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《高效能人士的七个习惯》读书笔记

时间:2023-12-21 12:41:18 读书笔记 我要投稿
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《高效能人士的七个习惯》读书笔记(精品)

  当看完一本著作后,大家心中一定有不少感悟,是时候写一篇读书笔记好好记录一下了。现在你是否对读书笔记一筹莫展呢?以下是小编精心整理的《高效能人士的七个习惯》读书笔记,欢迎大家分享。

《高效能人士的七个习惯》读书笔记(精品)

《高效能人士的七个习惯》读书笔记1

  时间过的真快,一晃两年过去了,这两年,马不停蹄的毕业、工作、恋爱、生活。从一个职场小白变成一位都市白领,从不懂生活到现在开始学着去平衡工作和生活。期间,有过挫折和无奈,有过惊喜和欢快,经过生活的洗礼,身上的书卷气少了很多,迭代成对生活的坚毅和热爱。这两年,一切的经历和阅读都内化为一个词——阅历,这些阅历让我突然懂得:

  比成功更重要的是塑造性格。

  提到成功这个词,我们首先想到的是名利和物质,诸如腰缠万贯,扬名立万,拜将封侯,却极少有人会提到身体的健康、人格的完善、个人的成长、家庭的和睦,毕业两年混迹职场,一直在思考一个问题:工作究竟是为什么,难道仅仅是找一份养家糊口的事情做,还是有其他?直到有一天听到一句话看到一本书,让我瞬间顿悟,我渴望成功,但是年轻人要追求的更多应该是:持久成长的能力。

  这一句话是我的直属主管告诉我的:你还小,只要不断成长,学到了本事,赚钱,赚大钱那是迟早的事情。

  而那本书告诉我,想要拥有持久成长的能力,我必须重塑我的性格,这本书便是史蒂芬·柯维的大作《高效能人士的七个习惯》。那么七个重要的习惯究竟有哪些。这七个习惯又是怎么样帮助我们对重塑性格的呢。

  习惯一:不管是工作还是生活,我们都喜欢积极主动的人。

  刚刚入职那会儿,作为一个新人,什么都不懂,但是领导吩咐下来的事情是一定是要办妥的,刚刚毕业,多少有点年少轻狂,当时记得很清楚,当接到任务的时候,一个人坐在工位上自己琢磨,但是怎么着结果都达不到领导的要求,这个时候,我的师父直截了当的告诉我:你一个大老爷们,做事一定要有自己的主观意识,你自己不积极主动的请教,难道还等着我反过来找你不成。这一下如醍醐灌顶,马上抱着个本子,也不怕别人说我无知,到处请教,自己闷了3天的问题,经过别人的指导,半天就给搞定了。

  经此以后,积极主动成为做事的第一法则,采取主动对自己过去,现在及未来的行为负责,并依据原则及价值观,而非情绪或外在环境来下决定。正如书中所说:积极主动的人是改变的催生者,他们摒弃被动的角色者,不怨天尤人,发挥了人类思想独特的禀赋,自觉,良知,想象力和自主意识,同时以由来爱的方式来创造改变,积极面对一切,他们选择创造自己的人生,这也是每个人最基本的决定。

  习惯二:以始为终,我们都喜欢大小事宜都有个。

  我们的身边总是有这样的人:嘴巴上说的好好地,什么时间要把什么事情给做好,可是总是没有下文;我们也经常遇到这样的事情,刚开始的时候各种势头,各种计划和愿景,可是最后的结果却是,不了了之,连一个失败的结果都没有。我们老祖宗有一个经典的词来形容这种事情:虎头蛇尾。

  诚如书中所言:所有事物都经过两次的创造,先是在脑海里酝酿,其次才是实质的创造。大事小事,都要有个结果,做事,我们最想要的状态是,凡事都要形成闭环。这样,我们才能从成功中得出经验,从失败中获取教训。性格塑造,我们需要以始为终。

  习惯三:事分轻重缓急,我们当下要做的永远是要事第一。

  刚刚入职那会儿,事情繁杂,忙忙碌碌,恍恍惚惚,每天像个陀螺似的不停的在转,可是就是效率低下,做不出来成绩来,还被领导和客户两头训,简直是一段刻骨铭心的经历,后来被领导训了一次,但是也教了我不少:重要而且着急的事情马上做;重要但不着急的事情次要做;不重要且着急的事情可以协调资源让别人帮忙做;不重要且不着急的事情最后做。瞬间顿悟,至此效率也提高了不少!

  有一个神奇的定律是“二八定律”,我们回过头去看,人生中最重要的那些决定,以及关键性的事情占人生的20%,而剩余的80%的事情是次要的;对于一个企业而言,有80%的效益是由20%的关键性人创造的。不管是生活还是职场上,我们一定要树立要事第一的做事原则。

  正如书中所言,你的目标,愿景,价值观及要事处理顺序的组织与实践,次要的事不必摆在第一,要事也不能放到第二,无论迫切性如何,个人与组织均要更多聚焦要事,重点是把要事放在第一位。

  习惯四:共享经济的时代,每个渴望幸福都要有双赢思维。

  我们的生活中更多的人站在自己的角度上在思考别人的'心理,评价别人的行为,真正意义上做到换位思考的人几乎都是自带魅力的,在人群中他们也更加受到欢迎,因为明白换位思考的人都是“双赢思维”的积极践行着。生活中这样的例子真的是不胜枚举,史蒂芬·柯维在书中就举了一个自己经历过的事情:

  有次他去坐地铁,有几个孩子不停的在打闹,根本一刻都不得闲,而坐在他旁边的家长对孩子的这种行为既不阻止,也不言语,乘客对此嗤之以鼻,柯维忍不住说了一句:“先生,你的孩子太闹了,可否请你管管他们?!”

  那人抬眼看了看柯维一眼,如梦初醒般说道:“是啊,我该管管他们,他们的母亲一个小时前过世了,我们刚从医院出来,我手足无措,孩子们大概也一样吧。”

  就在这一瞬间,他的思维转变了,并积极的询问他:“您的夫人刚刚过世么?我感到很抱歉!您愿意和我谈谈吗?或者我能为您做些什么?”就这几句话,这一切都变了。

  生活和职场中,不是只有敌人和自己人,每一个人都是不同的个体。针对这纷繁复杂的世界,双赢思维是一种基于互敬互求互换的思考框架与心境,目的是分享更多的机会,财富及资源,鼓励我们解决问题。

  习惯五:知己知彼不仅仅可以百战不殆,知彼解己。

  市面上“成功学”大行其道,在竞争的充分引导下,我们看重的永远是“输赢”,不知道有多少回,我们不能够和同事同学、至亲至爱的人坦诚的分享我们的成功与失败,尤其是工作之后,因为利益和竞争的关系,我们不能直面我们的内心,在谈话中我们也没有全神贯注的听别人在讲什么,而是急于思考我们接下来应该怎么回答,输赢在我们的心目中占据了太多的位置,导致我们不能好好的去卸下心理防备,坦然而谈,不懂得别人,也更加不能直面自己的内心。

  如柯维所说,当他不再急切回答,以诚心去了解和聆听,别人便能开启真正的沟通,增进彼此关系,对方获得理解后。会觉得受到尊重与认可,双方对彼此的了解也就更能促进沟通,知彼需要仁慈心,解己需要勇气,能平衡两者,则可大幅提升沟通的效率。

  习惯六:世界上不是只有非此即彼,综合综效有时高效。

  由此去和客户谈点事情,因为一个条款双方不能满足对方,僵持不下,尽管气氛还算缓和,但是这个事情已经快到了谈崩的状态,就在上洗手间的期间,我打电话汇报了这个事情,直接了当的问老大:这个条款还有没有变更的可能?他直接回答:完全变更是不可能的,但是在原则不变的情况下,可以酌情修改,你就按照这个态度再谈一次,要是对方也可以让步,就直接签署吧。

  按照这个方式,我再去聊,最后对方都作出了让步,促成了这件事的最终达成,从目前来看,正是这次双方的让步,让双方更加信任对方,也促成了后续更多的订单。

  这个方式,柯维将其定义为:综合综效,这种方式谈的是创造第三种选择积分,不按照我的方式,亦非遵循你的方式,而是创造第三种更好的办法,它是互相尊重的成果,不但了解了彼此,甚至还称赞彼此的差异,欣赏对方,解决问题及把握机会的手法,个人的力量是团队和家庭统合综效的基础,能使整体获得一加一大于二的成效实绩。

  习惯七:每一个人都是有一个操作系统,需要不断更新。

  每个人的“操作系统”,大概由概念与关联、价值观与方法论、实践与践行三个板块组成,人的大脑是神奇的,不仅“软件”可以升级,硬件也可以自主的升级,任何一个心智健全的人,都有一个自己一套的“操作系统”,可是时代在变化,我们要是不更新自己的操作系统,那边会被时代这个大的背景所抛弃。

  身体、精神、智力、社会/情感工作组成了我们生活的基本面,我们刚刚提到了7个习惯,只有不断更新自己这个习惯,才能提升其他六个习惯的实施效率,方可打造一个完美的自己。

  我们的世界每时每刻都在发生着巨大的变化,生活和职场变得更多元,更紧迫,对我们也提出了更高的要求,以上的七个习惯,希望可以帮助你塑造性格,拥有高效和幸福的人生。

《高效能人士的七个习惯》读书笔记2

  听说这本书是身经百战的培训老师在台上做的重点推荐,而发现这本书是在半朵晴天,一个可以捐书,阅读,购书的雅致书苑,我喜欢旧书里岁月的味道,便欣然买了20xx年印刷版。我一直相信缘分,而这本书,就像一个在尘世间翻滚后洗尽铅华的智者,不远万里,款款而来。

  年轻的我们,总在岁月中存留许多执念,对自己,对爱情,对身边的人,一直坚信自己的三观是对的,毋庸置疑的。而当读书旅游,走出自己的圈子再看世界时,发现你认为右侧通行的铁律,在香港是要撞车的,你宁缺毋滥的处人方式会让你在公司,客户面前吃尽苦头。世界那么大,你想去看看,而一旦你看了,往往就不知道该怎么好好的做自己了。

  本书从自我管理领导出发,途经人际关系领导,路过创作性合作,最终到达实现自我平衡和更新的目的地。以职场人的人生,职业生涯规划发展的方向,逐步打开解答秘密的卷轴。

  每一步,都走的扎实而有力,不但深刻剖析大家可能存在的问题,并且针对问题给予现实可用的方案对策或表格,内容较多,我第一次用思维导图的方式试着勾勒出本书的脉络,仅供大家参考,希望有所助益。

  本书有很多概念性的知识和我们熟知的理论存在共通性,例如书里提到了心灵地图,意思是我们的一生会受家庭,工作环境,亲友同事,流行思潮等的影响,不知不觉左右我们的思维。使我们带着有色眼镜去看人看世界,这和感知滤镜的概念一致,在第一个习惯,积极主动中提到要让自己的影响圈扩大,而非过度让关注圈侵害了自身,别让问题制服了你的概念,和张德芬的《遇见未知的自己》中贯穿始末的同心圆概念相似。

  有几个生动活泼的问题和例子是最另我深思的.,例如鹅和蛋,一个人拥有一支会下金蛋的鹅,而此人没有控制住自己贪婪的欲望,把鹅肚子打开想拿走所有的金蛋,结果自然是鹅死蛋无。这是一个产出和产能的平衡问题,事实上现实生活中“重蛋轻鹅”的事情屡见不鲜,父母为了让孩子爱自己,给她谋划好未来,从而强制包办,破坏了父女关系这只鹅。夫妻间汲汲营营于获得享受婚姻好处这个金蛋,却忽略了维护彼此感情的这只鹅。那么落到我们身上?我们有没有喂好自己的鹅?还是每天心心念念想要各种情感和职业上的金蛋?再或者作出矫枉过正,“重鹅轻蛋”的事?

  自然,问题提出都是有解决方法的,举例说明:增加情感账户的方法,可以帮助我们有效评估并加强对亲情友情爱情的把控,理解别人,注意小节,信守承诺,阐明期望,诚恳正直,勇于道歉。展开勇于道歉来说,弱者才会残忍,只有强者懂得温柔,扪心自问,我暂时做不到给予所有我爱的人她们想要的温柔,你们呢?是否做过残忍的事?

  除此之外,第二个习惯,以终为始的例子和很独到。想象一下你死后亲人上台追述你的平生,你最希望听到什么?把这个想象扩展,反躬自省,就可以重写自己的人生剧本。

  任何剧本都像一本好书一样有它清晰的故事线和逻辑原则,而非单纯码字。设立自己的个人宣言,是作者给出的改写剧本的好方法,好比法律之于国家一样,指导自己的人生方向,不至于随波逐流也避免缘木求鱼。分享我自己的一条针对爱情的个人宣言是,在彼此保持个性独立,欣赏理解的前提下,团结合作,相互成就。那么,你的个人宣言是什么?

  相信所有伙伴和我一样,读书是为了学以致用,让书的思想渗透入自己的生活。分享一下这本书给我造成的改变,我开始奉行第七条原则,平衡的自我更新原则,在四个层面磨练自己,包括身体,精神,社会情感和心智。身体上我参加徒步善行者活动挑战50公里,心智方面开始半月一本书,同时学习在线课程,写作的计划。精神层次增加对朋友情感账户的投入,培养无条件爱的思维,并在社会情感方向参与拆书帮等活动。

  一本好书好比一个无法替代的朋友,我尊重它,珍惜它,并向它学习。它让我更清楚的了解并看清自己。你呢?结识这本书会带给你什么?

《高效能人士的七个习惯》读书笔记3

  本章读书笔记总结

  1-2:从教育孩子、研究相关书籍中,我发现了品德的强大影响力,也认清了自己内心深处的价值观,但我发现这与现代追求捷径的速成哲学相去甚远。多年来,我向他人传授七个习惯,自信很有效,但总是发现这些知识与现代流行的思想不同甚至相悖,现在我对其中的原因有了更深层次的认识。我并非说个人魅力那套技巧性不同,有些要点也很重要,但它居于次要地位,而非首要。

  3-5:即使我玩弄技巧让他人相信我,但长远来看,我迟早会败露。只有心存善念,才能让技巧有生命。这就像考试临时抱佛脚,偶尔可蒙混过关,但要想精通,必然要付出很多功夫。耕种也是如此,春天夏天享乐,却想要秋天收获这是不可能的。一分耕耘,一分收获,没有捷径可走。

  6-9:人际关系和人类行为是基于收获法则的自然系统。靠一时的人际关系技巧,可以骗得人一时的好感与信任,但是迟早败露,矛盾迟早会浮现。只有基于品德,才能建立根深蒂固的信任。即使有些人品德很好,沟通技巧不足,但那也是瑕不掩瑜。归根到底,我们的本质比言行更有说服力。有些人,我们是绝对信任的,不论他们是否能说会道,因为我们绝对相信他们的品行。

  总结:人际关系中,品德居于首要地位,技巧是次要的。没有品德,有再多的技巧也没用。人际关系如农民播种一样,一分耕耘,一分收获,来不得半点马虎。

  心得感悟

  仍然记得,大一上学刚读到这一节时候的感觉。醍醐灌顶,感觉走上了正道。因为刚上大学那会,自己并不善于人际交往,其实,回过头来看,刚上大学的学生,大部分都不擅长这方面,因为过去的教育并不重视这块。所以,刚上大学,几乎每个人都希望自己成为一个巧舌如簧,能说会道的'人,也就是所谓的“会来事,会做人”等。大环境就是鼓吹书中所说的“人际关系”中的技巧。看到作者这样的观点,我心里很是赞同,很是欣慰,感觉碰到了知己。

《高效能人士的七个习惯》读书笔记4

  一本书从1月末读到4月末,听书名毫无疑问是一本鸡汤性质的书,所以在读的过程中我一直在寻找新意,能给我带来哪些之前没有过的思路。

  先理一下全书的框架。

  前提,谁也无法说服他人改变。

  我们每个人都守着一扇只能从内开启的改变之门,不论动之以情或说之以理,我们都不能替别人开门。

  首先,对于个人的成功,从依赖到独立,需要三个原则

  一:主动积极操之在我的力量

  二:以终为始确定目标、全力以赴

  三:要事第一掌握重点的个人管理

  然后,对于人际关系的成功,从独立到互赖,需要三个原则

  四:双赢思维利人利己的`人际观

  五:知彼解己设身处地的沟通原则

  六:综合综效集思广益的合作原则

  最后,全面观照生命,需要的原则是

  七:不断更新均衡发展的成长原则

  其中让我觉得惊喜或思考的点

  1,品德与个人魅力孰重?答案是品德。

  人性可善可恶,冥冥中影响着我们的一生,而且总是如实反映出真正的自我,那是伪装不来的。

  2,以原则为中心,以品德为基础。

  其实品德就是自己的原则。

  3,依赖-独立-互赖-共赢

  4,心中自有一片天地,天气的变化不会发生太大的作用,本身的价值观才是关键。

  确立人生信念。制定个人使命宣言。

  管理是有效的把事情做好,领导则是确定所作的事是否正确。

  进行心灵演戏,模拟各种可能状况以及适当的反应,最终能控制情绪,冷静应变。

  撰写家庭使命宣言,每年修订。

  5,规划长期目标,使命宣言-角色-目标

  6,良好人际关系的基础是自制与自知之明。

  为感情开个账户,感情账户存储的是增进人际关系不可或缺的‘信赖’,也就是他人与你相处时的一份‘安全感’。能够增进感情账户存款的,是礼貌、诚实、仁慈与信用。

  7,最重要的三项品格,诚信、成熟、豁达

  成熟,即勇气与关怀兼备而不偏废。有勇气表达自己的感情与信念,又能顾及他人的感受与想法;有勇气追求利润,也顾及他人的利益,这才是成熟的表现。人格成熟者严以律己、宽以待人。

  豁达的胸襟源自厚实的个人价值观与安全感。

  8,沟通不良的四大弊病

  一,价值判断—对旁人的意见只有接受或不接受。

  二,追根究底—依自己的价值观探查别人隐私。

  三,好为人师—以自己的经验提供忠告。

  四,想当然而—根据自己的行为与动机衡量别人的行为与动机。

  9,人生最高明的投资策略,莫过于在身体、心智、精神、待人处事方面,严格要求自己,从日积月累的进境中,不但可拓展自我成长空间,也协助了他人成长。

  身体-运动、营养、压力管理

  心智-阅读、想象、计划、写作

  精神-服务、设身处地、集思广益、内在安全感

  待人处事-学习与思考,确立与坚持价值观

  10,增进内在安全感的方式,包括:坚守原则,肯定自我;与人为善,相信人生不止输赢两种抉择,还有双方都是赢家的第三种可能性;乐于奉献,服务人群;燃烧自己,照亮别人。

  关键词:

  沟通和表达,内在安全感,人生信念,互赖。

《高效能人士的七个习惯》读书笔记5

  在读本书之前我是很少会去读一些外国书籍的,就像文中作者所说的那样,现在大部分的畅销书籍通篇都是在教导我们怎样用最快的方式达到目的,而最重要的品德修养则成为成功的点缀。本书表面说的是人们的习惯,更重要的是先使自身的品德内涵升华自然会形成对应的习惯。有很多人都从七个习惯谈论过这本书了,我暂时也没有特别值得分享的,今天就单从意愿,品德修养两方面讨论一下。

  本书是通过一些细致生动的故事来逐渐进入自我的观点,作者从三副图片以及自己家庭的几个实例来向我们阐述了个人意愿对我们的处事方式以及周围环境(家人和朋友)的影响 ,通过本书的描述在回看我个人印象较深的几件事,发现在自己努力想做一个正直善良并积极向上的人的同时,同样把这样的想法强加在亲人朋友身上,自己会对每一件小事挑剔,对任何一件不满意的事都存在近乎苛刻的要求,并美其名曰“为了让你们的生活更美好”。不得不说有时这种行为会取的很好的.效果,但大多数换来的都是不情愿的劳动以及深埋心底的隔阂。在看本书的过程中我也尝试从自己的内心出发,无论事情的发展是怎样的要求自己相信别人,本以为会很糟糕的事情却显得更加完美,想来或许每个人都有追求积极向上的想法,同时也有追求自由反抗压迫的本能,对于别人的命令哪怕符合自己的愿望也会有一丝反感,致使本该主动的事情变为被动接受,目标是一样的,其中的过程和取得的结果却大相径庭。

  我喜欢本书的一个重要原因就是它把一切习惯都追根溯源到个人的品德修养上:人要对自我的人生负责自然会用心主动;掌握自己真正的愿景勇往直前坚持到底做到以终为始;要时刻自律避免被偏见激动的情绪所左右达到要事第一自我管理;给人玫瑰利人利己做到双赢;学会倾听站在对方的角度看问题从而知彼解己;重视不一样个体的不一样心理,情绪与智能创造统和综效;不断磨炼和提升自我使自我更新。以上七个方面说是高效能人士的习惯倒不如说是我们应当追求的七个品德,无论是正在艰苦奋斗的底层人员还是已经有所成就的高效能人士,在追求品德方面是没有上下之分的,只是已经在路上或还未追求的区别。

  心正则刚,形正则强。从自我的意愿出发追求至高的品德,自然会养成好的习惯,我们也必会走向成功的彼岸。

《高效能人士的七个习惯》读书笔记6

  《高效能人士的七个习惯》是一本带有典型的美国精神的书。书中讲的道理通俗易懂,字里行间都带着闯劲和拼搏精神。全书中的重点的7个习惯:

  习惯一:积极主动——个人愿景的原则。

  习惯二:以终为始——自我领导的原则。

  习惯三:要事第一——自我管理的原则。

  习惯四:双赢思维——人际领导的原则。

  习惯五:知彼解己——将心比心交流的原则。

  习惯六:统合综效——创造性合作的原则。

  习惯七:不断更新——平衡的自我更新的原则。

  这七个习惯是一个整体,缺一不可,它们的关系是相辅相成的。

  一、“积极主动”也就是常说的积极的心态,这种心态是一切成功的前提。积极的人是主动的改变者,他们依据原则作出决定,敢于为自己的决定负责;而消极的人总是轻易说出“我不行”,这种语言完全体现出一种不负责任的态度。结合实际,我们在做后勤支撑工作时,需要积极主动的与各部门、班组保持有效沟通,了解他们的需要;对领导布置的各项工作,我们要认真负责,积极主动,做到“没事找事”,尽可能及早地完成该项工作,以提高工作效率,而不是被动地让事情来找我们。

  二、“以终为始”指人应该要树立一个始终如一的人生目标和行为准则,才能在纷繁的事务中把握前进的方向。我们无论做任何事需要有始有终,一定得有目标和方向。并向目标不断的努力,才能在事业上取得更大的进步。任何一项工作都需要严谨、细致、认真、踏实的工作作风,这种好的作风,不是一朝一夕的,而是几十年如一日的好的工作习惯才能养成的。这就需要我们自己的工作表现和态度,始终如一坚持良好的行业行为准则,“干一行,爱一行”,按章办事,踏实工作。

  三、“要事第一”也就是把时间分配给重要的事,而不是紧急的事。

  不管每天被紧急的事情如何缠得无法脱身,也要抽一点时间来干自己重要的事情。毕竟一个人的时间和精力永远都是有限的,所以我们在安排每天工作的时候,一定要妥善安排,分清主次,其原则就是把最重要的事放在第一位。所以我觉得书中提出的事务分类表非常的好。我们可以按这个表来进行每天的工作安排。列出重要紧急,重要不紧急,不重要紧急,不重要不紧急这四大类再进行综合排序。这样可以做到事事有条理,从而不会忘记最重要的事。这种工作习惯,对于一个管理者或是基层员工同样重要,工作安排的有轻重缓急,才能够理出头绪,做好本职工作。

  四、“统合综效”通俗的说就是既不按照我的方式,也不遵循你的方式,而是通过合作创造出更好的办法,达到1+1>2的效果。

  我们在工作的时候,要时刻注意合作性的原则。团结就是力量,“合作”也就是我们常强调的“团队精神”。在工作中要相互学习、相互帮忙,发扬团结协作的精神才能更有效地解决问题。我们的每个同事都有自己的`特长,比如老同事工作经验丰富,年轻同志思维活跃,我们需要发挥大家的长处,一个人不能解决的问题可以通过大家综合讨论进行解决,充分发挥团队的力量。

  五、“知彼解己”是我们中国人非常的熟悉词语。

  古代兵书《孙子·谋攻》曰:知彼知已,百战不殆。其实在生活中是没有或者很少有敌人的,更多的是朋友,同事,“亲人”。我们常常把“彼”理解成为自己的对手,忽略了去了解我们周围的环境和同事。靠自以为是的了解去判断事物,去评价工作。这样的低效率的沟通情况下,集体的效能就不能有效的发挥出来。所以,在实际工作中,我们应当注意常常设身处地的替其他工作岗位的同事,还有我们的“亲人”来考虑一下。如果我们大家都学会换位思考,以此来加强团队战斗力和协作精神,关键时候就能够打硬仗,齐心协力,通过每个人的切实努力,把我们邮政做得更好更强。

  六、“双赢思维”通俗的说就是“你好,我好,大家好”。

  这是人人都懂的道理,但是我们在日常的工作中,也可以听到一些人在集体利益面临损失的时候没有“积极主动”,而是说“无所谓”。如果只是简单的发发牢骚,倒也无可厚非,但要真的这么想那就是背弃了“双赢思维”。在一个集体里面,只有集体好了,个人才能好,每个个人都要尽力去维护集体,最终受益的也还是个人。

  反过来也一样,集体利益受了损失,我们个人也会受到损失。正所谓“一荣俱荣,一损俱损”,我们每个人出色的完成好每天的工作,并且给身边的人有一个提醒,互相检查工作的质量,共同讨论,一起提高,在整个集体中建立浓厚的“双赢思维”,我们才能在实际的工作中更“积极主动”,让邮政不断的去赢,我们个人也就能不断的赢!

  七、不断更新。

  人生最值得投资的就是磨练自己,因为生活与服务人群都得靠自己,这是最珍贵的工具。工作本身并不能带来经济上的安全感,具备良好的思考、学习、创造与适应能力,才能立于不败之地。拥有财富,并不代表经济独立,拥有创造财富的能力才真正可靠。他告诉我们,要更新四个方面,那就是身体方面要适当运动助健康;精神方面要荡涤心灵的尘埃;心智方面要不要停止自我教育;社会情感方面要历练待人处事之道。

  这七个习惯合在一起,不管运用在生活、工作还是学习当中,都能让人达到完美的程度。但相信大多数人无法做到全部,人的性格早就决定了在某些方面会强,而某些方面会弱,形成七个习惯也会有不同的难度,并且不同的人会对这七个习惯有不同的理解和领悟。七个习惯的前三个习惯可以使人从依赖别人到自立,而进一步养成了后四个习惯的人则是最高境界的人。不过,我相信每个读过它人都能从这本书中受益、从这七个习惯中受益。

《高效能人士的七个习惯》读书笔记7

  吾生也有涯而知也无涯,如何在有限的生命中安放更精彩的青春和梦想?养成好习惯,成为一名高效能人士,为自己的每一个选择负责,这本书将循序渐进地教会我们掌握自己的人生。

  作者史蒂芬·柯维是美国著名管理学大师,被誉为“影响美国历史进程的25位人物之一”,其思想成就在领导理论、个人管理等领域久负盛名,不亚于我们熟悉的杰克·韦尔奇、德鲁克等大师中的任何一位。

  书中主要介绍了七个好习惯,分别是:

  1.积极主动:主动为自己的选择和行为负责,把精力放在影响圈而不是关注圈。

  2.以终为始:以人生目标作为衡量一切的标准,以原则而不是任何具体事物为人生中心。任何事物都要经历两次创造,一次是在头脑中,一次是在实践中。

  我们做每一件事情,都必须先明确目的(即终点)。我们总是先看见终点,然后奔向终点。做每一件事都如此。而漫长的人生,也应当有这样一座遥远的灯塔可供眺望,继而将我们的每一步、每一件事都统纳到正确的航向上,安全出行。以终为始说的就是我们应以原则为中心,指导自己规划人生,并要始终牢记这座“灯塔”的位置,使自己不致偏离航向。

  3.要事第一:分清主次与事物的轻重缓急,为最重要的事留出时间;从对人生的'意义来看,时间管理矩阵给我们很多启示:(Ⅱ类)重要不紧急≥(Ⅰ类)重要且紧急≥(Ⅲ类)不重要要但紧急≥(Ⅳ类)不重要也不紧急。

  经营家庭,照顾亲人,陪伴孩子这些人生最重要的事,却未必是我们眼前最紧急待办的事项。这些重要但不紧急的事情,因为没有截止日期的催促,常常就被我们一拖再拖,令我们陷入永远在处理Ⅰ类甚至Ⅲ类那些紧急事务的焦虑状态。而一旦有了空闲,我们又将时间毫无知觉地投入了Ⅳ类那些打发时间的娱乐或者无关紧要的琐事里……

  另外,角色管理可以保证这些角色与我们的人生目标方向一致,然后优先完成它们;责任型授权可以让我们解放自己,有时间和精力去处理(Ⅱ类)重要不紧急的事物。

  以上三个习惯可以让我们从依赖性人格(以“你”为核心)成长为独立性人格(以“我”为核心),成就个人领域的成功。

  4.双赢思维:建立双赢关系,达成互信;如果不能建立互信,不合作也是一种双赢的局面;达成第三选择(或拥有更多选择的权利)

  双赢思维不是简单的1+1>2,需要双方努力。既要顾及他人利益,以维持合作关系,同时也需要坚持自己的原则,不轻易退缩,双方需要进行真诚的沟通、理智且适度的后退,以达成的确令彼此都满意的成果。

  5.知彼解己:学会倾听,移情式的聆听。

  先了解清晰的状况、不要为了回应而回应,随便地提出解决方案……这种看似我们在与对方认真谈话,但却并不属于有效沟通。读书笔记.有效沟通始于准确的聆听。另外,感同身受地了解对方此番谈话的真正目的,并掌握准确清晰的事实,再通过对对方情感的客观反馈,来实现真实有效的沟通。

  6.统合综效:尊重差异,调动创意。

  与人合作最重要的是,重视不同个体的不同心理、情绪与智能,以及各人眼中所见到的不同世界。与所见略同的沟通,益处不大,要有分歧才有收获。此外,沟通的三个阶段层次分别是:互相提防→互相尊重→统合综效。

  以上六个习惯可以让我们从独立(以“我”为核心)走向互赖人格(以“我们”为核心),帮助我们成就公众领域的成功。

  这其中,有一个情感银行的概念,父母与子女或者扩大来看人与人之间都可以看看账户里是否有在足够的存款。要达到互赖,就要懂得投资情感银行,更多的关心、付出会增加我们的银行存款;伤害、索取则会掏空我们的银行。

  7.不断更新:身体、智力、社会/情感和精神的不断螺旋上升的一个过程

《高效能人士的七个习惯》读书笔记8

  读了史蒂芬·柯维博士的《高效能人士的七个习惯》使我受益良多,非常深刻的触动,可以使人的思想境界提高了。

  他在书中介绍如何培养良好的习惯以修养品性,并用实例阐述如何更好地为人处世。

  一、关于个人成功的三个习惯

  书中提及的前三个习惯是针对事情需要养成的习惯。史蒂芬·柯维博士将其总结为关于个人领域的成功:从依赖到独立。

  积极主动的态度是实现个人目标的原则,很多事情是需要我们主动去创造、规划,如果每天都是被动、消极,不好好考虑要做什么,更不采取任何实际上的行动,将永远无法成功。所有我们应该要主动去考虑自己想干什么并付诸行动。

  有效能的人士总是积极主动地选择自己要做的事情,并为自己的行为负责。这种“负责”的精神就是书中所说的“以始为终”。许多人一开始确实“积极主动”地确定了目标,但在埋头苦干的`过程中,便渐渐淡忘了做事的初衷,事情便成了虎头蛇尾。所以史蒂芬·柯维博士建议,在完成事情的整个过程中要确保自己的行为与目标保持一致,全力以赴,在正确的时间做正确的事,并把事情做对。

  史蒂芬·柯维博士并建议我们凡事要分出主次,这个习惯作为自我管理的原则,完全要靠自已来掌握和坚持。以往的自己偶尔会为一些琐事而破坏了原有计划,如此看来,以后需要分清次要事情上的牵绊,时刻集中精力于急要事务。

  二、关于公众成功的三个习惯

  拥有好的人际关系等于为自己铺平了更多的道路。想要在公众领域取得成功,必须经历一个从独立到互赖的过程,拥有双赢思维,能够知彼知己,并懂得综合综效。

  主动了解对方,知彼知己并对自己性格做出清楚明了的剖析,争取让对方了解自己。这一原则是进行有效人际交流的关键,也是造就“双赢”必不可少的一点。

  在双方有了充分的相互了解后,就需要将各自的力量集合在一起,即利用“综合综效”。综合效益是有效而正确的原则,其成效超出此前的所有习惯,代表了互相依赖的环境中的高效能,代表了团队协作和团队建设精神,能让团队成员通过合作实现创造。

  三、不断更新,平衡自我素质的习惯

  自我提升和完善的过程必须包括天性中的所有四个层面:身体、精神、智力、社会/情感。每个层面的更新都很重要,因此只要平衡好四个层面的更新进度,才取得理想的效果。

  具备良好的思考、学习、创造与适应能力,才能使自己立于不败之地,也就是说,创造财富的能力才是真正的财富。

  可见,七个习惯是相辅相成、缺一不可的。将习惯贯彻到实际的工作生活中,我们才能循序渐进地获得实质性的变革,成为真正的高效能人士。所以读了《高效能人士的七个习惯》这本书给我的感触非常深。

《高效能人士的七个习惯》读书笔记9

  刚刚放下书本,很久没有好好读书了,而且是这么一本高质量,和平常懒散的自己大相径庭的书,对我而言确实是不小的头脑风暴,掌握了多少不敢妄言,有十分之一二就很不错了,如果能在实践过程中运用百分之五就是个巨大进步了。

  看书前听了微信读书里陆琪的简介,脑子里就不停的盘旋七个习惯:积极主动,以终为始,要事第一,双赢思维,知己知彼,统合综效,不断更新。脑子里不停的放映着何总截图里关于这七个习惯的关系图,很难理解似乎又环环相扣。看书之后,七个高效习惯的理解更透彻了一点点,只能说一点点,因为里面蕴藏的智慧结晶,还有待继续学习和实践,但这一点点足够我细细琢磨和运用实践了。

  首先,积极主动。我原本以为自己是个积极主动的人。我以为这些年来从读书到选专业到毕业到结婚生子,都是由我自己做主自己决定,我的人生就是积极主动的。看了书中的案例,才发现自己没有想象中的那么积极主动,也是被时间拖着走,被外界严重影响判断,许多事被动等待,甚至蹉跎岁月的人。我与真正的积极主动还差距甚远。积极主动的人学习力和执行力都很强,我总是拖拖拉拉直到最后一刻才来临时抱佛脚,由于严重的拖延症还经常导致忘事。真正的积极主动,让我这个伪积极主动者反思许多。

  第二,以始为终。人生之初我就思考我为何而来。经过多年的成长,我把让自己快乐和让周围的人开心作为最高目标。但是实践告诉我,自己的判断的快乐并不一定是别人眼中快乐,我眼里的娱乐有可能是别人眼里的讽笑。这里综合了很多原因个人的认知与社会的认知不同,我并不理解别人的思维方式和心里状态也就是知己知彼。多年的岁月里我们都随波逐流,不知道自己真正的快乐和想要的人生是什么,以至于如此碌碌无为,本可以更好的按照自己的理想生活,却变得“懂得道理很多,却怎么也过不好这一生”。读懂了以终为始,人也就那么回事,享乐主义并不会让你正真的快乐。

  第三,要事第一。学习了紧迫不紧迫,重要不重要的四象限思维模式,对我的启发很大。可以更加合理安排自己的`家庭、学习和工作,甚至注意处理社会角色转换关系,很好的解决了百思不得其解的时间安排问题。尤其像我们这样有小孩的职场年轻妈妈的家庭与工作的冲突。

  第四,双赢思维;第五,知己知彼;第六,统合综效。如果说前三点强调的是个人成长,后三点强调的是团体的共同进步。也是作为营销人员能否事业成功的关键。对医药代表这个职业以前或许有些偏见,自从加入这个行列来,各种成功和失败的体验,让我更加体验到为人处事的不易,不是行业本身的道德问题,更是为人做事方式方法问题。双赢思维,让你与客户处在平等地位,相互成就。知己知彼,才能决胜千里,拉开你与其他人的距离。统合综效,综合运用各种前面的习惯成就更好的自己。

  最后,不断更新。只有不断更新的思维,人才能有进步,才能成为更好的自己,成就更好的人生。它贯穿我们每一个习惯的始终,是其他习惯的核心。

  作者文章的最后讲诉了他的一段亲身经历,也让我感触良多。刺激与回应之间存在一段距离,成长和幸福的关键就在于我们如何利用这段距离。今后不论遇到什么困难我都会那这段话来提醒自己。努力了时间会回应你结果,在这时间里你是如何成为更好的自己。这就是我读这本书的感受,它值得我在生活中反复琢磨与揣测,我相信再读一次我会有更多更深刻的感受。

《高效能人士的七个习惯》读书笔记10

  我很早就接触了《高效能人士的七个习惯》这本书,它是我在参加工作2年后特地在书店挑选的,因为当时觉得自己需要去系统地认识与塑造自己的习惯,这样有助于自己今后的全面发展。还记得买书的时候因为是塑封的,无法查看里面的内容,没拆封之前心里有些忐忑,不知道这本书会不会也像有的书一样,一个劲的讲大道理,没有实际可应用性,没有那么物有所值。不过后来真正看了后觉得这本书还是很值得阅读的,它强调品行修养的同时,还系统地介绍了为人处世的技巧。而这一次,公司的学习活动也提到了要好好阅读这本书,并从中汲取到一些提高自我的东西,这再次证明了这本书的价值所在。

  第二次比较系统地去阅读这本书,回首过去,对照现在,展望未来,又是另一番感受。人的品德基本上是由习惯组成的,俗语说:思想决定行动,行动决定习惯,习惯决定品德,品德决定命运,习惯对我们的生活有很大的影响。因为它是连贯的,在不知不觉中,长年累月地影响着我们的品德,暴露出我们的本性,左右着我们的成败。

  书中通过一些细致生动的故事逐渐阐述作者的观点,它涵盖的不仅仅是一些大道理和人生内涵,更可贵的是他还探讨了一些具体到家庭、教育与人相处等方面的事物。这七个习惯是一个整体:“积极主动”的态度,“以终为始”的愿景,“要事第一”的把握,“双赢思维”的互赖,“知彼解已”的沟通,“综合综效”的合作,“不断更新”的创造,它们相辅相成,我是觉得无论我们目前处于社会的哪一个位置,在这本书中都能找到适合自己的'那个点,然后逐一去展开,一步一个脚印地向着良性发展。

  我是一个模具设计师,在以后的工作中,我一定要有一个积极主动的工作态度,比如要自觉地去承担设计任务,而不是等着组长分配或指定。而在我们日常的设计工作中往往可以去做到“以终为始”,对我来说就是在设计一副新的模具时,可以根据自己的经验去想象要把它最终设计成什么样子,然后以最终目标为起始点一层一层地累积上去,这样做有一个好处,那就是当你有了一个目标后,你的设计思维不会凌乱,会更有条理性,做起来也会相对得心应手。在做任何事情之前,做好充分的准备,把要事时刻放在第一位,避免被偏见、情绪所左右,在设计工作中其实是新模与备模以及一些工程更改的任务相互穿插,这时就需要我能冷静理性地判断哪些是紧急的,是第一时间要解决的,而不是盲目地去工作。另外要有双赢的思想,做到诚信、成熟和自信。在工作中要注意与人交流合作的方式方法,知彼解己,如遇到两人意见不同时,要多与人沟通,在分歧中寻求收获。而在某些高端技术问题上,只凭一两个人是无法很好地去克服解决的,这时候就需要团队一起集思广益,取长补短,从而达到统合综效的合作境界,在这样一种氛围下,即使再难攻克的技术难点都会慢慢地迎刃而解。至于不断更新地创造,这一层我想就需要我们个人以及团队在有过一个比较长久时间的技术以及经验的沉淀后,可以针对性地对一些现有的技术、标准等进行革新,在一切都成熟的条件下还可以创写技术专利。

  “高效能人士的七个习惯”是相互关联,相互递进的,不能一下子吃成个胖子。因此,我想我们在学习高效能人士的七个习惯时,更重要的是一天一点实践,一天一点努力,在不断地摸索、碰壁中柳暗花明。

《高效能人士的七个习惯》读书笔记11

  高效能的人士热衷于把精力放在重要但不紧急的事。前三个习惯学习完了,积极主动,以始为终,要事第一,这是习惯的第一个维度,让我们从依赖型人格过渡到独立型人格。

  今天我来分享第四个习惯,也是本书习惯的第二个维度。这个习惯是双赢思维。情感帐户老鸡汤:多个朋友多条路,你可能拼命去拓展人际关系,你也可能根据朋友交际来决定他的情商的高低,人际关系的本质是,自制和自知之明,爱人之前,先爱自己,当处于逆境,技巧则不够用了。

  礼貌,诚信,仁慈,信用(这些能存储情感帐户)

  粗暴,轻蔑,威逼,失信(这些能透支情感帐户)

  越是持久的情感帐户,越需要时间的累积,与老同学相见,过去积累的情感帐户在,亲子沟通如果只是平时的打扫卫生,睡觉了,你就会透支你和孩子的亲情帐户。

  情感帐户低时,很难取得信任,提升情感帐户,都需要时间。

  重点:七个习惯

  积极主动(每个人都有自己选择的权力)

  以始为终(凡事都会有两次的创造,一次是在大脑,一次是行动)

  要事第一(分清事情轻重缓急,重要的事比紧急的事更重要)

  双赢思维,

  知彼解己,

  统合综效,

  不断更新。

  像这样投资

  七种投资情感帐户的方式:

  (1)理解他人,同一种行为,你觉得不重要的.,对别人来讲可能很重要,你要去理解和认同。

  (2)注意小节,比如忽失礼貌,不经意的失言,会给你的情感帐户很大的透支。

  (3)守重信诺,守信是一大笔储备,背信却是一大笔支出,

  (4)明确期望,不要心照不宣,要直接讲出来,要明确由谁来完成什么样的工作,期望不明确会导致失信

  (5)政治失信,不要在背后攻击他人

  (6)勇于致谦,当你在情感帐户提款,就要去真诚的道歉,会增加情感帐户,一在的道歉,会显得不难么真读成。

  (7)无条件的爱,有原则,有底限,并不是软弱。

  也许问题就是契机

  问题是促进和谐的机会,当问题出现时,就是你增加情感帐户的时机,当顾客带着问题来,这就是你和顾客建立关系的开始。

  如果想要珍惜和他人来之不易的情感帐户,就要不断去投资和经营。你做到了吗?你有多久没和你爸妈聊天了,你有多久没有和你的小孩深入交流了。作者:陶征

《高效能人士的七个习惯》读书笔记12

  高效能人士的七个习惯,它强调以原则为中心,以品德为基础,以及能达到个人效能和人际效能的由内而外的修炼。由内而外即反求诸己,由个人最基本的部分,思维、品德与动机做起。

  习惯一 积极主动

  主动为自己的过去现在和未来负责,并依据原则和价值观,而非情绪或者外在的环境下决定。积极主动的人是改变的催生者,摒弃被动的受害者的角色,不怨恨他人,积极面对一切,由内而外的改变自己。

  习惯二 以始为终

  以终为始是一个人应有的职业习惯。以终为始的基础是想象力——设想的能力、看到愿景的能力、用自己的头脑创造目前无法用眼睛看到的事物的能力。以终为始意味着,每天、每个任务、每个项目开始之前,你都要对自己的方向和目的有一个清晰的构思(即愿景),然后再动员一切积极因素去实现它

  习惯三 要事第一

  为了生活更加平衡,有些事情不做也是可以的.。必要时也可以拒绝。但是哪些事情必须首先去做,哪些事情可以延后,判断的标准是什么?怎样把注意力集中于自己的优先事务?

  梦想的组织和实现,不论迫切性如何,均要针对要事而来。

  习惯四 双赢思维

  双赢思维是在一切人际交往活动中不断寻求互利的一种思维模式。怎样在自己与他人之间建立互信关系?同事之间是否真心乐于分享?跨部门之间的协作是否以利人利己为目标?双赢品格是双赢人际关系的基础。双赢品格特征是:正直,成熟和富足心态。任何有成就的组织,都焕发双赢品格的光芒。

  习惯五 知彼解己

  舍弃回答先去聆听。对方获得了解后会觉得受到尊重和认可,进而卸下心防,坦然面对,让沟通更加顺利。

  习惯六 统合综效

  统合综效又称协作增效。统合综效是建设性合作的习惯,意味着你能与他人共同创造一些个人单干时达不到的业绩。协作增效的实质是重视差异、尊重差异、建立优势并弥补弱点。人们一旦经历了真正的统合综效,他们就不再放弃。

  习惯七 不断更新

  在基本的生活面向,身体,精神,智力,社会,情感中不断地更新自己。这个习惯会提升其他六个习惯的实施效率

《高效能人士的七个习惯》读书笔记13

  前段时间为自己的生活和工作乱作一团感到烦恼,正打算读读《高效能人士的七个习惯》,没想到我们的读书分享会就分享了这本书。

  参加完分享会后,觉得这本书和我所预期的不大一样。我本以为它会讲一些具体方法以便帮助读者提高工作效率,没想到它主要是讲的一些思维层面上的东西。

  目前本书尚未读完,只能针对书中一些引起我共鸣的话,写写读后笔记。

  1、别人对你的评语不一定代表真正的你,与其是说是影像,不如说是投影,反映的是说话者自身的想法和性格弱点。

  2、消极被动的人还会受到“社会天气”的影响。别人以礼相待,他们就笑脸相迎,反之则摆出一副自我守护的姿态。心情的好坏全都取决于他人的言行,任由别人的弱点控制自己。积极主动的人理智胜于冲动,他们能够慎重思考,选定价值观并将其作为自己行为的内在动力。但这并不意味着积极主动的人对外界刺激毫无反应,只不过他们有意无意地根据自己的价值观来选择对外界物质、心理与社会刺激的回应方式。

  我,就是一个很受别人评价影响的人。记得未读书的时候,我是一个很皮的女孩,是一堆孩子中的孩子王。带着小伙伴们行侠仗义。她们也都很信服喜欢我。那时候真是快乐而无忧无虑。

  可是,读书后发现学习成绩好可以得到他人的表扬,便金盆洗手,用功学习。起先,并没意识到自己的变化。后来发现自己越来越温顺,也越来越没有了生命最初的生气。

  有一次上课的过程中,我问学生,你不希望得到表扬吗?他说“我干嘛要别人的表扬,我给他们表扬我的权利了吗?“我心里暗暗觉得他活得很通透。有些表扬,看似是表扬,其实是一种操纵和绑架。如果你渴望得到他人的表扬,就得按照他们的预期生活。最后,可能就丢了自己。

  所以,作为老师,我一直提醒自己,警惕用“表扬“来绑架孩子。无论什么样的孩子,本身都是很可爱的孩子。没必要根据”分数,智力,顽皮程度来区别对待他们。要看到他们每个人身上的闪光点。不要用自己现有的价值观去评判他们。

  3、不要受制于别人对待自己的方式。这句话,道理同“人役物,而非役于物”。

  我们确实是社交型动物。可能别人的一个冷脸,或者一个漠不关心的眼神都会对我们心情产生影响。可是如果受制于别人对待自己的方式,那么终其一生,只是一个唯唯诺诺的人,无法真正潇洒地活。我们应该让自己的心智强大起来。读后感·不是别人对我们的批评和指责我们都得全盘接受,更无需通过吐槽的方式去缓解心中的幽愤。

  取其精华,取其糟粕就够了,没有什么比成长更重要。我们的工作过程中,会遇到各种各样的学生,各种各样的家长,不要因为学生是否喜欢自己,家长是否认可自己的工作,影响了工作的积极性。要记得自己的初衷是因为自己喜欢这份工作,希望给孩子们带去帮助。

  4、我们的问题可以分为三类:可直接控制的(问题与自身的行为有关),可间接控制的(问题与他人的'行为有关)和无法控制的(我们无能为力的问题,例如我们的过去或现实的环境)

  可直接控制的问题:可以通过培养正确习惯来解决。可间接控制的问题:可以通过改进施加影响的方法来解决,例如采取移情的方式而不是针锋相对,以身作则而不是口头游说。

  无法控制的问题:以微笑,真诚和平和来接受现实。这个观点和张德芬提出的“自己的事他人的事老天的事”很类似,不过更官方一些,也更具体一些。

  对于自己的(和自身行为有关)的事,我们一定要对自己负责。可以通过培养良好的习惯来变为更好的人。我希望自己的思维模式能转化为“以终为始“。记得自己的初衷,一路执着,不要被道路上其它影响。和他人的相处也一样。话出口之前,要思考一下,这句话能否达到预期的效果,能否对对方产生正面的作用(改掉毒舌的说话习惯)。

  至于他人的事,要学会摆正自己的心态。不要期待对方因为自己而改变。更不能因为对方的没有改变而恼怒。不要期望心思不在学习上的学生因为自己而爱上英语。要摆正自己的心态,不去讨厌这样的学生,依然认认真真为他备好每堂课。如果学生因为感受到老师对英语的热爱而爱上英语最好,如果实在不感兴趣,尊重他的选择。

  老天的事,那就充分相信命运,以微笑和真诚来面对人生的每一际遇。

《高效能人士的七个习惯》读书笔记14

  1、“推动了企业文化”

  和内在连接,发现天赋使命,找到目标,在行为层面“七个习惯”帮助人修正行为,在生命的层面帮助人保持与内在的联结,与自己的天赋使命的连接,在精神层面是可以帮助人获取源源不断的动力的。

  2、“影响和改变员工和个人领导力和组织领导力”

  个人领导力是自己领导自己,自己认识自己,自己发现自己,自己认同自己,自己连接自己,充满力量。带给别人影响的过程是“领”和“导”,“领”是带入其中,把握方向;“导” 是唤醒内在,照亮彼此。

  3、“我们不仅仅要关心一个项目和任务的成功,更要关心我们员工的发展。”

  人是根本,先做人,再做事。高效能人士的七个习惯不是把关注点放在事情上,去推动事情改变人,那样会很难,因为不清楚目标,没有方向,没有动力。要把核心点放在人上,事情就不是问题了。

  4、“《高效能人士的七个习惯》的学习,对人们的工作、人生方向都有很多受益”

  对于每个人来说,工作、生活、人生各自独立,又互相连接。工作可以帮助人实践人生的价值,生活可以帮助人感受生命的价值,而人生在工作和生活中创造了价值。

  5、“七个习惯对员工个人发展以及支持西门子战略的人才发展方面,都起到了非常积极的作用”

  人才,每个人都有天赋才能,“七个习惯”这个工具帮助人拿回自己生命的主动权,唤醒天赋才能的部分,得到更好的.发展。

  6、“社会道德、意识和规则在讯速地解构和重构,而企业在人才管理和发展实践中,不得不面临员工价值观塑造和企业文化建设的挑战”

  随着社会的发展,人的思想意识,人生观、世界观和价值观也在发生着变化,当团队面对内在还没有长大,同时还想要按照自己的意志行事的没有安全感的人们,要如何唤醒每个人真实的自我,找到力量的源泉,也许“七个习惯”这个工具是一个很好的选择,读书笔记同时我们也要意识到,一切的根源和本位“人”。解构是一个痛苦的心理过程,重构是一个更有效、更自由的选择。

  7、“以七个习惯为基础理念的高效执行行动学习系统也成为我们各事业部和子公司核心战略落地机制”

  “七个习惯”可以帮助企业、团队目标落地,对于同一个工具,不同的人使用,会应用在不同的层面,进而会产生不同的效果。目标落地需要人,也需要工具;需要意识,也需要行为;需要核对,也需要完善;需要解读,也需要应用,最终从外在看成就团队、成就企业,从内在看人本身的成就,做更成熟的人,做更有力量的人,做更好的自己!

《高效能人士的七个习惯》读书笔记15

  习惯一:积极主动

  工作和生活中会遇到很多超出我们个人能够控制的事情,视频中首先让我要养成自己积极主动的习惯,我觉得这是能够成为高效人士的基础。就是我所做的一切都应该是自己积极主动去做的,而不是被动去做。作为办事处负责人更应该养成自己这一点习惯,因为很多事情是没有人告诉我应该怎么去做,更多的是需要我主动思考,从一个之前只管业务的角色转变成一个既要管好业务又要带好团队的角色,更需要自己积极主动的去应对,去成长。所有的事情要自己积极主动去思考,去推进。

  习惯二:以终为始

  这个习惯我理解成,做事情之前要思考一遍我的目的或者想要的结果是什么,如果要达到我想要的结果,我该如何去做这件事情。并且如果在实施的过程中遇到阻力或者其他情况,我应该本着达成结果的.目的,去判断我该以何种方式应对。这一个习惯很像以结果为导向去做事的习惯。

  习惯三:要事第一

  同样我们工作和生活中,会被各种各样的事情牵扯精力,但是我们要养成重要的事情永远是第一位的习惯,时刻提醒自己什么事情最重要,要把主要精力投入到重要的事情当中,养成这个习惯,在工作中才能更好的处理好自己的事情。自己可以每天列出3件最重要的事情,努力去完成它,完成之后才有精力和时间去处理琐碎的事情或者自我提高。以上提到的优秀习惯,都是从个人的角度去养成自己的习惯。更多的是专注于自己本身。

  习惯四:双赢思维

  共赢。这个习惯是需要我们做事养成共赢的思维,而不是为了突显自己,去诋毁别人。是需要养成取得对方信任及认可,本着共赢的思维去处理事情和人际关系。这一点作为管理者更是尤为重要的。团队的管理者与团队成员,就是在共赢的前提下存在的。团队中每个成员的成败和团队都是分不开的,全员的成功才是团队的成功。

  习惯五:知彼解己

  先了解对方,再让对方理解自己。学会换位思考。我觉得这一点,也是一个优秀管理者应该具备的。在与同事沟通中,应该先让自己完全的了解对方,听清楚对方想表达的内容。然后再站在对方的角度,去表达自己的看法以及思路,让对方更好的能够接受并且理解自己的观点。

  习惯六:统合综效

  统合综效,团队协作。团队中每个人都有自己的优点,管理者应该去发现那些愿意团队协作的人,并且挖掘每个人的优点,然后让团队积极的运作起来。团队协作取得的成果,永远大于单兵作战取得成果的总和。以上三点习惯更多的是在人际关系上培养优秀的思维习惯,能够让自己取得更多认同和获得更好的成果。

  习惯七:不断更新

  不断更新,保持成长。很多时候我们专注于处理眼前的事情,忽视了自己本身的成长。忽略了我们承担的事情越来越重要越来越复杂,但是我们也应该相应提高自己的认知和能力。随着接触事物越来越宽广,我们也该去提高自己的学识和格局。应该时刻提醒自己,要不断让自己思考、学习、积累,去提高自己的能力与格局。当然这一点,也需要我们回到最基础的优秀习惯积极主动。需要我们积极主动的付之行动。

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