队长竞聘演讲稿
演讲稿是作为在特定的情境中供口语表达使用的文稿。在我们平凡的日常里，需要使用演讲稿的场合越来越多，那么问题来了，到底应如何写一份恰当的演讲稿呢？下面是小编收集整理的队长竞聘演讲稿，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
队长竞聘演讲稿 篇1
尊敬的各位领导，亲爱的战友们：
大家好！首先，感谢领导给予我竞选“副中队长”这一职位的机会。感谢战友们长期对我的配合与支持。我叫xx，现年26岁，06年退伍于抗洪英雄李向群生前所在的塔山部队。退伍后一直保持着“塔山部队精神”，时刻不忘报效国家，以服务人民为宗旨。感谢支队领导09年给我参加合同制消防员工作，有了为消防事业做贡献的机会。
在xx中队任职班长3年来，在训练、工作、生活中总是与官兵们融为一体。不断拼搏、不断努力，通过业务训练、理论学习来提高自身和集体的素质。多次在总队、支队的集训比武过程中为支队、大队争取到优异的成绩，曾被支队评为“优秀合同警”、“优秀班长”“优秀个人代表”等称号。尤其是09年底总队组织的“打造广东消防铁军”第三期集训中，个人表现优异，被总队评为“周训练之星”、“优秀学员”，同时被支队党委评“三等功”一次。多次带领班组参加支队组织的各项比武竞赛中取得优越的成绩。为此，我并没有放弃继续奋斗的脚步，不断为肇庆消防建设贡献自己一份力。
这次我参加竞选的是“副中队长”职位，3年消防生活的磨练，使我深刻认识到机遇和挑战并存，我愿意在竞争中完善自己，在奉献中实现价值。
我竞选的优势有以下几点：
一、有一定的基层管理经验。在部队服役期间担任过副班长、代理文书等
职务，09年参加消防工作，在消防部队当过战斗员、抢险员、战斗班长，作为合同制消防员我跟现役官兵一样对消防部队有着深厚的感情，懂得尊敬各级领导在消防建设中的重要地位和作用，作为一名消防员的光荣和神圣；作为基层骨干，我对副队长岗位职责的重要有深切体会，懂得怎样去尽心尽力服务员工、服务基层，为领导当好参谋。
二、具有一定的组织管理能力和协调能力。
在xx中队任职期间，不论是灭火、抢险作战指挥，还是处理日常管理工作，我都能很好地协调班组之间，人员之间的各种复杂关系，善于化解各种矛盾，吃苦在前，身体力行。经过多年来的锻炼，自身具有一定的组织管理和协调能力。
三、从事消防工作取得了一定的'成绩。
我在班长岗位上任职3年，工作尽职尽守。能够深入基层帮助员工解决实际工作中遇到的难题，化解矛盾，理顺情绪。能够处处发挥表率作用，认真执行大中队给予的各项任务，严于律己。不仅个人代表大中队取得不少优异成绩、而且带领班组也为大、中队建设做出了重要的贡献。
希望各级领导能够给予我晋级，继续为xx消防合同制消防部队发展再创佳绩。如果我是中队副队长，我会协助中队干部抓好中队的业务训练、执勤灭火工作以及做好各项安全稳定工作和安全防事故工作；协助政治指导员做好政治思想工作。同时也要不断加强自身的党章学习，带领大家贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的宪法、法律，贯彻执行消防部队的各项规章制度以及上级的决议、命令、指示。关心爱护战士，在训练、生活、工作中给予最大限度的帮助和支持。
如果我是中队干部，根据试点单位的现状，我会做到以下几点：
一、加强班组的建设。
试点单位的战士基本是由前xx中队和xx中队的合同制消防员合拼建成，且刚组建不久，很多规章制度还不够完善。所以，组建一帮有实力的带兵骨干十分重要，只有不断提高带兵骨干的素质，协调内部团结一致，中队才能够形成战斗力。同时加强官兵间的沟通、交流共同探讨管理和建设部队的思路和方法，总结经验，寻找不足，商量对策。发挥出最好的状态帮助大队完成试点的工作。
二、紧紧围绕合同制消防中队
正规化建设和贯彻落实支队各项合同制消防员管理规定来开展工作，把合同制消防中队的正规化建设和日常管理工作推向一个崭新的台阶。
三、打好业务训练和理论知识的基础。
试点单位组建以来，战士们的业务、体能基础强弱差距大。随着社会发展对消防部队的要求越来越高，担负的责任越来越大。只有打牢基础训练才能更好的开展各项应用训练、战术训练和实地演练等工作。所以提高战士们的思想认识打好基础对中队成长建设极其重要。
四、协助大队开展职业道德工作。
随着现代社会分工的发展和专业化程
度的提升，市场竞争日趋激烈，整个社会对从业人员职业观念、职业态度、职业技能、职业纪律和职业作风的要求越来越高。要大力倡导战士们要以爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会。教育战士们正确看待晋级问题，晋级不仅对合同制消防员的个人成长和经济收入直接的关系，而且对战士们的训练、工作热情起到很好的作用。为此我会鼓励战士们正确认识个人成长和晋级的关系，为战士们引向正确的人生观和价值观。
五、加强自我学习，以身作则、严格要求自己。
我会加强党章学习，积极向党组织靠拢。严格遵守合同制消防员的各项管理规定，热爱基层，安心在部队工作。树立以中队为家的思想，自觉克服个人问题，把主要精力放在建设正规化合同制消防中队上来。
以上是我的中队干部竞选报告，我知道，再多灿烂的话语也只不过是一瞬间的智慧与激情，朴实的行动才是开在成功之路上的鲜花，平凡的阅历，合理的知识结构，加上工作的经历，我有信心竞选这一职位，有能力胜任这一职务。感谢组织为我提供这次竞选机会。也恳请组织能给我提供一个实践的场所，我会为xx合同制消防建设倾心尽力，尽职尽责为大家服务，为xx合同制消防建设和发展再立新功。
我的报告完毕！谢谢各位领导、战友们。
报告人:xx
xx年xx月xx日
队长竞聘演讲稿 篇2
亲爱的同学们：
大家好!
今天我有幸站在这个庄严的演讲台上，全离不开老师和同学们的支持和鼓励，在此我表示由衷的感谢。 今天，我竞选的岗位是五(4)中队中队长。
在过去的四年中，我一直担任中队长这个职位，不但尽心尽责地带领中队的干部和同学严格遵守学校的各项规章制度，而且积极为班级献计献策。同学有困难，我主动去帮助，同学有什么不懂的地方来找我，我都乐意为他们解决，使他们的学习有所提高。
平时，我尊敬师长，团结同学，关心班级里的每一件事，比如：出黑板报，出手抄报，还负责管理班级网页等等……。同时，我严于律己，积极参加学校组织的每一项集体活动，为班级争光。 我还在学习上严格要求自己，生活上尽量独立。我兴趣爱好广泛，电脑是我的强项，流利的英语时时伴随我，唱歌让我陶冶情操，游泳使我强身健体，摄影使我环抱大自然，我还喜欢书法和绘画。除此之外，我还积极在舟山晚报中投稿，自从我xx年1月加入舟山晚报小记者团之后，至今已发表过12篇文章。
既然是花，就要开放;既然是树，就要长成栋梁;既然是石头，就要铺路;既然是中队长，就要做一名出色的'导航员! 同学们，如果我竞选上了，我一定会再接再厉，虚心请教，带领中队同学一起奋进;如果我落选了，我也不会气馁，这说明我做得还不够。
我想通过这次竞选活动来证实自己的实力，给自己一个锻炼的平台。因为，不想当元帅的兵不是好士兵，是的，说到不如做到，要做就做得最好，相信我，在我们的共同努力下，五(4)中队将会更加发扬光大，意气风发，蒸蒸日上!相信我，没错的! 谢谢!
队长竞聘演讲稿 篇3
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
我是朝阳中心赵XX支队的贾升伟，非常高兴今天能参加这次主管的竞聘，我心理非常激动，在这里我要特别感谢孙总，杨总、程主任，贾经理给我这次竞聘的机会，我一定会好好把握，不管竞聘的结果会如何，我觉的能参加到这次竞聘，本身就是对自己的一次历练，一次挑战，这将会使我终生难忘，也许将会成为我人生的一个转折点、
首先请允许我作一下自我介绍，我叫贾伟来自美丽的海滨城市烟台，北京化工大学市场营销专业毕业，大学里一直担任班长，毕业后从事过北京大学创业投资研究会外联部干事的职务随后自己也创过业搞过一年网络科技公司，但是我始终觉的自己还没有找到我真正所要的，直到加入到了XX银行我才终于真正找到了可以另我寄托，能让我长成参天大树的土壤，时间过的真快转眼我来已经有一段时间了，这段时间里我的综合能力得到很大提升，业绩也稳中有升吧，每个月没有太大的波动基本维持在一百六七十张左右，我曾成功开发过联想集团，用友集团，华为集团、中科院，铁科院，水科院等一些资质好的大企业及一些国字头单位，展业方式以扫楼和谈活动为主，来广发后我先后经历了三任队长，我本着“踏实做人，本分做事”的理念，一直担任队里的副队长，积极支持配合队长的工作，得到贾经理和每一任队长的肯定和表扬，同时也从每一位队长身上学到了他们的优点，也看到了他们的缺点，在今后的工作中我会积极的借鉴和避免。更荣幸的是今年十月底的军旅历练中我有幸得到了孙总、杨总的信任得以担任一连二班的班长，这短暂的七天中我没有辜负领导们对我的期望，带领二班在二十二个参评的班级中获得了优秀班级的荣誉，并且我个人也获得优秀标兵的称号，同时我也跟班里每一位队员都结下了兄弟般的友谊，因此我相信我同样有能力、有决心、也有信心能再为XX银行带出一支所向披靡的精英团队。
这次竞聘我非常重视，参选支队长一个目地就是为了秉承XX银行的理念让优秀成为习惯，让优秀成为XX银行不竭的动力，以优秀带优秀，以优秀促优秀，让优秀真正的融入到我们的每一天；我在市场规划开发，团队建设方面思考已久，今天拿出来跟大家分享一下，即使竞聘不成也希望能对XX银行的发展起到一点用处，下面是我在市场开拓和团队建设方面一点个人的愚见。
一、市场开发方面
我认为作为一名支队长不单纯要会整表、填表，还要能统筹规划好市场布局，带领和指导团队成员拼杀在市场一线。
现在信用卡市场众所周知可谓群雄逐鹿，为了发卡各家银行纷纷使出不同解数，同质化越来越严重，要想在激烈的市场竞争中取胜，我觉的最根本的是：
1、如何规划好自己的市场，充分整合团队资源打造我们广发的核心竞争优势，集合有限的资源投入到特定的领域（地域），作好行业开发、地域区块开发，以及某一类人群的定向开发，这样既目标明确，资质也容易把控，可以集中全团队的力量形成合力对某一目标阵地进行多波次的轮番攻击，团队所有成员要协同集群作战，形成强有力的拳头，步步为营，将市场一个个攻克，把市场一个个的吃透，要避免漫无目的的遍地撒网，这样既浪费时间也浪费宝贵有限的资源，在这点上我觉得我们朝阳中心潘XX支队做的很好，队长亲自带头奋战在市场一线，她们集合全团队的有生力量重点进攻机场，我们可以看到她们每个月的战役都打的特别漂亮，业绩也问鼎榜首；
2、其次要充分发挥客户的口碑介绍作用，队长要负责监督指导队员对老客户做进一步的回访挖掘，在做好活卡的同时通过他们来发掘新的客户群、新的市场，在开发市场的过程中不能单纯的为办卡而办卡，这样在激烈的竞争中很难突显自己的竞争优势和独特的差异化；
3、要通过整合一些新业务如（销售基金、开发收单商户，销售黄金），在开发新业务的同时来为卡开发新的客户，一个行业的背后必定隐藏着一个巨大的客户群，而且这些客户群本质上都是互通的，对于我们来说是很难得也是再好不过的资源，我们要充分整合这些资源并做好资源共享，将这些资源的价值挖掘并发挥到最大，不要让这么宝贵的东西从我们身边白白流失。同时我们也要把这些新业务切实的贯彻下去不能让领导们苦心增加的新业务形同虚设；
4、在开发方式上要以点带面做好深度挖掘，要以一人带一群，以一点带一片，扫楼与展示相结合，着重开发单位以一些国有单位，外资企业，大的股份制企业，一些发展潜力大，市场表现好的中小业为主，资质上要严格把控，积极的避免风险，队长要大局清晰，并协助队员作好开发前的准备，尽可能多的帮队员并且教队员去谈一些好的活动，每天晚上都要都要帮队员规划好第二天的去向，在队员要陌拜一座大厦前先帮助他们先从网上查一下该大厦里有哪些企业，企业的联系人是谁，联系人的电话，这样既能帮队员减少许多盲目性，也能避免太多不必要的时间浪费，防止队员进大厦前因不知找谁而被保安拒之门外的尴尬，让员工少受点不必要的挫折。
二、团队建设方面，打造一流高效率的精英团队我总结了六点看法。
1、要打造独特的团队文化，增加团队凝聚力：团队就是队员的家，要让每一位队员感受的家一般的温暖，让队员可以尽情的倾诉一天的喜怒哀乐，缓解他们一天的疲劳，在团队中队长既要办演好父母的角色，也要当好教练的角色，在生活上要像父母一样关心爱护好自己的队员，其实每一位队长都是从队员一步步走过来的，最能体味到队员工作中的辛酸，要体谅队员的难处，并给予及时的解决，在工作上要对队员的成绩及时发现并积极给予认可和表扬，多换位思考，对每一名队员都要做到不抛弃不放弃，对症下药，根据他们的特长因材施教因才施用充分激发他们的潜能让他们走出暂时沉沦的泥潭，多鼓励员工积极发表自己的想法，共同交流，引领团队形成一种积极向上，互助协作、温馨和谐的团队氛围，在团队中形成“我为团队而自豪，团队以我为骄傲”的团队主人翁文化理念，让队员真正把团队当成自己的家。
2、要有严格的组织纪律，严格的执行力：纵观历史没有哪知纪律涣散的队伍能够成为胜利之师的，只有具备了严格的纪律作保障，方能所向披靡战无不胜，要做到这点首先队长自己要严格自律，率先垂范，给队员作好表率，其实队长的一举一动队员都在时时关注和效仿，在遇到困难时要及时调整好自己的心态，做到镇定从容，处变不惊，要有“泰山崩于前而不慌，无故加之而不怒”的那种境界，要用自己的行动给队员以足够的勇气和信心，工作上也要对队员严格要求，注重每一细节，并对其出现的问题进行及时诊断并找出其问题症结，指导其修正方向，帮其消除隐藏的地雷隐患。
3、要有严明的激励奖惩措施：要让团队的目标与每一队员的切身利益直接挂钩，做到公平公正，做到团队资源共享，并要给队员描绘出美好的蓝图使队员对这份工作充满信心，广阔宽松的氛围让队员在此尽情的发挥，海阔凭其越，天高任其飞；其次要善于倾听，多队员进行双向沟通，鼓励队员积极发表自己的.见解，并多善于观察，对团队中出现的不良的苗头要及时发现，及时杜绝，决不姑息，尽可能的将隐患消除在萌芽状态，团队要作到有弹性，团队组长要有上有下，我觉的应该由每周业绩最好的两位来担任，大家轮番竟岗，在团队中形成赶帮超的氛围，让每人都有奔头、
4、要培养团队精英：我觉得每个团队至少要培养一到两名对工作认真负责，业绩突出的团队精英，在团队中树立标杆榜样的作用，有了这些标杆的存在即使团队处于最困难最危险的时候，只要标干业绩始终保持，只要这些标杆的精神不倒团队大家就会重新找回信心自觉跟他标齐，这样团队才会永远屹立不倒，顺利走出难关、
5、要量化团队目标，进行合理的时间管理：清晰的制定团队目标以及每一队员的目标，并将其量化到每一天，分清主次，分清轻重缓急，合理分配时间，既要做到高效率，也要做到高效果。
6、要多倾听客户的意见，并对队员进行不间断的培训，帮其增加一些实用的业务技能，打造其优良的业务素质，要让队员敢于积极尝试，在实践中练兵，只有实践才能造就出真正的战士；其次要树立“客户至上的服务理念，服务好客户”，并且也要时时刻刻保护好自己的队员，帮队员避免不必要的投诉。
下面我跟大家互动一下大家看我像不像当兵的？（大声）台下（像）其实好多人初次见到我时也都说我像一个当兵的，我的确从小就有当兵的梦想，可是一直没能实现，庆幸的是我加入了XX银行才得以成为XX银行大军营中的一兵，在孙总和杨总两位首长的英明领导下，我要不断的修炼自己，自律自强，不断的提高自己的综合素质，真正的把自己打造成XX银行一名真正合格的兵，并且将来也一定要为XX银行带出一群优秀的兵，在没有硝烟的战场上奋力拼杀，一往无前。
再次感谢各位领导和同事们的支持。XX银行一兵贾伟给大家敬礼。（手势）
各位领导，各位同事：
站在这里参加公司岗位竞聘演讲心情很是激动，我竞聘的岗位是公司保安大队长。有句话说“心有多大，舞台就有多大”，我想通过追求更高的目标来实现人生的价值，通过更为卓越的工作绩效来回报领导对我的关怀和厚爱。
自从99年从部队退伍进入XX保安公司，八年来历经保安员、班长、中队长、大队长等岗位；工作单位遍及唐山冀东水泥厂、唐山机车厂、摩托罗拉、一汽丰田等大型企业；工作内容包罗站岗执勤、班组管理、后勤采购、业务洽谈、文案写作等。每项工作都认认真真，每个岗位都兢兢业业。我对XX保安产生了深厚感情，倾注了全部心血，在回报公司的同时煅练提高了业务素质及综合能力。
我认为担任大队长一职我有以下优势：
一、队伍管理能力；
我长期在基层工作，非常熟悉保安勤务及班组管理，了解基层队员的思想动态，通过长期的基层班组管理工作实践摸索积累了一定的管理经验，在如何引导队员开展工作，如何协调队员、企业、公司三方关系方面驾熟就轻。
二、企业关系协调能力；
如何协调同企业的关系是基层管理必须面对的一个问题，我接触过的企业主管对我都有着不错的评价，站在公司队员根本利益前提上尽最大可能为企业主管减轻工作压力是搞好企业关系的法宝，我能坚持这种思想并使其更为完善。
三、军事训练能力；
我当兵出身，有着良好的军事素质，熟练掌握军事教官的“会讲解、会示范、会纠正、会做思想工作”的四会标准，对组织班组训练，提高队员的军事素质有一定的水平。
四、宣传写作能力；
我有一定的文学写作功底，曾在《中国保安》等杂志上发表多篇宣传文章，对整理队伍管理工作材料，宣传保安业大好形势，促进队伍工作积极性，拓展保安市场有着积极意义。
五、熟练使用现代办公设备；
我能熟练使用各种办公设备，掌握word、excel等商务办公软件，photoshop,coreidraw等平面设计软件的使用，对提高工作效率和质量有很大的帮助。
六、调剂队伍文化生活能力；
我是个文艺爱好者，具备一定的识谱能力和乐器演奏基础，有组织参与文娱活动的热情和经验，能调剂队员业余文化生活，营造温馨的工作生活氛围。
七、对保安工作的热爱和对公司的忠诚；
最为重要的是我对保安工作的热爱和对XX保安的忠诚，自从部队来到公司，我便把保安公司作为自己的家，把保安工作作为毕生的事业追求。八年来经历不少动荡和诱惑，我始终没有放弃，借用《士兵突击》里的一句台词，“不抛弃、不放弃”是我的处世准则。
如果我能竞聘上大队长，我将从以下几个方面开展工作：
一、选好副手。
大队管理工作千头万绪，单靠一个人不可能做到面面俱到，选好副手，依靠班长骨干开展工作是关键。大队长工作的一项重要内容便是培养一批高素质的基层管理人才。首先在对骨干的选拔上应本着“任人唯贤”这一原则，严把思想品质关。在责任意识、综合素质、业务技能、管理水平、创新意识、实干精神等方面都要进行考评，把优秀的骨干力量放到重要的工作岗位上去。平时注意严抓对骨干的教育培训与考核；勤开会,多谈心,随时掌握骨干思想动态；定期对骨干的军体素质、业务技能和工作成绩进行考核评估，优胜劣汰,给予适当的压力以保证骨干旺盛的工作干劲。
二、以主动出击代替被动工作。
“快半拍，高半节”是提高工作效率的有效方法，做什么事情都要考虑在前面，想领导之未想，做兄弟单位之不做，以主动出击代替被动工作。针对队伍中普遍存在的流失、睡岗、形象不整、内务脏乱等共性问题深入挖掘其产生根源，从根本上解决问题，做到标本兼治。要认真领会公司领导思路，制定各班组预期工作目标，高标准完成公司交给的各项工作任务。
三、只争第一。
给全队贯输“只争第一”的观念，把竞争机制引进到工作的各个方面。培养队伍的纪律意识和集体荣誉感，提高工作标准。建立健全各项管理制度，组织队伍内部开展自查自纠，发现问题在纠正的同时要分析问题产生的原因，对症下药，杜绝类似问题的再次发生。在做好事务性工作的同时还要注意做好宣传工作，制造声势，创造良好的工作氛围。
四、以个人魅力赢取客户的信任。
在同客户的交流中时刻保持良好的个人形象，举手投足都要做到展现自身良好的涵养和素质。以诚待人，以信取人，让客户自始至终都认为在同一个有着雄厚实力、讲诚信守信誉的公司合作。要认真听取客户主管对保安工作的意见和要求，不失时机的同客户主管发展关系。巩固老客户，发展新客户，积极拓展公司业务。
五、掌握第一手材料。
队长的工作范围不应只局限在办公室或同客户主管的交流上。要经常下企业深入到队员中间，用心感受他们的疾苦，体味他们的欢乐；帮他们解决实际问题；对其工作进行指点；掌握队员的思想动态，有针对性的开展工作。
最后再一次感谢公司给我这次汇报和学习的机会，我也借此机会向各位领导、各位同事请教，希望你们能随时指出我的不足，帮助我不断进步，给我更多的支持和鼓励。
队长竞聘演讲稿 篇4
各位领导，各位评委：
大家好!很荣幸有机会在这里向大家汇报我的思想和工作，我愿借这个机会，真诚地向大家展示自我，希望通过我的演讲，进一步增加和同事们的沟通，增进友谊。在和大家共同学习、工作、生活的这些年中，我个人无论是生活上、还是工作上都得到大家很多的关心、帮助和支持，使我在工作上有了更快的进步，在学习上有了更大的提高，在生活上受到大家无私的关爱。借此机会，我诚挚地向大家表示衷心的感谢！今天，我竞聘的是保险业务团队长竞聘演讲稿。
因为荣誉属于大家，成绩属于过去。所以，我只想说，在工作期间，我开阔了眼界，提高了工作能力，积累了丰富的经验，而这些都有利于我更加胜任繁城中队副中队长工作。
中队副中队长的职责要协助科（股）长、中队长开展工作，负责分管业务工作；要对分管范围内的各项工作实施组织领导，检查、督促、落实工作措施，指导完成各项工作任务；要以身作则，忠于职守，在工作中处处发挥模范带头作用。检查监督落实队员队容风纪制度，树立队伍良好形象。每月至少组织开展一次分管队员的政治思想、职业道德、法律业务知识学习，提高队员政治素质和执法业务水平。经常与队员谈心，激发队员的责任心和荣誉感；要当好科（股）长、中队长的左右手，为科（股）室、中队献计献策，及时完成上级部门和大队长交办的工作。
因而，要当一名合格的副中队长不容易。但是，客观分析自己的条件和优势，我有信心胜任副中队长职位。
一、具有较好的综合素质。
我年轻，热爱刑侦工作，所学专业对口，刻苦钻研业务，善于学习，接受能力强，工作态度端正，勤奋、踏实，具有开拓创新的精神。工作之余，我不断提高自己的理论水平和知识体系。我对城区环境熟悉，进入角色快。积极向上，锐意进取，年轻的我有着满腔的热情去追求优秀和卓越。
二、具有一定的刑侦工作经验，熟悉业务。
“罗马并非一日建成，成功更非一蹴而就”。几年来，我一直把工作的这个过程当作是学习和积累的过程，收获了丰富的工作经验。我曾参与和办理破获高二林盗窃电动车。
三、极具亲和力，有较强的团队精神。
服从领导、团结同志，善于沟通协调，关心体贴部属。一直以来，与大家一起营造和谐有序融洽的工作氛围。我还信奉“三个臭皮匠，赛过诸葛亮”，工作中遇到难以解决的问题，懂得及时征求他人意见，相信集体的力量。
马，只有跑过千里，才能知其是否为良驹；人，只有通过竞争，才能知其是否为栋梁。如果我是繁城中队副中队长，我将全力以赴协助中队长做好工作。我的工作设想是：
一、适应形势需要，加强理论学习，强化实践，提高自身综合素质。
我将时刻以身作则、廉洁自律、作风民主、冲锋在先，把“立警为公、执法为民”的思想贯穿于自己的一言一行，全身心的投入到公安工作中。干好警察，没有过硬的本领是不行的，不但要精通法律，而且要学习犯罪学、心网理学、经济学等知识，才能克敌制胜，立于不败之地。为此，我将在工作中，刻苦钻研，发奋学习，遇到问题及时向老同志请教，一旦发生重大案件就主动抢任务到现场参加侦破，就是别人在搞的案件也不放过，主动去“听”、去请教。同时还自购业务书籍，从典型案件中去寻找启发。每当办结一起案件，都要进行自我反思，总结经验，不断提高自己的业务素质。
二、摆正位置，处理好“三层关系”。
对中队长、领导，要摆正位置，当好参谋。为领导分忧，让领导省心，多提好建议，全力配合中队长搞好工作；对与工作相关的人和单位，要建立良好关系，协调各方，理解、支持我们的工作；对同志，要将心比己，坦诚相待，公道办事，身体力行，营造健康、和谐、轻松的人际环境和工作环境。
三、充分发挥主观能动性，积极协助队领导做好案件的侦破工作。
一是召开全警会议，统一思想，提高认识，要求全体民警集中精力，全身心投入到案件侦破工作中去。
二是加强巡防工作，要求巡防民警加强路面巡防力度和强度，实施亮灯巡防，重点做好对沿街店面以及新村小区的巡逻防控。
三是加强安全防范宣传力度，要求社区民警深入社区，会同社区居委和小区物业，通过张贴警方提示、发放宣传资料等一切可宣传的方式做好安全防范宣传，进一步提高广大居民群众的安全防范意识。
四、协助中队长做好思想政治工作。一是建立思想政治工作责任制，形成齐抓共管。开展思想政治工作还要建立责任制，主要是推进思想政治工作的制度化。二是积极开展思想政治工作研究，结合实际解决问题。三是加强思想政治工作考核兑现，充分调动积极性。要制定相应的思想政治工作考核标准，纳入单位的目标管理考核体系，使思想政治工作同常管理等方面工作一道综合考核，分配上体现奖优惩劣。
五、协助中队长做好业务工作业务工作方面。
1、加大对现行和隐积案件侦查破案力度，破获重特大系列案件。在侦查破案中始终坚持“打早打小，露头就打”的原则，加大对大要案件和严重暴力犯罪案件的侦破力度，及时压住刑事犯罪恶性化发展苗头。对各种现行案件始终坚持快速反应，同时对现行案件中发案较多的'案件进行全力侦破，对有影响的积案坚持抓住不放，不断加大工作力度。
2、全面开展各项专项治理活动，有效遏制刑事案件上升势头。以“侦破命案”为重点，严厉打击严重刑事犯罪活动。
各位领导，各位评委，流星的光辉来自天体的摩擦，珍珠的璀璨来自贝壳的眼泪，而一个优秀的团队来自带头人的领导和全体干部的共同努力。繁城中队的工作是艰巨的，而协助中队长，与各位同仁去努力实现我的繁城中队的跨越式发展是我们共同的目标。我相信“征服最高的那座山峰，群山便是最好的奖赏。”让我与你们同路，我将微笑着与你们风雨兼程！
我的演讲完毕。谢谢大家
队长竞聘演讲稿 篇5
尊敬的各位领导，各位同事：
大家好！首先，我十分感谢领导和同志们给我提供了这次和展示自我的机会。
本人这次有幸参加车队长，有信心，有热情，有能力、在现有的基础上，将车队的工作做的更好。为xx的环卫工作添砖加瓦，为建设五个xx奉献我的青春和力量！我没有辉煌的过去，只求把握好现在和将来，千里之行，始于足下。
这个职位，我认为自己具有以下几个方面的优势。
1、在部队，13年的汽车兵经历和磨练。
2、在外资企业，我从事过车辆管理工作。
3、我曾经在交警大队从事过几年事故处理工作。
4、本人能够积极进取不断学习。
5、一丝不苟的工作作风，谦虚恭谨的为人态度。
我若有幸这个让岗位工作，我将一如既往在主管领导的带领下，认真履行岗位职责，以更加积极主动的态度对待工作、开展工作，对工作负责，让领导放心，让同志们满意，并重点做好以下几方面工作：
第一、努力抓好班组安全管理工作。
为防止交通事故的发生，力求抓好班组安全管理的每一个细节工作，把事故隐患消灭在萌芽之中。首先，我将做到有针对性地组织开展每周安全日活动，做好记录，与大家一起分析和探讨，增强班组成员间的.经验交流，提高自我保护意识，变“要我安全”为“我要安全”，这样不仅有利于问题的解决更重要的是在探讨中学习了知识，提高了自己，并根据工作实际，及时向所领导并提出合理化建议；其次是多总结班组多年的经验，制定适合本班组的各种制度，并在实际使用过程中，根据遇到的新问题及时修改和完善；还要有针对性地开展每日事故预想活动；
第二、努力创建一个团结向上的先进班组。
的首要任务就是要努力创建一个团结向上的先进队组。我在今后工作中，一是重视班组成员思想教育，培养团结协作精神组织班组成员深入学习电业职工职业道德规范及有关法规，树立为电力事业服务的责任感。通过挖掘本班组的先进典型，利用身边出现的先进个人与事迹，营造班组团结向上的氛围和班组成员全新的精神面貌。二是明确分工、责任到人为充分发挥班组成员的智慧和能力，将班组的目标和任务分配到个人，责任落实到人，并力求创造宽松和谐的工作环境，激励个人的工作热情和创新精神。三是大力抓好培训工作，提高业务水平。尊敬的各位领导、各位同事，最后我只想说一句话，那就是：“您给我一次机会，我还您一个满意！”
我的演讲完毕，谢谢大家！
队长竞聘演讲稿 篇6
我就直接开门见山的说好了，我这次来竞选的是大队长。不管在学校或班级，我都十分积极的组织或参加各种活动，我的组织能力也得到老师们的肯定，这方面我也不多说了，我坚信我的能力将会得到在座各位的认可。在此，有首诗要献给大家，这首诗是我为了这次竞选所做的诗：
在我心中，曾经有一个梦，要用我的诚心让你感动。
美丽彩虹，那就是竞选成功，相信我，才是最棒的选择。
在我心中，曾经有个理想，要用我的.行动让你感动。
缤纷彩霞，那就是当上干事 ，选择我，我会努力拼搏！
给我这个舞台 ，我会给你们精彩！
我那颗跃跃令人跃跃欲试的仿佛春天里破土而出的小草，我认为自己有勇气、有信心，有能力，戴尔。卡而基曾说：“不要怕怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应该认为自己有资格担任这个职务”。我将把以前老师、同学对我行为的种种不满化作对我的信任，把你们给我鼓励化作一般推使我前进的力量，把你们给我的力量化作对同学的关爱。
我自信，我能胜任大队长，我将用旺盛的精力，清晰的头脑认真出色地工作。假如我落选了，我将带着微笑走向明天，养精蓄锐以待东山再起。同学们，此时此刻，你是否看到头上有一股自信之气在升华，帮助我赢得大家对我的信任！
我真心希望我的诚心和勇气能打动大家，希望大家能信任我、支持我，别忘了投我宝贵的一票！谢谢大家！
队长竞聘演讲稿 篇7
尊敬的各位评委、各位同事：
大家上午好！首先，本人非常感谢公司能再给我这么一个自我推荐的机会。作为一个有13年驾龄的驾驶员，对车有一种浓厚的热爱，对车辆的管理，维修及运作成本也有一定的见解，因此本人决定竞聘车队队长。
一、部门现状概况及分析
承蒙领导的关心与支持，xx年xx月xx号借调至行政部代管车队。公司现有的xx辆大巴车及xx辆电瓶车，xx辆大巴车总计金额xx元，每辆xx元；三辆电瓶车总计金额xx元，每辆xx元。合计xx元，其中不包括_的购置税，那么公司用那么大一笔的资金购置这些车辆的目的是什么？我的分析是我们公司在怀化是龙头企业，也是深入市民心中的诚实守信的企业，为了回报社会加之湖天一色精品住宅小区及湖天商业广场的建成，而购置这些车辆让所有购买我们公司开发的住宅、商铺的业主及市民到旺德福超市购物免费享受到优质的便利服务，而最终的目的是通过车辆的宣传和运作带动人气，将湖天商业广场变成真正的市级商业中心。
通过近三个月的工作，对整个车队的情况有了全面的了解。在此工作期间，由于对燃油实行一卡化管理，对燃油实现了实时管控。在原有的车辆线路及调配的方案基础上进行了优化调整，在满足线路对车辆需求的同时，提高了车辆的使用效率。由于两项措施的实施，使城管分队长竞聘演讲近三个月车辆的油耗与同期相比有了较明显的降低。
二、车辆管理
1、协调内外关系，确保上级指示精神和规章制度的贯彻执行。
2、召开日常工作会议及安全培训会议，坚持“安全第一，预防为主”的方针，确保行车安全。
3、成立安全事故工作小组和车辆技术状况检查小组。
4、加强车辆管理，狠抓爱车例保确保车辆技术状况良好，制定车辆维护、修理计划，定期或不定期按规定对车辆进行技术状况检查。
5、建立车辆技术原始资料、车辆技术档案等，随时掌握和分析车辆油、胎、料的.消耗情况。
6、关心员工疾苦，了解员工思想动态，做好员工的思想工作，合理安排调配好驾驶员。
7、制定驾驶员考核制度。
三、服务质量的提高及规范
1、发车前的准备工作，着装整洁，按规定着装，佩带工作证，检查自己仪容仪表。认真检查车辆的设施及车容、燃油是否充足、轮胎气压是否合适。
2、协助顾客放置大件物品，照顾安排好老人和小孩上车、就坐。
3、发车前观察乘客是否坐好，关好车门平稳起步，不夹、不摔、不颠伤乘客。
4、在运行途中严格遵守交通规则和操保安队长竞聘演讲作规程，精力集中，礼貌行车，安全驾驶。
5、如老人和小孩发生突发性疾病，应立即送病人到就近医院就医。
6、到站时，检查车内有无遗失物品。如有，将之收好归还乘客。
7、严禁在工作中讲脏话、粗话。
8、严禁与乘客发生争吵、斗欧。
9、严禁驾驶员行车期间闲聊、接听手机。
10、车辆驾驶员使用普通话，遵守公共道德，不乱丢垃圾，不随地吐痰。
11、仪表端庄、整洁，不蓬头垢脸。
四、竞聘感想
如果在此次竞聘车队队长中能够竞聘上的话，在接下来的工作中，我将进一步完善车辆的成本管理及日常管理，尤其是车辆的成本管理。同时不断加强自身的学习，促进整个车队人员素质的提高。
如果此次竞聘我落选的话，我会一如既往的做好本职工作，从中反省自己，找到自身的不足，从而提高和完善自己。
最后，再次感谢公司领导给我这次竞聘的机会。
我的演讲完毕，谢谢大家！
队长竞聘演讲稿 篇8
尊敬的老师、亲爱的同学们：
大家好!
我是四年级二班的付黄琼丹, 今天很荣幸站在这里，参加竞选本届大队委。
我无论是在学习上，还是在思想品质及管理组织能力上，都名列前茅，所以我决定竞选大队长。
我，品学兼优。热心助人是性格活泼开朗的我上学以来的一大优点，主动、热心地帮助每一位需要我帮助的同学，能够耐心地帮助同学讲解习题。我在这些事情中付出， 但也收获着，学习着……在这些过程里，我深深地领会到“助人为快乐之本”这句话的内涵。我擅长古筝，在表演中得过奖。
我有足够的.信心，在竞选上大队长之后，将更加努力、认真地完成好学校交给我的每一项任务，配合同学管理好大队中的事情，发扬优点，克服缺点，做一个称职的大队长!
相信自己，我完全有能力胜任少先队大队长这个职务。我为自己的勇气和信心鼓掌，我想，大家也会为我的表现喝彩的。
谢谢大家!
队长竞聘演讲稿 篇9
尊敬的各位领导，各位同事：
大家好。推行员工双向选择竞争上岗是我公司深化改革，完善二级公司经营管理基础平台建设，优化人力资源配置，调动员工的工作积极性，促进全行业务有效发展和员工全面发展的重要举措和有效途径，我衷心拥护并积极参与这一改革。同时，我也十分感谢领导和同志们给我提供了这次竞聘和展示自我的机会。
一、主要工作简历
我19xx年6月出生，中共党员。19xx年入伍，在部队分别担任过驾驶员、车管助理员和油运助理员，20xx年转业到本公司担任汽车驾驶员，20xx年任公司车辆管理员至今。我之所以竞聘总务处车辆管理这个业务岗位，主要基于以下几个方面的考虑。
二、主要工作业绩
我从事车辆驾驶和管理工作26年。在近30年的时间里，我立足本职、爱岗敬业、埋头苦干，认真履行职责，服务领导、服务员工，圆满的完成各项任务。在车辆驾驶和管理工
作中做到了服务超前，让领导省心；守时守纪，让职工放心；热情服务，让职工舒心。在长期的实践中，我还总结创新了“规范用车、安全行车、科学管车、合理养车”的工作法，使我公司的车辆管理水平有了大的提高。
（一）建章立制狠抓落实不断规范用车
我公司机关现有车辆12部，驾驶员——人，承担着整个机关80多人的行政、业务用车任务。为了管好用好现有车辆，更好的服务于我公司的各项业务发展，我在总务处主任的领导下，先后制订了《车辆安全管理办法》、《车辆维护维修管理办法》、《车辆安全管理办法》、《车辆安全操作规范》以及《日常用车使用登记台账》等规章制度；严格做好各项用车情况登记、管理；建立车辆技术原始资料、车辆技术档案等，随时掌握和分析车辆油、胎、料的消耗情况。使车辆驾驶、派车、保养、维修、更新、安全管理等均有章可循，确保了车辆的日常、急时和特事所需，车辆管理水平得到进一步提高。
（二）安全管理确保安全行车
在安全管理工作中，我以安全教育、安全检查为主线，营造安全生产的气氛，确保了车辆安全无事故。一是开展法纪教育。我组织驾驶员认真贯彻学习《中华人民共和国道路交通安全法》，熟悉道路交通安全有关的法律、法规，在思想上牢固树立法治观念，在行动上严格遵守交通法规，为行
车安全提供了思想保障。二是开展系统的安全教育。我通过组织季节性安全教育、日常性和节日安全教育以及事故案例教育多种形式的安全教育活动，提高和强化了全体驾驶员人员安全意识，防止了事故发生。三是开展定期教育。对司机坚持做到每月进行一次安全教育，定期到交警部门联系借用安全教育纪录片组织驾驶员收看，做到警钟长鸣。四是开展适时教育。遇到季节变换和雨、雪、雾等恶劣天气时,进行针对性的安全教育。五是加强车辆检测，确保车辆技术状况完好。我定期不定期地组织驾驶员开展安全大检查工作，对车辆制动、转向、灯光、轮胎、传动，消防器材等技术性能进行定期全面检查，严格把关，发现问题立即处理，及时修复，确保运行车辆完好率达到100%，杜绝了因机械原因而发生交通事故。由于将安全关口前移，防止了各类交通事故的发生，实现了年均出车——次，行车——万公里安全无事故。
（三）合理调度做到科学管车
当前，我公司购销业务发展迅速，用车量也随之大量增加。在当前车辆不增而用车猛增的情况下，我坚持科学安排、合理调度，最大限度地提高车辆利用率，基本满足了机关用车需要。一是保障了公司机关日常用车需要。每天正常办公用车平均出车15台次，月均到支公司20次以上。二是保障了各类会议用车需要。如今年的全国国际业务会议、购销洽谈会议、党代会等会议的用车；三是保障了党校用车。
在每年2期党校班的开班、结业和期间的外出调研等方面全部满足需要。全年不完全统计出车接送火车260台次，接送飞机400架次。外地出差80余台次。四是保障了各类活动用车需要。我公司每年都要安排业务部门和党、政、工、团、青年、老干部、复转军等外出活动——次以上，我都科学安排、合理调度车辆，确保车辆及时到位，为各项活动的顺利进行提供了可靠的交通保障。
（四）精打细算节能经济养车
在车辆日常管理工作中，我精打细算，不断提高车辆维护维修水平，降低燃油消耗，节约费用开支，取得了良好的效果。一是加强车辆检测，提高维修质量，确保车辆技术状况完好。加强车辆保养，确保车辆技术状况良好，降低维修频率。我定期组织驾驶员对车体，轮胎、发动机、底盘以及润滑、燃油、冷却、制动等系统进行清洁、保养，保证车况良好并处在最佳的经济状态，车辆进厂维修频率同比下降了x%。二是教育驾驶员养成良好的驾驶习惯，消除一些高耗油的驾驶动作，降低了车辆油耗，现百公里油耗下降了x%。三是定点维修保养。在我与总务处的领导认真筛选了定点修理厂，制定了切实可行的公用车辆维修、保养程序，规范了车辆维修管理，降低了运行成本，减少支出。
（五）热心周到为全行工作提供保障
多年来，我紧紧围绕全行的中心工作管车、用车，为领导和各部门提供优良服务。一是保持良好的车容车貌。多年来我带领车队全体人员把汽车作为全行干部职工的第二办公室和休息室，随时随地保持车内外卫生洁净，为全体员工创造一个舒心乘车环境。二是正点守时，无论领导还是员工用车，均做到提前到位。长途用车，提前准备，保证路途顺畅；市内用车，做到人不离车，随走随在。三是加班加点确保用车。为了服务全行工作，车队员工几乎没有节假日，在工作繁忙人数紧张的时候，我和驾驶员带病坚持工作，保障了各项工作的顺利开展。具不完全统计，车队员工每年加班——人次，工时——个。四是为11部车安装了etc卡，大大提高了车辆进出通道的速度，提高了办事效率，争取了更多工作时间。
三、工作设想
各位领导，同志们：双向选择、竞争上岗，有上有下。对这次竞争我重结果，更重过程。如果领导和同志们信任我、给我机会，我将在公司党委和总务处领导下，加强学习，不断增强自身素质，明晰工作任务，更加地努力做到本职工作，使我公司的车辆管理管理水平有大的提升，驾驶员积极性进一步提高，管理措施得到贯彻落实落实，车况质量绝对保证，服务水平再上台阶。
（一）狠抓安全教育，确保安全行车。认真学习贯彻《道路交通法》，通过宣传、培训、考试多种形式不断提供驾驶员的责任感；增强法制概念，杜绝违法、酒后、疲劳等驾驶车辆问题，消除因人员和车辆因素出现安全事故；规范操作，提升驾驶员的安全驾驶技能。在深入开展车辆安全教育培训的基础上，教育驾驶员养成安全、规范的操作习惯，确保行车安全；增强安全检查频率。定期不定期地组织安全检查活动，防隐患于未然。
（二）建立健全规章制度。进一步建立和完善适合本行并行之有效的车辆管理制度，使车队有章可循、有法可依，工作达到程序化、规范化的目标要求。一是完善车辆管理制度。对车辆采购到申请使用、车辆出入、运行使用直至报废的全过程进行有效管理；二是落实车辆管理责任制。每年与驾驶员签订《车辆安全管理责任书》，全面落实车辆安全管理责任制，进一步增强责任人车辆安全管理意识和责任感；三是建立考核制度，按照驾驶员工作表现与考核奖惩直接挂钩，调动驾驶人员管车、爱车的积极性。
（三）进一步做好车辆的日常保养工作。要采取定期保养、阶段性保养和随时保养相结合的方法维护好车辆，当好车辆“医生”和“美容师”的双重角色，保证车况优良。一是定期保养始终，保持一个好的车况。二是经常维护发动机和燃油、润滑、制动、轮胎等系统和机件，确保车辆具有良好的性能和技术状态；三是搞好车内外环境卫生，随时清除车体内外各种杂物和氧化、腐蚀，并加以保护，尽量突出车的洁净、美观。对内为员工提供良好的乘车环境，对外树立良好单位的形象。
（四）为全行中心工作提供更加优良的服务。引导驾驶员把实现自我价值和机关车队工作紧密结合起来，牢固树立爱岗敬业意识，紧紧围绕全行工作中心，全心全意的为全体员工服务；在日常工作中，尽最大努力调度好车辆，在有限的`车辆情况下，做到科学安排、合理统筹，通盘安排车辆和人员，为机关工作高效运转提供优质可靠保障。了解干部职工习惯，做到服务提前到位，使干部职工在用车方面放心、安心和舒心，有更多的精力开展工作。
（五）节能降耗提高效益。加强宣传节约的教育，合理有效的控制车辆使用，最大限度的节约成本，最大可能地降低成本、提高效益；制订相应的措施，在燃油费、车辆维修方面进行重点管理，确保车辆处在安全、经济的状况下运行；加强车队各项经费支付的登记、审核,对车辆每月的行驶里程、油耗、维修情况的汇总,找出存在的问题，达到节约开支,减少浪费的目标要求。
尊敬的各位领导，各位同事，我过去的工作得到了大家的关心，帮助和支持，我非常感谢。无论这次竞聘结果如否，在今后的工作中，我都会倍加努力工作，倍加珍惜岗位，报答大家对我的关怀和厚爱。
队长竞聘演讲稿 篇10
尊敬的各位领导，各位同事：
大家好！怀着对交警事业的无比热爱和满腔赤诚，今天我再一次站在了竞聘的考场，怀着些许忐忑和斗胆，我再一次鼓足勇气面对各位领导各位同事关注的目光。依然感谢各位领导的厚爱，再一次为我们创造了这样的一个机会，也感谢各位同事长久以来的帮助和支持，在此向你们道一声：谢谢！
我年初调入×交警大队，一直在解放路岗亭工作，提任岗亭班长至今，在我的组织带领下，开展了一系列创建举措，取得了一定的成绩，我首先是围绕“×工程在×，×的青年文明号怎么办”展开讲座，制定了明确的创建目标，并立足岗位广泛开展便民利民服务，率先在全市推行青年文明号服务卡，并开展了丰富多彩的少年交警活动。三年来，在我的组织下，与×晚报联合开展了一次“便民伞哪去了”的社会大讨论，与×电视台、有线电视台拍摄善于岗亭建设的专题片四部，解放路岗亭也因此在×市窗口行业“十佳十差”评选活动中第六资荣获最佳单位称号，年又被×市公安局确立为文明示范单位，年、年、年连续三年被团中央、公安部授予“全国青年文明号”，从而获得“全国青年文明号”的永久性称号，成为×省公安系统、×市各战线唯一获此殊荣的集体，岗亭荣立集体三等功一次。本人也先后获得×区优秀政法干警、×省青年岗位能手等称号。
在解放路岗亭的这三年里，培养了我勇于创新、敢为人先、求真求实的工作见和独立分析的思维能力，提市了管理水平，如果我当选×交警大队副大队长，我将紧紧围绕市局、支队党委制定的'大局方针，当好大队长的助手，身先士卒、率先垂范、谋求治警的方略，带出一流的警队，不辜负组织对我的信任。
我的工作思路和打算是：
三个突破、三个转变、三个联系，最终达到三个目标。
三个突破：
⒈在文明创建上选准突破口，我们×辖区×中队以“十佳十差”的创建为切入点，×中队以文明单位的创建为切入点，并继续发所解放路岗亭在我市精神文明建设中的作用；
⒉在队伍建设上选准突破口，即以师徒结对为载体，搞好队伍建设，师徒结对就是让师傅和徒弟形成利益的共同体，做好了两人都在奖，做不好两人都得受罚，这样才能更好的发挥互帮互助、互相监督、提高队伍的战斗力，预防和减少违纪现象的发生。
⒊在业务管理上选准突破口，即以×路全线整治为切入点，狠下功夫，抓出典型，作为驾驶员文明行车的示范，以线带面，最终使整个交通秩序得到根本好转。
三个转变：
⒈民警管理意识上转变。变管理交通参与者为服务交通参与者；
⒉交通安全意识上转变。变要我遵守交通规则为我要遵守交通规则；
⒊民警工作职能上的转变。从单一的管理好交通秩序转变为既管好道路交通秩序，又管好公路治安秩序，坚决打击车匪路霸。
三个联系：
⒈要和人民群众紧紧联系在一起，以走出去，请进来的方式，搞好群众监督；
⒉要和新闻媒介紧密联系在一起，不但要搞好正面宣传，更要敢于对反面典型进行宣传教育。自我加压，变压力为动力，搞好舆论监督；
⒊上级和下级要紧密联系在一起，领导要深入一线，和民警同甘共苦，爱惜警力，这样才能充分发挥队伍的战斗力。
最终达到三个目标：
⒈道路交通秩序和公路治安秩序得到根本好转，重特大事故发生率大幅度下降，车匪路霸得到有效遏制；
⒉人民群众对交警队伍十分满意，警民关系进一步融洽，杜绝重大违纪事件的发生；
⒊带出一流的警队，在全市、全省文明创建、队伍建设上取得丰硕成果。
以上是我根据第一志做出的工作思路和打算，如有不足之处希望各位领导加以指正，如果能够竞职成功，我将坚决服从市局党委的统一安排，在新的岗位上开拓进取，不断奋进，用青春和热血铸起我们新时期的青春警魂。如果不不幸行落选，我依然会坚守在自己的岗位，兢兢业业的守护人民群众的交通安全，并且努力地完善自己，不断提升自己的能力，争取下一次的成功。
谢谢大家！
队长竞聘演讲稿 篇11
尊敬的各位领导、各位同仁：
大家好！
决定参加这次竞聘前，也曾度德量力，思虑再三，而且我的处世就是心态平和。今天，我之所以参加这次竞聘，是因为一方面，表明我对农机局推行中层干部竞聘上岗机制的拥护和信任;另一方面，通过这次演讲，锻炼自己的能力、展现自己的才华并借此机会和大家交流思想，同时，准备让同仁评价优劣长短，接收局领导和大家对我的挑选。
首先，作简单的自我介绍。1992年参军入伍到部队， XX年到农机局农机监理站工作，20xx年先后被任命为稽查队长，分站站长。1998年取得中央农业广播大学（远程教育农业推广专业）本科文凭。XX年年考取了农机工程师资格。
竞聘农机监理站稽查队长这个职位，我认为自己具有以下几个方面的有利条件。
第一个有利条件是：我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。作为领导，必须先做好人。一个领导无能，最多是件次品，而一个品德不好的领导，则是危险品。我在为人上，胸怀坦荡，公道正派，善解人意，与人为善，不搞小动作，这么多年来没有和任何人当面红过脸，闹过矛盾。始终认为：“沉默是金，忍让是银，帮人是德，吃亏是福。”
在个人修养上，认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的，而是经过不断学习，修炼培养而来的，所以，平时我只要有空在不影响工作的前提下，读书，看报，积极参与进修学习，取得了大专、本科学历，努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。
在工作作风中，能吃苦耐劳，认真负责。别人不愿做的'事我做，要求别人做到的事，自己首先做到。从不揽功、诿过，假公济私，与人争名利。领导布置的工作总是尽力去做，从不无故推诿。
第二个有利条件是：我具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作认真负责。具有团结同志，正确处理与领导和其他同志的关系的素养;做工作，办事情，能够做到思路清晰，行止有度，头绪分明。
第三个有利条件是：有丰富的工作经历。长期工作在基层一线，对基层工作有较深的了解和管理经验，并能处理好各种实际问题。
第四个有利条件是：作为农机监理站最年轻的一员具有很强的学习能力，知识丰富、具有较好地工作组织能力。
诚然人无完人，在肯定有利条件的同时，我也清醒地认识到自己存在一些不足之处：与领导、大家交心、交流思想不够。有时工作缺乏主动性，谨慎有余，泼辣不够。不过我有信心，在以后的工作实践中在同志们的帮助下不断克服自身的不足。
对所竞聘岗位的认识和上岗后的设想。
一、首先，作为稽查队长，必须理解目前农机存在的困难和问题，正确对待，正确认识，积极开展好工作，理清思路，确定目标，积极完成农机监理的各项工作。我想概括为24个字“搞好服务，稳定大局、内强素质，外树形象，开拓发展，自强不息”。
二、天时不如地利，地利不如人和，家和万事兴。只有团结，工作才能形成合力。平时工作难免有产生误解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要拓宽和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虚心真诚地听取群众意见，兼听则明，偏听则暗，多和大家交心，交朋友，努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的人际关系，和谐的工作环境，一个“即有民主，又有高度集中，又有个人心情舒畅”的工作氛围。
三、上岗后要以服务为目的，不以争利为目的，我始终认为当领导就意味着要吃苦在前，享乐在后，只有奉献，不能索取，不能有任何私心杂念，要想群众之所想，急群众之所急，公正廉明，经常和群众换位，想想群众的感受，事关群众个人切身利益问题上，多为群众争取，尽量让给群众。同时用自己的人格魅力，做好表率作用。孔子在《论语》中就有“其身正，不令而行;其身不正，虽令不从。”这句话就是告诫领导者必须培养正气，以身示范。
我的座右铭就是：“律已足以服人，量宽足以得人，身先足以率人”。
最后，我表个态，如果领导和大家把我推上这个岗位，我将珍惜这个机会，用心，用情、用良心干好工作，有能力、有信心，坚决完成任务。反之，不能上岗，我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职、尽责。无论结果如何，我都始终会“老老实实做人，扎扎实实做事。”言必信，行必果。
谢谢大家！
队长竞聘演讲稿 篇12
各位领导、各位评委、同事们：
大家好!
一条好的渠道，会引来一池活水;一个好的用人机制，能使无数人才脱颖而出。参加这次竞聘，我的心情是非常激动的，因为这是对我多年来工作业绩与工作态度的充分肯定!首先要感谢领导和同志们对我的信任，使我有机会在这里发表竞聘演讲，我演讲的题目是：勇挑重担，竭诚奉献，努力争当我镇优秀的城管副中队长。下面，先简单介绍下我自己：
我叫xx，xx年xx月出生，中共党员，学历，xx年xx月参加工作，在镇城管中队已经工作x年。现在负责镇中心农贸市场及周边区域的管理工作。
随着社会的发展，城市化进程越来越快速。我们城管人员就是城市的"清道夫"，维护着城市的美丽、整洁，为人民群众营造一个文明、卫生、现代化的生活居住环境。城市管理工作牵涉到各行各业、千家万户，很多工作直接接触到社会的弱势群体，我们的言行稍有不慎就会影响到政府的形象，伤害人民的感情。因此，城管工作看似平凡，毫不起眼，但能否做好，做到位、尽到责都很不容易，都是考验我们每个工作人员的难题。随着工作的深入，我对自身职责的认识也有很大的提高。今天，我竞聘城管中队副队长不是一时的.冲动，而是对工作的热爱，愿意将自己的力量奉献给城管事业，做出更多成绩。竞聘这个岗位，我觉得自己有以下的优势：
一、具备良好的思想品质和爱岗敬业、甘于奉献的精神
x年的工作经历，无论是在哪个岗位，我都十分注重加强政治思想修养，思想上积极向党靠拢，行动上自觉服从党的利益，牢固树立正确的人生观、价值观。具备了吃苦耐劳、任劳任怨的敬业精神，严于律己、诚信为本的优良品质，实事求是、求真务实的工作作风。这些都是做好城管工作的先天条件。去年，在我镇创卫期间，我一直超负荷的工作，从不叫苦叫累，积极创新工作方式方法，攻坚克难，取得了不错的成效。
二、具有丰富的工作经验
参加城管工作以来，我一直坚持"认认真真做事、勤勤恳恳做人"的原则，开展本职工作。严格遵守规章制度，做到文明执法、依法办事。在平时的工作中我要求自己做到没有最好，只有更好，不断总结经验，在实践中求超越，在挑战中求发展。坚持向身边的同事学习，学习好的执法经验，学会从大局出发，处理好各种突发事件。总的来说，通过工作的磨练，我的综合分析能力和处理问题能力都有很大的提升。
假如我这次竞聘成功，将围绕以下三方面开展工作：
一、提高思想认识抓好自身建设
城管副中队长对我来说不仅仅是一个具有吸引力的岗位，更是一份沉甸甸的责任，我将努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己，做到爱岗敬业、履行职责，要求队员做到的自己首先要做到，严以律己，努力争当一名优秀的城管中队副队长。
二、团结班子，抓好团队建设
城管工作是一项任重而道远的工作。我们要充分认识到它的长期性和艰巨性。搞好城管工作，队伍建设是根本。
一方面我要当好配角，摆正自己的位置，服从领导的安排，维护一把手的威信，配合队长抓好各项工作的落实。
另一方面我要切实担负好管理队员的责任，牢固确立"以人为本"的管理理念，充分调动每个队员的工作积极性，使大家团结一致，齐心协力，把城管各项工作搞好。
同时，狠抓制度的完善和落实，实行岗位责任制，分工明确，将责任细化到每个工作人员头上，从而避免有事没人干，有人没事干的情况出现，增强队员的工作责任感和使命感。另外，还应加强队员的学习教育工作。包括政治理论的学习和业务技能的培训，进一步增强队员的个人综合素质，自觉做到爱岗敬业、忠于职守、改进工作作风，转变工作态度，做到学法、知法、守法、用法，绝不滥用权力，团结协作、服务大局，共同抓好城市管理工作。
三、做好服务管理工作
在城管副队长岗位上，做好服务工作是关键。我上任后，把自己看作是城管中队的普通一兵，把自己的全部精力与时间都毫无保留地投入到做好服务人民群众和城管内部的工作，全面提升城管工作的质量，获得党和政府的肯定，人民群众的满意。
一方面，要加强队伍管理和教育，在我们中队形成"管理就是服务"的理念。要求队员在管理过程中，要做到文明执法、公平执法，注重执法过程中要体现出人性化管理和亲民的态度。始终坚持文明用语、举止文明、树立好我们城管的文明形象。对于违章人员要以教育和引导为主，惩罚为辅，尽量减少与摊贩人员的冲突和矛盾，努力为构建和谐社会尽一份绵力。另一方面，要加强与群众的沟通、协调。用实际行动向群众宣传城管工作的重要性，以及维护城市文明卫生环境的重要性。要尽量引起人们对城管工作的关注和理解，提高个人素质，共同维护城市的良好形象。
各位领导、各位评委，如果我能如愿竞争成功，我将再接再厉，继续兢兢业业协助领导做好工作，如果你们认为我还要继续提高，那我将把你们的意见视为做好今后工作的动力。不论结果如何，都是对我的一种关心与帮助，我都万分感谢。我将在你们的建议下，不断的完善自我，更好地干好自己的工作。同时，我也衷心希望能得到大家的支持和领导的信任。我的演讲完毕，谢谢!
队长竞聘演讲稿 篇13
敬爱的老师，同学们：
大家好！
又一次站在这个竞选的舞台上，虽然以前大家可能并没有过多的见证我的能力，但是今天站在这里我已经做好了充分的准备。
我很荣幸，生活在我们五3班这个团结、友爱的大家庭中，假如我竞选成功，我会以身作则一步一个脚印踏踏实实地学习，管理好自己的成绩，成为同学们的`榜样。一个人的成绩不能代表全班的成绩，一个人的进步不能代表全班的进步。我会毫不犹豫地来帮助同学们，带领大家学习共同进步。其次，我会认真地对待每件事，要做到班级的事，无小事，重视班级的每一件事，重视同学的每一个变化，用持之以恒的心做好班级工作。
如果我可以竞选成功，我一定会认真工作，绝不松懈，力求最好的完成班级和学校的任务。我会以成绩证明给你们看，你们的选择是正确的。 投上你们神圣的一票吧！
亲爱的同学们，让我们携去手来，共同为我们五3班加油吧；让我们齐声高呼：我们一定能做得更好、更出色！谢谢大家。
队长竞聘演讲稿 篇14
尊敬的各位领导，各位同事：
大家好！非常感谢公司领导能够给我这次参加竞聘和展示自我的机会，也非常幸运能够赶上公司人事制度的改革。公司人事制度改革是完善公司经营管理平台建设，优化人力资源配置，调动员工积极性的重要举措。今天我竞聘的职位是我们公司车队队长。
一、主要工作简历
我19xx年6月出生，19xx年入伍，在部队分别担任过驾驶员、车管助理员和油运助理员，20xx年转业到公司担任汽车驾驶员，20xx年任公司车辆管理员至今。我之所以竞聘培训车队队长这个业务岗位，主要基于以下几个方面的考虑。
二、主要工作业绩
我从事车辆驾驶和管理工作已经多年。在这些年的时间里，我立足本职、爱岗敬业、埋头苦干，认真履行职责，服务领导、服务员工，圆满的完成各项任务。在车辆驾驶和管理工作中做到了服务超前，让领导省心；守时守纪，让职工放心；热情服务，让职工舒心。在长期的实践中，我还总结创新了“规范用车、安全行车、科学管车、合理养车”的工作法，使我公司的车辆管理水平有了大的提高。
（一）建章立制狠抓落实不断规范用车
我公司机关现有车辆12部，驾驶员xx人，承担着整个机关80多人的行政、业务用车任务。为了管好用好现有车辆，更好的服务于我公司的各项业务发展，我在总务主任的领导下，先后制订了《车辆安全管理办法》、《车辆维护维修管理办法》、《车辆安全管理办法》、《车辆安全操作规范》以及《日常用车使用登记台账》等规章制度；严格做好各项用车情况登记、管理；建立车辆技术原始资料、车辆技术档案等，随时掌握和分析车辆油、胎、料的消耗情况。使车辆驾驶、派车、保养、维修、更新、安全管理等均有章可循，确保了车辆的日常、急时和特事所需，车辆管理水平得到进一步提高。
（二）安全管理常抓不懈确保安全行车
在安全管理工作中，我以安全教育、安全检查为主线，营造安全生产的气氛，确保了车辆安全无事故。
一是开展法纪教育。我组织驾驶员认真贯彻学习《中华人民共和国道路交通安全法》，熟悉道路交通安全有关的法律、法规，在思想上牢固树立法治观念，在行动上严格遵守交通法规，为行车安全提供了思想保障。
二是开展系统的安全教育。我通过组织季节性安全教育、日常性和节日安全教育以及事故案例教育多种形式的安全教育活动，提高和强化了全体驾驶员人员安全意识，防止了事故发生。
三是开展定期教育。对司机坚持做到每月进行一次安全教育，定期到交警部门联系借用安全教育纪录片组织驾驶员收看，做到警钟长鸣。
四是开展适时教育。遇到季节变换和雨、雪、雾等恶劣天气时，进行针对性的安全教育。
五是加强车辆检测，确保车辆技术状况完好。我定期不定期地组织驾驶员开展安全大检查工作，对车辆制动、转向、灯光、轮胎、传动，消防器材等技术性能进行定期全面检查，严格把关，发现问题立即处理，及时修复，确保运行车辆完好率达到100%，杜绝了因机械原因而发生交通事故。由于将安全关口前移，防止了各类交通事故的发生，实现了年均出车3000多次，行车32万多公里安全无事故。
（三）合理调度急缓兼顾做到科学管车
当前，我公司存贷款业务发展迅速，用车量也随之大量增加。在当前车辆不增而用车猛增的情况下，我坚持科学安排、合理调度，限度地提高车辆利用率，基本满足了机关用车需要。一是保障了市公司机关日常用车需要。每天正常办公用车平均出车15台次，月均到支公司20次以上。二是保障了各类会议用车需要。如今年的国际业务会议、国内工作会议等会议的用车；三是保障了党校用车。在每年2期党校班的开班、结业和期间的外出调研等方面全部满足需要。全年不完全统计出车接送火车260台次，接送飞机400架次。外地出差80余台次。四是保障了各类活动用车需要。我公司每年都要安排业务部门和党、政、工、团、青年、老干部、复转军等外出活动80次以上，我都科学安排、合理调度车辆，确保车辆及时到位，为各项活动的顺利进行提供了可靠的交通保障。
（四）精打细算用心维护节能经济养车
在车辆日常管理工作中，我精打细算，不断提高车辆维护维修水平，降低燃油消耗，节约费用开支，取得了良好的效果。一是加强车辆检测，提高维修质量，确保车辆技术状况完好。加强车辆保养，确保车辆技术状况良好，降低维修频率。我定期组织驾驶员对车体，轮胎、发动机、底盘以及润滑、燃油、冷却、制动等系统进行清洁、保养，保证车况良好并处在的经济状态，车辆进厂维修频率同比下降了23%。二是教育驾驶员养成良好的驾驶习惯，消除一些高耗油的驾驶动作，降低了车辆油耗，现百公里油耗下降了8%。三是定点维修保养。在我与培训中心的领导认真筛选了定点修理厂，制定了切实可行的公用车辆维修、保养程序，规范了车辆维修管理，降低了运行成本，减少支出。
（五）热心周到超前服务为全公司工作提供保障多年来，我紧紧围绕全公司的中心工作管车、用车，为领导和各部门提供优良服务。一是保持良好的车容车貌。多年来我带领车队全体人员把汽车作为全公司干部职工的第二办公室和休息室，随时随地保持车内外卫生洁净，为全体员工创造一个舒心乘车环境。二是正点守时，无论领导还是员工用车，均做到提前到位。长途用车，提前准备，保证路途顺畅；市内用车，做到人不离车，随走随在。三是加班加点确保用车。为了服务全公司工作，车队员工几乎没有节假日，在工作繁忙人数紧张的时候，我和驾驶员带病坚持工作，保障了各项工作的顺利开展。具不完全统计，车队员工每年加班1800人次，工时2200多个。四是为11部车安装了鲁通卡ETC和琴岛通ETC，大大提高了车辆进出通道的速度，提高了办事效率，争取了更多工作时间。
三、对于以后的工作设想
双向选择、竞争上岗，有上有下。对这次竞争我重结果，更重过程。如果领导和同志们信任我、给我机会，我将在公司党委总务中心领导下，加强学习，不断增强自身素质，明晰工作任务，更加地努力做到本职工作，使我公司的车辆管理管理水平有大的提升，驾驶员积极性进一步提高，管理措施得到贯彻落实落实，车况质量绝对保证，服务水平再上台阶。
（一）狠抓安全教育，确保安全行车。认真学习贯彻《道路交通法》，通过宣传、培训、考试多种形式不断提供驾驶员的责任感；增强法制概念，杜绝违法、酒后、疲劳等驾驶车辆问题，消除因人员和车辆因素出现安全事故；规范操作，提升驾驶员的安全驾驶技能。在深入开展车辆安全教育培训的基础上，教育驾驶员养成安全、规范的操作习惯，确保行车安全；增强安全检查频率。定期不定期地组织安全检查活动，防隐患于未然。
（二）建立健全规章制度。进一步建立和完善适合本行并行之有效的车辆管理制度，使车队有章可循、有法可依，工作达到程序化、规范化的目标要求。一是完善车辆管理制度。对车辆采购到申请使用、车辆出入、运行使用直至报废的全过程进行有效管理；二是落实车辆管理责任制。每年与驾驶员签订《车辆安全管理责任书》，全面落实车辆安全管理责任制，进一步增强责任人车辆安全管理意识和责任感；三是建立考核制度，按照驾驶员工作表现与考核奖惩直接挂钩，调动驾驶人员管车、爱车的积极性。
（三）进一步做好车辆的日常保养工作。要采取定期保养、阶段性保养和随时保养相结合的.方法维护好车辆，当好车辆“医生”和“美容师”的双重角色，保证车况优良。一是定期保养始终，保持一个好的车况。二是经常维护发动机和燃油、润滑、制动、轮胎等系统和机件，确保车辆具有良好的性能和技术状态；三是搞好车内外环境卫生，随时清除车体内外各种杂物和氧化、腐蚀，并加以保护，尽量突出车的洁净、美观。对内为员工提供良好的乘车环境，对外树立良好单位的形象。
（四）为全公司中心工作提供更加优良的服务。引导驾驶员把实现自我价值和机关车队工作紧密结合起来，牢固树立爱岗敬业意识，紧紧围绕全公司工作中心，全心全意的为全体员工服务；在日常工作中，尽努力调度好车辆，在有限的车辆情况下，做到科学安排、合理统筹，通盘安排车辆和人员，为机关工作高效运转提供优质可靠保障。了解干部职工习惯，做到服务提前到位，使干部职工在用车方面放心、安心和舒心，有更多的精力开展工作。
（五）节能降耗提高效益。加强宣传节约的教育，合理有效的控制车辆使用，限度的节约成本，可能地降低成本、提高效益；制订相应的措施，在燃油费、车辆维修方面进行重点管理，确保车辆处在安全、经济的状况下运行；加强车队各项经费支付的登记、审核，对车辆每月的行驶里程、油耗、维修情况的汇总，找出存在的问题，达到节约开支，减少浪费的目标要求。
在演讲的最后，我借此机会非常感谢一直以来领导和同事们对我的关心与帮助，也希望大家今天能够一如既往的信任我支持我。我一定会非常珍惜这次的机会，用实际的工作成绩来回报大家对我的支持。
谢谢大家！
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