的情操。

  自主——幼儿园是孩子的天地,是孩子的乐园,是孩子自己的家,幼儿园环境的创设体现孩子的自主性。

  班级区角空间设计、橱柜摆放、图书架等方便幼儿随时活动;材料投放丰富性、多元化;教室墙面布置主题性,动态、自主、体验、互动,给孩子留出空间,让幼儿与环境互动,让环境说话,让环境体现教育价值,使环境真正促进幼儿自主发展。

  多元——创设多元化的功能活动场所,以满足幼儿多元化发展的需求。

  1、幼儿园配备与保育教育要求相适应的,符合卫生和安全要求的标准用房及辅助用房。设教学活动室、盥洗室、多功能活动室、科探室、美工室、教师办公室、会议室、保健室等。

  2、配备必要的教玩具、先进的教学设施,采用电子化教学。配备相应的教材、教具、教育刊物。园内每个公共场所均配备监控设备,以保障幼儿安全。

  3、标准化厨房,设收货区、更衣间、主食库、副食库、加工间、热厨间、消毒间,炊用器具、餐具、防鼠、防蝇、防尘设备、消毒设备等齐备。

  4、保健室配备幼儿磅秤、视力表、体温计、诊视床,配备必要的卫生消毒用品及处理一般外伤的药品。

  5、配备足量的饮水、流水洗手设备。

  6、配备适量户外玩具及室内玩具。室内桌面玩具人均3件以上(包括自制玩具)。

  现代——当今的幼儿是未来现代化社会的主要力量,用现代的教育思想和现代的`教育手段才能培养出符合现代化社会需求的人才。

  设置园网,以现代信息技术建构开放式的教育和管理模式,实现幼儿园,班级,家庭立体式的在线互动管理,切实增强教师的信息素养,确保教学质量,提高管理效率。

  (二)幼儿园队伍建设:

  1、配备合格的园长、教师、保育员、保安、厨房工人等工作人员。按工作岗位要求,持证上岗。

  2、加强师资队伍建设,遵循保教并重的原则,定期开展园本培训,加大对教育教学的研究,促进教师专业发展,提高教师的教育教学水平和课程研究力。

  3、加强学习进修,通过读书、外出参培、网络研修、参加比赛活动等方式,使教师快速成长发展,日益精进。

  (三)幼儿园管理工作及管理制度建立

  1、加强班子建设:增强班子“协调、和谐”能力,各成员之间团结协作、各司其职,逐步形成一支凝聚力强、率先垂范,群众信任的干部队伍,带领全园教工共同实现幼儿园的工作目标。

  2、推进制度建设:不断调整完善幼儿园各项管理制度,既有刚性,又有人性,积极营造“引导、激励、服务和支持”的制度文化。

  3、内化制度管理:学习相关法律、法规,根据幼儿园发展需要,对现有内部管理制度进行梳理、调整,规范岗位职责、完善考核标准,动态管理,做到“常规工作抓细节,发展工作抓创新”,确保管理工作规范有序。

  4、加强例会制度:

  (1)“中层例会制”:每周一次,沟通、共商、决策,保证方向的正确性、科学性、发展性。

  (2)“教职工例会制”:每周一次,为幼儿园总体工作指明方向,对近期工作进行具体布署,及时总结和调整。

  (3)“课题例会制”:每月一次课题研讨和反馈;每学期进行一次项目负责人汇报和自评,对目标的达成作评价,同时对目标作相应调整。

  5、完善其他制度:

  (1)“家委会制”:每学期期初召开一次家长听证会、咨询活动。包括:伙委会、家委会、家长座谈会等,让家委会参与管理和监督、测评,让家长代表先一步了解幼儿园的办学思路,倾听他们的建议,形成教育合力。

  (2)“园务公开制”:在家园之栏和幼儿园网络平台建立园务公开栏,公开收费、重大活动事项等栏目,提高工作的透明度,教师、家长包括社区居民可以及时了解幼儿园相关事务。

  (3)“安全检查制”:行政做好一日三巡工作和记录,并和电工每周一次实施全面检查和评比;规范门卫登记、接送制度。完善各类应急预案并进行演习,将预案演习成为幼儿园的常规工作,根据每学期不同要求进行不同内容的预案演习。

  (4)和谐校园:进一步优化民主管理,丰富教职工生活,提高教职工的职业认同感,不断激发教职工的潜能。

  (5)平安校园:切实加强校园安全教育,不断增强建设平安校园的责任感。

  (四)幼儿园办园特色的方向

  1、主题化:根据一年四个季节和各个节日的内容和特征,当时的时事,焦点热点为依据,作为主题,再根据每个年龄段的幼儿接受的能力在幼儿园班级的各个活动角、墙面上做装饰,得以展现,或让幼儿参与到制作当中,让幼儿更深刻的了解,以拓展幼儿的知识面。

  2、多元化:注重幼儿的动手能力和探索能力,以及潜能的开发,引用奥尔夫音乐、好好玩科探课程,通过科学实践等先进的教学方法,使幼儿在体验学习的过程中能够享受实践和探索带来的乐趣,开展幼儿体感训练、幼儿攀岩等体育项目,让幼儿在享受体育活动所带来的乐趣的同时使身体机能得到训练。

  3、一体化:保中有教,教中有保,保教结合,保教并重,幼儿园从营养学出发,制定自己的四季食谱。在幼儿园“没有保育员,只有保育工作”,每一位老师都是严格经过培训具有专业保育知识和经验,保教一体化有利于儿童身心和谐健康的发展。

  4、人文化:幼儿园坚持以儿童为本,以教师为本,实施阳光管理,同时人文化环境让孩子在被爱中学会爱;在宽容中学会理解;在合作中学会分享;在努力中学会竞争。

  5、艺术化:借助艺术教育这一载体,培养幼儿阳光、自信,培养幼儿良好的个性品质和健全人格。

  (五)幼儿园发展及愿景

  本着可持续发展的原则,强化内涵建设,在课程建设、树自身品牌上下功夫,形成自己独特的办园特色,将幼儿园建设成为优质园。

  幼儿园一校一院工作方案2

  (一)目标规划

  1、第一年争取拿到卫生保健合格证

  2、第二年争创市优质园

  3、第四年争创省优质园

  (二)教师队伍建设规划

  丹佛小镇幼儿园坚持走内涵发展之路;坚持师德为生;纲要为线;岗位练兵;活动锻炼的手段,来深化师德、师能,以科研方式引领教工专业成长。

  1、持证上岗

  人员配置上按省优标准执行,对所有岗位均按要求持证上岗,对还没有幼教专业教师资格证的人员要求一年内取得幼教专业资格证。

  2、学历规划

  三年内所有教师必须取得本科学历。

  3、骨干教师培养规划

  一年内培养园内骨干教师2名

  二年内形成稳定的园内骨干教师队伍

  三年内争取培养区内骨干1——2名

  对教师队伍的管理做的既严格要求又,既严格行为又给予人文关怀。

  (三)创设园本特设规划

  1、以特色促科研,以科研促发展。丹佛小镇幼儿园在今后办园过程中会始终坚持以特色推进发展的思路,充分利用举办人的教育资源与社会资源开展语言与艺术相融合,以培养幼儿活泼、大胆、敢说、会说、能说的开朗性格的'研究。

  2、第1——2年探索如何多途径;多形式将语言和同简单艺术形式展示语言,吸收在展示过程中形成幼儿大胆开朗性格的研究。

  3、第3年在形成一定习得语言模式和幼儿能大胆表现的基础上拓展多形式的展示方式促使幼儿良好性格的进步形成。

  4、措施

  监督、检查教科研工作

  教科研工作园领导重视教科研工作,督促、检查教科研工作计划的执行和研讨过程,并随时给予必要的支持。

  聘请专家指导教科研工作

  5、措施

  严格执行制度化管理;基础化管理,从小事抓起,每一个环节严格操作规程并建立建全帐册。每一个活动留下过程资料,做到有计划;有过程;有反思;有措施。确保管理正规化;制度化;最后升华至人文化。将丹佛小镇幼儿园办成有特色;有品质;服务优良;家长满意;社会满意的优质幼儿园。

  幼儿园一校一院工作方案3

  一、基本现状

  1、概况三陂幼儿园,创办于2009年,是一所全日制公办幼儿园。目前我园设3个教学班,共计幼儿150多人,教职工8名,其中专任教师8人,保育员1人;专任教师中具有专科学历的1人、中师学历的3人;拥有小学高级职称的教师1人。幼儿园座落于三陂中心小学校园内。园内设大型玩具,每班各配备现代化的教学设备,有电视机、VCD、电扇、电子琴、录音机、磁性教具、桌面操作玩具等。

  2、存在的问题:

  (1)管理工作需要进一步规范、科学、民主,增强目标意识和责任意识。

  (2)在保教工作上,由于农村家长保教意识薄弱,幼师的素质良莠不齐,幼儿园为满足家长需求,幼儿教育有"小学化"倾向。

  (3)教师队伍建设上,少数在园教师,专业素质欠缺,且年龄偏大,缺少创新、超前意识。幼儿园规模扩大,教师需求量也逐年增大,造成幼师缺乏。

  (4)经费不足,设备短缺,无专职保育员、保健员和厨师。食品安全、环境卫生等方面,存在着不同程度的安全健康隐患。

  (5)家长工作上,素质发展不平衡,家长参与性,合作性,监督性方面还需进一步提高。

  (6)硬件设施配备上,幼儿园面积小,幼儿缺少户外活动场所。园内保育、教学、办公现代设施缺乏,跟不上时代步伐。

  二、三年发展规划

  2011年是"十二五"的开局之年,学前教育是"十二五"教育规划中的重中之重。根据上级有关文件精神,鉴于上述我园存在的诸多缺陷,结合实际情况,特制定三年发展规划:

  (一)指导思想以《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)》为依据,以党和国家的教育方针、政策为指导,遵循学前教育的基本规律,深化学前教育改革。在坚持以人为本的管理理念的同时,大力实施以德治园和以法治园,全方位加强队伍建设并实施名师工程;以考核和评价为抓手,全面,全员,全程实施无缝隙管理;积极实施素质启蒙教育,促进幼儿全面发展。

  (二)总体目标通过三年的努力,力争把幼儿园建设成为幼儿欢心、家长放心、教师安心,颇具特色的幼儿园。着力保证村级所辖3-5周岁的适龄幼儿入园,努力提高农村学前教育普及程度,真正发挥幼儿园对村幼儿的教育作用。

  1、园务管理:全面落实新《纲要》、课程改革的精神,发扬科学民主、求真务实、以人为本的管理风格,不断健全和完善各项规章制度,形成上下互动协助共享的管理机制。

  2、队伍建设:构建适合我园实际的园本培训模式,鼓励教师参加各项业务培训,积极参加高一层次的学历培训,促进教师专业成长。加强师德建设,提高师德修养,提倡多兼专长,建设一支"团结、敬业、求实、创新"的保教队伍。

  3、保教工作:科学、规范、合理地安排幼儿一日活动;尊重幼儿学习和发展的个性差异,培养幼儿良好的行为习惯;充分、合理地利用好幼儿园和周边环境资源,为幼儿发展服务。

  4、卫生保健:树立崇高的职业道德和工作责任心,提高卫生保健质量,把卫生保健渗透到幼儿发展的全过程,使幼儿身心得到健康发展。

  5、家长工作:完善新形势下家教方法,加大宣传力度,开展多种形式家园联谊活动,扩大向家庭的辐射面,使家长真正成为幼儿教育的合作伙伴,充分挖掘农村家庭资源。

  6、保障条件:围绕安全、美观、丰富、童趣的要求,加强投资的力度、继续改善园内硬件设施,为幼儿创设和谐的保育环境,基本实现设施现代化、办园标准化的目标。

  三、具体发展目标

  为贯彻落实上述既定的幼儿园总体发展目标,根据以上六方面制定三年分期目标:

  20xx年:

  1、建立办园的章程,做到管理机制健全,强化以人为本的`管理风格,明确幼儿园园长、业务园长工作职责、责任到人。健全各项制度,以情育人,充分调动全园教职工的工作积极性。

  2、幼儿园必须设大、中、小三个班。根据招生情况,增设一个班级。每班配备两名专职教师。幼儿专业毕业教师占全园教职工50%以上。

  3、积极倡导以"游戏"为幼儿园主要活动,保证幼儿户外活动一定时间。每班创设特色区角,保证每天开展两个及以上区角活动。积极开展园本教研活动,鼓励教师参与教育局组织的各项评比活动。健全小班幼儿个人档案。

  4、建立健全幼儿园卫生保健制度,由幼儿园领导督促指导,各班班主任具体实施中,做到有卫生保健工作有计划、有记录、有总结。幼儿预防接种卡率达95%以上。

  5、每学期初,召开一次新生家长会,期末开展一次家长开放日。每学期每教师家访不少于10次。

  6、增添一个午睡室,购买50张幼儿睡床,80套课桌椅,保证能容160个幼儿上课、午休使用。各班增添一台饮水机、一组开放式玩具柜、一定数量的幼儿读物。各班安装联网电视,使幼儿获得直接形象,生动活泼的知识经验。为教师办公室添置1台电脑、1台打印机。园内大型玩具安置安全、科学,保证幼儿有一定面积的室外活动场地。

  20xx年:

  1、进一步完善管理体制,设各年级组教研组长,明确教研组长工作职责。依照《湖北省中小学办学行为规范(试行)》进一步规范办园行为,做到依法治园。形成较科学的考核、评价和奖励等措施,提高教职工的竞争意识。

  2、继续以"游戏"为幼儿园主要形式开展活动。保证幼儿户外活动不少于2小时。每班增设一个特色区角。继续开展园本教研活动,具有特色的园本课程基本成型。教师参与教育局组织的各项评比活动。健全小、中班幼儿个人档案。

  3、进一步建立健全卫生保健工作制度,做到分工明确、责任到人。具体工作有专职保育员负责,各班班主任协助工作。幼儿预防接种卡率达98%以上。传染病防控有序进行,保证幼儿食品卫生安全。

  4、室内各班置换部分桌面教玩具,按幼儿体育锻炼需要定期配足幼儿体锻小器具(以自制为主,每学期制作小器具近二十多套)。各班配置一台消毒柜。为教师再添置1台电脑、1台数码相机等现代办公设备。

  20xx年:

  1、有较完善的管理网络,强化分层管理,加强依法办园的意思和科学管理的力度形成良好的运行机制。民主管理、科学管理、规范管理于一体,提高全园教职工的自我管理意识。

  2、保证每班两教一保标准化配班模式。

  3、以"游戏"为主要活动,将游戏贯彻于教学和生活活动各环节。每班每天组织区角活动不少于三次。特色园本课程体系不断完善。教师参与教育局组织的各项评比活动。健全全园幼儿个人档案。

  4、具有较完善的卫生保健工作制度,专项专人负责,考核明确,奖惩分明。充分发挥保育员的工作积极性。幼儿预防接种卡率达100%。做到传染病防御工作有序、有效。无食品安全事故发生。意外事故发生率控制在0%。

  5、定期开家长会,家长委员会。组织一次大型家园联谊会,集家庭、学校、社会力量,为幼儿园更美好的明天,共谋划策。

  6、增添一个多功能幼儿活动室,室内有电脑、音响、空调、幕墙镜、和适合幼儿身高的把杆。根据保教工作需要,添置具有科学意义的现代化教具、学具、玩具。园内有一定面积的软场地,有种植园。

  《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)》的出台,教育事业发展迎来了新的春天,也是学期教育发展的一次历史性转变,更是农村学前教育千载难逢的机遇。我们将把握机遇,针对幼儿教育中出现的新情况,灵活地调整和补充我们的发展规划,更好地提高幼儿园办园水平,全面提高农村幼儿素质,为歙县学期教育的发展作出应有的贡献。

  幼儿园一校一院工作方案4

  一、幼儿园师资队伍现状分析:

  我园现有专任教师13人。全园执课教师10人,生活教师3人;大专学历4人,在读2人;中师学历5人,中专学历3人,高中学历1人;28周岁以下9人,28-50周岁4人。大部分教师爱岗敬业,乐于奉献,具有较强的事业心、责任感,但许多教师教科研积极性不高,“只埋头走路,不抬头看路”,致使园内在全县范围有一定知名度的教师较少,总体来说,园内师资青年教师多,经验不足,师资面临着较为严峻的形势,师资队伍建设急待加强,我园决定将师资队伍建设工作作为幼儿园的一项重点工作来抓。现根据国家《幼儿园教育指导纲要》,《关于幼儿教育改革与发展的实施意见》,《幼儿教师专业标准》,特制定未来三年发展规划。

  二、师资队伍建设目标:

  1、加强教师职业道德建设,不发生有损教师形象的事件。

  2、弘扬三种精神:乐于奉献精神、爱岗敬业精神、务实创新精神。

  3、加大园本培训和师资的引进力度,培养建水县教坛新秀至少3名,培养一支本园的骨干教师队伍,设立幼儿园学科带头人制度。

  三、分步实施目标与计划:

  XX年9月—XX年7月

  阶段目标:

  学习贯彻《幼儿园教育指导纲要》,《关于幼儿教育改革与发展的实施意见》,《幼儿教师专业标准》,深化幼儿园管理机制和运行机制的改革;充实领导班子,带领全体教职工迎接新时代的挑战;全面实施素质教育,完善园本课程建设,内部环境建设,为幼儿的发展创设最佳的环境;提高教师自身基本功,建立起我们自己特色的协作型团体。

  措施与计划:

  一、进一步健全、修改和完善各种规章制度,充分发挥民主治园的各项举措,把各项监督机制落实得更细更实,进行科学民主管理,不断提高领导班子的整体素质。

  二、强化教师队伍建设,搞好师德教育,建立起具有我们自己特色的协作型团体,发挥每位教师的潜能,弘扬乐于奉献精神、爱岗敬业精神、务实创新精神。

  三、组织教师进一步领会“纲要”精神,不断学习中外先进的.幼教理念,用以指导教育教学工作;用自己培训自己的方法,采用各种交流活动、案例分析、教育随笔、教学能手大赛等方式来提高教师教育教学水平。

  四、进行校园网络建设,建立幼儿园网站,实现办公自动化和教育资源共享,家园紧密沟通。

  五、搞好园本课程建设,创办出自己的教育特色。努力营造良好的教科研氛围,采用走出去、请进来的方式,多为教师成长提供条件和便利。

  XX年9月—XX年7月

  阶段目标:

  加强领导班子建设,不断提升现代化管理理念,实现科学化、网络化、人本化等相结合的管理体制。立足园本培训,树立终身学习的观念,逐步形成学习型组织,创设一切有利条件,提升我园的综合办园实力,以优质的办园水平促进教育改革的发展,争创县优质园,不断赢得新的发展空间。

  措施与计划:

  一、对教职工全面实行量化考核工作制,从而达到整体水平的全面发展提高。

  二、全面搞好各项科研课题研究工作,立足本园培训,在原有基础上做细、做实,充分发挥调动教师参与教研的积极性,树立终身学习理念,逐步形成学习型团队。把先进的教育理念理解、内化、转化到教育行为之中,既满足幼儿当前发展的最大利益,又能指向幼儿发展的未来方向。

  三、抓好“青蓝工程”,为新进教师选配师傅,采用师徒结对的方式,让新进教师迅速胜任本职工作。

  四、全面推进园本课程研究,创幼儿园园本课程教育特色。

  五、开展丰富多彩的园内生活和社会活动,创设一个宽松、愉快、充满人文关怀的环境,形成教师与教师、教师与幼儿、教师与家长之间的合作伙伴关系。

  六、制订园内骨干教师评定和奖励制度,激发教师参与教科研的热情与积极性。

  XX年9月-XX年7月

  阶段目标:

  实现现代化管理机制,创设一支高素质的管理团队,充分发挥现代化信息技术在教学中的作用;多层次开展现代化幼儿教育研究;教学上形成多样化、个性化、综合化;加大园本培训和师资的引进力度,培养建水县教坛新秀至少3名,培养一支本园的骨干教师队伍,设立园内学科带头人制度;为幼儿的终身发展打下良好基础,取得广泛、良好的社会效应。

  措施与计划:

  一、依据市场经济发展的需求,管理层不断吸取新的管理理念,提高应变能力和决策能力,形成一支适应社会需求的新型的现代化管理团队。加强目标管理、计划管理,并形成系统的幼儿园管理体系。

  二、依靠课题研究造就一支高质量的教师队伍,加大园本培训和师资的引进力度,努力推动幼教名师工程,尽快培养出多名在全县范围有一定知名度的高素质教师,以此带动全园师资队伍水平的整体提升。在提高教师整体素质时注意把握团体与个人发展的相互关系,以团体的发展为基础、为背景、为养料,在团体发展中实现个人发展,同时,又以个人的发展促进团体的更好发展。

  三、进行课程改革的第三阶段,完成园本课程、特色课程及新课改的整合。

  四、运用网络系统在幼儿园网站上把幼儿园档案材料整理完善,进一步管理、加工、利用,建立适宜的现代化管理信息系统,为幼儿园的管理工作和教育工作提供优质的服务。

  四.总结与展望:

  以上目标计划是根据当前我园实际情况而定,我认为幼儿教师的职业不同于任何职业,因为它关系到孩子的未来,幼儿教师是否专业化,其素质的高低,关系到幼儿园教育教学质量,关系着幼儿园的生存和发展,所以幼儿教师专业的发展是极具必要性的,随着社会的进步和市场发展的需求,我园的教师专业发展规划还要及时给予修订、补充完善,以求达到计划和时代要求的相统一,通过规划实施,使我园全体教师专业化,使我园欣欣向荣,蓬勃发展。

  参考文献

  1.《幼儿园教育指导纲要》教基〔XX〕20号

  2.《关于幼儿教育改革与发展的实施意见》国办发[XX]13号

  3.《幼儿教师专业标准》教育部文件教师[XX]1号

  幼儿园一校一院工作方案5

  杏花岭区实验幼儿园在上级领导支持下,全体员工通过共同努力为幼儿园赢得了较好社会声誉和集体荣誉,“十二五”期间被评为全国百佳特色示范幼儿园、全国幸福教育梁梦师范幼儿园全国校园文化创新校、全国国际象棋特色幼儿园、太原市五星级幼儿园,太原市文明和谐单位标兵,在杏花岭区成为一所有一定声誉的山西省示范幼儿园。为了追求全面和谐地发展,我们将进一步创新开拓,特制订本规划。

  一、园情分析

  (一)幼儿园概况:

  1、园舍条件有大改观

  实验幼儿园的优势在于有一个好的领导班子,有一支业务过硬的教师队伍。20xx年区委区政府为实验幼儿园进行加固改造,园舍条件有大改观,设施设备基本符合教育要求。

  2、教学设备得到完善

  为了提高教育质量,在这几年中,幼儿园添置了多媒体设备,五年内初步实现了幼儿园内外网站通、电脑视频监控系统、电子大屏、每班配备了电视钢琴等。建成了实验幼儿园数字化管理平台,

  3、教师学历有所提高

  实验幼儿园在册的16名教师的学历水平,本科学历达7人,大专9人, 普通话达标率100%。

  (二)发展优势:

  1、制度化的管理机制已成为幼儿园发展的基石

  以法制园、以德立园是幼儿园办园的根本。在规范幼儿园办学过程中,建立和完善了实验幼儿园各项管理制度,建立了民主管理的体系。支部、行政、工会合力,坚持以规范园务公开工作为抓手,提高了中层干部的管理能力,形成了团结凝聚的领导班子。

  2、教师的专业能力有所提高

  根据教育局十三五发展规划:我园坚持以教师自我发展为本,为教师提供必要的条件,在同步发展中不断优化师资队伍。我园建立了教师专业发展阶梯:教师―→合格教师―→骨干教师―→特色教师―→专家教师。

  3、国际象棋教育的特色已初步形成

  近几年,我园把开展国际象棋活动作为办园特色,探索将国际象棋特色教育和游戏活动相融合,加强园本课题的研究,形成教育特色。

  (三)存在的困难及新的挑战。

  1、硬件方面

  园舍方面已经大有改善,但硬件方面园舍设备还远远不足。

  2、软件方面

  1)服务经验有待加强。幼儿园教职工的服务意识与经验,还需要拓展,与时俱进进一步提高。

  2)幼儿园核编52人。其中管理岗位5人,专业技术人员人,工人7人,现有教职工38人,在岗在册17人(其中1人外调,)正式教师 14 人,临聘教师6人,短缺10名教师。

  二、新一轮发展的指导思想及总体目标

  (一)幼儿园发展指导思想

  幼儿园教育是基础教育的重要组成部分,它是学校教育和终身教育的奠基阶段。幼儿园教育要在先进的教育思想指导下,全面落实太原市幼儿园课程标准。

  1、幼儿为本,适度超前

  根据《国务院关于基础教育改革和发展的决定》,坚持幼儿教育适度超前教育的原则,形成0―6岁早教一体化的教学,使学前幼儿的教育需求得到充分满足。

  2特色为主,全面提高

  幼儿园在落实太原市课程标准过程中要传承和创新自己的特色。在今后发展的五年内要保持国际象棋游戏课程研究的特色,形成国际象棋教学特色课程

  4、理念为先,和谐发展

  全体教师认同“教师发展是幼儿园最为有效的保障”这一理念。幼儿园创造各种条件,使教师具备实施学前新教材的知识和技能,全面提高教师的业务素质,促进有效教育的真正落实。

  (二)办园理念

  我们的办园理念――“以人为本,开发潜能,和谐发展”

  “以人为本”――幼儿园的教育以孩子的发展为本,是幼儿园各项工作的出发点和工作的目标归宿。幼儿园要教育面向全体幼儿,承认孩子的差异。

  “开发潜能”――幼儿园的教育要为孩子的终身发展负责,要为孩子的德智体美发展负责、要为孩子的个性特长发展负责,从孩子的差异出发,根据不同幼儿的特点开展教育,让孩子得到充分发展。

  “和谐发展” 形成和谐教育的办学理念。倡导人与自然的和谐;人与人的和谐;人与社会的和谐;自我的和谐。

  “以人为本,潜能开发、和谐发展”就是以幼儿为本,在活动中挖掘培养一切幼儿的潜能;以教师为本,在工作中挖掘利用一切教职员工的潜能。实施开发幼儿潜能的教育,形成全面和谐发展的理念。

  (三)发展目标

  1、办园目标:

  全面贯彻教育方针,全面实施新教材,努力建设办学理念新、师资力量强、教育管理好、保教质量高的“学园、乐园、花园”式的幼儿园。争取在五年内把实验幼儿园办成一所具有国际象棋特色的省级幼儿园。

  办园目标的内涵:

  1)办学理念新――幼儿园善于把科学的教育思想和观念转化为符合本地区、本园实际的教育理念。

  2)保教质量高――儿童在学习、、生活、游戏及社会性情感等方面发展良好。保教工作被社会认可,家长满意率高。

  3)师资队伍强――教师的教育观念新、掌握先进的保教理论和方法、会运用现代化教育手段,有一些区级知名度的教师。

  4)教育管理好――科学地按照教育规律、儿童身心发展规律和善于运用系统思维管理幼儿园。

  5)本园要办成“学园、乐园、花园”式的幼儿园――

  “学园”――幼儿园要成为孩子、教师、家长学习的场所。

  “乐园”――幼儿园要为孩子身心健康提供良好的条件,让孩子、教职工在幼儿园生活中愉快地成长。

  “花园”――幼儿园不仅要建设成一个美丽的校园,而且孩子、教职工具有语言美、心灵美、行为美。

  2、幼儿培养目标

  培养目标――激发兴趣,开发潜能,培养习惯。

  具体内涵:

  激发兴趣――兴趣丰富、人格健全、乐意探究的新一代,

  开发潜能――充分挖掘和培养每位幼儿的潜在能力,促使幼儿全面和谐发展。

  良好习惯――养成良好的生活、学习、文明习惯。

  三、建设幼儿园的行动计划(20xx――20xx)

  (一)形成和谐的校园文化

  树立和谐共融的理念,形成人与人相互的信任;人与自然共存;人与社会共融;人与自我完善的氛围,创立规范和谐快乐的工作氛围。五年内争取成为安全文明校园、确保太原市文明和谐单位标兵。

  1加强制度文化建设,形成规范有序的教育秩序。

  (1)建立和完善教师行为规范,完善教师的教学行为,树立教师形象组织教工学习太原市教师行为规范,结合幼儿园实际,完善我园教师的行为规范,并制定教师在带班中的适宜行为,教师的`忌语,作为教师的师德培训内容。

  (2)建立幼儿与家长的行为规范,构建有序的校园秩序

  为了形成文明校园环境,规范家长的形象和行为,通过家长委员会,制定家长入园行为规范。

  (3)建立节约资源细则和保育员操作要求,提高全员低碳环保意识

  为加强全园人员的环保意识,加强节水、节能细则,完善保育员操作细则。

  (4)执行一日活动操作细则,建立安全和谐的工作秩序

  加强班组成员间的合作意识,执行班一日活动操作细则工作制度,保障幼儿的实验安全。

  2、加强师德建设,提升教职员工的思想境界

  (1)以先进教师为榜样,开展学名师,树师魂系列活动组织教工通过图片展、师德宣传、师德演讲等活动,争先进,创优秀,在教工中形成创先争优的氛围。

  (2)继续开展形式多样的学习活动,提高教师的思想素质通过师德培训,党员、中心组主题学习,走近名师,“为人、为师、为学”学习活动,提高学习效率。

  (3)结合争创文明班组,开展创建学习型班组的活动

  根据学习型班组的标准,开展创建学习型班组的活动

  3、完善教师提升机制

  (1)让读书成为教师生活的一部分,开展主题读书活动,推荐好书、读书活动等形式让教师养成读书习惯。

  (2)完善教师自我评价机制

  完善教师自我评价标准,每学期组织教师自我诊断,自我修正,自我提高。

  (3)建立教师成长档案

  每位教工建立个人成长档案,教师学习自我管理,自我完善。

  (4)加强与共建单位的合作,积极参与公益活动

  加强与社区结对活动;党员、团员积极参与社会公益活动,志愿者服务 环境宣传、学雷锋活动、交通协管等。

  (二)完善课程园本化的方案

  以教育改革为中心,以课程建设为目标,树立课程理念,运用已积累的国际象棋游戏课程资源,依靠全体教师,共同开展课程园本建设,在实施课程方案中,提升教育品牌。

  1、形成正确的教育改革理念

  (1)强化一种意识:强化“课程改革是教育发展的必然趋势”的意识,把深化教育改革作为幼儿园发展的首要任务,在工作中要努力实践。

  (2)建立二个平台:以家长委员会、家长开放日为平台,以家园联系册和中国幼儿在线家园共育网站为纽带,在家园互动中形成教育改革共识,营建和谐的互动氛围。

  (3)规范三项评估:教师教学质量评估;幼儿发展性评估;家长满意度调查。

  2、完善课程园本实施方案

  (1)整理和收集实践已有的国际象棋游戏课程

  (2)在实践中不断积累语言绘本阅读教育课程资源。

  (3)组织教师学习课程观,让教师真正意识到构建课程重要性,并参与其中。

  (4)完善课程园本的实施方案,建立课程目标、课程原则、课程实施操作要点等

  (5)调整课程评价机制:

  对幼儿的评价:关注幼儿发展过程动态的评价,建立科学评价体系。

  对教师的评价:建立自评小组、项目结合的评价体系,为每教师提供有个性、有特色的发展空间。

  (三)保教队伍的专业化发展

  引领保教队伍向专业化发展,建立专业发展的培训方案;搭建专业化发展的平台;形成自主发展的机制;建立科学的评价方案;形成一支高素质保教队伍。

  1队伍建设

  培养和造就出一批教育观念新,知识视野宽,智能结构合理,具有高尚师德修养,具备现代教育观,掌握现代教育手段,具有较高的教学和科研能力,保育、教育活动个性鲜明的专业型、研究型的教师队伍。具体发展指标:

  (1)提高教师的学历水平,大专学历达100%,本科及本科以上学历达到50%,

  (2)力争使30%的教师成为市级以上的学科带头人、骨干教师。

  (3)50%的教师成为能够在本园教师队伍中起示范作用,20 %在全区能起带教指导作用的教师。

  (4)60%教师能够找到自己的特色,向成为特色教师努力。

  (5)保育员队伍达标:合格率100% 其中30%中级保育员,10%高级保育员。

  (6)进一步进行人才引进和流动工作,确保教师队伍不断流动,形成优胜劣汰的局面。引进个别专业的技术岗位人员,如多媒体制作人员、专职学前教育研究人员。

  2、专业化发展

  (1)建立园本培训机制

  A建立园本培训内容:教育科研专题;书香阅读专题;我们的节日专题等等。

  B建立保教人员培训手册内容包括:集体培训;个性化培训;自我培训。

  (2)提高青年教师实践能力

  A通过园本培训,加强对青年教师思想道德教育,树立教师职业道德观。

  B通过教研活动,开展教学实践研究,提高教师实践能力。

  C通过培训、带教、读书沙龙、园际交流等方式,提高青年教师教学实践能力。

  D运用新秀奖评选机制,选拔优秀的青年教师,作为骨干教师的后备力量。

  (3)加大对骨干教师培养力度

  A建立学科骨干教师培养制度,为骨干教师搭建平台。

  B为骨干教师创设学习机会,到市、区学习,并参与区、市、省的中心教研组。

  C每年为骨干教师搭建展示的平台,形成一定的影响力。

  D运用多方力量,争取到20xx年有1―2名骨干教师达到省级学科带头人

  (4)加大对青年教师带教的力度

  A完善带教制度,建立带教的网络,形成规范的带教体系。

  B完善层级带教:专家带教区骨干教师;区骨干教师带教园级骨干教师,园级骨干教师带教青年优秀教师;青年优秀教师带教新教师。

  C建立带教奖励机制,对于优秀的师徒给予奖励。

  (5)建立教师成长档案

  A建立教师成长档案:教师个人现状分析;个人发展计划;参加培训记录;学期学年度考核表;个人荣誉等

  B成长档案由教师自我管理,自我完善。

  (6)形成教师评价机制

  A教师自我评价

  B家长满意度调查

  C幼儿发展行为评估

  D督导和视导专家和管理者评价

  (四)以科研为导的课题研究

  引领教师积极参与课题研究,促进教师的观察研究水平。激发教师科研的意识,教师的科研能力有后续与提高。加强科研指导力度,加强课题研究的管理工作,健全“立项――实施――过程监控――评价――推广应用”的管理体系。

  1、提高教师的研究能力

  (1)开展科研工作的园本培训,提高教师研究能力。

  (2)用科研的方法开展教育专题研究,提高专题研究水平。

  (3)建立科研小组,让青年教师自愿报名参与。

  2、课题确立

  实验项目――――幼儿园国际象棋教学的实践研究

  (1)课题的目标

  (2)课题研究的主要内容

  A:幼儿园国际象棋课程的目标

  B:对研究对象及家长的有关国际象棋的调查问卷

  C:研讨各年龄段幼儿五大领域课程的开发与应用

  D:研究适合各年龄段幼儿国际象棋课程的教材

  E:创编开展幼儿国际象棋游戏活动的实验研究

  (五)创新家园互动的模式

  创新家教互动的模式,提高家教质量,发挥家长的主动性、积极性、实效性,努力使幼儿园与家庭教育一体化。

  1综合咨询活动

  发挥教师主体作用的家庭教育指导活动,根据家长的不同需要,幼儿园按需给予咨询、指导。

  2家委会活动

  根据《实验幼儿园家委会工作章程》,有针对性地发挥家委会作用。有目的、有计划地深入我园工作,开展小组活动,提出建设性建议。

  3家园互动活动

  根据幼儿年龄特点,组织以班为主、以园为辅的家园互动活动,鼓励根据家长需求,设计新型的互动形式。利用网络,就家长的共性问题开展互动式研讨,激发互动热情,提升互动价值。

  四、保障工作或主要措施

  以标准化管理为目标,建立和完善幼儿园服务管理的标准化程序,形成一套规范管理的机制。

  1、制度保障

  建立一个健全的民主监督机制同时充分发挥自主性,维护幼儿园发展的权益。做到“依法办园”和“自主发展”的统一,关键是要有一个健全的民主监督机制。健幼的具体做法体现在三“制”管理上。

  (1)“园务制”:当幼儿园的发展中遇到了问题时,通过“园务制”,商讨、研究,做出合情合法的决策;

  (2)“教职工大会制”:实施“教职工大会制”,幼儿园的重大决策通过“教职工大会”最终表决,充分调动和激励教职工参与管理的积极性;当决策超越或与教工实际利益有冲突时,通过“教职工大会”进行交流沟通、修正调节。

  (3)“家委会制”:通过家委会,让家长了解幼儿园的办学思路;当家长难以理解幼儿园的办园行为时,通过“家委会制”,进行层层联络,倾听家长的意见,并作必要的调整。

  2.人文化管理

  树立和谐共融的理念,形成人与人相互的信任;人与自然共存;人与社会共融;人与自我完善的氛围,创立规范和谐快乐的工作氛围。进一步推进柔性管理举措。当教工遇到婚、丧、病等各类大事时,园方就通过及时的“探访制”,把温暖送到每个教工的心里。

  3、规划评价和监督

  (1)成立规划领导小组,由园长任组长,并由各班组长担任组员。保教组及时反馈,规划领导小组分阶段、分步骤严格检查规划实施情况。

  (2)保教组每学期初计划中要详细制定规划实施的有关内容,期末针对实施情况进行总结。

  (3)在规划实施过程中及时请教有关专家,定期听取上级领导,家委会成员对幼儿园办学情况的咨询和意见。

  2、环境和设备保障

  A:积极向上级部门申请,幼儿园园所设备总体达到标准。

  C:继续提高优质教育的效能和优化管理的绩效,每班每个教师力争配备手提电脑。

  B:合理规划幼儿活动用房、教师用房。创设各类幼儿活动室,设立教师的健身活动室、教工阅览室等。

  五、步骤与安排

  20xx年完成幼儿教师绩效工资考核,太原市文明单位验收达标

  20xx年完成幼儿园核编,维修并改扩建幼儿园

  20xx年创设园所环境,补充幼儿教师队伍

  20xx年增加园所教学设备,太原市五星级幼儿园验收复查达标,

  20xx年完成十二五规划课题,山西省示范幼儿园验收复查达标。

  幼儿园一校一院工作方案6

  一、指导思想。

  进一步强化依法治教的观念,深入贯彻执行幼教两个法规和国家各项教育方针政策,全面实施对幼儿的素质教育,促进幼儿身心健康发展,为幼儿的终生发展打下良好的基础。加强队伍建设,提高教工素质,充分展示“敬业、团结、勤奋、争优”的园风,营造求实、创新的教科研气氛,力争在本学期使幼儿园顺利通过市一类园的验收,并成为苏州市的常规管理先进单位。

  二、工作目标

  1、 全力以赴做好创建一类幼儿园的各项工作,争取在10月份通过市教委 领导及行家对我园的验收,使我们跨入一类园的行列,并成为苏州市的常规管理先进单位。

  完成区级课题(趣味英语)的申报立项工作。(9月份吴、高负责)

  制作幼儿园简介及挹秀幼儿园园刊。

  美化幼儿园的环境:幼儿生活照,幼儿绘画,教师作品展示。

  后勤资料要完善。

  各项职责上墙。

  添置玩沙箱、玩具等物品。

  开设图书室及科学发现室。

  2、 更新教学观念,以新大纲为准绳,优化一日活动。

  3、 现代教育技术考试及计算机等级考试全部过关。

  4、 普通话等级考试全部过关。

  5、 培养一名区级教坛新秀。

  6、 在市区级刊物上发表2—3篇文章。

  7、 电视台及报纸报道2—3次。

  三、园务管理。

  1、加强学习,切实转变教育观念,用科学的理念来指导工作。组织全体教师认真学习陈至立部长关于《国务院关于基础教育改革与发展的决定》,通过学习充分领会其精神实质,并把思想统一到实际工作中来,使幼儿园的各项工作再上新台阶。

  A、强调建立一种新型的师生关系。要把师生关系转变为朋友关系,朋友之间是平等的,是相互尊重的关系。去掉“师道尊严”的架子,尽快摆正自己的位置,任何时候都应该以民主、平等的态度对待孩子,要尊重一切孩子,并尊重孩子的一切, 杜绝训斥、推拉,讽刺,嘲笑,歧视等体罚与变相体罚。如有家长投诉,园方一定要严肃处理。

  B、 加强师德教育,重温师德规范,树立全心全意为幼儿、为家长服务的意识,切实转变工作作风,使工作更细致,服务更热情,作风更严谨。本学期可以由行政与工会携手,要求每位教师制定爱生公约;每月的教养笔记中要求围绕“怎样成为好老师”来展开讨论,讨论的内容可以从多方面进行,如:工作纪律、仪表服饰、对幼儿的态度、对家长的态度等,让教师充分发表自己的观点和见解;期中时让班主任谈谈关心、热爱幼儿的事例;期末时进行师德专题总结,并树立园内的爱生典范。

  C、鼓励教师不断学习,掌握现代教育技术,加强业务培训,以适应新时期教育发展的需要。

  D、树立全新的保教观念:

  1、教学活动中要树立老师讲得少,幼儿讲的多;老师动的少,幼儿动的多;老师在后,幼儿在前等新观念。

  2、教育工作中要继续树立“可持续发展”及“以人为本”的教育观念,重视幼儿的社会性发展,培养幼儿的交往能力,竞争能力等。

  2、签定岗位合同书,使园内的人力资源得到合理使用,用其所长,避其所短,千方百计调动每一位教师的工作积极性,工作职责更明确,且有较强的角色意识。

  3、强化内部管理,进一步完善各项规章制度。幼儿园根据工作需要,将重新调整每月考核条例,使考核标准更加细化、量化,对部分兼职人员每月发放一定的职务津贴,激活竞争机制,真正体现奖勤罚懒。

  4、进一步推进园务公开制度,使园务管理真正落到实处。在公开考核、评优等内容基础上,本学期仍将设立园务公开橱窗,将幼儿园的资金使用情况、收费标准、每月伙食收支情况等以及园长接待日均向教职工和全体家长进行公开。同时还将通过家长会、半 日活动等形式公开我园的教育教学情况,让家长全方位地了解幼儿园。

  5、全园上下团结一致,力争在本学期顺利通过一类幼儿园的验收,每位教师必须十分明确自己的工作职责,出色完成好各项任务,发扬“敬业、团结、勤奋、争优”的园风,刻苦努力,奋力拼搏,使幼儿园走上一个新台阶。

  师资队伍建设。

  1、明确师资队伍建设目标:

  为适应新时期社会和家长的要求以及幼儿自身发展的需求,根据《规程》精神要求,我们的教育管理总目标是:培养有个性、有专长的体、智、德、美全面发展的幼儿,做到办园有特色,幼儿有个性,教师有专长。今后我们要致力于建设一支具有强烈专业心和高度责任感的生气勃勃、开拓进取、具有一定教科研水平的教师队伍。

  2、丰实培训活动,提高整体水平。

  A、学习理论更新观念,实行班、组、园三级理论学习制度,通过三 级理论学习制度,可以使各学科组、班级教育小组成员达到思想一致,口径一致,行动一致,使各项教育达到事半功倍的效果。思想决定出路,只要我们博览群书,加强交流,教育观念定能处于先列。

  B、专项培训,提高能力。组织全体教师参加普通话等级考试;组织 教师参加现代教育技术培训及计算机等级考试;选送教师外出学习,开阔视野;聘请幼教专家现场指导提高教师的授课及领导游戏活动能力。

  C、改革考核,提高实效:

  1.发放家长调查表,让家长参与考评。

  2.重视日常的巡视情况,以此作为考核的重要依据。

  3.工作任务完成出色的将给予嘉奖。

  D、 评选工作能手,带动全体:本学期将评选出教育教学思想先进、 能力突出、成绩显著的优秀教师和保育员。另外,继续开展师徒结对子活动,发扬传、帮、带精神,形成互帮互助,团结上进的教风。加大对青年教师的培养力度,确立“教师风采”为主题的活动,每位青年教师在打好各科基础的前提下,潜心钻研一门特长,在迎接新年之际进行展示。

  3 、创设和谐良好的人际环境,园领导不仅在思想上,业务上,学习 上严格要求,同时在生活上也要多关心教师,注重管理中情感艺术的运用,经常与教师进行沟通,平等对待每一位教师,尊重每一位教师。协同工会开展文体娱乐活动,愉悦教师身心,使幼儿园成为一个凝聚力强,战斗力强的团体。

  保教工作

  1、 在教育教学工作方面提出“思路更清晰,途径更灵活,方法更科 学,内容更科学”的教改目标。

  A、组织全体教师认真学习新纲要,根据新纲要精神,重新调整作息时间、课务及教学内容。

  B、 根据幼儿年龄特点以及新时期培养人的目标,幼儿园要开展丰富多彩的实践活动,多渠道地让幼儿感知事物,如参观军营、水厂、走访敬老院等。

  C、拓宽教学内容,重视环保教育,教学主题体现时代感。

  2、 加强对幼儿日常生活的管理。

  A、通过日常生活活动,培养幼儿适应集体生活的规则(排队、安静等待、不影响他人)树立集体观念和纪律观念,加速从“自然人”向“社会人”的转化。

  B、 培养生活自理能力和独立性。这不仅能形成良好的行为习惯,还可以增加幼儿克服困难的勇气和信心。

  3、 重视对幼儿的德育教育,增强现代德育教育观念。开展遵循幼儿年龄特点的德育活动,强化三种习惯的培养:良好的生活卫生习惯是拥有强壮体魄的重要保证;良好的品德习惯是拥有良好道德品质的重要保证;良好的学习活动习惯是高度发展智力的重要保证。由此可见,培养良好习惯是培养孩子成材的起点,是幼儿园工作的核心,一定要抓早、抓好、抓准、抓强、抓小。

  4、 继续做好家长工作,办好家长学校。(家长学校教学计划另定)

  强化家园教育合力,要深入发掘家长教育资源,主动密切家园联 系,争取家长参与园内的一切活动,了解幼儿园的一切事务,经常与家长保持密切的联系,经常与家长进行沟通,多渠道地让家长了解幼儿园。

  5、重视幼儿的保育工作,克服重教轻保思想。

  A、为幼儿创设优美舒适的学习游戏环境,密切注意环境的卫生与安全。

  B、科学合理安排好一日活动,注意活动的持续时间、方式方法和强度、难度,给幼儿创设充足的自由活动时间。

  C、培养幼儿良好的'用餐、午睡习惯,重视生活中的每一个环节,加强随机教育,使生活内容教育化。

  D、开展丰富多彩的体育活动,使孩子拥有强健的体魄。

  6、每月品德教育、常规教育重点。

  九月份:我爱幼儿园,我爱老师主题活动。

  十月份:爱祖国,遵守规则。

  十一月份:爱家乡,自控能力的形成。

  十二月份:爱劳动,劳动习惯的养成。

  一月份:爱科学,协作意识的培养。

  教科研工作(计划另定)

  1、深化教学改革,积极开展对学科的研究,提高教学效果。每位教师既熟悉各科教学,做到相互渗透,有机结合,同时还要确立一门学科进行深入细致的研究,掌握教学规律,并通过展示上出自己的特色。

  2、抓住创建一类幼儿园这一契机,进一步规范一日活动中的各个环节,可以采取 观摩、检查、评比等多种手段。

  3、继续抓好早期阅读、趣味英语实验班的课题研究,加强研究的队伍,扩大研究的阵地,制定出切实可行的研究计划,趣味英语申报区级课题。

  4、进一步开展对角色游戏的研究,邀请教研员、幼教专家、园内骨干教师进行现场点评。

  后勤工作:(计划另定)

  后勤工作要强化服务意识,做实、做细、做周到,确保保教工作的顺利进行。

  1、 提高伙食质量。除幼儿园成立膳食委员会以外,好要多听取家长意见,科学、合理安排一周菜谱和点心,保证色香味俱全,营养搭配均衡。保健医生、食堂人员要经常深入班级,了解情况,让幼儿吃饱、吃好。保证幼儿在期末时,身高、体重有所增加。

  2、 控制发病率,提高出勤率,加强晨检,发现传染病立即做好隔

  离,消毒工作。注意天气的冷暖变化,随时特性幼儿穿脱衣服,为幼儿提供安全,舒适赶爽卫生的生活环境,严把消毒关,经常开窗通风。经常开展体育活动,增强幼儿体质,做好传染并的预防工作。

  3、 合理使用资金,改善办园条件:根据一类幼儿园的标准,进一步规划还幼儿园的建设。

  4、 做好冬季的防寒保暖工作:如冬后,无论是盥洗,用餐等均要考虑到保暖,保证供应热水,热毛巾,热饭,热菜,经常给孩子塞衣塞裤,不让肚皮露在外面。

  5、 加强对保育工作的管理,重视对新上岗的保育员培训,密切与妇保所的联系。多请他们来园指导。

  6、 完成资料归档工作。

  7、 重视幼儿园的安全工作:

  A、经常巡视,发现问题、隐患,即刻上报园长室,不得拖延。

  B、经常对保教人员进行安全教育,时刻敲响安全的警钟。

  C、定期检查门窗,桌椅,大型活动器具。

  D、每季度向教育局上报安全检查情况。

  E、在配电房未拆除前,一定要做好安全防护措施,并插上警示牌。

  每月主要工作重点

  九月份:

  做好新生接待工作,稳定幼儿情绪,帮助他们熟悉周围环境。

  严格作息制度,逐步培养幼儿养成良好的学习习惯、行为习惯、卫生习惯。

  完成各类计划的制订,包括专题研究计划。

  各课题组落实学期的目标和活动计划。

  召开家长会,成立家委会。

  开展全园性的环境创设。

  做好创建一类园的各项准备工作。(申报区级课题,完善资料,半日活动的准备)

  十月份:

  结合国庆节开展爱祖国、爱家乡教育,通过参观、游览活动,领略苏州日新月异的变化,激发幼儿爱家乡的情感。

  接受区级一类幼儿园的验收。

  师徒结对子活动。

  家长学校开放半日活动。

  幼儿社会实践活动。

  优秀教养笔记展示。

  十一月份:

  组织幼儿秋游活动。

  市一类园验收。

  幼儿广播

  操表演。

  教师特长课展示、评比。

  专家讲座——家教面面观。

  十二月份:

  迎新教师才艺表演。(自选)

  亲自活动。

  幼儿社会实践活动。

  课题组向家长汇报。

  一月份:

  节日环境布置评比。(体现师幼共同参与)

  年度教师考核考评,评选优秀教师及保育员。

  完成各专题组小结及课题组阶段性小结。

  做好中大班学科测试工作。

  召开家委会,发放家长调查表。

  幼儿园一校一院工作方案7

  坚持以“科学发展观”的理论为指导,进一步贯彻落实《幼儿园教育指导纲要》,以树立新形象为重点,以创建学习型教师队伍、提升教师学习力为切入点,以“让每个孩子得到优质的教育,让每个孩子健康快乐成长”为目标,按照“以人为本,强化管理,”的基本思路,进一步优化环境、浓重特色、提高质量,不断开创我园各项工作的新局面。

  工作目标

  1、加强管理,提高办园效益。

  2、实践创新,深化教育教学。

  3、注重职工培训,打造学习型教师队伍。

  4、家园共育,合力促进幼儿教育。

  5、后勤保障,促进幼儿健康协调发展 。

  6、加大宣传力度,树立良好的园所形象。

  具体措施

  一、完善硬件设施。

  本年度,完成新建工程:改善消防通道的楼梯、绿化工程;中班—小班前150米铺上绿草地、美化工程。添置桌面玩具、户外小型玩具等教育教学设备设施。

  二、加强师德建设,全面提高教师素质。

  1、每1周定期开展业务学习,加强师德教育。加强对教师爱岗敬业的教育,当好幼儿的镜子,用自己的一言一行、一举一动去潜移默化幼儿,真正做到教师的言行举止成为幼儿学习的良好榜样,以关怀、尊重的态度与幼儿交往,全身心地投入幼教工作,有效的将新观念转化为教育行为。

  2、鼓励教师利用业余时间进修提高学历,给知识充电。建议教师经常翻阅《3-6岁幼儿发展指南》、《幼儿教育》、《学前教育》等幼儿书籍,加强对园本课程的研究。鼓励教师经常上教育网,不断吸收新信息。

  3、教研活动的实效性,教研活动要紧紧围绕问题的产生——如何解决问题——反思教研活动过程等,在内容上要形成专题化、系列化;在形式上要推动全员参与和全员轮流主讲制。每周一次,每次一个主题,展开讨论。争取机会组织教师参观先进幼儿园,扩大教师的视野,抓住到各园的听课机会,学习别人的长处,逐步提高自己的教育教学水平。

  4、积极参加各类评优课评比活动,以及优秀教育活动案例评比活动。平时班与班之间进行互相听课评课活动。

  三、加强教科研工作,积极构建园本课程 。

  1、教科研是教育的先导,是提高保教质量的关键,也是幼儿园持续发展的根本的保证。本学期将扎扎实实抓课题教研,在“研“字上下功夫,实实在在地研究课堂教学微观领域经常面临的问题。在园本课题的基础上,进一步分解落实,明确目标和任务,带领教师学习和探索开展教科研工作的方法与途径。调动教师的积极性,主动地参与课题研究的过程,制定措施、按方案计划进行有效的测试工作,做好各种资料收集,保质保量进行课题实施。

  2、继续进行幼儿园课程改革,积极构建体现园本特色并能促进幼儿发展的园本课程,要求教师人人参加教改,积极开展课堂教学观摩研讨活动,定期交流教改经验,解决教师日常教学中存在实际问题。

  四、加强卫生保健工作,要求班班创建平安班级,保证幼儿在园的安全。

  1、开学初,做好新生幼儿和插班生的体检工作,严防肝炎病的传入。做好感冒的预防工作,幼儿的毛巾、杯子、碗筷等日用品进行严格的清洗和消毒,保持园内整洁,室内经常通风,“家长园地”向家长宣传预防传染病的常识,做好晨间检查和幼儿服药记录。

  2、组织教员工重温《幼儿教师职责》、《保育员职责》、《幼儿园安全制度》、《幼儿园教师工作条理》强化教工的工作责任心,严格做到上岗到位,发现问题及时报告和处理,认真做好早、晚班的护导工作,巡视幼儿安全,确保幼儿在园和接送的安全。

  3、严格按照幼教机构卫生保健工作的要求,规范各项卫生保健工作,健全完善卫生保健制度。

  4、督促炊事人员遵章办事,严把食品卫生关。根据上级部门的要求,继续做好午餐24小时留样工作,严防餐饮事故的发生。

  五、树立全心全意为家长服务的意识,切切实实做好家长工作。

  1、新《纲要》明确指出:“家庭是幼儿园的合作伙伴,应本着尊重、平等、合作的原则,争取家长的理解、支持与主动参与。”在

  工作中教师应以平等的'态度唤醒家长的主人翁意识,激发家长主动参与、积极合作的热情,为幼儿园献计献策,使幼儿园与家庭融为一体。

  2、各班精心设计班级墙壁,家长园地版面,做到美观新颖,突出主题。根据本班幼儿的实际情况。各班设立“家长信箱”,积极采纳家长的好建议。以电话联系、家访等多种形式继续开展好家访活动。

  3、开展丰富多彩的体育活动,鼓励幼儿积极参与,培养幼儿参加体育活动的兴趣,密切注意观察幼儿在活动中的安全,在幼儿一日活动中注意培养幼儿活泼开朗的性格。

  六、本学期开展活动

  三月份

  1、组织家访活动

  2、组织后勤人员学习工作职责及对后勤管理提出意见和建议

  3、加强春季消毒、防腐,做好清洁卫生工作

  4、检查各类户外活动器械的设备安全

  5、检查幼儿一日生活环节的衔接及情况

  四月份

  1、加强卫生、食品检查,预防春季传染病发生

  2、迎接卫生保健工作检查

  五月份

  1、结合节日进行教育(“五一”劳动节、“五四”青年节、母亲节),开展相关的庆祝活动

  2、进行“六一”系列活动的准备工作。组织好家长开放日活动

  3、加强卫生安全工作检查

  六月份

  1、开展庆“六一”暨大大班毕业典礼的庆祝活动

  2、各班、清点财产、资产、资料归档

  3、做好防暑降温工作

  4、全园进行大扫除

  幼儿园一校一院工作方案8

  为贯彻《教育部关于进一步加强和改进师德建设的意见》精神,建设一支师德高尚、业务精良的教师队伍,根据我园的具体情况,制定本方案。

  一、指导思想

  以邓小平理论和“十九大”精神为指导,全面贯彻“三个代表”重要思想,坚持依法治校与以德治校相结合的治校方略,加强师德建设,推动教育创新。以开展师德实践活动为抓手、以加强师德评估为动力,全面落实教师职业道德建设的若干文件精神,推动我园教师队伍整体素质的提高,丰厚我园教育底蕴,迅速形成爱岗敬业、为人师表、无私奉献的师德风尚,实现“教育好幼儿、服务好家长”之目标。

  二、任务目标

  (一)教师目标

  1、教师要对教师职业道德有更深入更清晰的认识。理解师德对教育教学的意义和作用。

  2、找出自己的不足和适合自身师德修养的方式,师德修养有所提高。

  3、密切与幼儿、家长的关系,让幼儿、家长、社会满意,不出现任何教学事故,为幼儿献爱心、做好事。

  4、争做师德标兵。

  (二)、集体目标

  1、每一位职工都要加入到师德建设活动中来。

  2、相应建立推进师德建设的有效机制。

  3、不出现任何违反师德规定的事故,不出现因师德问题引起的幼儿、家长的各种形式(来电、来信、上访、媒体暴光)的不满。

  4、培养、挖掘、树立一批师德先进典型。

  5、提高本单位的社会声誉,进而提高我园在本区教育综合评估中的地位和名次。

  三、方式方法

  从加强学习、提高认识入手,按照抓整体、树群体、扬个体的工作思路,通过自身修养、制度保障和实践活动,逐步完成任务目标。

  1、从贯彻“三个代表”重要思想的角度,充分认识师德建设的'重要性

  2、成立师德建设领导小组,建章立制,虚功实做,有效推进师德建设逐步建立完善的师德教风激励、考核、监督机制,突出教书育人的实绩,重点考核教师的职业道德状况、教学态度和育人效果,将师德建设同人事制度改革、职务评聘、评优奖励结合起来,对违反师德规定的要进行必要批评教育和相应处罚,情节严重并造成重大影响的要实行一票否决制同时追究责任、严肃查处。

  3、提高自身修养,在时间中锤炼自我

  社会的转型、教育的创新,给教师素质提出了更高的要求。根据教育部及我县教育局提出的要求,我园从以下途径促进和完善师德修养:

  (1)树立崇高的精神信念,把为教育事业做贡献作为人生最大幸福和快乐。

  (2)做终身学习的楷模。

  (3)要谨言慎行,自率垂范。

  (4)做到以德率才、以才养德、德才兼备。

  (5)要处理好严格管理和尊重幼儿的关系

  4、开展师德教育和实践活动,营造良好师德氛围

  着重抓好以下几项活动:

  (1)结合“三个代表”学教活动长效工作机制,进一步学习《公民道德建设实施纲要》、“十九大报告”、“教育部关于进一步加强和改进师德建设的意见”及先进师德事迹。要求有笔记有体会。

  (2)组织好“今天我为孩子做什么,我的教育教学缺少什么”的研讨反思活动。

  (3)开展“最佳幼儿教师形象”大讨论和“教师爱心实践活动”,要求:勾勒出最佳幼儿教师形象,每人写出一份师德实践案例,总结一句师德格言,推荐入编上级优秀案例集。

  幼儿园一校一院工作方案9

  《幼儿园教育指导纲要(试行)》中明确指出:“幼儿园必须把保护幼儿的生命和促进幼儿的健康放在工作的首位”。因此,全体教职工要牢固树立“安全第一”、“预防为主”的思想,把安全工作列入重要议事日程,切实加强幼儿园安全工作,确保幼儿及保教人员的生命和财产安全。具体方案如下:

  一、指导思想

  以保护幼儿切身利益为要求,以开展安全管理专项整治为手段,加快幼儿教育改革,提高幼儿保教质量,强化幼儿园安全管理,保障幼儿生命健康安全,维护社会稳定。

  二、实施过程

  (一)提高认识,落实责任

  要高度重视幼儿园的安全管理工作,充分认识加强幼儿园安全管理工作对于维护社会稳定,保障最广大人民切身利益的极端重要性,进一步增强紧迫感和责任感。全面加强幼儿园的安全管理工作,把保护幼儿的.生命和促进幼儿的健康放在一切工作的首位。要按照市里的统一部署和要求,采取有效措施,全力防范。强化“幼儿安全责任重于泰山”的责任意识,牢固树立“以人为本”、“安全第一,预防为主”的思想,本着对党、广大保教工作者和幼儿极端负责的精神,切实加强对幼儿园安全工作的领导,落实责任,长抓不懈。

  要认真贯彻落实《幼儿园管理条例》和《幼儿园工作规程》中有关安全工作的规定。校长、园长建立健全各类人员的安全岗位责任制,每年9月初学校分别与各学校、各幼儿园签订安全责任书,严肃工作纪律,奖罚分明,做到事事有人抓,层层有人管,无安全工作死角、隐患、漏洞。对因失职、渎职造成重大幼儿伤害事故的直接责任人要坚决追究责任,情节严重的要依法查处。

  (二)加强宣传,提高防范

  1.每学期通过墙报、橱窗、专栏、家长通知书等有效方式将安全宣传教育落实到每一个班级、每一名幼儿、每一名家长。定期组织保教人员认真学习、详细了解、熟知并掌握国家关于幼儿园安全管理的法律法规和文件精神,做到

  知法、守法,严格按规章办事。加强对幼儿园教职工的职业道德教育、安全知识和自护自救常识教育,做到大会、小会强调安全。

  2.每学年的3月初和10中旬,分别组织全园幼儿科学进行应急遇险的疏散和演练,并由分管园长制定方案、组织实施,促进增强安全防范意识,提高自护自救能力。

  3.加强幼儿园门卫人员的思想道德教育及岗位培训,使其严格履行岗位职责。

  4.班主任每学期初制定“班级安全教育及安全管理工作实施方案”,做好幼儿防火、防烫(烧)伤、防砸、防摔伤、防溺水、防触电、防食物中毒、防走失的安全教育工作,提高幼儿的自我保护能力。

  (三)健全制度,强化管理

  健全幼儿园各项规章制度,重点强化幼儿园的一日常规管理、传染病管理和饮食卫生管理。

  1.幼儿园依照国家的有关规定,严格执行下列制度:

  (1)幼儿园卫生保健制度。主要包括:晨午检、消毒、体检、卫生检查、疾病预防等项制度,并做好相应的记录。

  (2)消防制度。幼儿园要配齐、配足消防设备和器材,保证幼儿园的消防通道畅通,并由总务处专人管理,确保消防设备器材和通道在紧急情况下能够顺利启用。

  (3)检修制度。幼儿园要严格执行定期的安全检查制度。

  幼儿园对设施、设备、用具爱护使用,定期进行安全自查,每天一小查、每月一大查,并作好记录,发现安全隐患立即报告总务处或找学校维修工维修,解决不好的报告分管园长,尽快落实,不得拖延。

  (4)幼儿园安全制度。认真执行“杜堂中心校幼儿园安全制度”,确保万无一失。

  2.制定安全预案。

  分管园长负责制定安全预案,并塑封张贴在各学校、各幼儿园墙上,遇到紧急情况立即执行预案。

  3.重视心理健康。

  各班主任认真观察幼儿心理健康状况,发现心理偏移情况及时给予纠正、引导,并把过程记录下来,上交保健室存档。

  4.人员管理。

  幼儿园要严格实行各级各类工作人员的任职资格和身心健康体检制度,做到持证上岗。严格审核幼儿园各类人员的任职资格,对不符合国家、省、市有关规定的要立即调离工作岗位或予以清退。

  5.封闭管理。

  加强园所的封闭管理。对大门、栅栏、围墙要做到定期检查和维修。学校分别在幼儿园大门等园内重要部位配置安装技术先进、质量可靠的监控设备。保安加强园内巡查和保卫工作,严格实行幼儿园出入人员登记和证件审查制度、幼儿接送制度,严防幼儿走失,严防社会闲杂人员随意进入幼儿园。对可疑人员携带物品要认真检查。

  6.执行程序。

  园长、分管园长根据本园各项工作的实际情况,分别制定保教工作程序、保育员工作程序、保洁工工作程序保安工作程序,相应人员人手一册,认真学习并严格执行工作程序,确保幼儿及保教人员的生命和财产安全。

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