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企业家演讲稿范文
演讲稿具有观点鲜明，内容具有鼓动性的特点。在现实社会中，我们可以使用演讲稿的机会越来越多，怎么写演讲稿才能避免踩雷呢？下面是小编收集整理的企业家演讲稿范文，欢迎阅读与收藏。
企业家演讲稿范文 篇1
尊敬的各位领导、各位来宾：
大家好！
“和风拂天府，春潮暖天城”。今天，崇阳县委、政府在港都国际大酒店隆重召开全县企业家座谈会，作为崇阳众多房地产开发企业之一的我们很高兴参加这样的盛会。我受公司董事长曾家河先生的委托，很荣幸作为全县外商企业代表发言。湖北凯鸿房地产开发有限公司自20xx年进驻崇阳以来，在县委、县政府的正确领导，有关部门的关心指导和社会各界的.大力支持下，公司才取得今天的成绩。在此，我一并表示衷心的感谢！
一个企业或商人投资，看重投资地的区位特点、资源优势和投资环境。近年来，崇阳以“全员招商、以诚招商”理念，不断优化经济发展环境，加大招商引资力度，开辟了县域经济跨越发展的新局面：工业板块快速壮大、房地产业蓬勃发展、商贸市场空前繁荣，这里已成为投资的福地、创业的宝地。
城市“蝶变”， 构建资源吸附大磁场。城市交通区位优势进一步凸显，“七纵八横”城市道路网络基本成形；老城区改造、新城区建设有序展开；“五城同建”快速推进，大天城框架基本拉开；一批以居住、商贸、旅游、休闲和行政服务为主的重点工程亮点纷呈；城市污水和垃圾处理工程建成投入使用，城市供排水管网、绿化亮化美化工程不断配套，城市功能逐步完善、城市品位不断提升、城市承载力进一步增强；“大天城一刻钟经济圈”的城市发展构架基本形成，崇阳的城市发展处于一个最好最快的发展时期。
园区扩张，搭起工业跨越大平台。为加强工业经济的管理和指导，县委政府成立县级单位“开发区管委会”，在工业基础薄弱、一片荒芜之地，改道崇青公路和106国道，大手笔建起青山工业园和天城工业园，引进一大批企业落户，壮大县域经济实力。经济开发区成为崇阳经济发展最快、潜力最大、活力最强的工业园区。
优质服务，带来投资环境大改善。大力推行高效的行政服务、推出一门受理、联合审批、限时办结的“一站式”服务，对进入县内建设的项目实行“保姆式”服务和“零距离”服务，促进了招商引资工作的扎实推进。我们凯鸿房地产公司来到崇阳，开发建设“凯鸿国际华城”住宅小区的5年间，县委、县政府和相关单位领导从不间断关心和帮助，经常亲临现场指导工作、解决实际问题，一起帮助我们做好征地、拆迁工作，协调好周边关系，维护周边治安，有这样一个亲商、爱商、扶商的崇阳县政府，有这样一个高效、快捷、便利的投资环境，我们这些外地投资商在这里投资放心、安心。
最后，我衷心祝愿各位领导、各位嘉宾身体健康、家庭幸福、万事如意！祝各位老板心想事成、事业兴旺发达！谢谢大家。
企业家演讲稿范文 篇2
大家好！
我从腾讯出来五年了，大概投了2-3亿在天使投资，投资了大约50家公司，去年有一家公司上市(淘米)，还有一家公司卖了1亿美金(第七大道卖给了搜狐畅游)。在这家企业中(第七大道)，我们是200万投资，2年变1亿人民币，交了2千万的个人所得税(笑)。
过去5年内，我们碰到过很多企业家、很多项目，有一些成功的，也有一些失败的。我发现成功总是有共性的，失败总是有各种各样的原因。我们自己也在总结，什么样的企业失败了，为什么会失败。我重点分享一下在失败中总结的经验教训。
第一，不投跨行业创业。
比如原来做游戏的人要做电商，原来做互联网社区的要做游戏。在现在的互联网环境下，这种跨行业创业失败概率都会比较高。
可能有人会问，“曾总这个不对了，当年你们腾讯创业的时候也跨行业了。”对，我们创业的时候互联网行业刚刚开始，不要忘记腾讯最早也是参与深圳电信互联网建设的，马化腾在润迅是做寻呼台，call机和im都很相近的，我们都是搞通讯出身的。
在这个行业比较成熟的时候，如果你进行跨行业创业往往专业经验不够，所以很容易导致失败。
第二，不投综合素质不高或者核心能力不强的公司。
例如，投资游戏公司，你的核心研发能力，有一项不行，这种项目基本上成功的概率就不高。
还有一类是综合素质不高，可是有人问：“你们为什么会投综合素质不高的项目?”有时候在泡沫的情况下，我们脑袋发热就投了，随后会发现投完3个月，就后悔了，当时怎么会投这个项目呢?
去年在投资环境泡沫的情况下我们投了若干项目，导致今年上半年关公司的数量比去年多了很多。最近我发现办公室的同志们怎么都换电脑了，换大屏幕的电脑了，我一问，他们的回答是，“老板，上面的两个公司关门了，只剩下电脑，那个电脑是做美术的，屏幕都很大，就搬回来我们自己用了。”
第三，创始人不和睦的公司容易分裂。
2、3个人合作，产品还没有出来团队就闹矛盾了。曾经有一句话，“创业的伙伴关系是比婚姻关系更难维持的关系”。因为婚姻关系里，只需要晚上12点之前回到家，基本上是有保证的。离婚是财产对半分，资产还存在。
但是，如果创业伙伴解散了，那么我们投的钱基本上清零了，变成了一堆电脑。我现在很深刻地理解十年前idg熊晓鸽说“创业失败什么都没有了”的话。曾经有一个做网游的公司做了一半解散了，我们900万的投资只剩下400万，还剩下40多台的电脑。
所以说婚可以离，婚离了还有一半的资产，但是创业团队一解散，资产马上清零，这是我们的一个很典型的失败教训。
第四，大学生创业不靠谱。
他们没有被人管过，也就很难去管人。李开复说：“成功的ceo应该是结过婚生过小孩，会结婚、会谈恋爱、会和别人沟通。有小孩，他才能学会有责任感。”
我们投过一两个大学生的创业，特别是天才级的大学生创业，结果都比较糟糕。我们费了很多功夫和他沟通，却发现他很难去管理人，而且有这样的创始人，下面会很难招到好的、有经验的人。别人会觉得这个老板刚毕业，与人沟通情商都有问题，凭什么为他服务?
我们大概有一个项目已经投了四年多，公司现在的现况和我们投资四年前基本一样。虽然没有死，但是基本上就是那么回事了。其实我们没让他关门就是为了响应政府号召“维稳”，至少提供了20多个就业机会。
第五，必须专注做好一件事。
我要跟所有的创业者要说一点，创业的时候只能专心致志做好一件事。什么叫“一件事”?就是只能开发一个游戏，只能做一个产品。
我见过好几个项目，在第一款游戏不成功的时候做了两个、三个，本来他的成本并不大，但是同时做了两个游戏，成本就大了，现金消耗非常快，导致公司容易关门。
在电商行业，b2b和b2c的生意不能混合在一起做。我们(德迅投资)有一个很有名的失败案例是拉特兰定制衬衣项目。这个项目后来我送给了员工，现在还活着，一年赚几十万。当时在公司中有两派意见，一是直接面向企业，二是直接面向个人，所以后来b2b和b2c混合在一起做，失败了。
创业者就应该学习周鸿祎，只做好一件事情，靠这个先把用户做起来。腾讯早年就只做好了一件事情——qq。
第六，不投股份安排不合理的公司。
有很多项目在创业初期股东安排就不合适，利益不均衡，没有空间容纳其他更好的人才。当我们投资的时候，他的股东结构已经是这样了，我们很痛苦，想让他再发点期权，但也就是一点点，很难吸收到很好的人才。
过去几年，我们还曾经试图花钱去买旧股，重新调整股东结构股，我们花了几十万、上百万买了旧股调整了结构，后来无一例外都失败了。这是一个很宝贵的经验，但凡股东结构不合适，我们就不要投了。
第七，创业者盲目乐观或封闭，缺少沟通容易失败。
有一个创业者，规划了他做的游戏大概什么时候能够做完，然后他就认为这个肯定是没问题。我们和他沟通，他又不太愿意和我们沟通。过了一段时间我们再来看他的时候，这个项目的现金流已经快用完了。
还有一个更搞笑的项目，我们刚投完他，才过了四个月，投的200万已经花掉了一半，他同时启动了四个iox游戏团队，本来他只做一件事情，慢慢做是有机会的。然后他自己又很有信心的.说：“我肯定第一款游戏能成赚钱”，后来失败了，到第二款还是这么说，最后一个都没做起来。所以说创业的第一步就是要把自己的现金流保护好，不要盲目地乐观。
第八，速度太慢导致失败。
两年前，我们投了一个做端游的公司，本来计划9个月游戏要做出来，那个时候页游还没有那么火，端游还有可能成功。可是他拖延了时间，一直等到一年后，产品才出来。整个市场发生了巨大的变化，端游基本上没机会了。我所指的端游是投资率比较低的2d端游，现在只有腾讯这样的有钱人敢花5千万到1亿做的3d端游才有机会，小公司已经没有机会了。
天下武功唯快不破，如果你筹划的时间很长，市场环境在不断变化，和你当初进入市场时候的设想是完全不一样的。
第九，学会隐藏自己。
有一些公司，特别是创始人非常喜欢在媒体上高调曝光，导致引来了新的竞争者和巨头进入，这种公司往往会很惨的失败。
举一个案例，当年淘米创业的时候，我们身边的人都不会跟别人说汪海兵(淘米创始人)在干嘛，只有他在静悄悄地做。做了一年多，直到推向市场才陆续有其他的公司知道，竞争对手后来才在追赶已经来不及了。
如果你还没有开始做就已经张扬，比如说连我都知道的“唱吧”，往往是不能成功的。大家可能一下子就涌进来，腾讯把qq音乐一改就把你打倒了。创业一定要非常低调的进入市场，还没有获得市场成功时，千万不要太高调。做投资者可以很高调，因为我们要吸引创业者让我们投钱，但是创业者不能太高调，必须扎扎实实做你的业务，直到被迫地曝光。
谢谢大家。
企业家演讲稿范文 篇3
又是一个毕业季。在今年毕业生中，无数未来的企业家将从中走出。至于他们应该在开创属于自己的事业前获得什么样的告诫？忘掉那些唠唠叨叨的演讲和毫无意义的轶事吧，它们都不如美国客户销售专家tom searcy给这些即将毕业的企业家们的忠告——简短而甜美。原文如下。
这个季节对于毕业生来说可真是个苦差事。这样说并不是有意冒犯这些毕业生，但是绝大部分毕业生都只会高兴90秒钟，穿过大堆人群和他们的朋友们，去忍受数个小时的沉闷无聊，通常还会有20分钟的名为“毕业致辞”的陈词滥调。除了少数的例外，这些发言绝大部分都只是对热地汗流浃背的毕业生们翻来覆去的说一些鼓励的话，而下面的毕业生们则对毕业典礼结束后的派对要比毕业典礼本身感兴趣得多。
如果我要给XX-XX年所有新毕业的企业家们做毕业致辞的话，那么我的讲话将简短而甜蜜。下面就是我要说的话：
恭喜你开始了一场创办企业、实现梦想的伟大冒险。在你即将带着你的想法、商业计划和市场征服产品迈向世界之际，让我给你一些建议，这些建议适用于所有的企业家，无论你要从事何种业务，它们都会对你有帮助。
首先，始终从客户那里开始——你可能会受到诱惑，一开始就考虑logo啊、网站啊、销售信息啊、定价策略或者如何接近你的市场之类的事情。那么，我要告诉你，抵制住诱惑，不要去操心这些让人分心的事情。弄清楚谁是你的客户。如果你真的希望建立起一家令人惊叹的公司，你需要非常非常清楚谁是你的客户。她在哪里吃饭、购物、走路，她上网会访问哪里，使用什么样的社交媒体。他担心什么？是花太多的钱还是在为了购买大件物品省吃俭用？始终要从你的客户那里入手。如果你认为你自己在增长方面遇到了困难，或者在商业计划中遇到了问题，不要检查你的报告和电子表格了。去和你的客户坐坐。
第二，收入问题不能委派他人——发明者喜欢创造，会计师喜欢记账，技术人员喜欢玩新的工具。但无论你的偏好是什么，你的业务中唯一一个不能委派他人的部分就是时刻关注如何产生收入。没有人比快要窒息的人更需要氧气了。收入就是氧气。保持氧气流动是你的职责。
第三，建立你自己的公司的时候要确信你愿意永远拥有它，但要创造价值让你可以在明天将它卖掉——硅谷有太多青少年百万富翁的故事。我像任何人一样喜欢这些破衣烂衫的`故事——毕竟，它们是美国梦的一部分。你在建立你的企业的每一步都应该有一种信念——你创造的价值现在就是可衡量的。每一天，你都有机会来选择退出你的公司——出售它、关闭它或者改变它。这是作为一名企业家的大好机会。如果你不能看到自己的价值，收购者会看到这一点，那么很有可能是你没有建立起一家有价值的企业。这意味着它算不上一家企业，它只是一种爱好，为你的生活方式提供资金而已。企业应该具备可衡量的价值。因此，这一点就是说，要去创办那种你愿意永远经营下去的企业，但是要确保它具有足够的价值，别的人会愿意购买它。
第四，你自己做好企业核算——簿记员、财务和报表出错的情况非常多。“我不懂企业里的会计”对于经营自己的公司来说是一种不能被接受的态度。你自己做好财务的计算，然后你就能够理解你的业务。当然，你需要会计、审计和簿记员——但是要确保你在看所有这些信息的时候自己已经做过了计算。
成为一名企业家是你自己选择的路。请注意这是一条少有人走的路。目的地是无限的——在你踏上这条路之后。最后提醒一下，不要孤身上路。让你的身边有一些已经走在这条路上的企业家们，他们已经在这条路上前行了许久，而你刚刚上路。他们热爱这条路，而且如果你请求的话，他们当中的绝大部分人都愿意和你一起走。
企业家演讲稿范文 篇4
各位会员、同志们：
xx市xx区女企业家协会二届一次会议隆重召开了，这是xx市女性的一次盛会，是xx区15万妇女政治生活中的一件大喜事。在此，我代表xx市妇联向大会的召开表示热烈的祝贺！向参加大会的各位会员致以崇高的敬意和诚挚的问候！
参加这次会议，我欣喜地看到xx区女企业家协会成立的六年，是xx区经济快速发展的六年，改革开放取得重大进展和社会事业全面进步的九年，这是包括广大妇女在内的全区人民群众团结奋斗的结果。六年来，广大女企业家进一步解放思想，更新观念，积极投身改革开放和现代化建设的伟大实践，为推动xx区的“三个文明”建设做出了重大贡献，你们以实际行动塑造了女性的`新形象，为女性赢得了社会的广泛尊重和赞誉。实践证明，广大妇女尤其是女企业家不愧是推进改革开放和现代化建设的“半边天”，不愧是推动社会历史发展的一支伟大力量。六年来，女企业家协会能够紧紧围绕党和政府的中心工作，以创新、创业、创造的精神，充分发挥服务职能，作了大量卓越的工作，取得显著的成效。实践证明，女企协不仅是党和政府联系女企业家的桥梁和纽带，更是官大女企业家的“代言人”和“娘家人”。
所有这些成绩的取得，都离不开xx区党委和政府的正确领导，离不开社会各界的支持。xx区委和政府高度重视和关心我们女企业家，优化女企业家发展环境、创造条件。借此机会，请允许我代表xx市妇联向一直关心重视女企业家发展的各级领导，向为女企业家发展给与大力支持的社会各界表示您的感谢！当前，我国已进入全面建设小康社会，加快推进社会主义现代化建设的新的阶段，xx区委作出了“突出重点”的发展战略。新的形势和任务，对我们女企业家提出了新发展目标，同时为姐妹们发挥聪明才智提供了良好的机遇和更加广阔的舞台。广大女企业家要胸怀大局，志存高远，自觉地把个人的理想同时代的要求结合起来，勇敢地担负起历史赋予的神圣使命，创造出无愧于时代的崭新业绩。希望各位女企业家进一步发挥自己的特长和优势，立足岗位，脚踏实地为xx区改革开放、经济建设和“三个文明”建设再立新功;进一步树立终身学习的理念，并注重学习与实践相结合，努力提高自身素质，争做21世纪新女性。
女企业家协会作为女性的群体组织，要以服务为出发点和立足点，拓展服务量广泛，立足中心工作将举办会建设成为党和政府联系女企业的桥梁和纽带;全心全意为会员做好服务工作，成为女企业的贴心人，脚踏实地地为会员解决实际困难，协会要适应形势的发展，不断加强自身建设，做到“工作有新思路，工作有新突破”
最后，预祝xx市xx女企业家协会二届一次会议～成功，祝各位身体健康，万事如意，永远幸福。
企业家演讲稿范文 篇5
大家好：
今天讲这些，是有感于一些企业主对自己社会责任的理解程度很低，缺乏和谐意识和共赢思维，基本没跳出原始积累阶段小老板的理念，对社会不考虑回报，对工人千方百计压低待遇，人为造成了社会和企业的矛盾、劳资双方的矛盾。据有关资料，近几年我国的劳资争议达30%。和气才能生财，一个矛盾重重的企业是决不会有大作为的。正确处理好人与人的依赖关系、人与社会的依存关系、人与环境的友好关系，应该是一个受人尊敬的企业家与惟利是图的企业主的`根本区别。
这段时间重庆旱情严重，许多企业捐资捐物，和重庆人民共度难关，尽到了自己的义务，充分体现了企业与社会的和谐共生。对提升企业的形象也有很大的帮助。在此，我也希望大家多关心自己企业职工的权利，当前待就业人口数量很大，劳动力市场是买方市场，但如果一些企业主只是想利用这种形势尽量压低工人待遇的话，那么他们做人做事的境界就太低了。人是生产力中最活跃的因素，人都是有感情的，一般情况下，你如何对他人，他人就如何对你。所以，你企业的职工既可能满怀怨恨，无心工作，也可能精神焕发，竭心尽力，这在很大程度上取决于你们自己。希望大家把职工当作做事业的伙伴，设身处地考虑他们的工资、保险、休假、学习、发展等问题，相信你们的付出会有丰厚的回报,你们的企业会在和谐中不断壮大。
另外我还想对在座诸位并通过你们向全市民营企业家发出一个倡议，正确处理好依法经营和开拓市场的关系，树立和珍惜企业的形象。市场是企业生存和发展的基础，开拓市场、扩大市场占有率是每一个企业家首先要解决的重大问题。由于我国市场经济体制不太完善，市场管理和法规制度不太健全，市场秩序不太规范，少数民营企业主为了获取更大市场份额，不惜采取非法手段参与市场竞争，结果加剧市场混乱程度，形成恶性循环，也影响了公众对我们民营企业家的看法，最终损害了企业自身利益。市场经济是法制经济，依法经营、公平竞争既是市场经济的必然要求，也是维护企业利益的根本手段。我们要靠质量、品种、价格、服务、实力来赢得信誉，占有市场，那种靠不正当手段经营的企业，可能会取得一时成功，但绝对打造不出百年老店。我们纪检监察部门和干部愿意发挥我们在理解法规、制度和政策方面的优势，努力为创造一个公平公正的市场竞争环境作出我们的贡献。
最后，诚恳地希望市工商联的领导和各位民营企业家关心、支持全市的反腐倡廉工作，多给我们的工作提出意见和建议，使我们在市委、市政府的坚强领导下，共同做好民营经济的发展工作，为促进全市经济社会发展作出新的贡献。
企业家演讲稿范文 篇6
同志们：
举办仙居企业家浙大高级研修班，是贯彻落实省第十二次党代会关于加强创新型人才队伍建设的重要举措，也是落实张鸿铭书记、肖培生部长重要批示精神的实际行动，更是提高我县企业家队伍整体素质的一项具体措施。在县财政比较困难的情况下，我们努力创造条件，在浙江大学举办高规格的企业家研修班，为大家提供更好的学习环境，这充分体现了县委、县政府对这项工作以及对企业家队伍建设的高度重视，也充分体现了企业家在我县经济建设和社会发展中的重要地位。县委柯书记非常重视，多次了解有关情况。我们这期研修班，得到了浙江大学继续教育学院的大力支持，陈院长、吴主任等学院领导在百忙之中前来参加上午的开学典礼，对此，让我们以热烈的掌声对他们的到来表示衷心地感谢！在培训正式开始之前，借此机会，我代表县委和县委组织部讲三点意见：
一、进一步统一思想，充分认识开展企业家培训的重要性和紧迫性
随着经济社会发展的不断加速和各类机制的不断完善，市场竞争日趋复杂，人才尤其是企业经营管理人才成为了企业争夺的焦点。在20xx年召开的全国人才工作会议上，党中央明确提出了人才强国战略，要求树立人才资源是第一资源的观念，并把提高战略开拓能力和现代经营管理水平作为培养优秀企业家的核心工作来抓。在我县十一五人才发展规划中，提出了到20xx年培养400名左右的企业经营管理骨干队伍的目标，这充分体现了加强企业家培训的重要性和紧迫性。
从全局上看，各级党委政府都把加强企业家培训当作当前一项重要工作来抓。今年7月份，市委组织部、市经委组织了企业家中央党校培训班，全市共有50名企业家参加培训，取得了良好效果，张鸿铭书记、肖培生部长先后作出批示，并计划用2年时间将全市上亿元企业的主要负责人进行一次以创业创新为主题的短期轮训，市组部在8月底已安排了一期复旦大学培训班，9月份也计划安排2期培训班。省委组织部也已下发了欠发达地区企业经营管理人员培训班的通知，今天也已正式开班上课。上半年，省委书记赵洪祝同志在考察台州时，对我市企业家提出了“思源、思进、思报”的要求，在不久前召开的全市非公企业人才工作经验交流会上，有关单位联合发出了践行“三思”的倡议，这既体现了各级领导对企业家队伍的重视，也要求我们要抓住当前仙居企业面临的良好发展机遇，下大力气抓好企业家队伍建设。
从仙居实际来看，加强企业家培训是推动经济社会发展的需要。“千军易得、一将难求”，企业家是极其稀缺又是极其重要的资源。改革开放以来，仙居企业家在经济社会发展中作出了积极的贡献，创造了突出业绩，取得了显著成就。同时，伴随着经济的发展，仙居的企业家队伍的整体素质得到不断提升，但从总体来看，无论是数量还是质量都还不能十分适应建设先进制造业基地的需要，并已成为了仙居经济从粗放型向集约型转变的主要瓶颈之一，如不及时突破这一瓶颈，仙居的经济将会在新一轮的激烈竞争中趋向萎缩，进一步拉大与发达地区的差距。因此，只有不断提高企业家素质，才能使我县经济实现又好又快地发展。
从企业来看，加强企业家培训是加快企业自身发展的需要。目前，我们正处在一个复杂多变的市场经济环境，企业要面对品牌竞争、质量竞争、人才竞争、管理竞争等诸多竞争，要想在这些竞争中求生存、求发展，归根到底要看作为领军人物企业家的素质和能力。在经营管理者素质决定企业成败的今天，没有高素质的企业家作为领头人，企业的发展水平和发展后劲是无法取得业界和社会认可的。因此，只有不断加强企业家培训，培养一大批熟悉国际国内市场、具有丰富管理知识的企业家和具有较强执行能力及市场意识、团队意识的经营管理队伍，才能促进企业健康、快速、可持续发展。
二、珍惜难得机会，不断提高自身的能力水平
组织企业家进行高规格的培训，这项工作在几年前我们就有过计划，但由于种种原因，一直没能实现。这次，我们在县委县政府的高度重视下，组织部、经贸局精心组织，层层发动，花费了大量的精力物力，做了充分的准备工作，使得这次培训班得以顺利举办。我认为，这是一个很好的开端，为今后企业家经常化培训、规模化培训起好了头、带好了样。同时，这次培训班也得到了浙江大学的大力支持，为我们邀请了国内知名专家进行授课，课程安排也非常科学合理，贴近企业实际。因此，希望大家好好珍惜这次难得的机会，认真学习，严格要求，力求有所收获。在这里，讲三点要求：
一要调整心态，当好学生。到浙大当学生是不容易的，将在座各位组织起来到浙大培训那就更不容易。参加这次培训的学员，既有企业“老总”和企业经营管理骨干人才，也有部分乡镇部门领导干部，在单位都是管理者，但到这里就是一名普通的学生，要把角色及时转化过来。我们也知道，大家平时工作都很忙，日程排的也很满，集中起来进行“充电”的机会不多，但既然来了，我们就要静下心，集中精力，认真学习，家里的事能放手就放手，现在的中心任务就是搞好学习，要排除一切干扰，把有限的时间都放到学习上。
二要遵守纪律，展示自我。这次培训班，我们制定了较为严格的学习纪律，原因就是因为大家工作繁忙，如果纪律不严，那学习就达不到预期的目的。同时，浙大也明确规定，本次培训学员如果按照教学计划，认真完成所有课程的学习，且出勤率达到90%以上，将颁发浙大结业证书。否则不予颁发证书。这一点，希望大家能够理解并自觉做好表率。同时，班委可以根据实际情况制定具体的执行标准，要抓好各项纪律的执行。跟班的同志，既要做好各项服务工作，也要切实负起责任，加强管理，力求取得预期目的.，达到预期效果。应该说，在座各位在培训期间的表现，代表了仙居企业家队伍还有党政领导干部的整体形象，反映了我们仙居人的精神面貌。因此，我们要在遵守纪律的同时，通过开展各种活动，多与老师交流，多与学员讨论，相互学习，取长补短，力争将培训班办出活力、办出朝气、办出风格，把仙居企业家最突出的一面展现出来！
三要讲究方法，学有所得。理论是对实践的总结，学习是将理论知识转化为指导实践工作的重要手段。与工作一样，学习必须与时俱进，改革创新，要有新视角、新思维、新办法、新举措。要从根本上解决工学矛盾和学习工作“两张皮”的问题。要结合实际思考探讨几个问题，或带着问题开展考察调研活动，积极撰写调研报告或学习体会，力求在某一方面有所收获。
三、牢牢把握机遇，努力为仙居经济社会发展作出更大贡献
随着台金、诸永两条高速公路的全面贯通，35省道拓宽工程的顺利完工，我县的交通条件也面临着翻天覆地的变化。而以永安、现代、下各创新三个工业集聚区为基础建设的“工业新城”已初聚规模，工业发展平台逐步向集约型发展，为打造整体工业打下了良好基础。而随着《物权法》、《企业所得税法》和非公36条政策的配套文件的颁布实施，国家的政策更趋完善，企业发展的软环境将得到进一步改善。在这样难得的历史机遇期，企业家应大显身手，切实承担起推动仙居经济发展的重任。
从经济发展来看，仙居企业是经济发展的中坚力量。当前，我县已进入实现“十一五”发展目标的关键时期。到“十一五”期末，全县要实现GDP年均增长15％以上，财政总收入年均增长13%，农民人均纯收入年均增长8%，人均生产总值超过20000元等目标，成为富有特色的先进制造业基地、浙江绿色农产品生产基地和长三角地区重要的旅游休闲胜地。要完成这些任务，离不开在座各位企业家的共同努力，同时，这些目标也将为我县企业的发展提供更为广阔的平台。
从党的建设来看，非公企业党建离不开企业家的大力支持。党的建设是一项需要长期坚持的工作，对企业来说，党建工作没有直接的经济效益，也是企业家容易忽视的一项工作。从我县实际情况来看，经过多年来的努力，非公企业的党建工作取得了一定的成效，组建率以及组建后工作运行都有了明显改善。今天参加培训的企业也大都建立了党组织，而且不乏一些先进典型，这与企业经营管理者的重视是分不开的。也希望在今后的党建工作中，各位企业家能够站在企业长远发展的战略高度，更加坚定不移地支持党组织开展工作，鼓励非公党建在企业生产经营管理、建设和企业人才队伍建设等方面发挥作用，促进企业健康有序发展。
从人才角度来看，企业家是企业人才队伍建设的主要责任者。企业的发展取决于人才，人才队伍建设的成效取决于企业家。一直以来，我们都把企业家作为第一人才来看待，我们认为，只要企业家队伍建设抓好了，那企业人才队伍建设的整体水平就会得到提升，企业的发展也会走上快车道，事实也证明了这一点。只要是我们企业比较规范的，我们的人才队伍建设就会有可圈可点的地方，我们的企业家也必然是非常重视人才工作的。因此，在这里，我也希望在座各位企业家能够把培育人才、关爱人才、尊重人才、激励人才放在工作的首要位置，真正树立人才投资是最有价值的投资理念，舍得在人才培养上花大本钱、出大力气，真正做到从时间上、资金上支持人才参加各类培训学习，不拘一格选才用才，不惜重金留才育才，不断壮大企业人才队伍。
同志们，本期培训班时间虽短，但我们所学的都是精华，希望大家能够学有所知、学有所得、学有所用、学有所成。最后，预祝这期培训班圆满成功！祝大家工作顺利，事业进步，身体健康，万事如意。谢谢大家！
企业家演讲稿范文 篇7
尊敬的各位领导、同事们：
大家下午好！
今天我演讲的主题是“弘扬企业文化，展现真我风采”。
1986年，红星美凯龙在中国播种了第一颗梦想的种子，多年来，红星人用务实的作风，大胆的创新，以及优秀的企业文化，让这颗种子茁壮成长，如今，红星已在中国大地上收获了累累硕果。
红星美凯龙创业20多年来，一直秉承“一丝不苟，视信誉为生命；勤奋务实，视今天为落后”的企业精神，积极实施“品牌市场全国连锁化经营，全球化名牌捆绑品牌经营”的策略，在全国领先推出了“市场化经营，商场化管理”的模式，成功创造了许多个第一：第一个走到外地；第一个做连锁；第一个做加盟店；第一个买地自建商场，缔造了全世界单体最大的家具商场。红星人的共同愿景是：到20xx年建成200家品牌连锁大卖场，打造中华民族的世界商业品牌。
今天，我们把目光聚焦到安徽，安徽区域是红星20xx年目标的重要组成部分，是我们各位正为之奋斗的事业，在红星企业文化的大背景下，我们提炼出自己的区域精神：合力共赢，徽剑崛起。合力，是我们与经销商之间团结协作，我们与商场之间同心协力，合力也是我们同事之间和睦相处，领导和员工上下一心，合力创造团结，团结创造力量，力量赋予我们挥剑崛起的动力。每一个商场的成功营运，离不开每一位员工的努力，工作无分贵贱，关键在于付出多少。作为客服部一名新进的普通员工，我为自己奋斗的'事业而骄傲，虽然我默默无闻，但是我却为商场的品牌形象做着不可或缺的工作，每播放一首歌曲，每播出一条消息，都体现着商场的人文情怀；每接待一位顾客，每回答一个疑问，都体现着商场顾客至上的服务态度；每打印一份标价签，每填写一张特价牌，都体现着商场对商品品质的严格要求；每帮助一位商户改进服务，每完成一次商户的要求，都体现着商场对商户的关心和支持。
我深刻的体会到自己工作的重要性，也明白自己所承担的责任。每当我完成一项任务时，便使客服工作前进了一小步，而每个和我一样的员工都完成了一项工作时，便使商场的发展前进了一大步。也只有每个商场都在前进，才能保证安徽区域的红星蓬勃发展，正应征了“合力共赢，徽剑崛起”的精神。作为红星人，我们满怀憧憬投身到集团新一轮发展大潮中，合内外之力，聚上下一心，用千千万万个小我的努力，去换得大家庭的成功；作为安徽人，我们满怀感恩，投身到家乡建设事业中，发挥不折不挠、同舟共济的徽商精神，只为比别人做的好一点，只为提升家乡人的居家生活质量。我相信，安徽区域美好的明天，掌握在我们每个红星人手中。
建设安徽区域，我们任重道远；畅想未来，我们满怀信心。让我们尽情挥洒才能和激情！让我们携手奋进，为共同建设红星灿烂的明天而努力拼搏吧！
最后祝愿我们公司繁荣昌盛，员工生活幸福！
我的演讲完了，谢谢大家！
企业家演讲稿范文 篇8
各位领导，各位企业家：
在这春意盎然、充满生机的日子里，xx县群贤毕至、嘉宾云集。在全县招商引资企业座谈会圆满结束之际，县委、县政府在这里隆重举行招待酒会。在此，我谨代表几大班子向参加会议的各位企业家朋友表示热烈的欢迎，对你们为xx经济社会发展所做出的贡献表示衷心的感谢！
近几年来，随着“招商引资年”活动的开展和项目带动的实施，我县签约项目日益增多，引进资金不断增长，合作成果逐步显现。截至20xx年底，全县共引进项目343个，项目总投资20多亿元，实际到位外资17亿多。这些项目的实施，有力地带动了全县经济的快速发展，增加了地方财政收入和农牧民收入，全县经济社会发展呈现出迅猛的发展态势。这些成绩的取得，无不凝聚着企业家朋友们的心血和汗水，无不得益于企业家朋友的`支持和帮助，我代表县委、县政府再次向你们表示崇高的敬意！
今年是全县经济社会发展的关键之年。我们相信，只要我们优势互补，增进了解，真诚合作，就一定会达到互惠互利，实现地方与企业的共赢。同时，我们也殷切希望在座的各位多了解xx、多宣传xx，为我们介绍引进更多的朋友。
最后，让我们共同举杯，为各位企业家的宏图大展、为我们双方合作愉快、共同发展，干杯！
企业家演讲稿范文 篇9
尊敬的各位领导、亲爱的同事们：
下午好！
在此感谢公司能给我这次展示自己的机会、我也将不惜余力的把握住这次机会、下面就让我把我自己对于企业文化的认知和看法简单的与大家讲述一下：
企业、不如把他说成是一个团队、是由一群人为了更美好的生活而组成的、他们为了生活、为了理想、共同的向着同一个目标前行着。
有人认为、企业文化就是在企业内搞的各种文体活动、如打球、唱歌、跳舞等；也有人认为、企业文化就是企业自己办厂刊厂报，为职工提供一个文化园地，还有人认为，企业文化就是搞思想教育……
从现在的观点来看，这些说法都不够全面。上述种种只是企业文化的表现形式，或者说是企业文化的载体，并不能等同于企业文化。应该明确的是：企业文化不是企导游幕膊皇瞧笠涤胛幕藿樱皇瞧笠导矣胛幕说牧昊帷每个团队都有着它的制度、管理模式、操作流程等、在我看来他们都是企业文化的一中表现形式、一个团队能否走多远、要看看的他的企业文化到什么程度、怎么样看呢？是细节、下面我为大家举几个例子、看看企业文化是怎么样从细节表现出来的。
说有两个企业同时发了一个通知，虽然只是两份通知，但是反映的是绝对不同的文化及文化上的差异。两个单位都组织了一个去郊外游玩的活动，而且，不但主题相同，活动原则也是出奇地一致：一天时间，单位只提供门票和来回用车。但一样的活动，却有完全不一样的《通知》。
其中一家企业的.《通知》如下：
通知：经研究决定，拟定于周日组织全体员工去郊外游玩，时间一天，全体员工务必带好身份证，于当日早上八点前赶到单位门前集合，否则，后果自负。另外，单位只负责门票和来回车费，游玩期间，伙食自理。无特殊情况，不得请假，无故请假按旷工处理。
而另一家企业是这样在告示牌上通知大家的：
邀请书：如果你想尖叫而办公室里又不允许；如果你想牵漂亮MM的手而又找不到借口和机会；如果你想忘记无处发泄的郁闷和不快，那么，请在下面签下你的大名，参加公司的郊外之旅吧。
在告示牌下面还有一张报名表，上面写着：欢迎您将成为我们欢乐之旅的成员！请您做好行前准备：
1、带好您的身份证明；保管好您的门票；
2、让您轻松、保暖的衣服；
3、约好您的朋友；
4、如果您嫌开私家车麻烦步行又太累，请早上八点前到单位门前乘车；
5、如果您不吃不喝，可以不带一分钱。祝您们玩得愉快！
两份通知，两种让人不一样的心情，同时也反映出了两种不同的企业文化。
俗话说，一年企业靠运气，十年企业靠经营，百年企业靠文化。企业文化看起来高深莫测，相当复杂。其实，企业文化就在我们每个员工的身边，员工时时刻刻都在感受着企业文化，即使在小小的卫生间里，也有企业文化的痕迹。
著名的麦当劳、肯德基匠心独到，把企业文化渗透到了厕所里。当你在那里方便时，潜意识里产生了下次还来这里的想法，“厕所文化”为它们争得了顾客，赢得了商机。我也曾经看到过这样的一家公司这边大声喊着“以人为本”，那边却连厕所里都不敢放手纸，害怕别人拿走！你相信这样的企业会有优秀的企业文化吗？有些企业的厕所里，门上贴着一张白纸，上面写着：“便后请冲洗，违者罚款。”你想，方便者看了这几个字心情会怎么样呢？卫生间虽小，却能够折射出一个企业优秀的管理水平和企业文化。企业文化在这里，化身为卫生间里干净整洁的马桶，化身为永远充足的厕纸和洗手液，化身为拧紧水龙头这一个细小的动作，化身为贴在墙上的“来也匆匆，去请冲冲”“您瞅准了，按这里冲。一般人我不告诉他”的提示。正所谓，细微之处见精神。这些细节，其实包含了企业r的文化理念，在无形中让员工感受到了企业文化，影响着员工的行为。
我们永昌现在正在建立我们自己的企业文化、从细节中不难发现我们的公司正在改变着、变的更加美好。其实就企业文化建设而言，最需要的是“治大国若烹小鲜”的心态，不要相信什么捷径，要坚持不懈，从细节做起，从员工的需求做起，每解决员工一个问题，就会让我们的企业文化更好一点，轰轰烈烈的运动只是过眼云烟而已，细水长流才是企业文化的真谛。
让企业健康一点、才能走的更远、最后附送三句话：
经营好的企业——赚钱！
管理好的企业——健康！
文化好的企业——既健康、又赚钱！
我的演讲完了！谢谢大家！
企业家演讲稿范文 篇10
同志们：
大家上午好！
刚才，熊局长代表教育局做了一个很好的报告，等会儿朱书记还要做重要的指示。我也没有过多话要讲，但是我已经融入到了教育这支队伍，还会想简单的说几句。首先谈一下自己的感受。
感受：三个非常
我到县政府后，分管xx教育整整两年时间了，去年参加这个会，和今年参加这个会，感受大不一样。具体体现在三个非常。
1、非常高兴。
一是教育三年攻坚战全面打响。这充分体现了县委、县政府对教育的高度重视，也为夯实xx教育基础，优化教育发展环境，不断提高教育教学质量，创造了更加有力的条件，因为教育的三年攻坚，再次投入个亿，这对改善办学条件，提高师生生活质量大有益处。
二是今年高考成绩喜人。今年的高考成绩大家有目共睹，赢得了社会各界的普遍认可。这也为推进今后的教育工作注入了正能量，提振了教育界的信心，集聚了教育界的力量。朱婷、童凯被北大和清华录取，也充分证明，xx一中是能培养北大清华的学校；我们学校的校长及管理层是有能力、有水平的，我们的教师队伍是一支高素质的队伍。
三是管理机制不断完善。通过不断的改革、创新、探索，教育行政主管部门紧接xx实际，已经建立了一套完善的教育教学管理的机制，为xx教育的前瞻、健康、长远发展，提供了坚强的实效保障。概括来说，这一年来，教育局党委解决了“三风”。即：去行政化之风；去形式主义之风；大兴校长乐当经验校长之风，全县大部分学校的校长都投入到了一线的教育教学管理工作。突出了“三抓”。即：抓教学质量；抓教学管理；抓整章建制。收获了“三高”。即：县委、县政府的高度重视；社会的高度认可；全体教育人的高度自信。
2、非常亲切。走进这个会场，我就感觉到走入了一个温暖的教育大家庭，谈起教育，我就感觉到一种丰收的喜悦，一年的工作来，我们的成绩是可圈可点，城区教育的发展，又让我感觉到有一种新的机遇在等着我们。
3、非常憧憬。憧憬xx教育强县的目标一定能实现；憧憬xx的教育教学管理更加科学、实效；憧憬xx教育会人才辈出！
我们自己和自己比，进步确实很大，但是我们和省、市其他区县相比，差距还是很大。所谓，“十年树木，百年树人”，一年能打这么大的翻身仗，进步很大，但是，我们不能忽视教育是个“慢性子”工程，他还有一个循序渐进的过程。我们要看到自己的差距。所以借这个机会，我对xx教育谈三点看法，也可以说是三点要求，与大家共勉。
共勉：三点要求
1、xx教育必须做活教师这篇“文章”。教师是最崇高的职业，是人类灵魂的工程师，是推进教育事业的践行者，我认为校长也好，学校的管理人员也好，一线老师也好，都是教师，校长，行政管理人员都要任课。由于xx教育的特殊职业，应当具备特殊的条件，一是教育理念要新。要紧跟时代的步伐。教师这个职业是培养人才的职业，培养什么样的人才？一个时代需要什么类型的人才，用什么教育方式培养，都需要我们教师在教育教学的实践过程中，与时俱进。二是业务能力要强。教师一定要有较高的能力和知识水平，要有过硬的本事、水平，我们不是经常讲：你要给学生一瓢水，自己先要有一桶水么？说的就是这个道理。所以，我要求我们的教师在不断的工作过程中，一定要加强学习，提高自己的综合业务素质。三是责任心要实。我们吃的是一碗良心饭，一是要具备良好的职业道德，没有责任心，就没有工作的源动力，也就没有工作的主动性。所以责任心，非常重要，要把教育教学质量提高到一个更高的水平，一定要思考做好教师这篇“文章”。
2、xx教育必须打造综合推进力量。教育是一种综合性的事业，整体发展的事业，长远布局的事业，所以一定要综合推进，在综合推进的问题上，我认为，首先，县委政府是主导力量。因为教育是普惠事业，是民心工程，各级党委、政府要高度重视，要抓出成效。要推进教育事业发展，是要花钱的，只有政府主导，才能做到。我们提出了教育三年攻坚，总投资亿，钱从哪里来？还是必须要靠县委、政府来主导。第二，部门和学校是中坚力量。①教育行政主管部门要积极作为，在教育系统，你就是县委、政府，对涉及教育工作要主动思考，主动作为，主动给县委、政府提供参考决策意见，主动抓好执行落实，学校在各项工作开展过程中，必须依靠县委政府，而教育局就是代表县委、县政府。2我们学校的校长、行政骨干要全面担负教育教学一线工作，一个学校发展的关键，看校长，一个学校的关键看班子的履责能力水平，这个学校好不好，水平高不高，就是看班子，就是看校长；第三，社会重教的环境是积极力量。教育是与社会直接相关联的，必须要有社会各个方面、各个层面、各个阶层、各个社会成员的全力支持，所以我们要争取这方面的力量。
3、教育必须要开创管理工作新的特色。每年的情况不一样，社会环境不一样，教育的对象不一样，我们在教育教学管理工作上，要根据不同的对象，不同的环境，不同的时代确定自己特色新的工作。在这里，我们在管理工作创特色的问题上，一方面要有前瞻性的战略布局。体现在一下三条：
①目标标准要明确。要建立xx幼儿园、小学、初中高中、职中的标准，目标。要有一个标准。要制定年度或阶段的工作目标，一个阶段、一个三年要达到一个什么目标，要有这个定位。
②教师队伍建设要充实，要制定教师招聘方案，针对短缺的科目，解决短缺科目的问题。真正短缺的科目，比如，我们年年都有物理老师、化学老师的指标，年年都招不到，年年短缺，怎么办？要制定培训计划，针对教师队伍能力水平不适应问题，师训中心要切实担当责任，切实解决好需求培训，要结合xx实际情况、因地制宜。要思考：xx教师队伍，要一支什么样的队伍？缺乏什么样的教师？要根据需求来确定培训计划，要合理调配师资，切实解决城乡之间，学校与学校之间师资不平衡的问题。
③学校的科学布局和基础条件的改善，要通过3年的攻坚以后，无论是学校的发展、基础条件的改善，包括各种基础设施的配套，都要有阶段性的成果。
另一方面，要充分把握改革的机遇。我们在推进改革的路上认识上一定要有深度。目前，一项工作、一项事业、一个项目，推进了两年三年以后就老化了，就会出现很多瓶颈，我们要解决这些问题靠什么？靠改革，我们一定要有这种认识，所以在改革的过程中，必须要落实改革的责任，一定要敢于担当。像现在，就要通过考核以后，解决我们一线教师积极性的问题。对于校长的管理，也要思考，要改革，考核制度究竟要怎么完善，怎么延续？目前，我们全面实施目标管理，实行末位淘汰制，按照中考的成绩去年免了三名排名末尾的校长，今年免两名校长，明年免再两名，连续免三年。但是，三年以后怎么办？我们的考核制度要完善，要跟进。这就需要我们去思考：怎么推进和落实这些方面的责任。要敢于担当不要认为这个事情难做得罪人，就不敢做。在改革的机遇上，我们一定要抢抓，十八届三中全会以后，对于社会事业这块的改革是有大动作，教育的改革也有大动作。如我们的.职业教育在推进的问题上是举步维艰。应该怎么办？我们要认真地思考。
第三个方面，要建立和完善科学实用的考核机制。我们要根据xx教育的实际创法，针对存在的突出问题，去思考，我们需要调动哪些方面的工作积极性？哪些群体的积极性？但归根结底，还是要通过考核这根指挥棒来调动。要建立骨干的运用评价机制；工作绩效的考核机制；对乡镇支持、重视教育的考核机制；社会支持倡导重教之风的激励机制。
第四个方面，要解决阶段性的突出问题。我们按照三年攻坚的要求，按照教育教学管理攻坚的要求结合我们xx教育实际应当要解决什么问题，我这里提示一下，是不是可以讨论，也不见得正确，我们在xx年到xx年要解决的突出问题上要突出这么五个方面：
①基础教育教学质量不高的问题。
②教师结构不合理和分布不均的问题。比如我们的物理、化学老师，每年都招不到，给指标后，指标废了。
③教师培训流于形式的问题。我们招不到老师的科目，是否可以通过师训中心，对教师进行培训这种形式来解决问题？是不是可以通过派出去跟班学习来解决问题？我们都要认真思考。
④职业中专招生包揽的问题。教育局也为难，职业学校找不到生，上面考核又要招到生，究竟该如何应对？
⑤绩效考核不完善不实效的问题。我们的考核是不断完善，不断科学的过程，要根据实际情况来解决这个问题。
重点：校车安全
学生安全，责任重大。而我们学校在校车这块，盯得不紧，抓得不实。很多学校都认为有校车公司，只是乡镇党委、政府的责任，觉得有职能部门在做，自己无能为力，抱着一种放任的态度，这是不行的。7月31日李友志省长针对校车问题，召开了紧急会议。我们要按照王克敏厅长在会上提出的要求开展工作。
对于校车安全，教育系统要承担什么样的责任，就要落实这方面的责任。现在有的面包车，7座位坐20人，严重超载；有的面包车开到了校门口，还有的还进到了学校。针对这些现象，校方为什么不管？知情了为什么不报告？为什么不制止？在此，我要求，各校一定要高度重视，凡属是校车办跟学校发的指令，就是县委、政府的指令，各个学校必须无条件的执行。
各校要针对自身具体特点，制定一个安全运行的方案。校车要怎么运行？学校也要思考这个方案，方案形成后交校车办，交当地党委政府。在开学工作时要认真组织全面的督查，一定要按照校车领导小组，校车办的要求，抓落实，抓到位。所以这里我就特别要求，我们各个学校的校长，分管学校安全的副校长一定要切实担当这方面的工作责任，一定更要抓好落实。就这个问题，县政府本周内也会研究一个《意见》，研究以后，一定要狠抓落实。目前，我们还有9各乡镇没有运行，20个乡镇运行得也不是很好，还是有社会车辆进进出出的现象。针对这些现象，我们的校长、管理层、教师都要强化责任感，不能退缩，你解决不了的，向校车办反映。要做好家长的工作，对学生进行教育，要强调，对于无牌、无证、未经检测的车辆，都不能坐。
我要讲的就是这些，谢谢大家！
企业家演讲稿范文 篇11
青年企业家朋友们，同志们：
大家下午好！**区青年企业家协会20xx年会在岁末之际隆重召开，此时此刻我能感受到今天的会场洋溢着青春的气息，因为台下有我们的青年企业家朋友们，有全区年轻的共青团干部们；同时我也感受到蓬勃进取的气氛，因为青年朋友们在企业经营、在团的岗位上都充分展示着各自的才智和风采。我相信这次年会也会因为有众多青年企业家、青年团干部的参与，在思想碰撞中迸发睿智火花，在智慧交流中激发拼搏精神！
借这次年会的机会，我首先代表区委、区政府，向本次年会的隆重举行表示热烈的祝贺！同时也借此机会，向团市委、北京市青年企业家协会对**区青年工作长期以来的支持表示衷心的感谢！向青年企业家朋友们在**经济发展、在推进“北京新城区”建设进程中所做出的积极努力和贡献致以诚挚的谢意！
本次年会的主题是“青年创业责任”，我的理解是新时期的青年一代，包括我们青年企业家在内，要有勇于创业的精神，要有敢于担当责任的`勇气，在创业进取中奉献社会，在社会发展中实现自我价值。作为社会中最具活力、最具朝气、最具潜力、最具实力的一支群体，青年应当与时代共潮流，应当与社会同进步。有一句话叫“识时务者为俊杰”，“时务”就是我们面临的形势，认清形势、适应形势，找准优势、发现劣势，紧紧抓住有利机遇，不断促进企业发展、实现自我成才，方能成为真正的青年俊杰！
下面，我想从三个方面和在座各位交流一下思想，三个方面概括来讲，也是三个关键词——“形势，机遇，责任”。
形势
我认为，**青年首先要认清我们所面临的发展形势和面对的机遇挑战。对**和**区广大青年而言，当前我们面临着一个实现大发展、推进大进步的良好发展形势。
首先，北京总体规划确定了**发展的重要定位。大家都知道《北京城市总体规划（20xx——20xx）》在今年年初得到了国务院批复，新的规划提出“两轴——两带——多中心”的城市空间结构，其中**是位于“东部发展带”上的关键节点，是综合服务中心，同时也是11个新城中的重点发展的三个新城之一。**被定位为首都东部综合经济发展区，**在首都城市发展布局中占有极为突出的位置。**作为首都现代制造业的重要基地，一个拥有百万人口的中等城市，将受到国内和海外各方面的关注，市政府及各职能部门将在政策、资金和产业布局等方面给予**更多的支持。人流、物流、信息流、资金流会加速向**汇聚。这是些都为**建设“北京新城区”提供了历史性的发展契机。
其次，北京新城区建设在区域发展中处于优势地位。按照市委、市政府的要求，**区也下大力量组织了**新城规划的编制工作，提出了“符合北京总规、体现新城标准、突出**特色”的工作要求，借鉴市总规修编的经验和方法，形成了《**新城规划》。经过反复调研论证，形成了把**建设成为“区域服务中心、文化产业基地、滨水宜居新城”的共识，这就使我们对北京新城区内涵的认识更加丰富和具体，城市定位和发展目标更加明晰，为我们站在规划的新高度上推动发展进一步指明了方向。
可以预见，明年乃至“十一五”期间，**的发展必将进入了一个全新的历史时期。通过“十五”期间的不断发展，**已经具备了进一步加快发展的基础和条件。《**新城规划》，从更广阔的视野和更高的层次对**的城市定位、发展方向进行了新的描绘，赋予了新的内涵。在《**新城规划》中区委、区政府提出：**是重点发展的新城，要建成面向区域可持续发展的综合服务新城，建成北京参与环渤海区域合作发展的重要基地。**新城建设是北京建设现代化国际大都市的重要组成部分，因此我们不能只从**出发研究**的发展，而要站在首都发展的高度研究**的发展，在承接中心城人口、产业转移中寻求**发展的机遇。建设区域服务中心不只是发展一般意义上的传统服务业，更重要的是要发展包括生产性服务业和生活性服务业在内的，二三产业融合的，高端、高效、高辐射力的现代服务业，以体现服务功能，占领产业发展制高点。加快发展必须主动融入区域发展之中，在为区域发展的服务中实现发展。要发挥区位优势，使**成为环渤海地区的重要节点，成为首都参与环渤海地区发展的桥头堡和重要基地，在总部聚集、科技研发、物流集散、资金结算等方面形成功能集群。
企业家演讲稿范文 篇12
尊敬的各位领导、各位同仁：
大家好！
我叫xx。我是来自恩施自治州的民营企业的代表。能够这样“零距离、面对面”的聆听各位领导的指示，学习各位企业界前辈和精英们的宝贵经验，这对我来说还是破天荒的“第一次”，我很荣幸也很感动。我们这能够参加今天的座谈会，这本身就是一个发展的契机，一种鞭策和激励。
我们“时代置业”始终是用新奇眼光观察世界的学生，我将把这次会议的精神和经验，领导们的指导和关怀带回武陵山区、带回恩施，带回利川，为推动武陵山区的发展，为恩施民营经济发展做出积极的贡献。
下面，我结合我们时代置业公司自身发展，就加快转变民营企业发展方式，给大家作一个简短的汇报，请批评指正。
一、时代置业公司转变发展方式的成效和体会
时代置业发展公司从1996年诞生之初的两间装潢小门面，发展成为今天总资产近5亿元的民营企业。这主要得益于改革开放的好政策，得益于“一主三化”的县域经济发展方略，也得益于我们不断加快转变发展方式。
回顾企业这20xx年的'发展历程，我深切感受到加快转变民营企业发展方式，是企业的求生之本，发展之源。从单一的地产开发模式向复合型开发道路转变，是我们时代置业公司够快速发展的主要原因。自xx年开始，我们在原单一地产开发模式上，纵向发展商业地产，横向深入教育地产，先后开发了滨江花园、时代半岛国际、时代家居mall、基斯顿五星级酒店、国宾接待区等主题品牌地产。采取并购的方式，快速实现资源的最优组合，xx年以亿收购了xx华星外语学院和xx1+1商业公司。在外围上，我们与国际知名企业香港联邦国际集团紧密合作，引进了国际五星级酒店品牌基斯顿和曼福特。目前企业在恩施界内小有影响，对推动了利川城市建设起到了积极作用。企业年产值都在亿元以上，其累计开发量目前已超过100万平方米。公司先后被授予“全国重合同守信用企业”，中国房地产协会授予“全国房地产诚信企业”，“湖北省优秀民营企业”，恩施州房地产开发综合实力五强企业”等荣誉称号。
我以为，对于我们相对落后地区的民营企业来说，转变发展方式，不是空话、大话，不是纸上谈兵，不是高深的理论，而是一种观念的转变，文化的积淀，经营模式的转变。为此，我们时代置业公司从xx年起，向社会公益事业捐赠善款近1000万元。曾独家赞助举办“首届中国龙船调艺术节暨时代杯全国土家族苗族歌舞展演”、“时代杯利川全国摄影大赛”、“国际旅游小姐总决赛”、《大利之川》栏目制作和电影《牵手》拍摄。仅用于这类文化建设赞助款就达到500多万元。同时，我们还为汶川地震捐助爱心善款，为多名白血病患者捐助医疗费，为小学兴建教学楼，设立“时代助学金”，支持“希望工程”。
二、民营企业现状有喜有忧
当前武陵山区民营企业的发展成绩显著，经过改革和发展,民营经济克服了基础薄弱和先天不足等劣势,已成为地方经济的重要组成部分,已成为经济中最为活跃的经济增长点。民营企业的发展正从发展初期向发展中期转变,向着更合理、更科学的方向发展。但湖北民营经济发展在全国仍相对滞后，形成这种现状的因素很多，从客观上分析，主要有观念、体制、结构、政策、文化五个方面，具体表现为：一是观念上，国有大型企业是国民经济的脊梁，中小民营企业是国民经济的细胞，但光有脊梁不行，没有细胞就没有活力。在过去的几十年里，民营经济是被放掉的“斜，未能抢占发展先机，起步较晚，且在较长时间里，都未能享受和公有制经济的同等待遇，民营经济的发展先天不足，后天失调。
二是内部机制上，许多民营企业都选择了家长式管理模式,经营者既是资产所有者,也是资产经营者。当企业具备一定规模,家长式管理由于决策层和执行层界限模糊,缺乏“纠偏”机制。民营企业的局限性、随意性往往易导致企业经营决策失误。
三是结构上，民营企业规模普遍偏小，竞争力弱，企业内部结构不合理，多采用单一治理结构模式，多数企业未能从单一模式向复合模式发展转变，导致行业生产的无序性及资源的浪费，效率低下，经营风险较高。加之，企业之间行成一些条块分割，产权不清，行业结构不合理，产业升级困难，资源参差不齐且相对分散，难以实现合理分配，无法实现节能、高效、可持续发展。缺乏统一合作机制，竞争行为占主导，不能抱团发展和面对危机。
四是政策上，虽然国家对民营企业出台了很多方向性的支持政策，特别是“新36条”的出台，给民营企业发展提供了信心。但在实际落实中，很多政策因为缺乏细化和可操作性，让企业感觉始终隔着一层玻璃，能看得到政策落实后的美好前景却进不去。在市场竞争中，民营企业在一些领域受到限制，与国有企业处于不平等的竞争位置，造成在竞争中想发展却被弹出来。在融资等方面民营企业较之非民营企业存在着更多的障碍,尚未取得与国有企业一样的待遇,融资在一定程度上成了民营企业发展壮大的瓶颈。
五是文化上，湖北省尚未形成良好的民企发展的文化氛围，尚未充分发挥舆论引导作用，通过新闻媒体和对外经济、文化交流等多种形式，及时宣传湖北优化民营经济发展环境的举措和效果，难以提升湖北的特色产业、骨干企业、重点项目和名牌产品的知名度和美誉度。
鄂西是国之瑰宝——楚文化的发源地，湖北又是整个华夏文明的发源地之一，历史优久，影响深远。但政府和企业都尚未充分利用这深厚的文化底蕴，让它溶入企业，打造出强有力的企业文化，形成文化大企业、文化大地区乃至文化大剩
三、对恩施州民营企业加快转变发展方式的建议
(一)健全武陵经济文化旅游圈区域内的互动机制，在恩施州新一轮区域经济发展中抢占民营经济发展先机。今年省委省政府在恩施启动了“武陵山区少数民族经济社会发展实验区”建设，恩施有望成为武陵山区区域性-交通枢纽和成渝汉沪交通主轴重要节点城市。这一重大发展契机对全州的民营企业来说，是千年难遇的发展机遇。因此，恩施州民营企业要在宏观层面建立一套适应企业发展的战略体系，彻底打破地域限制，形成经济一体化，健全区域内的互动机制，切实转变传统的管理理念和思维模式，树立社会资源共有意识，在形成资源共享、优势互补、互利互惠共识的前提下，提高资源配置和整合水平，在互利合作中谋求发展。
企业家演讲稿范文 篇13
同志们、青年企业家朋友们，
你们大家好！
XX年已经过去了 在新的一年我们欢聚一堂，在这里召开南武夷青年企业家新春茶话会，这是XX年的一次盛会，也是我市与各企业加深了解、增进友谊、促进合作的良好机会。出席这一活动，我感到十分高兴和鼓舞。借此机会，我谨代表邵武市委、市政府和全
市人民向参加盛会的各位嘉宾和朋友表示热烈的欢迎并致以良好的祝愿！
这次团市委联合各有关部门开展优秀民营企业家评选，正是全面贯彻市委、市政府提出的建设海峡西岸经济区绿色腹地经济强市的一项重要举措。在这里，我代表我个人对这些受表彰的杰出青年企业家和优秀青年企业家们表示祝贺。
今天，在座的各位企业家都是我市民营企业界的精英，也是邵武经济发展中最为宝贵的人才资源，可以说你们在促进我市经济发展和社会进步方面扮演着极其重要的角色，你们独特的企业家精神也是影响我市企业区位选择和空间聚集的一个不可忽视的因素。近年来，我市进一步解放思想，求真务实，以项目开发为重点，坚持突出工业，突破工业，把加快工业改革发展、推进工业化进程作为富民强市的战略决策，在社会各届的共同努力下取得了一定的成效。到目前为止，我市已有企业个，在经济技术
开发区落户的.企业就有家，光今年的固定资产总投资就有，今年的税收首次突破3亿元大关，经济发展呈现一种良好的发展态势，邵武已步入福建经济发展的前列地位。
今后，我市将继续调动社会各方面的力量，不断巩固亲商、扶商、富商的投资环境，凝心聚力加快邵武的经济发展。在硬件建设方面，我们将加大力度进一步搞好交通、能源、信息等基础设施和城市建设；在软件建设方面，继续落实项目开发投资的各项优惠政策，抓好政府机关效能建设，规范管理，优化服务，进一步提高工作质量和效率，努力营造“五种环境”：宽松和谐的工作环境、干事创业的社会环境、优越完善的投资环境、公平竞争的市场环境、健康文明的生活环境，让投资者在邵武真正享受到创业放心，生活安心，赚钱开心，使邵武真正成为新世纪发展的投资热土和创业福地。我市政府将尽最大的努力全力支持你们进一步作大作强现有的企业，充分发挥在我市企业界的龙头作用，将企业成功的经营理念带到其它中小型企业，促进我市经济的全面发展。
在春节即将到来之际，希望在座的各位企业家在返乡期间，到家乡多多宣传，把你们的亲朋好友请到邵武来旅游观光，我们热忱欢迎更多的企业家将邵武作为创业发展的舞台，投资兴业，合作交流，实现城市与企业之间的互惠互利，共创美好未来。
最后，我代表市委、市政府向在座的各位拜个早年，祝愿各位新的一年身体健康，家庭幸福，万事如意！也祝青年企业家朋友们事业兴旺发达！
谢谢！
企业家演讲稿范文 篇14
尊敬的各位领导、各位贵宾，大家上午好!
刚才听了三位领导的讲话之后，我想结合企业的实际情况谈一下关于自主创新的问题，中国著名企业家演讲稿。我想主要是通过三点体现我想说的主题，自主创新是企业永恒的主题。第一，自主创新的紧迫性。第二，企业的时代性。第三，海尔在自主创新的探索。因为时间关系，我想主要把思路说一下。
企业和国家一样，国家现在需要转型，企业更需要转型，对于我们来讲，我想我们国家新中国建立60年以来，我想大概前30年以政治为中心，后30年以经济为中心，也就是说前30年老百姓关注的是党票，后30年老百姓关注的是钞票，现在国家发展模式要转型，就要转到社会建设上来，也就是转移到民生上来，转到有尊严的生活上来。企业也是一样，前30年，我想中国没有真正意义上的企业，后30年中国才有真正意义上的企业，但是没有中国自己创新的管理思想、管理理论和管理模式，我们的管理大部分是学习了国外的管理方法，还说不上是管理模式，比方全面质量管理和六西格玛管理，我们需要有一个转型，就海尔来讲我们提出三转，从外部环境来讲，从传统经济向互联网经济转变，到企业就应该是转型，所谓转型就是要从制造业向服务业转型。如果再具体到员工就应该是转化，应该转化到员工不应该是被动的接受上级的指令来完成任务，而是应该主动地发现用户需求，创造用户需求，创造市场，应该是一个创新的主体。
所以，由此我想就应该体现出第二点，企业的时代性。因为任何一个企业都是时代的产物，也应该跟上时代的发展。比方说海尔，海尔就是一个改革开放的产物，如果没有改革开放，就没有海尔的存在，我想有很多企业也是抓住了这些机遇发展起来的。但是，如果你跟不上时代的发展，你就会被时代所淘汰。所以说我们每个都应该跟上时代的发展，跟上时代的发展很重要的一点就是颠覆自己传统的观念，比方互联网时代，给我们带来很大的挑战，第一就是营销的碎片化。过去是营销是整体的，现在是碎片的。需求是个性化的，不再是出来一个产品，流行什么产品大家跟着走，每个人有自己的个性化需求。首先用户观念的颠覆，不应该生产产品再来找用户，而是先找到用户再生产产品，但是现在找用户和过去传统写一个用户调查表完全不同了，必须在互联网上和用户进行充分的沟通，在网上用户要参与你的前端设计，否则的话你的产品还是没人要的，用户观念的颠覆需要我们从前端就开始。
另外就是营销观念的颠覆。也就是说从卖产品到卖服务，换句话说从过去我们习惯的广告促销变成网络营销、口碑营销，过去我们有一个观念叫做一个用户觉得你这个产品好，会向25个亲属、朋友宣传，但是现在互联网一个人对你的不满，就可能导致品牌遭到极大的损害，这种案例也是非常大的。所以我自己觉得应该改变一个观念，过去回款是销售的终结，现在应该改变为回款是销售的开始。我们每个企业过去拿回款来，这件事就算结束了，但是现在拿回款来，这个销售才刚刚开始。因为什么呢?拿回款意味着有了一个用户信息，这个用户信息对你就是一个资源，你就应该不断地跟踪和开发这个用户的资源，否则的话只能限于打价格战，不可能知道用户真正新的需求是什么，因为他的需求是随时在变化的。
上一周我到欧洲考察我们的市场，发现一个很有意思的现象，在欧洲世界非常著名的家电品牌，有的品牌不重视互联网，或者对互联网不太习惯，还是延用过去传统模式，所以当地的人就告诉我，这些品牌已经开始被欧洲的年轻人所忽略，他们的品牌忠诚的用户还是原来老的用户，如果说普遍都要上网的话，就会失去所有的用户群。所以我们整个营销模式都应该是改变的。
应该改变制造的观念。过去叫大规模制造，现在我们改变为颠覆为大规模订制，大规模订制和大规模制造是不一样的`，根据用户个性化需求制造，大规模制造只要根据订单可以实现低成本，但是不可能创有一个品牌，这是作为世界的加工厂还是作为世界的创牌中心非常重要的分水岭。
由此有一个体会，核心竞争力和核心技术和核心产品不完全是一回事，我们不可以混淆起来，对于企业来讲需要获得的是核心竞争力，所谓核心竞争力就是企业可以获取用户资源的能力，如果我有了这个能力，我就可以获取核心技术和核心产品，而不是反过来。比方说，戴尔我有了直销模式，我可以获取核心技术。IBM没有获取用户资源，有很高的研发技术，最后还是把它卖给了联想。像亚马逊，我颠覆了原来传统实体店的模式，我用网上营销，因此产生了电子书核心产品和核心技术，互联网时代就是轻公司和轻资产，如果你能抓住互联网的时机，你可以在很短的时间里迅速成长起来。
第三，海尔在自主创新方面的探索。因为是用户是个性化的需求，因此必须把每一个员工变成直接面对用户，让每一个员工成为一个自主创新体，德鲁克有一句话二十一世纪的企业应该是每一个员工都是自己的CEO，也就是说应该自主做出决策。因此我们就把组织结构做了调整，全世界的组织结构大概都是正三角，最高领导在上面，一层层下来，员工在最下面，最底层的员工是直接面对用户的，现在把正三角变成倒三角，员工直接面对用户，做出创新，领导的任务是支持和提供员工资源，让他实现这个创新。去年在佛罗里达和IBM前总裁郭士纳做了探讨，原来就想搞倒三角，但是有很多因素没有搞成，他认为这是一个非常重要的突破和创新。这样做了之后带来一个变化，企业原来有三张表，企业有一个三张表，企业原来有一个损益表，员工有一个损益表，企业可能是盈利，员工对不盈利负责，对亏损负责。美国会计协会和我们探讨一年多的时间，而且要求我们参加几次国际研讨会，他认为美国管理会计，企业主要是两个会计，财务会计和管理会计，管理会计是未来的会计，财务会计是过去的会计，美国的管理会计已经到了很难突破的瓶颈，海尔这种创新思路可能会带来管理会计一个新的突破，为什么?原来我们受到国内外很多的质疑，这个做法很好，但是不可能实现，因为不可能突破科斯定律，企业的组成就是为了降低交易成本，每一个人有一张表就是加大了交易成本，现在的互联网恰恰可以做到每个人都有一张表，我可以在天南海北，我都可以给你发一个短信，在网上和你联系，我告诉你每天的损益，这完全可以做得到。因此，就颠覆了过去科斯定律。要做到这一点，就必须有一个机制的保障，我认为所有的模式的创新，最后能不能成立，能不能稳定，并能不能持久，必须有一个机制。机制理论设计之父哈维茨，07年诺贝尔奖获得者，机制框架的建立必须有两个条件，第一是参与约束，所谓参与约束就是你是不是自愿参与，中国的改革开放联产承包责任制就叫自愿参与，人民公社敲锣我也不想上工，我也会磨洋工，这个机制一变，这是我自己的地，我一定会自己做。我们自己内部也根据这个设立了人单合一双赢的模式，每个人都有自己的市场目标，过去企业有一个问题，下达目标的时候领导想下达高目标，下面想要低目标，这是一个博弈。现在我们设计一个机制叫A、B、C竞争目标，这个机制设计的结果，每个人都会抢大目标，因为对他有利，他不想抢也不行。第二个条件叫做激励相容约束。在自愿参与之后，必须自愿保证完成这个目标。我抢了一个高目标，但是我自愿完成，为什么要自愿完成呢?要设立一个机制。所以我们就过去会有博弈了，上有政策下有对策，但是现在我设立这个机制，你自己和自己博弈，什么意思呢?每个人都想追求自己利益的最大化，无可非议，但是我设计了一个必须先要创造企业利益的最大化，也就是说你想得到个人利益的最大化，你必须先交给我企业利益的最大化，我们叫三条，缴企业利润，挣够市场费用，市场费用过去可以报销，现在不可以，在损益表是不是亏损，如果亏损这个费用自己埋单，不想出去住高级宾馆，能挣出来就住，挣不出来不要祝自负盈亏，超利分成。这是很复杂的体系，我说得很简单。像国外很著名的商学院跟踪我们很长时间，这恰恰应该是互联网时代管理创新很重要的内容。
我最后想说的是，这么做了之后，可以使企业真正有竞争力。欧洲透视经过全球的调查，调查的结果显示，我们是全球白电的第一品牌，有很多的竞争力指标很高，我们已经达到了国际水平，我们提出零库存下的即需即供，我在市场上不打价格战，要货马上提供给你，你不要货我不会存货，不断货不压货，这个指标现在达到了我们的库存包括在途是五天，我看了中国企业平均水平大概是几十天，我们只有它的几分之一甚至十几分之一，另外一个指标是CCC，现金运营周期，我们已经达到负十天，中国企业平均要达到正的很多天，正负之间的差异，正的多少天，正的天数越多意味着银行贷款越多，负的天数越多意味着我的自有资金不但没有贷款，变成我很大的自有资金，十天不是最高的指标，最高的指标是戴尔，最高的时候曾经达到负30天，所以我想这是非常重要的，就是说如果你真正是企业有了非常强的竞争力，任何危机都能对付过去。所以，去年1月1号温总理到海尔视察时，我给他表达意思是说，按现在不是说要过冬，对海尔来讲一定要学会冬泳，这些指标变成冬泳的指标。
最后又回到这个问题，自主创新，我非常欣赏加里。哈默有一本非常有名的书——《管理大未来》，在这本书有一句话我非常欣赏，人类束缚在地球不是地球的吸引力，而是人类的创新力。只要我们有创新力，我们一定会战胜一切困难，我想最后就用这句话来说，弘扬企业家精神，也就是创新精神，让我们共同为中华民族的伟大复兴再立新功。
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