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年会董事长致辞

时间:2022-12-28 13:06:16 发言稿 我要投稿

年会董事长致辞(通用15篇)

  在平日的学习、工作和生活里,大家最不陌生的就是致辞了吧,致辞具有思路清晰、节奏明快的特点。究竟什么样的致辞才是好的致辞呢?下面是小编收集整理的年会董事长致辞,希望能够帮助到大家。

年会董事长致辞(通用15篇)

年会董事长致辞1

尊敬的各位领导、各位来宾、媒体界的朋友们、各位x伙伴们:

  大家上午好!

  在这个充满希望的美好季节,今天,我们举行x获牌一周年庆典暨20xx年度营销表彰大会,这将是一次红色的盛典,这将是一次英雄的盛会,这是对x过去一年成绩的一次大检阅,这是对x未来征程的一次总动员。

  为此,我代表x公司,对前来参加这次盛会的中国工程院著名院士李连达先生、北京中医药大学刘长喜教授、清华大学阎旭临教授及各位领导,各位新闻媒体和x公司的伙伴们、朋友们表示最热烈的欢迎和最衷心的感谢!

  x直销牌照的盛大揭幕和x铂丽斯国际大酒店的隆重开业盛典至今,历经一年的时间,x人在这样的喜讯鼓舞、感召下,信心大增,信念更加坚定,在这个不平坦而又充满希望的路上,收获了太多的感动、祝福与期盼……

  一路走来,社会各级政府部门、各级领导给予了x无微不至的关怀、鼓励和期望,感谢你们,你们让x得到了温暖,看到了希望!

  一路走来,社会各界朋友给予了x大力的支持和通力的合作,感谢你们,你们让x有了信心,有了力量!

  一路走来,社会各界媒体给予了x无穷的力量与极大的鞭策,感谢你们,你们让x更加睿智、更加执着!

  一路走来,我们可爱的伙伴、优秀的家人们,用顽强的毅力、持之以恒的精神时时刻刻在感动着x,激励着x,成为x前进的动力,感谢你们,你们让x更加坚强,更加有力量,更加精彩!

  一路走来,我可爱的伙伴们、家人们,为了更多人的健康,为了更多人的成功,为了自己的梦想,为了x伟大的`民族直销事业,你们无白天、无黑夜,风里走雨里行,哪里需要,你们就出现在哪里、战斗在哪里;你们轻伤不下市场,重病躺在病房也坚持宣传x产品与x事业的一幕幕感人泪下的场面;你们那种急合作者之所急,想他人之所想,助人助己,感恩奉献,快速反应,雷厉风行的市场运作作风;你们那种自强不息、开拓进取,唯有坚持、付出多壮志,誓叫命运、家庭换新天,敢上九天揽月,敢下五洋捉鳖的大无畏英雄的气概与精神,无时无刻的都在感动着我,激励着我,鼓舞着我。我代表x公司向你们致以最崇高的敬意!向你们敬礼!你们辛苦啦!我永远和你们在一起!我爱你们!

  一路走来,我们的员工,我们的兄弟姐妹给了x信心与力量,让x在前行中不再孤单,感谢你们,你们让x更加安心、放心!

  一路走来,我们还有很多曾经的合作伙伴,曾经的合作者都在关注着x,用各种方式激励着、祝福着x,这同样是我们前进的动力,感谢你们,x不会忘记你们!

  谢谢你们,谢谢所有关心、爱护、伴随x成长起来的领导们、朋友们、伙伴们!

年会董事长致辞2

各位来宾、各位同仁、各位家属、女士们、先生们:

  xxxx年即将结束,新的一年又将来临。金鸡交好卷,黄犬送佳音。值此辞旧迎新之际,我谨代表公司向长期关心和支持我们的各位朋友、各位嘉宾致以新年的问候;向敢争敢拼、锐意进取的全体同仁致以新年的祝贺;向长期在幕后为公司的发展事业默默奉献的所有家属致以崇高的敬意和由衷的感谢!

  即将过去的一年,是公司实施五年战略规划的第一年,是继往开来、稳固基础、抢攻市场的关键一年。全体员工紧紧围绕“以市场为导向的产品、技术及服务领先”战略,艰苦创业,高歌猛进,铸就新的辉煌:xxxx年,公司共生产各类产品近万台。共推出和改进电能表、终端产品及主站系统软件产品余种,。xxxx年,公司实现销售收入突破亿,比xxxx年的亿增加收入亿,增幅高达。完成外贸出口万美金。至此,公司连续4年年增长率超过40%,实现了跨越式发展。公司荣登美国福布斯中文版杂志xxxx中国潜力100榜。xxxx年,我们还会继续荣登xxxx中国潜力100榜。公司销售市场继续扩大,已在全国21个省建立了驻外销售办事处,xxxx年,市场竞争异常激烈,产品价格特别是电能表价格大幅下降,业内同行经营业绩普遍不佳,公司取得的这一成绩,来之不易,它凝结着我们公司全体员工的辛劳和汗水。我们向工作战斗在销售、产品推广、项目工程、市场服务第一线的同仁们致敬,我们向工作战斗在车间生产第一线的同仁们致敬,我们向技术中心、销售中心、产品技术部、工业设计部、生产制造部、品保部、检测中心、企业管理部、采购部、财务部、办公室、人力资源部、车队等所有从事技术、管理、行政的同仁们致敬。在即将过去的一年里,我们业已取得的这些成绩,必将振奋人心,鼓舞斗志,为公司新的一年的发展奠定坚实基础。

  xxxx年,是我们实施五年战略规划第一阶段的最后一年,做好xxxx年工作,对公司发展极为重要。xxxx年,国家宏观能源政策走势及国家电网公司、南方电网公司电力营销工作安排对公司产业发展十分有利。一是两步制电价的执行范围会扩大到除居民和农村外的所有动力用户,二是国家电网和南方电网十分重视电能计量工作,将继续加大对电能计量装置的投入,三是电力营销现代化建设工作进程加快。这将为我们公司的电能表、用电现场服务与管理系统等产业提供一个难得的发展机遇,我们要紧紧抓住这一机遇,实现公司健康、稳定、持续发展。

  困难与希望相伴,挑战与机遇并存。xxxx年,在公司内部,多年来的高增长产生和积累了很多问题和矛盾。我们急需解决这些问题和矛盾。在公司外部,低价无序的市场竞争将会更加激烈,电力采购集约化步伐加快将会影响市场格局,市场需求多样化需要更多品种、更多规格产品的支撑。业内大企业大竞争局面已经形成。要实现公司做专做强,我们任重道远。

  xxxx年,我们要以战略的.思路把握时代赋予的新机遇,我们要以全面的目光审视新的市场变局,我们要以坚定务实的方法开拓企业发展的新局面。

  xxxx年,我们的总体目标是:继续全面实施以市场为导向的全面产品、技术、服务领先战略,继续坚持不懈的走专业化产业发展道路,保持公司健康、稳定、持续发展。使公司成为中国电子式电能表、自动抄表和电力负荷管理系统领域最具竞争力的企业。准确把握政策导向和市场趋势,快速满足市场对产品的需求,扩大市场份额和市场范围,确保实现销售收入亿,力争亿。

  xxxx年,我们的总体工作思路是:统一一个思想,转变一个观念,建立七大体系,保持健康发展。

  统一一个思想就是:在今后较长的时期内,公司务必继续坚持不懈的走专业化产业发展道路。实现公司愿景,使公司成为值得信赖与尊重的全球知名企业,当前首要任务是夯实公司管理基础,警惕冒进与浮躁。在“做专做强”还是“做强做大”两种经营思路的选择上,我们毫不犹豫的先选择前者。“高、新、精、特、专”是公司赖以发展的优势,也是公司特色所在。在新的一年里,我们不仅要保持这一优势,更要丰富这一优势。

  转变一个观念就是:公司已经告别小企业时代,流程化、表格化、制度化管理,是公司保持健康、稳定、持续发展的唯一选择。人治是不持久的。公司倡导、宣扬“尽至诚之心、献至善之作”这一公司核心价值观,只有根植于科学严格的管理之中,才会生生不息。文化建设离不开制度建设。

  建立七大体系就是:以以市场为导向的全面产品、技术、服务领先战略为指导,建立五大业务体系和两大业务支撑体系。五大业务体系:一是成本管理体系,二是质量控制体系,三是创新工作体系,四是人才培养体系,五是高效快捷的服务响应体系。两大业务支撑体系:一是流程管理体系,二是基于业绩能力的考核与薪酬体系。

  此外,我们还肩负着两大历史任务,鞭策着我们不懈前进:第一,公司还须进一步溶入世界,争取早日“成为值得信赖与尊重的全球知名企业”。第二,公司人还不富裕,许多家庭居者无其房。我们还须为全面建设公司人的“小康”而努力奋斗。

  沧海横流,方显公司本色。公司人有善于在挑战中寻找机遇、在困境面前沉着应战的优良传统。天降大任,责无旁贷。从优秀到卓越是一个过程,企业的终极目标是基业长青。路就在我们脚下,机会就在我们手中。让我们以海纳百川的气魄,风雨同舟,一路前行!

  最后,祝愿各位朋友、同仁和家属们工作顺利、身体健康、合家幸福、新年快乐!祝愿公司的明天更加美好!

  谢谢!

年会董事长致辞3

  很高兴与各位新老朋友在这样一个平台进行沟通和交流,xx公司全新改版的网站已展示在大家面前,全新的风格、丰富的资料、良好的互动能够让你更加全面的认识并了解xx。

  自19xx年创立xx涂料制造有限公司至今,企业已历经近二十载,我们在风雨中前行,在挑战中探索发展,从最初的小作坊成长成为现今集研发、生产、销售水性涂料和溶剂型涂料等系列产品于一体的高新技术企业。我们始终追求技术创新和品质卓越,公司产能与市场占有率均跃居行业前列。企业透过了“国家3C强制认证”、“ISO”等各项管理体系认证,xx品牌荣获了“中国驰名商标”、“中国十大环保漆品牌”、“中国十大涂料品牌”等一系列荣誉,产品销售网络遍及全国70%的区域,品质与服务赢得了社会各界的普遍认可。

  实践告诉我们,良好的企业形象依靠于优秀的企业文化。一路走来,xx文化日益构成并完善,它是企业成长的动力,它凝聚了我们的力量,丰富了我们的理念。企业确立了“诚信,职责,团队,共赢”的核心价值观,我们认为:一个具有社会职责感、拥有精诚协作团队的企业是能够有所发展与成就的,是能够真正实现与员工、与企业、与社会的共赢的。

  新时代的涂料市场风云变幻,行业竞争日趋激烈,我们肩负着“追求卓越品质,带给专业服务,创造健康家居环境”的使命,我们利用创新技术、把专注研发健康环保节能产品作为工作的重点,以适应市场需求的不断变化,更加稳固xx在国内涂料市场的地位。同时我们拥有超越自我的目标和激情昂扬的团队,我们有理由坚信,不久的'xx将加入到行业发展最快、最具影响力的品牌之列。

  我们关注员工的生存和发展空间。期望每位员工在xx都能快乐工作、健康成长;企业为每一位员工带给充分发挥自己的空间和职业成长的平台;我们鼓励员工勇于创新,敢于挑战,正因我们坚信:只有不断创新、不断充满挑战才是企业持续旺盛生命力和发展动力的法宝。

  我们关注消费者的健康和需求。我们致力于追求卓越品质,确保产品质量稳定;企业推行销售推广与服务并进的市场策略,建立技术服务管理中心,为消费者带给专业完善的服务。我们将着力研发低排放更环保的新一代产品,以满足消费者对家居健康越来越高的追求。

  我们关注合作客户的此刻和未来。我们支持每一位客户的思维方式、虚心听取每位客户的意见,采纳好的客户推荐,以便更加完善产品品质与自我服务;我们将为每位合作伙伴的事业发展带给更大的平台,争取客户与企业利益的最大化,真正实现互利共赢的合作目的。

  展望未来,发展与竞争同在,机遇与挑战并存。我们会一如既往的秉承“用创新科技创造完美家居生活”的开发理念,不断追求一流品质和优质服务,站在新的起点,谱写xx新的篇章。

  让我们一齐风雨同舟,共创辉煌!

年会董事长致辞4

各位同事们:

  大家好!

  借此机会向大家拜个早年,祝愿各位身体健康、家庭幸福、万事如意、新年吉祥!

  xx自创业至今,已经走过x个年头。首先感谢董事会对我的信任,委我以重任。20xx年来,公司在xx董事长的领导下,经过前任总经理xx女士的经营,所经历的风雨、所获取的成果,大家有目共睹。作为xx的一名老员工,伴随着企业的历史一路走来,见证了企业在前期规划中所制定的目标逐一达成,我为在这样的一个自强不息的企业中工作感到充实和自豪!身为公司领导人,从投身企业那一天开始,我们就为xx确立了一个理想,我们认为自己的使命,就是要打造一个事业平台,一个让一切有职责感的有志于借助xx成就自我价值的xx人的事业平台!上一年,董事长将xx企业经营的这副重担交给了我,让我和大家一齐担着继续往前走,我相信:只要我们坚持并发扬企业的优良传统,勇于创新、乐于拼搏,就应能够不辱使命,完成公司董事会的要求并实现企业的各项经营指标。

  这天,我很欣慰,也很自豪。不是为我自己,而是为在座的每一位,正是大家的共同努力,使xx事业实现了历史性的跨越!借此机会,我谨代表集团总经办并以我个人的名义,向在座的各位以及一年来所有大力支持及配合xx总经办工作的人们,表示衷心的感谢和诚挚的问候!

  下面,我将利用一点时间,跟大家一齐来回顾和总结xx上一年来取得的成绩和积累的经验,就董事会及总经办关于公司接下来一年的规划向各位作一个概要性的通报,并就20xx年的'工作重点和思路,提出要求。

  各位同事,20xx年是xx事业发展史上的又一转折点,我坚信,只要我们上下一心,群策群力,在国家加快民营经济发展的政策支持和地方政府的继续支持下,透过全体xx人的共同努力,我们就必须能够圆满完成20xx年各项任务,顺利实现20xx年公司各项经营指标。我期望在往后的日子里,各级领导干部和广大员工,继续发扬过去的优良传统,奋发向上、继往开来,朝着我们既定的目标,坚定地、踏实地向前迈进。公司制定的“将集团逐步建设成为中国办公家具行业的领头羊”的目标就必须能够变为现实!同时也期望在座的每一位员工珍惜这个时代带给给我们的机遇、珍惜这个行业蓬勃发展的动力、珍惜我们企业前一年打下的基础和带给的平台,在企业的下一年中为企业、为自己再创辉煌!

  谢谢大家!

年会董事长致辞5

各位股东、董事、监事、同志们:

  今天我们召开了这样一个紧凑、高效也很有成效的大会。令我们感到高兴的是,监事会又增加了新的成员。会上大家围绕《20xx年度总经理工作报告》、《20xx年度财务预、决算报告》、《关于更换监事的议案》、《关于营销承包方案的议案》等进行了讨论和表决,为推动湘和公司的发展献计献策,气氛非常热烈,我们会受到不少的启迪。20xx年4月召开二届一次董事会暨监事会至今又过了近一年。这一年湘和公司在新一届董事会和经营班子的.领导下,按照20xx年度的工作安排做出了一定的成绩。刚才,总经理对20xx年经营情况、总监就财务情况做了报告,较为客观地分析了20xx年度的整个经营状况。我都赞同。今年,我们能否进一步迎难而上,奋发有为,进一步扭转经营困局,进一步推进xx公司做强做优,向一流迈进的目标,就必须始终保持清醒的头脑,找准短板,明确目标,制定措施,苦练内功,攻坚克难,奋起直追。公司经营班子要进一步带领全体员工励精图治、苦练内功,深挖潜力,降本增效,以更加顽强的作风、更加扎实的工作、更加有效的措施,找准发展、改革创新、管理短板,进而通过发展、改革创新、管理有效攻坚,向发展、改革创新、管理要效益,努力创造更好的经营业绩,确保完成今年的利润目标。作为董事长,我非常感谢大家为董事会和经营发展做出的努力和贡献。在这里向大家道一声辛苦!

  我觉得,新一届董事会成立一年来,工作成效是显著的,这是一个良好的开端,今后董事会的工作还应在以下几个方面多下功夫:

  一是要明确董事会的宗旨,进一步把董事会的工作做好。董事会的根本任务是对生产经营中重大问题进行咨询、审议。要使董事会在xx公司今后的生产经营活动中发挥重要作用,就必须继续坚持董事会的宗旨,着眼于长远,认真听取和采纳大家对xx公司生产经营的意见和建议,主动做好服务。

  二是要拓宽思路,主动与市场经济接轨。面对“竞争选择,优胜劣汰”的严峻形势,董事会应更加主动地进一步加强与社会各界的联系,了解相关的需求信息,为增强xx公司在市场经济形势下的竞争能力做出贡献。

  各位股东、董事、监事、同志们,回顾过去,我们拼搏奉献,可歌可泣;面向未来,我们斗志弥坚,豪情满怀。让我们按照xx20xx年度工作的决策部署,按照xx公司20xx年度的具体工作安排,扎扎实实地抓班子、带队伍,抓基层、打基础,抓短板、抓创新、增效益,以仰望星空的激情和脚踏实地的实干,去迎接美好的春天!谢谢大家!

年会董事长致辞6

尊敬的各位来宾,各位同事:

  大家好!

  很高兴在此与各位欢聚一堂,分享我们过去一年的收获和喜悦,共同展望我们正在开创的20xx年!

  我们很荣幸的邀请到政府相关部门领导、xx等合作伙伴,x、xx等供应商代表及xx的员工家属代表、亲朋好友。在此,我代表xx全体员工并以我个人的名义对各位的到来表示热烈的欢迎!向长期关心和支持我们的各界朋友表示诚挚的谢意!向获奖的优秀员工和供应商表示衷心的祝贺!向默默无闻、不离不弃、风雨与共的支持、期待和鼓励我们的家人、亲朋致以崇高的敬意!

  我们一起走过的20xx年,留下了太多的记忆和感慨。20xx年是xx在创业历程中初具雏形、羽翼渐丰前惊心动魄、浓墨重彩、全力以赴的一年。去年的同一场合,我们为20xx年提出了“顺势飞奔,大干、实干、巧干,构建更高、更坚实的创业舞台”的年度目标和方针。

  现在来看,在20xx年我们基本实现了覆盖xx核心商圈、辐射xx、布点xx的网店拓展目标,达到了营业规模、团队力量、盈利能力翻番的预期效果。在x月份以前,公司整体保持了良好、快速的增长势头,连续多月刷新月度总营收及单店营收的记录,并打出了连开x店的拓展高潮。同时我们对内部管理及组织机构也进行了有效的优化、创新和疏理,加强了后台职能管控和服务支持力度,提升了前台区域、门店的整体运营作战水平。

  总体来讲,在20xx年,我们基本上坚持了“全力以赴的大干、脚踏实地的实干、精心筹划的巧干,更不乏日以继夜的苦干!”达到了“锻炼队伍、提升管理、成熟商业模式、促进营销创新”的目的,实现了公司经营格局和品牌影响力整体提升的年度目标。当然,20xx年仍然有很多的不足和遗憾。

  在下半年,房地产市场的宏观调控,工业原材料上涨、采购成本上升、毛利空间缩水、员工薪水预期提升、人员规模扩充困难,客观地影响了我们下半年发展的速度和业绩水平,预期的“十一”高潮和秋冬旺季没有如期而至,为我们的库存积压和资金周转带来一定的困难。

  在此,我要真诚的感谢各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信过去的每一次付出、包容都会成为今后我们共度时艰、精诚合作、共赢未来的基石和力量的源泉。20xx年我们更加深刻的理解“诚信、互利、开创、共赢”的合作理念,让我们收获了越来越多的支持和信任。众所周知,20xx年的春节就像所有的春天一样,万物复苏,春暖花开,这也是我们新财年全新的开始。

  20xx年,我们将按照从xx逐步推向一线城市、渗透二线城市和立足核心商圈、覆盖次中心商圈、渗透成熟社区的双通道区域和网点发展模式,加大拓展力度,将经营规模在20xx年的基础上整体提升一倍,实现业绩的倍增。

  同时,我们将更加注重门店、品牌、商品以及服务的.质量,关注单店效益,关注品类业绩价值和贡献,推行组合营销,提升整体效益。

  我们也将加大战略人才的引进力度,完善员工“选、育、用、留”系统,加快制度化、流程化、规范化的建设和推行步伐,从而全面落实“质量、效益、管理”主题。

  xx创业近x年以来,一直坚持艰苦创业、锐意创新、细分市场、稳步发展的整体思路,网聚行业精英、借鉴近业经验、重视管理积累、推行组合营销、建设系统的物流信息软硬件平台、构建人才培训培养体系。

  今天我们已初步建设成型了能满足近百家直营门店正常营运的总部后台管理、服务支持系统。在x及x市场已基本实现了管控有效、支持有力、覆盖全面、布局合理、形象标准的品牌推广平台和快捷的连锁分销网络终端。

  相信凭借强有力的分销和品牌推广能力,在合作伙伴的有力支持和信任下,共担责任、共拓市场、共享发展、共赢未来,必将提升我们的整体扩张能力和市场竞争能力。

  xx开创的生活家居连锁行业在国内市场仍处在发展的初期,特别是以折扣、特卖起步为xx的生存发展降低了门槛,赢得先机。目前,国内家居市场还缺乏有效的整合和高效的细分。大型一线品牌缺乏对细分市场的关注,不能有效覆盖和服务日益旺盛的生活家居市场,为我们的生存提供了巨大的空间。而小型家居连锁又过于热衷于高端市场,曲高和寡,尚未形成一定的气候。

  xx以品牌、品质、低价的市场定位,以细分市场、整合产品、灵活深入、充分营销的推广模式,以“没有什么不能卖”的广阔产品组合,以“为爱家的人创造惊喜”的优质体验、以为到店的人带来“每周一个新感觉”的营销感受,相信xx可以成功开创中国日益成熟的生活家居细分市场。

  随着xx的管理和服务支持系统的逐步完善,通过和社会精英及资本市场的有效融合,在公司成立x到x年内实现成熟、快速的复制和扩张,力争实现x年营收过亿、x年网点过百、x年成功上市的战略目标。

  xx尚处在发展的初级阶段,所从事的生活家居连锁行业潜藏着巨大的机遇,我们将继续高举创业的旗帜,朝着致力于“立志生活家居连锁第一品牌”的目标,与“激情、永动、坚韧、精进”的x同仁、与心手相牵的各位合作伙伴、与关注、关心、关照我们的社会各界、与默默奉献、无怨无悔、支持期待我们的家人和朋友一起努力、一起成长,一起分享,相信我们可以同行大运、共赢未来!

  让我们共享这一美好的时刻,共度这个欢乐的夜晚。

年会董事长致辞7

尊敬的各位来宾、各位员工:

  大家好!

  一树百获辞旧岁,五谷丰登喜迎春,激情满怀的xx年已经过去,充满希望的xx年已然到来。回首xx年,对xx来说,是十分给力的一年,是继往开来的一年。这一年,在集团领导班子的带领下,在全体员工的共同努力下,较好地完成全年工作目标,取得不俗的业绩,为十周年的发展写下浓墨重彩的一笔。下面我们一起来回顾一下xx年五点重要工作:

  一、是重点项目取得突破

  成功签署CBD资本运营大厦项目、与荆州市政府成功合作,即将共同完成荆州沙北新区土地一级开发项目。这标志着xx“立足北京”深化发展的决心,吹响跨区域横向发展的号角。

  二、是已有产业发展态势良好

  xx国际中心成功引进知名企业入驻、北岸商业广场如期开业;北岸1292项目全面竣工;旺角购物广场品牌影响力不断提升。

  三、是新的业务领域取得突破

  资本运营为集团创造较好的经济效益,智邦创新公司成功开辟新能源市常

  四、是管理水平有所提高。

  借助外部专业咨询机构对集团组织管控、授权、人力资源管理体系进行全面梳理和提升,确立资本运营、房地产开发、商业运营、文化创意产业与科技新能源五大业务板块;财务管理、资本融资已步入良性发展通道。

  五、是企业文化不断深入人心

  十年的'xx已积淀一定的优秀文化,如敬业奉献、执着进取诚信责任、合作创新等,通过组织年会、庆典、竞赛、培训等方式,这些文化已深入人心,不断激励着大家努力前进,

  这是xx十年磨剑,厚积薄发的初始。总结十年历程,我们走过的路并不平坦,前进的每一步,都镌刻着大家艰苦创业的激情和迈向成功的喜悦。在此,我想感谢和xx一路走来的每一位员工,因为有你们,xx才有这样的成就,感谢你们的坚持和努力,我想向你们说一声:“谢谢你们!拥有你们,我感到骄傲!”

年会董事长致辞8

尊敬的各位来宾、各位同仁、各位家属、女士们、先生们:

  xx年即将结束,新的一年又将来临。值此辞旧迎新之际,我谨代表公司向长期关心和支持我们的各位朋友、各位嘉宾致以新年的问候;向敢争敢拼、锐意进取的全体同仁致以新年的祝贺;向长期在幕后为公司的发展事业默默奉献的所有家属致以崇高的敬意和由衷的感谢!

  即将过去的一年,是公司实施五年战略规划的第一年,是继往开来、稳固基础、抢攻市场的关键一年。全体员工紧紧围绕“以市场为导向的产品、技术及服务领先”战略,艰苦创业,高歌猛进,铸就新的.辉煌:xx年,公司共生产各类产品近万台。共推出和改进电能表、终端产品及主站系统软件产品余种,。xx年,公司实现销售收入突破亿,比xx年的亿增加收入亿,增幅高达。完成外贸出口万美金。至此,公司连续4年年增长率超过40%,实现了跨越式发展。公司荣登美国福布斯中文版杂志xxx潜力100榜。xx年,我们还会继续荣登xxx潜力100榜。公司销售市场继续扩大,已在全国21个省建立了驻外销售办事处,xx年,市场竞争异常激烈,产品价格特别是电能表价格大幅下降,业内同行经营业绩普遍不佳,公司取得的这一成绩,来之不易,它凝结着我们公司全体员工的辛劳和汗水。我们向工作战斗在销售、产品推广、项目工程、市场服务第一线的同仁们致敬,我们向工作战斗在车间生产第一线的同仁们致敬,我们向技术中心、销售中心、产品技术部、工业设计部、生产制造部、品保部、检测中心、企业管理部、采购部、财务部、办公室、人力资源部、车队等所有从事技术、管理、行政的同仁们致敬。在即将过去的一年里,我们业已取得的这些成绩,必将振奋人心,鼓舞斗志,为公司新的一年的发展奠定坚实基础。

  xx年,是我们实施五年战略规划第一阶段的最后一年,做好xx年工作,对公司发展极为重要。xx年,国家宏观能源政策走势及国家电网公司、南方电网公司电力营销工作安排对公司产业发展十分有利。一是两步制电价的执行范围会扩大到除居民和农村外的所有动力用户,二是国家电网和南方电网十分重视电能计量工作,将继续加大对电能计量装置的投入,三是电力营销现代化建设工作进程加快。这将为我们公司的电能表、用电现场服务与管理系统等产业提供一个难得的发展机遇,我们要紧紧抓住这一机遇,实现公司健康、稳定、持续发展。

  困难与希望相伴,挑战与机遇并存。xx年,在公司内部,多年来的高增长产生和积累了很多问题和矛盾。我们急需解决这些问题和矛盾。在公司外部,低价无序的市场竞争将会更加激烈,电力采购集约化步伐加快将会影响市场格局,市场需求多样化需要更多品种、更多规格产品的支撑。业内大企业大竞争局面已经形成。要实现公司做专做强,我们任重道远。

  xx年,我们要以战略的思路把握时代赋予的新机遇,我们要以全面的目光审视新的市场变局,我们要以坚定务实的方法开拓企业发展的新局面。

  xx年,我们的总体目标是:继续全面实施以市场为导向的全面产品、技术、服务领先战略,继续坚持不懈的走专业化产业发展道路,保持公司健康、稳定、持续发展。使公司成为x电子式电能表、自动抄表和电力负荷管理系统领域最具竞争力的企业。准确把握政策导向和市场趋势,快速满足市场对产品的需求,扩大市场份额和市场范围,确保实现销售收入亿,力争亿。

  xx年,我们的总体工作思路是:统一一个思想,转变一个观念,建立七大体系,保持健康发展。

  统一一个思想就是:在今后较长的时期内,公司务必继续坚持不懈的走专业化产业发展道路。实现公司愿景,使公司成为值得信赖与尊重的全球知名企业,当前首要任务是夯实公司管理基础,警惕冒进与浮躁。在“做专做强”还是“做强做大”两种经营思路的选择上,我们毫不犹豫的先选择前者。“高、新、精、特、专”是公司赖以发展的优势,也是公司特色所在。在新的一年里,我们不仅要保持这一优势,更要丰富这一优势。

  转变一个观念就是:公司已经告别小企业时代,流程化、表格化、制度化管理,是公司保持健康、稳定、持续发展的唯一选择。人治是不持久的。公司倡导、宣扬“尽至诚之心、献至善之作”这一公司核心价值观,只有根植于科学严格的管理之中,才会生生不息。文化建设离不开制度建设。

  建立七大体系就是:以以市场为导向的全面产品、技术、服务领先战略为指导,建立五大业务体系和两大业务支撑体系。五大业务体系:一是成本管理体系,二是质量控制体系,三是创新工作体系,四是人才培养体系,五是高效快捷的服务响应体系。两大业务支撑体系:一是流程管理体系,二是基于业绩能力的考核与薪酬体系。

  此外,我们还肩负着两大历史任务,鞭策着我们不懈前进:第一,公司还须进一步溶入世界,争取早日“成为值得信赖与尊重的全球知名企业”。第二,公司人还不富裕,许多家庭居者无其房。我们还须为全面建设公司人的“小康”而努力奋斗。

  沧海横流,方显公司本色。公司人有善于在挑战中寻找机遇、在困境面前沉着应战的优良传统。天降大任,责无旁贷。从优秀到卓越是一个过程,企业的终极目标是基业长青。路就在我们脚下,机会就在我们手中。让我们以海纳百川的气魄,风雨同舟,一路前行!

  最后,祝愿各位朋友、同仁和家属们工作顺利、身体健康、合家幸福、新年快乐!祝愿公司的明天更加美好!

  谢谢!

年会董事长致辞9

尊敬的金属商会x秘书长、各位同事:

  大家好。

  金蛇飞舞贺新春、一元复始万象新。今天我们在这里送走硕果累累的xx年,总结经验、弘扬文化;我们还在这里迎接充满希望的xx年,畅想未来、共画蓝图。欢聚一堂,共庆新年!首先我谨代表立业钢铁集团向参加年会的各位领导、嘉宾表示衷心的感谢与热烈的欢迎!向敢争敢拼、锐意进取的全体同仁、及幕后为立业的发展事业默默奉献的家属致以崇高的敬意和由衷的.感谢!!正是因为有你们的辛勤付出和无私奉献,立业才得以乘风破浪,一路前行。

  在此,我代表集团董事和各位领导向xx年度获选的46位优秀员工和5个优秀团队表示衷心的祝贺!在过去的一年里,你们兢兢业业地工作、满怀热忱地奉献,在各自的工作岗位上做出了不平凡的业绩。在你们身上,浓缩了立业600多名员工的身影;在你们身上,体现了立业员工积极向上的工作热情。希望你们带着饱满的工作热情,继续投入到新一年的工作中去,并感染和带动更多的同事奋力拼博,去争取更多的荣誉。 xx年,是集团发展进程中具有历史意义的一年,更是集团进入跨越发展的关键一年,在钢材价格持续下跌,市场低迷的严峻形势下,集团全体员工团结一致、奋发进取,通过全体员工共同努力,实现钢材销量188万吨,销售收入70亿元的好成绩,并荣获中国民营企业500强第262位,天津企业100强第53位,东丽区双50强营业收入第一位、企业纳税第六位等众多殊荣。

  xx年,面对新形势新任务,各单位各部门要全面加强自身建设,为实现公司的既定目标提供强有力的保证,坚持高标准、高水平,求真务实、扎实苦干,在孜孜不倦地追求事业理想的同时,通过完善销售网络、实施多元化发展、强化内部管理,实现“打造立业钢铁品牌航母”的宏伟规划。

  岁月如歌,跋涉似舞。新的一年,立业钢铁集团紧跟行业发展的步伐,走在行业发展前列,以更加优质的服务,更加务实的态度,更加饱满的热情,更加激昂的斗志,谱写立业发展的新篇章,打造百年立业。

年会董事长致辞10

亲爱的工作伙伴们:

  大家晚上好!

  在各位xx人一年的拼搏与努力后,在此辞旧迎新之际我们迎来了一年一度重要的年会,我谨代表控股集团董事会向在现场和没能到达现场的xx资本团队的每一位家人一年以来的努力和付出致以衷心的感谢和新年的问候!

  xx年是不平凡的一年,也是控股集团具有里程碑意义的一年。xx控股在这一年正式明确了产融结合的国际化多元产业集团的定位,确立了五年之内挺进中国民企30强的发展目标!

  控股集团从环保实业公司,发展到今天逐步形成以xx控股为核心的资产运营、资产管理、投资并购三大板块的集团化企业。xx,我们收获很多:

  在金融投资方面我们已经收购xx9号牌照资管公司;申请国内公募基金牌照;收购xx上市资产管理公司;成为xx银行的第十大股东;成为xx第一大银行xx银行的第二大股东。在控股公司金融全牌照的大规划中,我们走得很快很稳健。

  在地产投资方面投资25亿元开发xxx,还将在xx、xxx、xx、xx等旅游目的地陆续复制开发。同时,开始打造以全球的室内主题乐园环球欢乐世界为核心产品的第六代新城市综合体,首两个项目在xx和xx动工,每个项目总投资50亿元。xx年,我们还将在……等中国一、二线城市不断复制,在地产板块的发展中,我们走得很速度很创新。

  在资产管理方面的板块上,以中国为中心,以重要城市为渠道,形成以xx为平台,向……等全球活跃的金融城市为辐射发展海外资产管理的核心业务和团队。在资管板块的发展,我们走得很稳健很精彩。

  xx控股的使命是制造创新企业,代表了中国产融领域的民营企业定位与发展,我们现在还是在布局阶段,我们在下一盘大棋,布一张大网,环保实业、连锁零售、商业地产、金融全牌照、资产管理、私人银行等都是我们战略的一部分,通过投资海外能源市场,收购参股金融,达到全产品线的混业资产管理,为集团五年战略规划奠定行业的目标打下坚实基础。

  大家知道,我们xx资本还很年轻,我们优秀年轻的执行团队,我们优秀年轻的职能部门,我们优秀年轻的董事总经理xx、xxx、xx,还有我们独挡一面、潜力巨大、年轻智慧的执行总裁xx,在公司正确前瞻的行业大战略下,经过大家全民一心的努力和拼搏,xx资本已经在业界形成一定的影响力,已经让行业刮目相看。新的一年,xx资本有更高的目标,更远大的`抱负,就是成为地产金融业界的领导品牌,做一个有持续投资盈利能力的地产金融公司,持续为投资人创造资产保值和增值的信任价值。

  我想,只要我们不断努力,不断刻苦,不断激发xx人的斗志,我们就一定可以形成一套xx资本独具竞争力的地产金融发展模型;只要我们的平台够开放,够公平,够创新,我们就会源源不断的人才会加盟xx资本。

  市场化的不断推进,金融领域向民营企业的开放,经济面临不确定性的全球格局,定位于产业加金融民营企业迎来快速发展的黄金十年,环境持续恶化的市场机遇,零售市场变革的市场机遇,地产行业转型的市场机遇,互联网金融的市场机遇,这些都是我们实现做大做强的重要历史机遇。我们要牢牢把握这个史无前例的发展机遇,每一位xx同仁都要成为这个行动的重要参与力量,我们有决心有信心,发展好xx资本,建设好xx资本,实现我们大家的共同愿景。

  跟大家沟通的最后,虽然不能亲临咱们xx资本精彩年会的现场,我好像也听到了大家的掌声;因为,我和咱们xx资本的同仁永远在一起。

  谢谢大家!

年会董事长致辞11

  公司同仁:

  刚刚过去的20xx年,极不平凡,令人难忘。20xx年,是业之峰成立20周年,是我们的里程碑之年。在逆势的市场环境下,经过所有伙伴的齐心协力,在岁末,我们收获了骄人的成绩:产值、利润、市场占有率均大幅提升。

  回首过去一年走过的路,我们的斐然成绩可圈可点,天道酬勤。这些来之不易的成果,凝结着全体伙伴的智慧和心血,展现着业之峰人开拓奋进的勃勃英姿,在这里向你们致敬致谢、为你们鼓劲加油。

  20xx,全面布局!

  20xx年,我们在装修产业链上全面布局,发展多链条、多品牌的家居产业:汇巢专注于别墅大户的高端管家式设计服务,峰格汇家居为精英人群提供私人定制精装,整装版块拥有全包圆、品德两个子品牌,致力于家居产品的标准化、成品化,公装品牌“诺创”深耕细作,持续发力。值得一提的是,“全包圆”装饰在打入市场的第一年即实现了放量增长,不但响彻京城,更为以后的大爆发打下基础;公装版块自20xx年引入强援后,连续两年实现井喷式增长。

  20xx年,我们收获了累累硕果。居安思危,我们仍需厘清形势,突破困境,占据主动。20xx年,由于房地产上游市场的低迷及环保要求提高导致的原材料价格上涨等因素,使得装修市场需求减少以及材料成本增加,这些都给行业带来了巨大的挑战;与此同时,我们企业自身也面临着盈利水平提升,新商业模式的升级与优化,占有率落后城市的变革等一系列问题。在双重压力下,更要发挥业之峰的创新基因和实践,尤其是商业模式和营销方式的`创新,才能在逆势中突围,让我们始终引领行业。

  20xx,百亿新起点!

  20xx年,是挑战,更是机遇。

  20xx年,我们要在原股改的基础上,继续创新合伙人机制,充分调动各方的积极性,助力企业的可持续增长。

  20xx年,我们要对旗下的服务品牌进行全面的升级与整合,更加细分客户群,开发更广阔的潜在市场。

  20xx年,我们要全面诠释“更环保的高端装饰”,在设计、施工、环保、服务等领域为消费者提供无可替代的装修体验。

  近几年,我们明确了“百城、百亿、百年”的愿景目标。在20xx年,旗下几大品牌的超强“组合拳”,多路出击,发挥“稳、准、狠”的精神,助力业之峰实现更高的产值增长。实践证明,业之峰的品牌细分和战略打法在有着四万亿的装修蓝海中仍大有作为。

  未来,我们要通过这些业务展现更大的格局和更大的体量,助力我们实现更高的理想,全面领先,保持行业的领导者地位。过去,我们占尽了市场先机,如今的战略布局和发展思路会让我们在相当长的一段时间内继续保持领先。业之峰一定能实现从优秀到卓越的蜕变,打造装修业的百年企业。

  旧岁已展千重锦,新年再进百尺竿。展望20xx,我们对前景充满信心,亲爱的伙伴们,让我们携手合作,为铸就百亿辉煌而努力奋斗!

年会董事长致辞12

亲爱的同事们:

  大家好!

  今天,我们欢聚一堂,共贺新春佳节。值此佳节到来之际,请允许我首先向在20xx年为周坊集团全心全意服务的你们,并通过你们向你们的家人致以我最真挚的谢意和最真诚的祝愿!感谢你们在20xx年的付出,祝愿你们及家人在20xx新春愉快,幸福安康,身体健康,阖家幸福!

  回首20xx,我感慨万千。虽经历挫折,但我们周坊人愈挫愈勇。我们的基石基金顺利通过了协会备案;我们成功地与江西银行签订300亿元授信合同,与高安市政府订立40亿元的城市发展基金合同,与多家建筑央企达成合作;我们成功地运作了景北PPP项目和阿尔法项目,其他项目也正在纷至沓来;我们的周坊酒业就要向世人馈赠它埋藏了千年的芳香;我们开启了组织管理变革,管理规范化程度进一步提高……这些成绩的取得,与今天在座的你们的努力与付出是分不开的。你们,是周坊集团今天和未来永远的骄傲!

  翘首20xx,我激情澎湃。城镇化已经成为国家战略。集团为此确定了以3P和农林为产业的发展战略。未来,我们将以一种全新的姿态投入到这个伟大的历史进程当中去。大好历史机遇摆在我们面前的同时,也对我们自身提出了更高的要求。在此,我对大家提出几点期望:

  要做一个不忘初心的人。希望全体周坊人都牢记集团“为员工搭建平台,为社会创造价值”这一使命。我们不仅要为要为员工留下一段幸福、成长的`职业生涯,也要心中常怀客户和社会利益。

  要做一个忠诚担当的人。我们要忠诚于职业操守,忠诚于自己的内心;我们要勇于担当,以担当诠释我们的忠诚,以担当作为提升职业生涯的最好方式。

  要做一个心存敬畏的人。心存敬畏之心,方能行有所止。于社会,我们做一个坚守公正与善良信念的公民;于公司,我们做一个践行公司文化和遵守公司制度的员工。

  要做一个善于学习的人。学历代表过去,学习能力代表未来。作为一家类金融机构,我们应该成为一个学习型组织。唯有善于学习,主动学习,方能赢得未来。

  亲爱的同事们,蓝图已绘,奋进正当时; 未来已来,当敞开心怀。愿我们全体周坊人,不负青春与使命,共迎这美好的20xx。

  再次祝大家新年快乐!谢谢大家!举杯!

年会董事长致辞13

亲爱的工作伙伴们:

  大家晚上好!

  一年复始,春明日丽万象更新。值此新春佳节来临之际,在这辞旧迎新的完美时刻,我谨代表公司董事会,向辛勤工作在各个岗位上的伙伴们及家属致以节日的问候和新春的祝福!

  20xx年,是公司持续良好发展势头的一年,是市场拓展、队伍建设取得骄人成绩的一年,是阿明阳光全体员工迎接挑战、经受考验、努力克服困难、出色完成各项任务的一年。细数过去一年的种种,作为公司的董事长,感谢所有员工的.付出和努力,阿明阳光这些成绩的取得均饱含着公司全体员工的辛勤劳动和汗水,阿明的明天因你们而更加精彩辉煌!

  过去的成绩凝聚着公司全体员工的心血和汗水,未来的机遇和挑战,需要我们继续不懈努力地去应对。在这辞旧迎新之际,分享胜利喜悦的同时,还要清醒地认识到,在激烈的市场竞争环境中,法兰防护行业依然应对广泛的机遇和严峻的挑战,我们务必抓住新的机遇,迎接新的挑战,以高度的职责感和使命感推进我们公司持续发展。

  新的一年开启了新的历程,托举着新的期望,承载着新的梦想。让我们阿明阳光全体同仁共同努力,以百倍的激情、诚实的劳动,同心协心,共创佳绩,没有什么能阻挡,没有什么能动摇,我们满怀信心,开足马力,奔向更加辉煌的新的一年!

  最后,再次感谢大家为阿明阳光的付出和努力,祝大家新春愉快,工作顺利,身体健康,合家幸福,万事如意!给大家拜个早年了!

  谢谢!

年会董事长致辞14

尊敬的各位来宾、女士们、先生们:

  金鸡报捷去,锦犬送春来!在这中国传统新春佳节刚刚过去,人们仍然沉浸在节日喜庆气氛中的特别日子里,很高兴与各位相聚在这里,共叙友情,共商石城化学公司中外港、台合资企业发展大计。

  自xxxx年以来,石城化学公司以“互利共赢”为目标,利用自身优势,积极进行国际化合资合作,取得了丰硕成果。在我们的共同努力下,中外港、台合资企业日益成为石城化学公司产业结构中不可缺少的重要组成部分,对石城化学公司产品结构、产业结构和投资结构的优化产生了深远影响,取得了良好的经济效益和社会效益,外方港、台母公司先进的观念和管理经验更是使我们受益匪浅,推动了我们观念的转变和管理水平的提高。与此同时,石城化学公司中外港、台合资企业的发展壮大,也为吸引资金,发展石城石化产业,发展石城地区外向型经济,繁荣石城经济发挥了不可忽视的重要作用,得到了地方政府的充分肯定。

  刚刚过去的20xx年是极不平凡的一年。这一年里,我们经受了国际原油价格不断攀升、原材料价格大幅上涨、市场竞争日益激烈、利润空间不断缩小的严峻考验。在困难和挑战面前,各合资企业认真分析形势,积极寻求对策,多渠道开拓市场,取得了较好的经营业绩,据统计,20xx年10家合资企业共完成销售收入321639万元,实现利润4982万元。

  各位来宾、女士们、先生们!多年来,秉承着“加强合作,互利共赢”的宗旨,石城化学公司各合资企业在合作双方的共同努力下茁壮成长,取得了辉煌的'业绩,和衷共济的合作中也锤炼出了我们牢不可破的友谊。希望在以后的合作中,我们能够继续学习和借鉴成功经验,实现资源、技术、市尝服务、管理等各个方面的优势互补,实现合资企业新的飞跃;我们也将一如既往地与外方港、台母公司全力合作,不断提高合作规模和水平,不断巩固和扩大合作成果,努力实现共赢!

  最后,希望在座的各位人士能一如既往地支持石城化学公司合资企业的建设发展,衷心祝愿我们的合作结出更加丰硕的成果!祝各位嘉宾身体健康、事业顺利、阖家幸福!

年会董事长致辞15

尊敬的来宾和员工们:

  大家好!

  “华侨团聚迎新春”。当我们还没来得及考虑时间的流逝,20xx年春节的钟声已经悄然而至。值此新春佳节之际,我谨以公司董事长的名义,向您和您的家人——致以最美好的祝愿和诚挚的'问候。

  这一天,我们欢聚在那里,以艰辛和成就庆祝20xx年;是对20xx年的祝福,充满活力和期待。

  回头看,太精彩了。20xx年是公司稳步发展的一年,也是各部门、员工逐步成长的一年。每个人的努力、成功、挫折都为公司的发展留下了足迹,每个人的努力都为公司留下了很多值得称道的故事。所以20xx年,效率来自全体员工的激情,成就属于全体员工的努力。

  20xx年是公司发展最关键的一年。我们需要继续坚持以市场为导向,加强产品研发,提高产品质量管理,合理控制产品成本,使公司产品在市场上更具竞争力;还需要“健身”,内外兼修,不断拓展市场,完善客服管理;不断完善和规范内部运营管理,进一步夯实基础

  因此,我们需要把新的一年视为新的起点、新的任务和新的挑战。

  离开旧的一年后,我们仍然充满自豪,迎接新的一年,我们总是充满信心。在20xx年充满挑战和机遇的环境中,我期待并坚信,全体员工将以脚踏实地的作风、百折不挠的精神、锲而不舍的毅力,团结奋进,创新拼搏,不断开创节日灯产品和新型led光源的新境界,共创更加辉煌灿烂的明天!

  最后,祝大家春节快乐,牛年吉祥,万事如意!

  请斟满酒,畅饮,迎接崭新完美的明天!

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