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物业公司防汛防台工作方案

时间:2022-06-28 08:50:12 工作方案 我要投稿
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物业公司防汛防台工作方案(精选12篇)

  工作方案是有较强导向性的粗线条的工作筹划。在一项工作提出的时候,通常我们需要先写多份工作方案以便领导参考决策,那么我们该怎么去写工作方案呢?以下是小编整理的物业公司防汛防台工作方案,欢迎大家分享。

物业公司防汛防台工作方案(精选12篇)

  物业公司防汛防台工作方案 篇1

  工程部根据集团公司防汛工作的要求,结合20xx年夏季天气形势,未雨绸缪,防患于未然,树立起防大汛、抗大涝的思想,按照公司防汛工作的总体部署,制定防汛应急方案,做好应急人员及抢险车辆准备,以确保汛期的安全供水工作,

  一、组建防汛应急队伍

  按照统筹安排、分管负责的原则,明确责任,落实任务,结合部门实际成立应急抢险组织,具体如下:

  总负责人:

  分管负责人:

  下辖

  应急抢修一队(15人)负责人:

  人员组成:

  应急抢修二队(16人)负责人:

  人员组成:

  巡线测漏队(15人)负责人:

  人员组成:

  机械加工组(8人)负责人:

  人员组成:

  调度组(2人)负责人:

  人员组成:

  后勤组(3人)负责人:

  人员组成:

  报导组(2人)负责人:

  人员组成:

  救护组(2人)负责人:

  人员组成:

  车辆保障组(11人)负责人:

  人员组成:

  防汛突击队(15人)负责人:

  人员组成:

  技术支援组(6人)负责人:

  人员组成:

  现场协调组(6人)负责人:

  人员组成:

  二、区域划定及分工

  1、原则上发生一般险情时,应急抢修一队、二队以工区路平西铁路

  立交桥、楚王城龙江路铁路立交桥、羊山新区以二十四大街为界,负责所辖区域的应急抢修,防汛突击队作为预备队待命。当一个队所负责区域发生较大险情时,突击队抽调部分或全部人员前往支援,另一个队除负责所辖区域的应急抢修外,自动担任起预备队的职责;当发生特大险情时,根据现场情况,抢修一、二队,预备队按照调度指令迅速到达现场。由于灾害的不确定性,一旦发生险情,要求各队依据调度指令,随时准备应对。

  2、一般情况下,巡线测漏队不参加现场抢修,但要组织人员全部上路检查沿途管线,并将道路积水情况及时反馈调度组;在发生重大险情,人员严重不足的情况下,巡线测漏队将作为后备力量随时投入抢险。

  3、调度组及时将所接听电话及信息上报总负责人,并对所安排的任务分别传达分管负责人,注意衔接、做好记录。

  4、机械加工组接到加工任务后,按照尺寸,迅速力量进行加工,并做好现场作业的`准备。

  5、后勤组人员尽一切力量保证现场的后勤需要,做好现场的视频记录。并随时准备补充支援其它小组。

  6、报导组跟随抢修队伍到达指定地域,及时将一线相关情况以影像形式记录存档并根据需要进行上传。

  7、医疗组随身携带急救药品,跟随抢修队伍到达指定地域,对可能出现的人员受伤情况进行紧急处理,现场处理不了的及时送医。

  8、车辆保障组按照调度方案,迅速将人员、机械、材料运往指定位置,注意安全行驶,必要时配备副驾驶。

  9、技术支援组负责抢险现场技术方面的相关工作。

  10、现场协调组负责抢险现场协调方面的相关工作。

  三、注意事项

  1、在接到汛情紧急预报后,各队(组)应按照调度组的通知,立即投入到防汛抢险待命状态,直到警报解除。

  2、在启动防汛应急方案后,抢修队负责人到达现场,将现场情况及时进行反馈;此后每隔30分钟向总负责人回报一次险情及现场进度。

  3、在接到汛情紧急预报后,车辆保障组及时做好抢修设备、机械、车辆的维护准备工作,使设备、机械、车辆始终处于临战状态。

  4、在接到汛情紧急预报后,所有应急抢修人员确保通讯联络畅通,工作日、周六周日均24小时待命,在接到所在队组负责人或指定联络人通知后,严格按照指定时间和要求到达指定地点集合。

  四、值班表

  值班时间

  带班领导

  值班时间

  带班领导

  值班时间

  带班领导

  五、此方案如有补充,以部门书面通知为准。

  物业公司防汛防台工作方案 篇2

  一、公司概况:

  商业公司有大楼、大厦、住宅楼、公司办公楼、商厦、原公司办公楼、住宅楼、物流配送中心、超市及配送部、超市、超市等商业网点,分布在……这五个乡镇。建筑物以楼房为主,全部为砖混结构,尚无危房存在。从历年水文气象资料看,商

  厦和超市应作为我公司的防汛重点区域。一旦进入雨季,防漏和疏通排水管道是我们要重点解决的问题。

  二、组织及准备

  今年要以“安全第一、常备不懈、预防为主、全力抢险”为指导思想,遵循团结协作和局部利益服从全局利益的原则,实行公司主要领导负总责,分管领导负直接责任。上下配合,分工负责,实行岗位责任制。

  本公司全体干部、职工都有参加抗洪抢险的义务。

  领导干部及广大党、团员是抗洪抢险的主要力量。

  1、指挥机构

  (1)公司防汛工作由防汛领导小组统一指挥。防汛领导小组由董事长任组长,监事会主席,总经理,副总经理、任副组长,各基层单位负责人为成员,公司办公室负责日常具体工作。

  2、防汛领导小组工作内容、分工负责情况

  (1)编制全公司防汛预案。

  (2)组织安全检查。一查重点区域整治防抢措施,二查各网点对预案的落实情况,包括预案的学习与宣传,防抢措施,人员组织,物料准备,撤离路线,安置地点等。

  (3)公司办公室在汛期每天定时收集天气预报、河道水位、政府有关部门发布的汛情等信息,为领导小组决策提供依据,当好参谋。

  (4)公司领导小组的决策命令分别由各网点包抓领导安排实施并检查落实。

  (5)各网点包抓领导在出现灾情时要下到基层,亲临一线直接领导抢险救灾,并统计实情,报公司办公室,汇总后上报x局办公室。

  3、准备

  (1)各商业网点负责人要严格按照责任思想认识到位,责任分解到位,物料准备到位,措施落实到位,人员组织到位和对人民负责的精神,努力做好防洪抢险的各项准备工作,争取主动权。

  (2)各网站要及早查明排水路线,疏通排水沟道,必要时提前修好临时排水沟。按照疏堵结合的办法,拥好土梁,改变水流方向,防止雨水进入库房和营业室。各网点分别准备雨具。

  (3)超市院子较低,要与相邻单位协商、疏通足够流量的排水沟。并准备锨镢等到工具把。

  (4)商厦要备足砂袋,堵好门口,防止洪水侵入。准备砂袋条。

  三、防、抢、撤方案

  1、公司防汛领导小组及时转发局防汛领导小组发布的通知、通告、命令,并及时组织执行。

  2、当连续降雨和河道行洪时,分管领导要及时下到包抓网点,组织人员用砂袋堵好洪水可能进入的通道,相机转移较低部位的商品。

  3、防汛信号的`传递

  (1)通知用电话传达。

  (2)通告、命令通过县广播、电视台发布。

  (3)城关地区撤离命令直接听从县抗洪指挥部电动报警,其信号为一长声为准备,一长声一短声为撤离,两长声为解除。

  (4)县防汛车、公安局警车、公安消防车警笛报警,同时用车载喇叭通知人员撤离。

  (5)其他乡镇的网点听从当地政府的通知。

  四、加强领导、服从指挥

  防汛工作事关大局,必须树立全局观念,分级负责,分片包抓,听从统一指挥,严格执行预案。违反本预案规定,有下列行为之一的,视情节轻重和危害后果,依法依纪,作出严肃处理。

  (1)不服从公司防汛领导小组调度或不执行上级领导机关指令的;

  (2)玩忽职守,延误汛情或在紧要关头临阵脱逃的;

  (3)措施不力、指挥失误,造成损失的;

  (4)散布谣言、扰乱工作秩序的。

  物业公司防汛防台工作方案 篇3

  为切实做好中心城市防汛工作,在确保汛期城市安全供水的同时,配合我市防汛各项任务落到实处,根据供水公司2013年防汛工作方案,结合实际,制订监察部防汛工作方案如下:

  一、总体要求

  牢固树立防大汛、抗大涝的思想,按照中心城市防汛工作的总体部署,加强领导,明确责任,落实任务,全力做好水厂取水头部、净水厂、供水加压站、供水管网、家属院等重点区域、重点部位的汛期检查、监控和防范工作,确保汛期不发生洪涝灾害,确保城市安全供水和员工人身、财产安全,同时配合做好汛期责任防控路段的排水畅通,道路和桥梁通行安全。

  二、责任任务

  按照城市防汛工作“全体参与、人人有责”的要求,明确各部室防汛责任任务。

  三、保障措施

  (一)加强领导。成立防汛工作领导小组,监察部部长郑黎伟任组长,为防汛工作总指挥;其他副部长为副组长,负责承担防汛责任任务的指挥协调;各班组长为成员,具体负责承担防汛责任任务的督促落实。要明确本部室防汛分工和责任,做到人员到位,思想到位,工作到位,落实到位。

  (二)措施得力。在落实防汛工作中,一要强化认识,做好防大汛准备,遇大到暴雨,分管部长及各班组长必须在各自所负责的防汛岗位上;二要突出重点,要在保证安全的前提下,千方百计做好防汛工作,确保正常供水;三要强化措施,做到重点部位要有重点措施,防汛物资储备足够、及时到位;四要责任到人,确保人员到位、思路清晰,分清工作孰轻孰重,突出汛期防大汛意识。五要服从调度,在防汛工作中,要服从公司防汛领导小组的.统一指挥、调度,及时充实到防汛最需要的地方。

  (三)严肃纪律。对以下行为,将依据国家、省、市防汛有关法规、规定,追究相关分管部长和责任班组的责任。一是因防汛措施落实不力,造成责任区域汛期发生内涝、损失严重的;发生房屋倒塌,造成财产损失和人员伤害的;发生安全生产事故,不能正常生产的。二是按照《方案》各部室承担的防汛工作职责,因检查不严,组织落实不力,责任不到位,出现责任事故,严重影响正常工作开展和生活秩序,损失严重的。

  (四)加强值班。一是要做好值班记录和通话记录,大雨、暴雨期间分管部长和各班组长一律不准关闭手机,保持通讯工具24小时畅通;二是一旦发生较大降雨,分管部长和各班组长要坚守在防汛工作岗位上,并立即组织人员进行全面巡查,实时监控,发现道路、区域内涝情况要及时处置,并向公司防汛领导小组汇报。

  物业公司防汛防台工作方案 篇4

  为了保证企业的正常生产、工作秩序和生命财产的安全,使公司各种设施在夏季安全度汛。

  一、防汛领导小组

  组长:xx。

  副组长:xx。

  成员:xx。

  抢险救援队伍:公司所有人员有责任有义务参加抗洪抢险,保护公司财产安全。

  二、防汛组织程序

  在险情发生时,由公司办公室负责现场指挥,机关各部门及中、西药车间负责人积极调配本部人员,配合进行抢险救援。险情发生在夜间或休息日时,值班人员临时负责指挥,并及时通知防汛小组其他成员赶赴现场。

  三、汛期工程部防汛措施

  1、防汛器材放在门岗,放防汛器材,主要有编织袋、砂子、铁锹等;

  2、公司重点部位:公司所有厂房门口。

  3、险情:

  (1)公司门口向内流水不及。

  (2)排水管道堵塞,厂区内水位上升。

  4、汛期到来之前,办公室人员应仔细巡查全厂重点部位。

  (1)楼顶平台排水沟是否畅通无阻,同时将楼顶垃圾清运干净;

  (2)检查污水井、排水管是否有堆积物,并加以清除,保证排水畅通;

  (3)检查配电室等重要机房是否有漏雨情况,若有发生应及时处理。

  四、险情处理程序

  1、若厂内出现险情时,要迅速用沙袋堵住重点部位门口,保护公司财产。

  2、险情发生后,要进行全面检查,统计本次汛情造成的损失和物资消耗情况,并及时补充防汛物资,做好下次防汛准备;

  3、事件处理过程要进行详细记录,由办公室向公司领导及上级部门作出汇报。

  五、组织指挥机构

  总指挥:(单位负责人)。

  1、行动组:负责现场扑救。

  2、疏散引导组:

  (指定的组长和各区域主要负责人)协调人员疏散、现场秩序维持、警戒工作。

  3、安全救护组:

  (有一定救护知识的人员组成)携带急救箱急救设施,在生命安全得到保证的前提下,负责火场现场人员与物资的.抢救。

  4、通讯联络组:

  (消控室或值班室人员)处理公司内部报警,通知主要领导和各小组成员,了解各区域火势和人员疏散情况,传达灭火和疏散指令。

  各小组依照上述要求,合理安排轮班同事,确保24小时均有符合规定的相关人员当班,并切实做到“召之即来,来之能战”。

  物业公司防汛防台工作方案 篇5

  为了保证企业的正常生产、工作秩序和生命财产的安全,使公司各种设施在夏季安全度汛。下面由小编为大家搜集的企业防洪防汛应急预案,希望能帮助到您!

  根据《中华人民共和国防洪法》和某某集团控股有限公司、区、街等上级有关部门对防汛工作的具体要求,结合我公司实际情况,为确保各项措施落实到位,使汛期各项工作顺利进行,编制公司防汛抢险应急预案”。具体如下:

  一、指导思想

  为了搞好防汛抢险工作,确保本公司安全度汛,预案编制工作,坚持“安全第一,常备不懈,以防为主,防抢结合”的方针,本着“团结协作和局部利益服从全局利益”的原则,以科学的态度认真分析实际情况,立足防大汛应对突发性灾害天气,切实做好防汛排涝的各项准备工作,采取有效措施避免雨季漏雨、倒灌、淹泡等现象,避免和减少经济损失,保障汛期生产经营的正常进行,编制操作性较强的防汛预案,确保公司及职工生命财产安全。

  二、防汛工作指挥系统

  防汛工作严格执行行政首长领导下的分级负责制,层层夯实责任,防汛期间各车间部门一把手亲自挂帅,同时为使防汛的'各项指挥工作的有序进行,公司成立防汛工作指挥部。成员如下:

  总指挥:集团公司党委书记、总经理副总指挥:集团公司党委副书记、工会主席。

  成员:公司各分管领导、本部各部门负责人。

  联络员:xxx。

  值班电话:xx。

  公司办公室:xx。

  综合部:xx。

  夜间值班:xx。

  值班室:xx。

  三、组建抢险应急分队

  在汛期,为预防灾害事故对生产经营造成影响,我们按照xx集团(控股)有限公司、区、街防汛指挥部的要求,组建保安队和消防队为主的应急抢险分队,应急抢险分队服从公司防汛工作指挥部领导,在汛情紧急情况下随时进入防汛抢险战斗负责处置紧急情况。

  四、建抗洪抢险队伍

  1、为了做好防大汛、排大涝的各项准备工作,我们根据上级防汛指挥部的要求,组建以民兵和青壯年职工为主体的二百人抢险队伍,出现特大汛情将服从区防汛指挥部统一调动,做好上堤抗洪抢险的准备。

  2、在防汛期间,为搞好公司内部抢险排涝工作,由公司职工组成100人的抢险队伍,一切抢险工作由公司防汛指挥部统一调动。

  五、做好防大汛及防雨漏和防倒灌的准备

  为安全渡汛,保证企业财产不受损失,在预报大雨及暴雨来临时,各车间、部门应加强防汛力量,保证在岗人员不得少于2人。同时,为确保公司所属企业各生产车间的厂房、库房及重点要害部位的汛期安全,尤其是杜绝各种细菌通过地下排水对食品的感染,车间、部门相应做好汛前防漏雨和对厂区内地下排水管道检查,各库房部位做好防倒灌检查工作,发现问题及时找主管部门解决,对地势低洼部位应采取防倒灌的措施,并切实保证安全渡汛,做到中、小雨不漏,大雨不倒灌,确保生产经营正常进行。

  六、做好防汛物资的准备

  为搞好今年的防汛抢险、排涝等项工作,做到有备无患,各有关部门做好防汛设施、防汛工具、排水管道、防汛用土、防汛闸板、防水胶堵、通讯线路、值班车辆等各类物资的管理、维修、保养等项工作,使之处于良好战备状态。目前,我公司备有防汛工具:铁锨50把、扁担50条、排水泵3台、箩筐18个。

  七、严格防汛值班制度

  为确保安全渡汛,在汛期安排公司领导及管理人员防汛值班。对重点要害部位设专人值班制度,车间及有关部门领导值班制度,特别是遇有中、大雨时各重点部位必须有车间部门领导在岗,以便发现问题及时解决。

  八、防汛工作中各部门职责

  在防汛工作中,贯彻“谁领导、谁负责”,“谁在岗、谁负责”的原则,树立全局观念,做好防大汛的各项准备工作。为此,制定各有关岗位职责:

  在汛期积极组织安排好生产并做好防漏雨和防污水倒灌的各项工作,及时掌握汛期的天气变化,结合生产实际协助组织排水、抢险。遇有雨情预报或夜间突发雨情,各车间、部门主要领导及防汛重点部门领导必须立即上岗巡视检查本车间、部门漏雨积水情况,并服从公司安排。

  物业公司防汛防台工作方案 篇6

  一、总则

  1.1编制目的。

  做好防洪渡汛,保证抗洪抢险工作高效有序进行,有效应对突发洪涝带来的危害,最大程度减少人员伤亡和财产损失。

  1.2编制依据。

  依据《中华人民共和国水法》、《中华人民共和国防洪法》和《国家突发公共事件总体应急预案》、《xx省突发公共事件总体应急预案》、《中国xx集团公司突发公共事件总体应急预案》、《中国xx集团公司防汛应急预案》、《xx公司突发事件总体应急预案》、等相关的法律、法规、规范性文件制定本预案。

  1.3防汛的分级。

  按洪水可能造成后果的严重程度分为三级:

  (1)重大级别。可能造成河道漫溢、洪水溃堰、交通瘫痪、大面积危旧房屋倒塌、大面积工区或居民区断电、断水等。

  (2)较大级别。持续暴雨,可能发生山洪、泥石流、山体滑坡、大面积塌陷,边坡坍塌,道路损毁,生产和生活受到严重影响等。

  (3)一般级别。连续阴雨,可能造成河水超过警戒水位,生产被迫全部或者部分停工,生活受到一定影响,但能保持正常生活秩序。

  1.4适用范围。

  本预案适用于xx公司(以下简称公司)施工、生产、经营过程以及城区的防汛和应急处置工作。

  1.5工作原则。

  坚持以人为本、预防为主、配合政府、区域管理、整体联动的原则,坚持团结协作和局部利益服从全局利益的原则,实行各单位行政一把手负责制,统一指挥,分级分部门负责。

  二、组织体系

  2.1组织机构。

  公司防汛应急救援组织机构分为二级,公司设一级应急救援组织机构,由公司防汛应急救援指挥部、防汛应急管理办公室、公司相关部门组成;公司所属各单位、各直管项目部设二级应急救援组织机构。

  2.1.1防汛应急救援指挥部。

  指挥长:公司总经理。

  副指挥长:公司有关领导。

  成员:总经理办公室(工会)、人力资源部、生产经营部、安全质量环保部、财务部、机电物资部、科技管理部、城区管理部等有关负责人。

  (指挥机构名单及联系电话见附件)。

  2.1.2公司防汛应急管理办公室。

  公司防汛应急管理办公室设在安全质量环保部,安全质量环保部部长兼任办公室主任。

  2.1.3专业应急救援队伍。

  专业应急救援队伍主要包括:各单位成立的应急队伍、各单位卫生所及外部救援力量等。

  2.1.4各单位防汛组织机构。

  各单位应设置防汛工作领导小组,行政第一负责人为组长,分管领导为常务副组长,直接向公司防汛工作领导小组负责。各单位防汛工作办公室设在工程管理部门,负责防汛日常工作,与公司防汛工作办公室对口联系,保持沟通渠道畅通。

  2.2职责。

  2.2.1防汛应急救援指挥部。

  (1)指挥、组织、协调公司防汛应急管理和救援工作;

  (2)负责防汛应急救援重大事项的决策;

  (3)必要时,协调各方应急救援的专业队伍开展应急救援工作;

  (4)根据地方政府和集团公司的指令及友邻单位的求助,组织应急救援工作。

  2.2.2防汛应急管理办公室。

  (1)在公司防汛应急救援指挥部的领导下,负责一般及以上级别防汛应急预案的综合管理工作;

  (2)传达公司防汛应急救援指挥部的各项指令,组织协调和指导一般及以上级别汛情应急处置工作;

  (3)需要公司各单位之间协作配合及社会增援时,按照应急救援指挥部的指令,协调组织有能力救援的组织和单位参加防汛应急救援,防止灾情扩大;

  (4)负责配合、协调各类防洪度汛事故的调查处理;

  (5)及时通报洪涝灾情及其救援情况;

  (6)承办公司防汛应急救援指挥部交办的其他工作。

  2.2.3有关成员单位(部门)。

  (1)总经理办公室:负责防汛应急救援信息的传递、上级和友邻单位指导、支援人员、调查人员的接待,为防汛应急救援人员提供交通保障。

  (2)机电物资部:负责防汛应急救援中的物资管理、生产机械(含特种设备)、施工供电等工作,以及设备撤离、处置的指挥和技术指导工作。

  (3)科技管理部:负责为防汛应急救援提供技术准备及指导。

  (4)工会:参与群众转移安置工作。

  (5)城区管理理部:组织协调XX城区防汛应急救援及其指挥;负责城区防汛24小时值班;协调、配合公安机关和有关单位对现场的安全警戒、交通管制及周围治安秩序维护和群众转移。

  (6)XX公司、XX公司:根据防汛应急救援现场的请求,组织医疗救治和卫生防疫工作,为医务部门提供技术支持。

  (7)其他有关部门:与防汛应急管理办公室建立应急联系工作机制,保证信息畅通,并根据防汛应急救援工作的需要,在公司应急救援指挥中心的组织、协调下做好相关工作。

  2.2.4各单位防汛应急救援组织机构。

  (1)根据公司防汛应急救援指挥部要求及实际情况负责制定、管理并实施具体的防汛应急救援预案,明确下属各单位的责任,落实防汛应急救援的具体措施;

  (2)组建防汛应急救援组织机构和各专业应急救援队伍,配备必要的应急救援器材、设备,与地方政府、业主、监理和公司等防汛应急救援机构建立应急联动工作机制,保证信息畅通,并根据生产事故应急救援工作的需要,做好相应的组织协调工作;

  (3)组织防汛应急预案的宣传、培训和演练;

  (4)汛情发生后,迅速报告并启动现场防汛应急救援预案,积极快速全力组织防汛应急救援和处置,提供事故现场状况和必要防汛应急救援设备器材以及必要的交通运输保障,防止事态扩大蔓延,尽量减少损失;

  (5)完成防汛救援和处理的`其他相关工作。

  三、灾情预警

  公司防汛应急管理办公室根据各单位、各直管项目部或者城区防汛部门提供的防洪度汛预报信息,结合工程所在地或者城区汛情的自然条件、防洪度汛标准及水文情况进行分析评估,及时做出汛情预警。

  3.1预警行动。

  各级防汛应急机构接到可能导致防汛预警信息后,按照应急预案及时研究确定应对方案,并通知有关单位、部门迅速采取相应行动。

  公司有关部门接到防汛预警信息后,要密切关注事态进展,并按照应急预案做好应急准备和预防工作,及时向公司防汛工作领导小组和防汛应急管理办公室报告汛情,防汛应急管理办公室督促落实防汛措施。

  3.2信息报告。

  汛情发生后,现场有关人员应当立即报告单位负责人,单位负责人接到报告后,应立即向公司防汛应急管理办公室报告。报告和报警的内容主要包括:汛情发生时间、地点、范围、程度、损失及趋势,采取的措施以及联络人和电话号码,生产、生活方面需要解决的问题等。防汛应急管理办公室立即向公司防汛应急救援指挥部报告,必要时,向集团公司防汛应急救援指挥部报告。

  四、应急响应

  4.1分级响应机制。

  按照防汛的级别,应急响应分为Ⅰ级响应(重大级别、较大级别)、Ⅱ级响应(一般级别)。

  4.2应急响应程序。

  4.2.1Ⅰ级响应。

  4.2.1.1Ⅰ级响应由公司防汛应急救援指挥部负责向集团公司防汛应急救援指挥部报告,启动集团公司防汛应急预案,公司实行先期处置。

  4.2.2Ⅱ级响应行动。

  4.2.2.1公司防汛应急救援指挥部的响应。

  (1)组织协调防汛应急救援工作。

  (2)指挥公司应急管理办公室及有关成员单位(部门)按照其职责,做好应急救援工作。

  (3)组织、指导应急救援力量赶赴现场参加救援工作。必要情况下,请求集团公司或地方政府或业主专业应急救援队伍援助。

  4.2.2.2公司防汛应急管理办公室的响应。

  (1)及时向公司应急救援指挥部报告汛情及事态发展、救援工作进展情况;

  (2)保持与防汛单位应急救援指挥机构及有关部门的通讯联系,随时掌握事态发展情况;

  (3)指导现场应急救援工作,必要时协调专业应急力量增援;

  (4)协调落实其他有关事项。

  4.2.2.3有关单位(部门)的响应。

  (1)启动本单位(部门)的专业应急预案,组织或参与应急救援工作;

  (2)及时向公司防汛应急救援指挥部及应急管理办公室报告救援工作进展情况;

  (3)需要其他应急力量支援时,向公司防汛应急救援指挥部或应急管理办公室提出请求。

  4.2.2.4防汛单位的响应。

  (1)立即将汛情向公司应急救援指挥部及应急管理办公室报告;

  (2)并根据公司应急救援指挥部的指令,启动防汛应急救援预案,全力实施应急救援;

  (3)外部救援力量参与救援时,与其做好配合。

  4.3应急结束。

  防汛应急救援终止的基本条件为:防汛的险情消失,汛情已得到稳定控制。

  Ⅰ级响应的应急终止,由公司防汛工作领导小组根据集团公司下达的指令,宣布应急终止命令。Ⅱ级响应的应急终止,由公司防汛工作领导小组下达应急终止命令。

  五、保障措施

  5.1通信与信息保障。

  公司防汛应急管理办公室组织建立健全公司防汛应急救援综合信息网络系统和信息报告系统,完善相应的数据库;正常情况下,各级应急指挥机构和主要人员应保持通信24小时正常畅通。

  5.2应急队伍保障。

  各级防汛应急救援指挥部依法组建和完善防汛应急救援队伍,并督促、检查和掌握所属单位、项目部相关应急救援力量的组建和落实情况,保证机构健全、人员到位,保证应急状态时能及时有效实施救援。

  5.3应急物资装备保障。

  各单位防汛应急管理机构指导、协调本单位做好相关防汛应急救援物资材料以及特种救援装备的配备工作,完善有关制度,实现资源共享。

  各单位机电、物资管理部门应当建立应急救援设施、设备等储备制度,储备必要的应急物资、器材和装备,并监督、检查和掌握各级应急物资的储备情况。

  5.4经费保障。

  各级防汛应急管理机构应当做好防汛应急救援必要的资金准备。

  5.5交通运输保障。

  各级防汛应急管理机构或有关部门根据救援需要及时协调有关单位、部门提供交通运输保障。

  5.6医疗卫生保障。

  公司所属各卫生所应当加强医疗救援能力建设,制定应急处置行动方案,配备必要的医疗救治药物、器械、设备和人员。没有设置医疗机构的工程施工项目部,应与当地或业主的医疗卫生机构建立应急联动工作机制,确保应急处置及时有效。

  六、宣传、培训和演练

  6.1公共信息交流。

  公司及所属各单位和有关部门要组织开展应急法律法规和防汛预防、避险、避灾、自救、互救、急救等常识的宣传教育工作,提高全员的危机意识。

  6.2培训。

  各单位要组织各级应急救援机构和专业应急救援人员的岗前培训和业务培训,提高防汛应急救援能力。公司防汛应急管理办公室负责检查和指导。

  6.3演练。

  公司防汛应急管理办公室和有关部门指导、协调、督促防汛应急救援演练工作。各级应急机构每年至少组织一次防汛应急救援演练,并做好记录。演练结束,要对演练结果进行评估,检验有效性,分析存在的不足,以便进一步修改、补充和完善。

  七、附则

  7.1预案管理。

  本预案由公司安全质量环保部制定,经公司应急、防汛管理委员会批准,由公司防汛应急管理办公室负责解释并组织实施。各有关单位按照本预案的规定履行职责,并制定与本预案、上级有关预案相衔接的应急预案。

  7.2发布实施。

  本预案自发布之日起实施。

  物业公司防汛防台工作方案 篇7

  目的

  为了保证业主的正常生活、工作秩序和生命财产的`安全,确保各设备的正常运行,使各建筑物及设施设备在夏季安全防汛期间无损坏。

  适用范围:

  所辖范围

  监督执行:

  安全环境部

  防汛应急程序:

  一、防汛组织程序

  1、在汛期到来之前成立防汛小组,由安全环境部经理任组长,安全环境部主管任副组长,组员安全环境部所有人员;

  2、在险情发生时,安全环境部主管必须立即到达现场进行抢险工作,并通知分公司领导负责物力、人力的调配,工程维修组根据现场情况,采取有效措施。安全环境部负责调配人员配合进行抢险救援。险情发生在夜间和双休日时,小区主管临时负责指挥,并及时通知防汛小组其他成员赶赴现场。

  二、汛期工程部防汛措施

  1、设立防汛器材专用存放库,内存放防汛器材,主要应有排水泵、排水胶管、防水配电箱、编织袋、砂子、铁锹等;

  2、汛期到来之前,安全环境部主管,领班,应仔细巡查。

  (1)楼顶平台排水沟是否畅通无阻,同时将楼顶垃圾清运干净;

  (2)检查地下积水坑污水泵是否灵敏有效,并将控制开在“自动”位置;

  (3)检查大小区内、外雨水井、污水井、雨水管是否有堆积物,并加以清除,保证排水畅通;

  (4)维修组检查配电室、控制室等重要机房是否有漏雨情况,若有发生应及时处理。

  (5)安全环境部主管,领班,重点检查雨水口、排水管、地下车库、污水泵、电梯底坑周围和以往记录在册的问题点。

  (6)同时加强电气设备、设施、包括避雷网(针)、电缆沟等的检查、巡视,发现问题及时解决。

  三、险情处理程序

  1、若雨水灌入地下车库,安全环境部主管,领班,应及时通知工程人员启动污水泵排水,并及时通知车主,组织疏通车辆撤离车库,停在安全处。在夜间和双休日时,安全环境部经理一方面组织人员进行抢险,一方面马上通知安全环境部防汛小组其他成员;

  2、小区安全环境部所有人员由安全环境部经理指挥,一部分人员维持秩序,一部分人员排除险情、抢救设备;

  3、小区保洁人员清除各处积水;

  4、险情发生后,公司办公室要进行全面检查,统计本次汛情造成的损失和物资消耗情况,并及时补充防汛物资,做好下次防汛准备;

  5、各小区主管负责将事件处理过程详细记录,向公司领导作出汇报。

  物业公司防汛防台工作方案 篇8

  20xx年汛期雨季即将来临,为确保小区和地下车库的安全排涝,确保业主的车辆停放安全,保证业主生活秩序的正常有序,根据各级防汛工作精神和多年来关于防汛工作的要求,结合XXX的实际情况,特制定防汛工作应急预案。

  一、成立防汛工作应急领导小组,加强领导

  组长:xxx

  副组长:xxx

  成员:xxx、xxx、xxx、xxx

  二、成立防汛工作抢险队伍,确保安全

  指挥:xxx

  组长:xxx

  抢险队伍:服务中心办公室人员、全体秩序维护员、保洁班

  共计22人。

  三、防汛工作职责:

  1、认真贯彻执行市公司关于防汛排水的指示精神,全面指挥XXX防汛工作。实行防汛责任经理负责制,物业服务中心主任为防汛安全第一责任人,快速、及时、有效地处置XXX防汛工作中出现的各类突发性灾害事故。采取有效措施,立足小区,坚持自保、自救,确保XXX汛期安全。

  2、组织足够的防汛物资,根据出现的险情,提出排险、抢险方案。及时分析汇总汛期中水情和灾情,为防汛工作提供科学依据。

  3、负责检查、监督防汛措施的'落实情况;负责检查、监督防汛物品的准备;确保业主的正常生活秩序和财产安全,杜绝地下室漫水。

  四、防汛工作要求及措施:

  1、成立防汛领导小组和抢险队,具体负责XXX的防汛工作,确保安全渡汛和业主财产不受损失。

  2、及时收集雨情、汛情等情报。做好防汛宣传工作,提高全体业主的防汛意识,确保无事故发生。

  3、防汛期间要保障通讯畅通,防汛成员和值班人员做到二十四小时电话畅通。值班人员要坚守岗位,不离岗、脱岗,如遇大雨,经理、管理员、各班班长必须到岗,服务中心成员要做到手机不关机。

  4、建立安全责任制,物业经理是第一责任人,服务中心主任是地下停车场安全工作第一责任人。应对有车业主进行经常性的安全提示,并做好地下室车辆停放秩序。服务中心应与地下室车辆停放业主建立联系制度,了解有关业主的通讯联系方式,必要时通知业主配合做好安全疏散工作。

  5、物资准备:根据XXX实际情况,检查各排水泵的安全和应急使用情况,充足电量;应备3把铁锹,沙袋至少20袋,以备排洪之需。

  6、遇到特大暴雨,应注意雨水情况和有关小区道路的通畅情况,做好与停车业主联系的准备工作。

  7、在险情到来之时,在岗的员工,要坚守岗位,认真负责;对不能按时到岗人员和不认真负责而造成损失的人员实行问责制,造成重大损失的要追究责任。

  8、及时掌握险情,一旦地下室发生洪涝灾害,全体抢险队员应立即赶到地下室,听从组长的指挥。防汛期间,若发生遇险情不报、玩忽职守等情况,造成业主财产受损的,要追究当事人的责任。

  9、重点部位加强巡视,工程人员定期检查设备,确保室设施设备正常使用和安全。

  五、按不同情况启动相应预案

  (一)第一预案:

  当气象台发布暴雨警报时,防汛工作领导组成员全部到位。及时总结防汛信息,通报风情、水情、雨情。服务中心根据各自的职责,加强值班,进一步检查落实各项防汛应急措施,组建防汛抢险队伍,落实抢险物资。

  (二)第二预案:

  当暴雨袭击或有关部门发布紧急警报时,防汛领导小组立即召开防汛紧急会议或进行紧急部署。物业服务中心要把防汛作为压倒一切工作的头等大事来抓。

  (三)第三预案:

  遇暴雨突发性灾害天气时,物业服务中心迅速组织人员及时检查疏通排水管道,做到排水畅通;要组织专门力量,对小区内部和地下室积水情况进行监测,及时报告灾情,监督服务中心有关人员到位、到岗,必要时及时组织足够的临时排涝设施进行强排。确保业主正常的生活秩序和财产安全。

  物业公司防汛防台工作方案 篇9

  为做好xx公司20xx年防台防汛工作,根据集团防台防汛相关文件工作要求,认真落实防汛防风措施,确保安全到位、保障到位、责任到位。提高应对灾害性天气的快速反应能力,在遇到高汛期、强台风来临期间,最大限度确保人员生命安全和减少公司经济损失,积极抓好防台防汛工作的落实,确保安全生产工作落实到位,特制订公司20xx年防台防汛工作方案。

  一、明确防台防汛工作目标

  严格贯彻落实十九大精神,坚持安全生产为第一原则,确保公司全体职工充分认识到防汛防台工作的重要性和必要性,杜绝思想上的.麻痹心理和侥幸心理,严格落实防台防汛工作责任制,把防台防汛工作的各项措施落实到位。

  二、贯彻防台防汛工作要求

  1、部署“提前”:提前谋划、提前安排、提前落实。

  2、坚持“三个保证”:保证领导靠前指挥、保证台风汛期值班制度、保证相关工作人员随时待命。

  3、做到“四个到位”:应急预案落实到位、防范措施落实到位、领导责任制落实到位、工作安排落实到位。

  三、组织领导结构

  1、防台防汛工作领导小组

  为使防台防汛决策部署更具实效性,成立防台防汛领导小组,做到提前预测、综合分析、认真组织、合理安排,确保统一指挥,迅速协调,领导小组成员名单如下:

  组长:xx(主要负责人)

  副组长:xx(分管领导)

  成员:xx(业务部)、xx(安全生产部)

  各物业资产管理人

  2、职责分工

  组长对公司防台防汛工作负总责,全面指挥领导小组防台防汛工作;副组长对公司防台防汛工作负分管责任,协助组长开展指挥工作,并组织相关会议、监督相关工作执行情况等;各小组成员负有防台防汛工作直接责任,负责防台防汛工作方案具体实施。

  四、主要措施

  1、坚持主讯期间值班制度。日常以电话值班为主,台风过境期间安排专人进行值班,值班人员要密切关注公司物业,及时向防台防汛工作小组报告情况。

  2、开展全面隐患排查。各物业管理人员应做好排查工作,在8月中旬之前,完成1次全面排查,重点做好排水系统、电器安全使用、玻璃幕墙、广告牌、安全应急等设施的全面排查,对查出的问题及时整改到位。做好防台防汛期间的日常定期检查,并做好记录。在汛期过后做好复查工作。

  3、加强责任落实力度。各物业管理人应明确自身职责,全面落实防台防汛工作。在领导小组日常指导监督的同时,领导小组组长和副组长将开展不定期抽查,对日常检查记录表、值班情况、情况上报不及时等,将根据性质追究责任。

  物业公司防汛防台工作方案 篇10

  根据xx市防汛抗旱指挥部办公室通知,10日夜至13日我市将会有强降雨、雷电及阵风天气,报请后勤管理处同意,物业管理中心启动防台防汛预案:

  1、10日下午起停止一切室外施工作业;

  2、住户尽量减少外出或户外活动,远离树木、电杆、牌匾,并关好房内门窗;发现漏水及时通报(客服电话:39xxx82);

  3、请将阳台物品移至室内并检查阳台、露台地漏、院内排水等管道是否畅通,以免被杂物堵塞、造成雨水倒灌或殃及楼下住户;

  4、请不要将车辆停放在大树或高层建筑下,以防高空坠物;

  5、如遇雷电,请及时关闭家中电器的.电源,停用手机,防止雷电伤害。

  6、公寓二号地下停车场10日16时-12日16时对临时停车的住户限时免费开放。在此期间免费停放,超出时限正常收费(可扣除免费48小时的40元)。一号停车场因临时车位较少,暂不开放极端气候时期免费停车时限。

  7、临时停放车辆应服从车管员管理,杜绝占用已出售车位、压线停车、占用通道、超时限不及时移除车辆且不据实缴纳停车费等行为,对违规车辆将列入失信名单处理以保证应急管理的秩序和可持续性。

  8、请住户密切关注物业管理中心微信公众号,如有天气情况变化,将另行安排并通知。

  物业公司防汛防台工作方案 篇11

  根据物业集团公司下发通知与要求,为扎实做好公司及各项目汛期预防工作,保障公司和业主财产及人身安全,特制定应急预案。

  (一)、成立防汛领导小组

  组长:

  副组长:

  成员:

  职责:负责物业管理有限公司和各项目排水设施设备检查维护工作,保证排水系统完好有效;加强各项目的巡视检查,及时查找漏点,避免因漏雨导致的电路短路、设备损坏问题的发生,特别是各项目的高配间,必须保证正常供电;负责各项目避雷设施设备的检修工作,负责储备必要的防汛、救灾物资;一旦发生洪涝灾害,按照本防汛救灾预案组织维护和抢险工作。

  (二)、在防汛领导小组的`指挥下成立四个工作组

  1、成立防汛抢险组

  组长:

  成员:

  职责:在防汛领导组的指挥下进行防汛抢险工作,各项目经理组织抢险职员对各管理区域进行全面检查,确定积水区域事故发生原因,制定局部应急措施,组织职员进行处理。

  2、成立设备保障组

  组长:

  成员:

  职责:在防汛领导组的指挥下进行防汛抢险(用水泵进行排水)工作。各项目根据项目实际情况,合理组织职员利用排水泵等设备对积水严重区域进行排水,保障各管理区域正常。

  3、后勤保障组

  组长:

  成员:

  职责:在防汛领导小组的指挥下进行抢险通讯、统计、后勤保障工作。在发生汛情时,做好公司内部信息的传递和后勤保障工作,在汛情后,统计汇总由于汛情造成的损失情况。

  4、应急救援组

  组长:

  成员:

  一、职责:在防汛领导小组的指挥下进行汛情援助工作。当某项目发生重大险情时,及时抽调职员进行救援。

  二、防汛物资:雨鞋、雨衣、铁锨、编织袋、手电筒、铁丝、排水泵、托线盘等,并设专人负责,确保防汛物资在二十四点小时可领用。

  三、各项目经理为各区域防汛责任人;加强防汛意识培训,对重点部位要检查到位,发现险情及时上报部门或公司领导,并采取积极措施,避免险情扩大。

  四、防汛期间所有防汛职员必须保持通讯工具24小时畅通。

  五、遇中雨以上雨情时,项目经理必须在岗值班;遇大到暴雨雨情时,实行全员全岗值班制度。

  六、当办公室值班职员接防汛通知后,应及时通知值班领导及全体防汛职员。

  七、各项目值班职员接到业主求助信息后,应及时通知当值领导和项目。防汛主要成员迅速到现场查看情况,及时处置;当遇到管理区域内出现大面积积水时,应迅速组织职员赶赴现场,调集水泵等相关设备进行疏通、排水,同时上报公司领导。

  八、平时,办公室职员内勤职员和各项目客服职员应密切注意天气变化,并及时通知相关职员天气异常情况,同时做好防汛期间值班职员签名,及重大汛情记录。

  九、防汛物资应加强管理,汛期结束后交仓库保管,以备后期续用。

  物业公司防汛防台工作方案 篇12

  由中央气象台发布,今年第10号台风安比预计于20xx年7月21日夜间到22日早晨在浙江温岭到江苏启东一带沿海登陆,将以每小时25-30公里的速度向北偏西北方向移动,届时,可能会带来超强台风、暴雨或大雨。

  为应对此次台风可能对小区造成的财产损失、人员伤亡,确保将损失降到最低。根据上级领导相关要求,结合公司实际情况,公司成立防台防汛应急小组:

  组长:

  副组长:

  组员置业办公室:

  物业工程:

  物业保安:

  物业保洁:

  电梯养护公司:

  一、工作安排:

  先由客服部群发短信通知业主台风期间关好门窗以免进水造成不必要的麻烦。并在各个单元贴好温馨提示。

  秩序部召开部门会议制定防台防汛安全紧急预案,人员岗位安排,各部门积极配合,有项目部吴经理带领秩序部、工程部、保洁部等负责人,现场指挥工作。

  1.检查屋顶、下水道:检查所有单元楼层的下水管道是否畅通,原则上排水管3米内不能摆放物资。秩序部加强天台门窗加固,门窗关闭。空置房、样板房的检查,阳台花盆的清理。业主车辆在台风期间全部驶入地下室,并留下车辆信息以备急用。同时由秩序部沈成俊安排安保人员发放防台防汛物资到各个部门,提前做好防汛工作。

  2.工程人员加固天台太阳能设备,并检查避雷针是否完好,集水井抽水泵等,对各个设施设备检查并加固,保证正常工作状态。

  3.保洁人员进行花木、广告栏、LED加固等,清理下水管道等。

  4.检查防台防汛物资、设备是否齐全:安保人员必须熟知地下室所有通道的`沙包摆放情况以及挡水板的摆放位置,以备出现突发情况时可以熟练运用。

  具体物资:沙袋、铁锹、雨鞋、雨衣、手电筒等。

  5.检查业主家门口物品:做好防汛宣传工作,并时刻检查各单元阳台是否有花盆或者容易被风吹落的物品,巡逻时若有发现及时通知客服部并告知业主将物品加固或者摆放在家中,避免发生意外情况。

  二、巡查防台防汛重点部位,严格值班制度,确保24小时健监控:

  由项目经理吴经理和各部门负责人值班,防汛期间保障通讯正常,小组成员做到24小时电话畅通。值班人员要坚守岗位,不离岗、不脱岗。

  三、坚持防汛督查,促进隐患治理:

  所有值班人员负责监察,发现安全隐患立马排除,做到相应的防范措施,防微杜渐。

  项目部将及时根据上级领导和单位指示以及天气变化情况,高度重视,积极准备,防患于未然,积极加强安全检查,落实各项防范措施,努力清除安全隐患,进一步加大除险加固的投入力度,做细做实,做好防汛各项准备工作,确保防汛工作有序,有力开展,进一步完善防汛各项预案,做到应急响应及时,组织保障到位,灾情处置有力,确保防台防汛各项工作做到有序进行,更进一步完善防汛能力建设,继续发扬献身、负责、求实的精神,恪尽职守,齐心协力,不断推进防台防汛工作走上新台阶。

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