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满意度调查报告

时间:2024-04-09 18:30:47 调查报告 我要投稿

满意度调查报告范文

  随着个人的文明素养不断提升,报告有着举足轻重的地位,报告具有成文事后性的特点。那么大家知道标准正式的报告格式吗?下面是小编为大家整理的满意度调查报告范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

满意度调查报告范文

满意度调查报告范文1

  全面建成小康社会,关键在农村。日前四川省社情民意调查中心通过计算机辅助电话访问的方式,抽取了省内农村居民有效样本3000个,进行了全面建设小康社会农村居民满意度调查。

  生活状况满意率高 扶贫增收仍需加强

  人均纯收入8842元,超两成位于扶贫线以下

  调查显示,受访农村居民XX年人均收入在20xx~8000元区间的最多,收入分布跨度大、差距较明显。其中,收入2300元及以下(低于国家扶贫标准)的比例超两成(详见图1)。

  图1 农村受访居民收入分布

  通过计算,受访农村居民XX年人均纯收入为8842元,与XX年四川省统计公报中农民人均纯收入8803元基本一致,反映出本次调查结果具有较强的代表性。

  当前农村家庭收入渠道相对单一,外出务工、家庭种植业是主要来源

  在问及受访者“当前家庭收入的主要来源”时,选择“外出务工”和“家庭种植业”的比例明显较高,其他来源的比例较低,均在20%以下(见图2,此题为多选,相加不等于100%)。

  图2 当前农村居民家庭收入的主要来源

  分地区看,“外出务工”和“家庭种植业”均为各类地区农村居民家庭收入的两大主要来源。不同的是,民族地区、丘陵和山区家庭收入主要来源选择比例排第三位的`都为“家庭养殖业”,而平原地区排第三位的是“个体/私营工商运输业”。

  从收入分组看,不同收入水平的农村居民家庭的主要收入来源结构差异较大,人均年纯收入在2300元及以下的家庭为“家庭种植业”的比例最高,随着收入水平提高,“家庭种植业”作为家庭收入主要来源的比例明显下降,“外出务工”成为最主要的收入来源,同时“个体/私营工商运输业”作为主要来源的比例也有所提高(详见表1)。

  调查结果显示:农村居民生活状况满意率高,扶贫增收仍需加强;村通路户通电情况较好,农村基础设施整体建设水平有待提高;农民比较满意公共服务,但均衡发展差异明显。总体来说,四川省农村全面建设小康社会成效显著,全面实现还须加力。

  调查结果表明,当前农村居民家庭的主要经济来源渠道不多,其中:传统家庭种植业主要起到基本生活保障的作用,对农民增收的作用不明显;外出务工是当前农民增收的主要来源,但受市场经济大环境的影响较大,收入存在一定的不稳定因素;个体/私营工商运输等农村服务业虽然对农民增收明显,但发展水平不高。总体来看,在当前情况下,需要进一步提高传统农业经济效益,加强对农民外出务工的支持和引导,促进农村服务业发展,扩展收入来源渠道,进而优化调整收入结构,保障农民持续稳定增收。

  人均住房面积31平米,手机、电视、单独厨房的拥有率排前三位。

  调查显示,当前受访农村居民家庭人均住房面积在20平米及以下的占26.5%,21~30平米的占27.3%,31~40平米的占21.5%,41~50平米的占10.7%,50平米以上的占14.0%,通过计算,受访农村居民人均住房面积为31.0平米。

  在问及受访者“家里现在拥有哪些设施设备”时,选择比例(即家庭拥有率)排前三位的分别为手机、电视、单独厨房。值得注意的是,受访农村居民家庭“单独厕所卫生间”拥有率为74.1%,略低于国家全面建成小康社会农村卫生厕所普及率≥75%的标准。从收入分组看,人均纯收入越高的家庭各种设施设备的拥有率越高(详见表2)。

  8成受访者对当前生活状况感到满意

  调查显示,受访农村居民对当前生活状况和质量表示“非常满意”、“比较满意”和“基本满意”的比例相加(即满意率)为82.2%(见图3)。分地区看,各类地区农村居民的满意率差异不大。从收入分组看,2300元及以下的农村居民的满意率明显较低,为62.0%。

  “不太满意”或“很不满意”的原因主要包括:物价高,收入低,经济压力大;政府政策不公开透明,惠民政策落实不到位;当地政府、基层干部对农民生产生活缺少支持帮助等。

满意度调查报告范文2

  员工满意度调查是由归国留学生、具有近10多年人力资源管理实践和咨询培训经验的资深人力资源专家赵建爽先生创办的中世商务企管咨询有限公司联合国内外战略合作伙伴、投资人和各方面的专家顾问团联合组建,合作伙伴遍布全国。多年的'人力资源顾问咨询实战经历使我们充分认识到了员工满意度调查对于提升企业绩效的重要性。为了帮助各类型公司组织通过对员工满意度的测量和分析,达到了解员工工作状态,反省企业管理状况,及时改进管理,增强企业凝聚力,提升整体绩效之目的,特组织人力资源、心理学、统计学和软件开发等相关领域的专家团队,查阅了大量国内外的相关理论和方式方法,经过长时间的研究、开发和常模测试,推出了拥有自身特色的、专业、系统的在线员工满意度调查及报告查询系统。

  员工满意度调查网络调查及查询系统具有以下应用特点

  1、整个调查基于网络来进行,人性化调查问卷设计,简便易用,快速回收,跨地域、低成本,能节约60%项目成本及执行时间;

  2、报告类别:标准版(涵盖调查结果自动统计分析与图形显示、人力资源部意见建议(企业自填)、决策层意见措施(企业自填)三大部分);

  专业版(涵盖调查结果自动统计分析与图形显示、外部专家分析点评、人力资源部意见建议(企业自填)、决策层意见措施(企业自填)四大部分,用户可以根据自身需求进行选择,全面满足用户个性化需求;

  3、分为管理员登录和参与调查员工登录;

  4、整个报告系统用户可以凭管理员身份密码登录查阅或者打印报告;

  5、事先设计好相关链接,()有需求的用户可以把链接直接放到自身公司网站“员工满意度调查”栏目或者把链接通过邮件等方式直接发送给相关参与调查人员;

  6、拥有专业、系统、全面的通用调查模版,用户可以直接使用通用模板或者在通用模版基础之上自行修改、添加、删减各类问题形成新的调查问卷;

  7、参与调查人员可以直接登录相关链接参与调查,对于不具备上网条件的员工,用户可以把问卷进行打印发放,回收后进行二次录入,节省手工统计分析时间;

  8、每位参与调查人员根据管理员事先设定的参与调查人数系统自动生成对应数量密码,由管理员通知被调查人具体密码,但为保持调查的客观公正性和解除被调查人的后顾之忧,管理员只能从系统查阅具体密码持有人是否已参与并完成整个调查,并不能查阅单个人员对问题的具体回答结果。

满意度调查报告范文3

  随着社会经济的快速发展和人民生活水平的显著提高,环境问题日益受到各级党委、政府和广大人民群众的重视,公众对城市环境保护满意率被列为“十一五”期间“城市环境综合整治定量考核”的重要指标之一。为准确了解XX区广大居民对城市环境状况的实际感受,客观、及时反映和监测XX区在环境治理、环境保护等方面取得的进展和存在的问题,根据国家统计局和国家环保总局联合下发的《关于开展公众对城市环境保护满意率调查的通知》要求,XX区统计局于近日在全区10个街镇抽取100户居民,采取随机等距抽样方法直接入户进行问卷调查。本次调查涉及5个类别19项具体调查指标,主要内容包括:空气污染、水污染、噪声污染、垃圾污染及环保宣传教育、其他5个类别。现将调查结果报告如下:

  一、公众对20xx年城市环境保护的满意率为77。34分

  从调查结果看,XX区居民对20xx年的环境保护工作总体比较满意,总评分为77。34分,比上年提高了3。67分,环境保护工作取得了新的进展。从5个类别上分析,公众对环保宣传教育最为满意,而对噪声污染方面满意率最低,两者分别为82。57分和73。26分;从19个具体指标看,对政府对环境保护工作的满意率最高,为87。40分,最不满意的是对控制建筑施工运输扬尘的效果,仅为68。37分。

  1、公众对空气污染方面的满意分为73。34分

  (1)对空气质量满意率达75。90分,比上年下降了0。70分。

  (2)对控制建筑施工运输扬尘的效果满意率为68。37分,比上年提高2。17分。

  (3)对控制工业废气、汽车尾气排放、异味的效果满意率为71。31分,比上年提高5。25分。

  (4)对政府在治理空气污染方面的工作满意率达77。78分,比上年提高了2。93分。

  2、公众对水污染方面的满意率为79。39分

  (1)对城市河流、湖泊和其他景观水体治理工业污水的效果满意率达75。20分,比上年提高了0。90分。

  (2)对治理工业废水效果满意率达74。00分,比上年提高了0。46分。

  (3)对饮用水的水质满意率为85。93分,比上年提高1。50分。

  (4)对政府在治理河流、湖泊方面的工作满意率达82。42分,比上年提高了2。62分。

  3、公众对噪声污染方面的满意率为73。26分,比上年提高了3。93分

  (1)对控制工业噪声的效果满意率达75。45分,比上年提高了4。43分。

  (2)对控制交通噪声的效果满意率为68。70分,比上年提高了0。64分。

  (3)对控制建筑施工噪声的效果满意率为73。58分,比上年提高了4。41分。

  (4)对控制其他方面的噪声污染(如生活噪声、娱乐噪声等)的效果满意率为75。3分,比上年提高了6。22分。

  4、公众对垃圾污染方面的满意率为80。27分

  (1)对生活垃圾收集的效果满意率达85。00分,比上年提高了1。70分。

  (2)对治理环境卫生脏乱差的效果满意率为78。80分,比上年提高了5。47分。

  (3)对处理工业、建筑垃圾满意率达77。01分,比上年提高了3。78分。

  5、公众对政府重视度、环保宣传教育及其他方面的满意率为82。57分

  (1)对XX区区政府环境保护工作重视度的评价:有92人的认为对环境保护工作“很重视”和“比较重视”;8人认为“一般”;没有人认为“不重视”和“很不重视”。

  (2)对XX区居民环保意识的评价:有77人认为XX区居民的环保意识“很强”和“比较强”;18人认为“一般”;5人认为“不太强”;没有人认为“很不强”。

  (3)对环保宣传教育工作的评价:有86人的被调查者对XX区环保宣传教育工作“非常满意”和“比较满意”,14人认为“一般”。

  6、公众对其他方面的`满意率

  在遇到环境问题时,有77人知道通过何种途径解决,有23人不知道通过什么途径解决。

  二、当前城市环境保护工作面临的问题

  综上调查结果,20xx年公众对城市环境保护的满意率连续3年都有持续上升,但公众认为XX区城市环境当前仍然存在一些突出的问题,需引起各方重视。

  1、控制建筑施工运输扬尘问题依然突出。调查数据表明,逐年的空气污染满意度上升是居民对本区空气质量和政府在治理空气污染方面所做的积极努力予以肯定,但当前空气污染特别是我区控制建筑施工运输扬尘的效果满意度虽连续3年都有持续上升,但仍是各类指标中满意率最低的。

  2、城市噪声扰民,居民反映强烈。调查显示,居民对本区控制交通噪声、建筑施工噪声、其他方面噪声污染(如生活噪声、娱乐噪声等)的满意率普遍不高。特别是一些车辆在夜间城市随意鸣笛、打喇叭;建筑工地夜间施工噪音大;娱乐设施及其他噪音管理不到位等问题市民反映较为集中。

  3、政府对环境保护工作的重视度得到肯定,市民环保意识不断提高。调查结果表明,居民认为政府对环境保护工作重视程度的满意率达到87。4 分,为19项具体指标中满意率最高;市民的环境保护意识增强幅度有着教大的提升,其分值从20xx年的68。00分到20xx年的78。30分,这说明无论是政府在环保方面的宣传还是居民的自我环保意识都有一定的提高。

  4、横向数据对比,差距扩大。虽然3年来我们的环境满意度持续稳步上升,但和本市及郊区平均水平相比,差距日益明显。20xx年我区的环境满意度为72。89分,高于全市平均水平3。99分,高于郊区的平均水平2。35分;20xx年开始趋势逆反,我区的环境满意度73。67分,均低于两项平均指标,分别为2。43分和1。18分;到了20xx年,两项分值差距已经扩大到4。19分和3。29分。

  三、其他公众为环保工作建言献策

  调查中,不少被访者表现出了关注环保、重视环保的良好意识,并对继续搞好我区环保工作提出了意见和建议,归纳如下:

  1、加大水资源保护力度,建议垃圾分类,组织回收废电池。

  2、社区多添置垃圾桶,多建公共厕所。

  3、加强XX区的下水道的改进工作。

  4、整治违章搭建,美化市容环境。

  5、提高环保工人待遇,重视民众环保投诉问题。

  6、加强建筑施工单位的环境卫生治理。

满意度调查报告范文4

  随着社会主义新农村建设进程的加快,农村的生活环境得到了较大改善。为了更加深入地了解和掌握农村居民对农村环境的满意度及其诉求,更有针对性地改善农村环境、发挥农村生态环境优势,我局在去年调查的基础上,今年继续开展了农村居民对农村环境满意率调查工作。

  本次调查从农村居民的角度出发设计了问卷,采取“12340”社情民意调查热线电话随机抽样访问方式,有效访问了我市九个县(市、区)各60户,全市共计540户农村居民。在受访者中,男性299人,占55。4%;女性241人,占44。6%。年龄结构是:18—35岁占26。5%,36—65岁占49。3%,65岁及以上占24。2%。

  调查结果显示,我市近九成农村居民对当前农村生态环境总体状况认为良好,超过六成农村居民认为近几年来农村生态环境总体上有改善,并认为近年来政府在农村污染防治和生态环境建设中采取了措施并取得一定工作成效。但仍存在一些突出的问题,如生活污水污染、农村工业污染、垃圾固废污染、畜禽粪便污染等。

  一、农村居民对当前农村生态环境总体状况较为满意

  从本次调查结果看,农村居民对当前农村生态环境总体状况认为良好的占87。0%。调查的农村居民中,认为好的占39。6%,认为一般的占47。4%,认为差和没注意过的分别占11。5%和1。5%。

  (一)农村居民对本地生态环境总体状况满意度较高

  调查显示,各地超过75%的农村居民对本地农村生态环境总体状况认为良好,其中龙泉市和庆元县满意度最高,均有96。7%认为良好;景宁和青田县最低,认为良好的为78。3%。

  (二)六成以上农村居民认为近几年农村生态环境总体有所改善

  调查结果显示,认为近几年来农村生态环境总体上有改善的占64。1%,没有变化的占21。7%,恶化的占11。8%,没注意过的占2。4%。

  (三)近八成农村居民对农村环境四个方面表示满意

  我市农村居民对本地的空气质量的`满意度最高,认为满意的占71。3%,认为一般的占17。6%,满意率为88。9%;其次是对本地的居住环境(环境卫生、村庄绿化等)的满意率为87。8%,其中认为满意的占53。0%,认为一般的占34。8%;认为日常生活中没有受到噪声严重影响的占61。7%,认为一般的占17。2%,满意率为78。9%;对本地的饮用水水质认为满意的占52。6%,认为一般的占22。8%,满意率为75。4%;以上四个方面中,对噪声和饮用水水质不满意度相对较高,近2成农村居民感觉日常生活中有受噪声影响,超过2成农村居民对生活饮用水的水质表示不满意。

  二、超六成农村居民认为近年来政府对改善农村环境采取的措施有成效

  从调查数据来看,农村居民认为近年来政府在农村污染防治和生态环境建设中采取了一系列措施并取得一定工作成效的占62。0%,其中,认为有明显成效的占24。4%,认为有一定成效的占37。6%;而认为没有成效和根本没做工作的分别占16。9%和8。0%。

  调查显示,与过去相比,环境卫生状况的改善认同度最高,有四分之三的农村居民认为近年来自己所在地的环境卫生状况有明显改善;认为近年来自己所在地的山体绿化、村庄绿化水平有所提高的占58。2%;认为近年来自己所在地噪声环境没有变化和有所改善的,分别占56。1%和35。6%;认为近年来自己所在地周边河沟、池塘、水库的水环境有所改善的占45。0%,认为没有改善反而恶化的占了将近二成(详见下表)。

  丽水市农村环境四个方面感受度调查表(%)

  调查问题有改善没有变化恶化没注意过

  与过去相比,您认为近年来您所在地周边河沟、池塘、水库的水环境是否有所改善?45。0 30。9 18。7 5。4

  与过去相比,您认为近年来您所在地噪声环境是否有所改善?35。6 56。1 5。5 2。8

  与过去相比,您认为近年来您所在地的环境卫生状况是否有所改善?75。7 20。0 3。2 1。1

  与过去相比,您认为近年来您所在地的山体绿化、村庄绿化水平是否有所提高?58。2 34。8 3。9 3。1

  三、当前农村生态环境建设面临的突出问题

  对“影响农村生态环境的主要污染源是什么”的调查中,超过二成农村居民认为农村工业污染和垃圾固废污染是影响自己所在地的生态环境的主要污染源;超过一成的农村居民认为生活污水污染、畜禽粪便污染和化肥农药污染是主要污染源;认为河沟池塘污染是主要污染源的占7。6%;而水产养殖污染、矿山污染、坟墓污染所占比例较小,分别为0。9%、3。7%和0。7%,可见近年来政府在水产养殖、矿山、坟墓方面的农村污染防治和生态环境建设中采取的措施取得了一定的成效。

  四、对农村生态环境建设的意见和建议

  从电话调查中反映,不少农村居民对今后农村生态环境建设十分关注,并提出了不少的意见和建议:

  1、继续加大对农村基础设施建设的投入和村庄环境卫生的投入,新农村建设工作还要进一步加强;

  2、大力推广生活垃圾分类处理,解决好生活污水和畜禽粪便排放问题,防止二次污染;

  3、落实公厕改造,制止杜绝粪便倒入水中污染水源的行为,切实做好水源生态环境保护;

  4、进一步调动基层干部积极性,大力宣传保护环境的重要性,增强农村居民保护生态环境的意识和自觉性;

  5、努力改善工厂排烟、排污量,严格处理工业排污问题;

  6、加大村庄道路建设、路面和路灯改造的力度,提高村庄绿化覆盖率;

  7、加快河沟整改,落实水源保护与建设措施,确保饮用水的水质安全。

满意度调查报告范文5

  1、调查的意义

  为更好地掌握社会和用人单位对我院毕业生的综合评价,广泛听取企业意见和建议,为学院教育教学改革、专业建设、学生思想教育和就业指导服务提供参考,不断提高政府、用人单位、学生和家长的满意度。学院组织系部老师对94家用人单位进行了满意度调查,现将调查情况分析报告如下。

  2、调查的内容和方法

  2.1 调查对象

  此次共调查94家太仓地区用人单位,回收问卷94份,其中有效问卷94份。在所有答题人中,有100%是用人单位的人力资源管理人员或单位的负责人。

  2.2调查方式

  由我院教师通过实地走访的方式,由用人单位相关人员回答问卷,答题时间约5到10分钟。调查时间:20xx年5月至6月

  2.3 调查内容

  采用我院自编的《用人单位满意度调查问卷》,涉及“用人单位基本情况”、 “用人单位对我院毕业生的总体评价”、“人才培养建议”等内容。

  3、用人单位信息

  3.1 单位性质

  我院毕业生到外资企业、私营企业、民营企业就业占主流,达到了91%,这和学院所处的区域特点符合;而到事业单位、国企等就业的比例相对较少

  3.2 用人单位所在行业

  调查显示机械电子制造业(包括电子,机械)占31%,生物化工行业各占约29%,商业贸易建筑房地产类占25%,其他类占25%,在此要说明的是其他类主要是指服务行业和机关事业单位。

  需要注意的是,由于此次调查用人单位样本仅有94份,并不能完全代表聘用本校毕业生的用人单位群体。因此该文所有分析都是基于已经收集的样本的基础上进行(正文中本院样本用人单位简称为本院用人单位),学院可以根据分析结果对整体的用人单位情况做以判断。

  4、调查结果分析

  4.1 用人单位对我院的了解情况和我院毕业生的需求情况

  1)用人单位对我院总体情况的了解

  调查显示用人单位中比较了解我院的占79%,不太了解的占21%,不了解的为零,从这方面说明我院在太仓企业的管理者和人事管理人员中的知名度还不是很高,应进一步加强用人单位的拓展。

  2)用人单位对我院毕业生的需求情况

  调查结果显示非常需要我院毕业生的占37%,比较需要的占42%,一般性的占21%,不太需要的占零。

  4.2 用人单位对我院毕业生的评价及建议

  1)用人单位对我院毕业生的满意度

  用人单位对我院毕业生的总体满意度达到了95%,其中非常满意达到了54%,基本满意占41%,一般占5%,不满意为零,这表明我院毕业生素质高、质量好,毕业生专业能力、沟通能力、团队合作能力、工作主动性等各方面能力都得到了企业的普遍认可,也充分说明了我院对学生的软、硬技能培养成效显著。

  2)用人单位对我院毕业生综合素质的评价

  从这几个方面来看,用人单位不同的岗位对毕业生的岗位素质要求也不同,这就对我院的就业工作和教学工作提出了更高的要求,应在加强毕业生综合素质培养,提高毕业生的就业竞争力。

  3)用人单位对我院毕业生岗位胜任能力的评价

  调查结果显示,我院毕业生总体胜任岗位的比例达到了85%,还有15%的学生经过短期培训也能够胜任工作岗位,难以胜任岗位的学生为零。这说明用人单位对我们毕业生的认可度还是非常高的。

  4)用人单位对我院毕业生违约情况的评价

  调查结果显示,认为我院毕业生违约情况不太严重的比例达到了85%,还有15%的认为我院毕业生违约情况一般,没有企业认为我院毕业生违约情况严重或比较严重,说明我院在毕业生就业工作稳定性方面的努力得到了肯定。

  5)用人单位对我院人才培养的建议

  用人单位中肯的意见和建议对促进我院人才培养起到了至关重要的作用,因此,我们对用人单位认为我院人才培养方面需要进一步加强的.素质能力进行了调查。调查结果显示,用人单位认为我院需要进一步加强的素质能力为:外语水平、创新实践能力、专业技能、专业基础知识、沟通能力、心理素质、协调能力、组织管理能力。由此可见,在今后的工作中,学院应该针对高职学生的特点,加强对学生外语水平的训练,以适应区域经济对人才的需求;还应加强学生的心理教育和职业生涯规划的指导;同时,还应继续通过各种班级活动、社团活动等鼓励学生积极组织并参与,提高学生的组织能力、协调能力和管理能力。

  5、问题与思考

  从我院成立以来,我院在德国双元制的基础上形成了定岗双元人才培养模式,让企业充分参与到学院的教学、实践中来,校企双方全程参与学生培养的全过程。而培养的学生质量如何,只有在工作实践中才能得到最充分的体现,因此,用人单位对我院的人才培养最有评价权。调查数据表明,用人对学院的人才培养工作给予了充分的肯定,但存在的一些问题也为今后工作的改进提供了很好的依据。

  5.1 进一步加强外语应用水平教学,提高学生的外语应用水平,适应区域经济的发展需要

  在调查中,用人单位对我院学生外语水平的评价偏低,并建议学院应该加强对学生外语应用水平的培养,同时也说明太仓地区的区域经济对高职毕业生的外语水平的要求逐步提高。我院生源来自江苏各地,各地区对外语的重视也有所不同,而高职学生的外语水平和本科相比普遍偏低,因此,学院应根据高职学生特点进一步加强外语教学改革,重视应用能力的培养和提高;学院也应该加强学生的继续学习能力的培养,使学生在毕业后能积极主动适应国际化工作环境,进一步提高外语应用能力的再学习,真正满足社会和用人单位对人才的需要。

  5.2 进一步加强学生的职业生涯规划和心理指导

  在调查中,我们发现我院毕业生的组织协调能力、心理素质较弱,企业也建议学院应加强对学生的职业生涯规划和心理素质的指导。在以往的用人单位调查中,学生的稳定性是毕业生中存在的最大问题,一方面说明我院学生的期望值较高,但同时也说明学生未能很好地做好职业生涯规划。因此,我们应该持续有序地进行日常就业指导工作,使学生树立正确的择业观和成才观,通过现代职业人课程、主题班会、优秀校友座谈会、企业文化宣讲、心理教育等方式加强对学生的职业生涯规划指导,加强对学生职业道德、职业心理及就业能力的辅导与指导。

满意度调查报告范文6

  最近,深圳市消委会针对华强北、东门、中英街三大商业圈展开了消费环境问卷调查。结果显示,消费者对华强北的整体购物环境满意度最高。在中英街,

  消费者对港方商铺的满意度仅三成。前不久,深圳市消委会开始在华强北、东门、中英街展开调查问卷活动。消委会称,此举目的在于了解消费者对华强北、东门、中英街商业区综合商场和电子电器商场的服务质量的满意度评价。调查针对商家的`商品质量、售后服务和服务态度分别展开。

  在华强北,消费者对茂业百货的欢迎程度最高,而消费者对女人世界的消费环境、售后服务和商品质量不满意程度超过了三成。在东门,除了天虹、茂业、太阳等三家大型百货商场外,包括新白马服装市场、东港购物中心、耀华楼购物广场、八达精品城、南塘商业广场、西华宫购物广场等多家商场,在被调查消费者看来,对其商品质量、服务态度、售后服务等表示“满意”仅一成左右。

  中英街的消费调查主要针对中方商铺和港方商铺展开。受调查者对中方商铺的满意度要高许多。

满意度调查报告范文7

  员工满意度

  是指员工对企业的实际感受与其期望值比较的程度,也就是员工感到工作本身可以满足或者有助于满足自己的工作价值观需要,而产生的一种愉悦的感觉程度。

  一、员工满意度调查的内容:

  1、薪酬

  薪酬是决定员工工作满意的重要因素,它不仅能满足员工生活和工作的基本需求,而且还是公司对员工所做贡献的尊重。

  2、工作

  工作本身的内容在决定员工的工作满意度中也起着很重要的作用,其中影响满意度的两个最重要的方面是工作的多样化和职业培训。

  3、晋升

  工作中的晋升机会对工作满意度有一定程度的影响,它会带来管理权利、工作内容和薪酬方面的变化。

  4、管理

  员工满意度调查在管理方面一是考察公司是否做到了以员工为中心,管理者与员工的关系是否和谐;二是考察公司的民主管理机制,也就是说员工参与和影响决策的程度如何。

  5、环境

  好的工作条件和工作环境,如温度、湿度、通风、光线、噪音、工作安排、清洁状况以及员工使用的工具和设施都极大地影响着员工满意度。

  6、人际关系

  公司里面同事之间,上级和下级之间的关系是否处理好直接影响到员工的工作情绪和工作效率。

  二、员工满意度的特征:

  首先,员工满意度可以被看作是一种整体的态度,它能应用于个体工作的不同部分。虽然满意度对员工而言是指个体对工作的感知和态度,但在实际的研究或评估时,管理者还是会倾向于用整体的眼光去看待它。

  其次,员工满意度是多维的。管理者不能用员工在一个要素上的'满意度抵消在另一个要素上的高度不满,或在算术上将两种感情混合起来得到一个平均满意度。但是尽管如此,在研究中仍会有不同侧重以便实际应用。

  第三,员工满意度是生活满意度的一个重要组成部分。员工工作之外的环境性质会间接地影响员工对工作的感情。类似地,既然工作是很多员工生活的重要组成部分,那么工作满意度也会影响到员工日常生活的满意度,因而,管理者不仅需要关注员工工作和目前的工作环境,而且需要关注员工对生活其它组成部分的态度。

  第四,员工满意度是动态的。整个组织的工作满意度水平是不稳定的,它与许多变量有关。员工满意度作为一种态度,一般是经过很长一段时间才能形成,但它的下降可能比它的形成还要快。因此,管理者要密切关注满意度及其变量的关系。

满意度调查报告范文8

  班级:

  组员:

  贾文亚

  指导教师:

  格力空调客户满意度调查报告

  概括:

  随着中国经济的发展和人民生活水平的提高,空调作为一款重要的家用电器,在国民经济生产和人们社会生活中扮演的角色也越来越重要。进入21世纪以来,我国空调行业持续快速发展。改革开放带动国内经济高速发展,空调产品也由“生活奢侈品”逐渐转变为日常生活用品,大大刺激了国内空调产业的发展。我国空调市场趋于成熟,消费者对品牌认知度不断增强,品牌集中度持续提升,产业升级步伐加快,中国空调业逐步走向发展壮大。

  从2006年至今,空调行业已经基本上进入平稳发展时期。中国空调企业不但在数量和规模上长足发展,在技术上也开始从引进模仿走上了自主创新的道路。在空调健康、节能功能以及外观设计上,国内企业也经过引进、消化、吸收,技术水平及产品质量都在不断趋于完善,中国已经发展成为世界空调产业重要的研发和生产基地。

  处于前四位格力、美的、LG和海尔保持不变,品牌梯度顺序稳定。但是,各品牌市场表现差异逐渐增大,马太效应愈发明显,市场占有率之间的差距有扩大的趋势。

  目前国内空调行业大致可以划分为两个板块:格力、美的、海尔等国内品牌占领了空调行业的大部分的江山,三菱、大金、松下等合资品牌也占领了一定的市场份额。随着国民经济实力与品牌意识的日渐提高,空调的使用率将会越来越高,各个品牌的空调在巨大的市场机会的条件下,都面临着巨大的机遇和挑战。

  如今,空调已经成为一种比较重要的家用电器,渐渐的成为一种生活必须品,。近年来,在我国现有的中央空调领域中,冷热水系统、变频多联机技术成为市场上的主流。目前,大金、约克、开利等主要的国外品牌都进入到了中国市场,占据了市场上的较大的市场份额,但是国有品牌例如美的、格力、海尔等发展迅速,格力、美的两大空调巨头的中央空调销售收入均超过10亿元,海尔则获得15个奥运项目的工程。2007年上半年美的商用空调销售收入达到14亿元,我们预计在未来2-3年中将继续保持20%以上的增长速度。

  本次调查,我们针对格力空调产品,以格力空调为主要的调查对象,分析了当前消费者

  在购买空调方面的偏好和格力空调的品牌忠诚度。为格力提供当前市场的信息,寻找格力的品牌弱点或避免与其他品牌的正面竞争,进而形成最大的影响力,为格力空调日后的产品营销策略的提出做好准备。

  (一)、 调研目的

  1、了解格力空调在消费者中的知名度、渗透率、美誉度和客户忠诚度。

  2、了解各品牌及主要竞争品牌以及格力空调的市场占有率情况。

  3、了解消费者对空调电器消费的观点、偏好。

  (二)、资料收集的方法

  本次调研资料收集我们主要是采集了原始资料。结果主要通过问卷调查的方式取得。辅助方法是直接询问被调查人员,了解其对于空调的看法及满意度,具有一定的针对性。

  (三)、调查数据统计分析

  1.空调市场品牌占有率分析

  根据数据分析,格力空调的市场占有率为29.3%,是同类产品中市场占有率最高的,在其他的品牌中,海尔占市场的20%,美的占市场的9.5%,其中国产空调品牌市场占有率达到88.82%

  ,合资品牌的占有率很低。充分说明国产空调的

  品牌竞争相当激烈。由此可见,当前海尔是格力的最大的竞争对手,美的也是其最大的潜在的竞争对手。

  2、消费者消费偏好分析

  1.选择空调的标准和宗旨分析

  从图中可以看出,消费者选择购买产品的标准更注重的'是产品的质量,其次考虑的是产品的价格和节能环保,这就需要格力公司在从事产品生产中,一定要把好产品的质量关,生产出质量过硬的产品,其次,格力公司应加大对产品的研发投入,尽量使本公司生产出更加环保的、低能耗的产品,在产品的生产到销售的过程中实行更加科学的管理,尽量降低成本,进而降低产品在市场上的售价,使格力公司与其他同行公司相比更具有价格方面的优势。

  (四)、格力空调市场潜力分析

  1.售后服务满意度分析

  从图中的数据来看,对格力空调的售后服务不满意的消费者的比率为24%,

  一般的比率为30%,满意的比率为34%,很满意的为12%;令消费者满意的售后服务能够吸引更多的消费者,从而提高市场占有率。 2.售后服务与购买欲望的相关分析

  从图中的数据表明,选择购买格力空调的消费者都对格力空调的售后服务满意或是一般,没有不满意的,而不选择购买格力空调的消费者对格力空调的售后服务的满意度都不高。这表明完善的售后服务是吸引消费者的很重要的因素,格力空调只有提供更优质的售后服务才能更好的扩大市场占有率,树立更好的品牌形象。

  (五)、结论 1、市场及竞争者

  格力空调市场占有率最高,海尔空调所占的市场份额与其相比差距不是很大,是格力公司的最大的竞争者,其次,美的公司正在不断地发展壮大,也已经成为格力公司的强大的竞争对手。然而海尔、美的都是具有很强竞争力的品牌,在良好的营销策略的指导下,其空调产业不断成长,将会对格力的市场占有率造成很大的冲击,随着其他小品牌带来的价格冲击也会带来一定的影响。

  2、消费者特点

  1.季节对消费者购买空调存在一定的影响,夏季和冬季是空调使用的主要时间段,大多数消费者会选择在这两个季节购买空调。

  2.消费者选择购买产品的标准更注重的是产品的质量,其次考虑的是产品的价格和节能环保。

  3.职业的不同反应的就是收入的差异,相对来讲,收入高的群体能够接受的空调

满意度调查报告范文9

  本问卷拟从两方面进行效果评估:一是学生的收获,二是学生对活动组织过程的满意度。

  对于学生的收获,本问卷拟从实践同学的职业工作认知、能力提升、实践成果自我评价三个维度进行评估。对于学生对活动组织过程的满意度,本问卷拟从课题设置、活动组织过程、指导老师的工作、活动保障四个维度进行评估。

  问题设计如下:

  1、你觉得这次实践活动与学校要求的社会实践一致吗?(总体评价)15%

  a、不一致

  b、有点相似

  c、差不多

  d、很大程度上是一致

  e、完全一致

  2、此次活动是否让你对职业工作的认知有了提升?(职业认知)15%

  a、没有

  b、有一点

  c、有提升

  d、有较大提升

  e、有很大提升

  3、你觉得在这次实践活动中,你的哪些能力得到了锻炼或提升(多选,也可以不选)?(能力锻炼)

  a、动手能力

  b、分析能力

  c、协作能力

  d、交流沟通能力

  e、系统思考能力

  4、你觉得你们的实践成果可以给实际工作提供一些帮助吗?(成果评价)15%

  a、没有什么帮助

  b、有一点帮助

  c、有一定帮助

  d、有较大帮助

  e、有很大帮助

  5、你对所做的课题感兴趣吗?(课题设置)15%

  a、没什么兴趣

  b、还说得过去

  c、一开始没有,进入问题后有了兴趣

  d、蛮感兴趣的

  e、很有兴趣,我很投入

  6、你觉得你们小组在实践课题的总体安排上还合理吗?(活动安排)15%

  a、不合理,与课题无关的东西太多

  b、不太合理,与课题无关的东西多了一些

  c、还可以,基本合理

  d、比较合理,活动让人感觉比较充实

  e、很合理

  7、指导老师与你们就实践方案或实践进展进行过沟通吗?(指导老师的敬业)10%

  a、没有沟通

  b、沟通次数太少,不超过3次

  c、经常沟通

  d、每天都沟通

  e、这些天指导老师一直和我们在一起

  8、为这次活动的工作环境、条件、伙食等后勤保障工作打个分吧,最差1分,最好5分。(后勤保障)5%

  a、1

  b、2

  c、3

  d、4

  e、5

  9、你估计你在新学期开始后还会主动联系实践小组的'同学吗?(交友)5%

  a、不会了

  b、会联系一两次

  c、一定会联系

  d、会经常联系

  e、会定期联系

  10、你是否会主动向你的同学、朋友提起此次实践活动吗?(总体评价)5%

  a、不会

  b、如果有人问起,会提起的

  c、会扼要地说一说

  d、会主动提起活动中的一些趣事

  e、会比较系统地介绍我们完成的课题

  11、谈谈你的感言或体会吧,建议更好。(总体评价)

  评分标准:

  除题3外,各题每个选项从a至e分别为1-5分。

  乘以各题权重,权重如上(在题目最后)。

  最后可得各题及总体分数。

满意度调查报告范文10

  5月5日从郑州市游客满意度办公室获悉,一季度,中国旅游研究院郑州市游客满意度调查课题组分别对郑州15个县(市)、区和7个重点监测点展开调查,共回收有效问卷2432份,评论2062条。调查结果显示,一季度,郑州游客满意度指数为71.64,比XX年全年分值略有下降。其中现场游客调查的满意度为73.12,游客评论的满意度为72.21,网络质监满意度为62.33。

  据该课题组负责人中国旅游研究院产业所副研究员何琼峰博士介绍,本季度只有现场调查的'满意度远远高于XX年全年,现场调查游客对郑州城市形象的满意度最高,其次是城市公共行业服务的满意度、旅游窗口行业的满意度,而城市建设与管理的满意度最低。游客对城市公共行业服务满意度比去年有所提高。

  该调查报告还显示,一季度,游客对旅游窗口服务的总体满意度高于上年度。其中,满意度最高的五项是娱乐、购物、景点、总体质量、公共服务;满意度最低的五项是餐饮、旅行社、住宿、交通、导游。

满意度调查报告范文11

  本调查是对xx年12月份我公司国内市场的9大主要客户所做的一个顾客满意度调查项目,目的是挖掘出我公司产品在顾客使用过程中的产品品质与质量、技术与市场服务以及产品交付等是否存在亟待改进的问题,并针对这些问题我们不断改进,最终达到顾客满意,实现对彩虹品牌的忠诚。

  一、调查反馈基本状况

  本调查为期半个月,由我公司营销人员将调查问卷发放给客户处的关键人员(采购专员、工艺或技术人员)填写,所得数据真实有效。调查对象为我公司国内9大彩管客户,共发放问卷45份,实际收回28份,反馈率为62%,有效率为100%(有效性判定标准:该份问卷所有有效答题数≥总题数的2/3),有效问卷具体情况统计如下:满意度调查报告

  二、调查数据综合分析结果

  1、各市场综合统计分析结果

  (1)由表1 “各市场综合统计分析结果图表”看,赛格日立、深圳三星、THOMSON市场、上海永新市场综合评价“满意”,但上海永新差于对手,该市场的对手动态应予以重视;赛格日立、THOMSON东莞、南京华飞市场综合评价优于对手,应继续保持;深圳三星、天津三星、福州华映市场综合评价与对手相当,需营造差异化的竞争优势;天津三星、上海永新、南京华飞市场客户提出有待改进。

  (2)给出了所有有效答卷各评估小项的得分分布情况,由“有效答卷评估项目分组统计结果”可知:在各评估项目下有哪些市场需要及时作出改进。

  2、各评估项目统计分析结果

  本着“持续改进,消除不满;顾客满意,顾客忠诚”的宗旨,本调查通过对评估项目的满意度调查数据的`统计分析,找出客户期望改进的方面,指导公司内部人员进行有针对性的改进,提高改进效果,并回馈客户,做到顾客满意,最终实现顾客忠诚。

  (1)基本算法:

  满意度算法:采用加权平均法

  各评估小项满意度=100%评估小项加权平均得分/ 100

  综合满意度=100%∑(各评估小项满意度权重)/ ∑(权重)

  由以上算法得出综合顾客满意度为79%。

  (2)评估项目满意度排序统计结果

  由评估项目满意度排序统计结果可以看出,产品适应性能、包装及质量改进等方面引起顾客不满意的主要因素,服务人员态度、沟通渠道畅通性及服务及时性等方面顾客非常满意,由此判定我公司的当务之急是技术研发方面的提升。

  三、客户留言(建议和意见)分析

  1、对客户留言按评估项目分类汇总

  2、对客户留言分类汇总统计分析结果

  3、对客户留言分类汇总按需改进留言条数所占比例进行排序汇总结果

  由客户留言分类汇总排序结果表可以看出,“产品质量改进、包装、产品标识”评估项目所占比例较大,说明这三项存在或潜在的顾客抱怨或投诉的可能性很大。该项分析结果与前面评估项目满意度排序统计结果是基本吻合:我公司的技术研发方面有待改进,由此造成产品质量品质改进、以及产品的认定过程等方面不能令人满意;而顾客对我公司的服务满意,这是我们的竞争优势所在。

满意度调查报告范文12

  一调查背景

  作为新世纪的大学生,是我们最先触碰到时代的前沿;也是我们,心跳和着民族的脉搏;更是我们该去担起建设有中国特色的社会主义、实现中华民族伟大复兴的历史使命。根据我小组的调查所知,在我国大学学校里,不少同学对自我的学校生活不满,这是一个很严重的问题,因为这不仅仅反映出学校的相关工作做得不到位,并且同学们也会因对学校生活的不满产生消极情绪,甚至做出消极行为。本应受到重视的这一问题,却在如今的社会上得不到应有的重视。能够肯定地说,尽管之前已有零星的专家学者对其进行研究和分析,可是学校对这一问题的关注程度仍不大。大学生满意度是指大学生对大学学习、生活一种总的心理感受与个人看法,它具有很强的个体差异性。了解大学生的满意度不仅仅能够看出学生对在校学习的态度与倾向,并且能够从一个侧面反映出学校相关工作的绩效及改善方向。大学生

  对学校生活的满意度又是大学生满意度中较为重要的一项指标。

  二调查目的

  我国在校大学生是一个庞大的群体,特别是近几年,随着高校的扩招,我国越来越多人能够上大学。上大学是很多人的梦想,他们都憧憬着大学学校的.生活,然而当他们进了大学后才发现大学生活并非所想的完美,取而代之的却是对学校生活的不满,大学生是十分宝贵的人才资源,他们对学校生活的体验和感受,与他们的学业和成长密切相关。我们经过对他们的大学生活满意度的调查结果向有关部门提出提议,并期望能引起学校对这一系列问题的关注,最终期望大学生对其大学的满意度有所提升,从而能够更好的学习。

  三调查问卷的分析

  1调查对象:二工大学生

  2地点的选择:上海第二工业大学

  3调查对象选择:以学校为单位,随机抽取30名同学(男女个半数)进行调查。

  调查的方法:以问卷的形式进行网上作答或在学校进行问卷调查

  4调查方面:1食堂、2晨跑3教学工作4硬件设施5规章制度6教师沟通7学习氛围8交通设施(校外)9大学生的心理问题

  3调查的结果

  在莘莘学子的眼中大学是一个神圣而富有朝气蓬勃的地方。当然,学校是以教学为主、培养多方面人才的地方。反观此次的学生调查中,除了在学校设施上的不足,我们还看到学生与教师之间不仅仅

  存在着价值观与人生观上的差异,最重要的是我们之间也缺少了师生间的情谊。正所谓一日为师,终身为父,现今社会是什么让我们的距离变得如此的遥远。以下是根据调查所分析的一系列问题所在。

  在平时的课堂上我们很少能够到达互动的效果,异常在大课堂上。而在一些有关理论知识的科目,课堂上的学生要么缺席要么对它毫无兴趣。

  在学习的过程中,如果遇到了困难你会怎样解决它们

  a、向讲师或同学咨询b、查阅资料,自行解决c、置之不理

  对于这道题目的调查,竟然仅仅仅有10%的学生选a,而却又65%的学生选c。

  在这个问题上我们能否问一句教师曾研究过什么样的课堂才会调动同学们的积极性,而我们学生为什么都不向教师提出提议,是我们不懂得还是懒惰呢

  而有时有些教师布置的作业过多,导致学生在与学校的活动上产生冲突,交出来的作业保量不保质,并且在这些作业中有关学生将来岗位的知识十分之少。

  在第8题中对于教师的教学模式你认同吗

满意度调查报告范文13

  上级部门近期出台了《关于改革完善执法质量考评制度的意见》,按照《群众满意度测评实施方案》文件精神,我们基层派出所于月集中开展了群众满意度测评工作。现将有关群众满意度评估情况报告如下:

  一、高度重视,认真准备

  我们基层派出所领导干警对于开展群众满意度评估工作高度重视,召开会议,传达贯彻了群众至上,一切以人民为先的精神,统一了思想、提高了认识,增强了做好群众满意度测评工作的责任意识。根据上级提出实施意见的有关要求,结合基层派出所的实际,确立了座谈、走访和抽样调查的范围。并对被确定的负责基层派出所群众满意度评估调查干警进行了一次专门培养,为顺利开展群众满意度测评工作提高了良好的条件。

  二、明确群众满意度评估的重要意义

  派出所工作的至高境界是让人民群众满意。做好人、亲人、能人,就要敢于把评价权交到群众手里,形成构建和谐警民关系的长效机制。这是感情的储备,也是能量的聚集。以此布局,蓄势待发,握起来是拳头,打出去是力量。有了群众的真心拥护和支持,罪犯就无从下手,逃犯就无所遁形,派出所的工作就会不断取得新突破。从这个角度看,基层派出所建立群众满意度评估机制是有着十分重要意义的。

  三、坚持程序,抓好落实

  按照群众满意度评估工作确定时间、程序及相关要求,我们基层派出所广泛邀请由村代表、普通党员、村街道和党组织成员、基层群众参加的测评工作座谈会,结合个别走访,走访了基层许多党员和基层群众。

  从座谈、走访的情况看,座谈人员、被访者对我们基层派出所长期以来的工作成果给予了充分肯定。基层干警的凝聚力、战斗力、向心力得到了进一步加强,广大干警的先锋模范作用得到了充分体现,为居民群众做出了榜样,树立了良好的'形象。我们基层派出所的干警始终把群众的冷暖放在心上,全心全意为居民群众办实事、解难题。特别是在上级有关领导及部门的大力支持下,解决了基层群众多年想解决而未解决的问题,极大地改善了基层群众的治安环境,得到了老百姓的高度称赞。维护了党组织、基层派出所干警的良好形象,增强了群众对我们派出所干警的信任感,拉近了与群众的距离,有力地推动了各项工作的落实,为创建社会主义和谐社会提供了良好的外在环境。

  四、如何做到、提高人民群众满意度

  我们知道,长久以来公安执法考评存在一些问题:一些考评指标不科学、考评范围太窄、考评机制不完善和考评结果运用不充分等细节不够完善。这些问题只有通过连续开展群众满意度考评,不断健全完善执法实体标准和程序规范,进一步端正了广大民警的执法理念,规范了执法行为,提高了执法能力,才能进一步切实提高人民群众满意度。

  在上级部门的指导下,我们基层派出所干警纷纷行动起来,认真组织开展群众满意度考评活动,不断推陈出新,深化和完善执法质量考评机制。在改进考评机制的同时,我们基层派出所还特别注重听取民声。推动建立以群众评价为主的考评体系,群众满意度和安全感占考评权重的50%,群众满意度不达标的,不能评为优秀。对于考评中发现的干警执法问题狠抓整改。严格落实考评奖惩制度,对考评结果达不到优秀的,考评结果连续两年不达标的,干警必须引咎辞职或者。

  五、怎么样检测人民群众对公安派出所的满意度评估

  通过群众满意度评估调查,我们不难发现,群众对民警工作的公平、效率和工作细节非常关注,而在实际工作中民警往往缺乏在这些方面的精雕细琢。一味地追求打击破案率,群众不一定买账,毕竟民警接触更多的是普通群众而非刑事案件中的受害者。民测结果说明很重要的一点,就是传统评价理念和评价机制与群众的要求期盼产生了偏差。把工作好坏的评判权交给群众,努力从群众满意的地方做起,从群众不满意的地方改起。在一系列强力举措的推动下,我们基层派出所完善了案件回访制度,实行了窗口服务电子评价系统、伤害类案件监督管理系统、执法音视频数据管理中心等举措,同时,还制定了基层民警包干、贴心服务小分队、警务公开专栏等措施,将群众的意见看法融入到新的考核评价体系中,从而确保客观审视工作,进一步推进了“执法为民”理念的树立。

  群众的脸是块晴雨表,群众的心是块试金石,我们的工作出色不出色、作风过硬不过硬,都写在群众的脸上、刻在群众的心里。相信我们基层派出所通过群众满意度评估考核机制,必定能使得我们警民一心,协力建设出更美好和谐的新社会主义国家。

满意度调查报告范文14

  作为一个现代型企业,仅仅依靠薪酬制度及管理办法,是不能完全满足员工满意度的。但不管怎样,每一个企业都应该有自己的制度和规范。那么,员工薪酬满意度调查报告怎么写呢?下面小编为你整理了员工薪酬满意度调查报告范文,希望能帮到你!

  关键词:印刷企业;薪酬;薪酬公平;薪酬满意度

  1.关于薪酬公平的理论分析

  1.1薪酬含义

  薪酬是指员工从组织中获得的基于劳动付出的各种补偿,包括经济性的和非经济性的补偿。其中:经济性薪酬包括直接的经济性薪酬和间接的经济性薪酬(直接的经济性薪酬主要有基本工资、奖金、津贴、股权、红利等;间接的经济性薪酬是指企业向员工提供的各种福利,如各种保险、补助、优惠、服务和带薪休假等);非经济性薪酬包括工作本身、组织内部环境以及组织外部特征唯员工所带来的效用满足。

  1.2薪酬公平

  公平理论是以员工的投入和他获得的报酬相比较,员工在心理上对这种比较的结果加以判断,从而在员工的心理上产生是否公平的感觉。它既包括员工与其他人的比较,也包括员工现在与过去的比较,在一个公平的环境下,可以激励员工的工作积极性。探索公平理论在现代企业薪酬管理中的应用,即是所称谓的薪酬公平,它是指员工对于企业薪酬管理系统及管理过程的公平性、公正性的看法。这种公平性是员工将本人的薪酬与企业外部劳动力市场薪酬状况及企业内部不同职位的薪酬水平进行对比的结果,它可以得到以下两种公平的表现形式:内部公平和外部公平。

  1.3薪酬满意度

  所谓薪酬满意度,是指员工对获得企业的经济性报酬和非经济性报酬与他们的期望值相比较后形成的心理状态。从广义上看,是员工对其劳动所得的所有报酬的一种态度;从市场的角度看,是人力资源价格给员工造成的心理态度;从分配角度看,是企业对人力资源要素的回报是否符合员工心理的期望值。

  员工的薪酬满意度越高,薪酬的激励功能就越明显,员工就会更努力地工作,往往得到企业领导的肯定和赞赏,从而得到更高的薪酬,从而形成一个良性循环,企业可能留住更多优秀的员工。相反,则会形成恶性循环,造成人才流失。员工的工作态度直接影响着生产经营的成效,而员工的薪酬满意度又直接影响着他们的工作态度。薪酬激励就是在保障员工基本生活的同时,充分激励、发挥员工的能力,从而提高企业的经济效益和市场竞争力。

  1.4薪酬公平对员工薪酬满意度的影响

  员工薪酬满意度是一个相对的概念,一般认为超出期望值表示满意,达到期望值表示基本满意,低于期望值表示不满意。企业薪酬水平的确定与企业自身经营情况、企业外部环境与员工个人素质等多方面有关。要提高员工的薪酬满意度,就要对其影响因素进行分析,员工薪酬满意度的影响因素主要是怎样处理好两个公平即外部公平、内部公平的问题—也就是如何处理好薪酬公平问题。

  1.4.1内部公平性造成的影响

  薪酬内部公平性不够是降低员工薪酬满意度的主要原因。员工对内部相对公平的关注远远大于外部公平,员工不仅关心自己工作所获得的薪酬,更关心与他人薪酬的比较,他们会将自己的投入和所获与他人进行比较,来判断薪酬是否公平合理,当员工感觉到对自己不公平时,他的满意度就会下降。但是,薪酬与满意度联系的关键不是员工的实际所得,而是对公平的感觉。员工在实际比较时,往往高估、夸大自己的付出,低估他人的付出,影响员工做出理性的判断。因此,企业应关注员工对薪酬内部的公平感。

  所谓的内部公平,就是薪酬管理中的内部一致性。这里讲的决定报酬的内部公平准则,依据的不是从事这一工作的员工个人特征,而是工作本身。这意味着组织内部报酬水平的相对高低,应该以工作的内容为基础,或者以工作所需要的技能要求的某种组合。总之,内部公平强调的重点是根据各种工作对组织整体目标实现的相对贡献大小来支付报酬。薪酬体系要实现内部公平的目标,应该至少具备以下几个特征:一是完成这一工作所需要的知识和技能越多,得到的报酬也越多;二是从事这种工作时所处的环境越不好,这种工作得到的报酬也应该越多。

  1.4.2外部公平性造成的影响

  员工在企业内部比较的同时,还会将自己的薪酬水平与外部同行业、同地区、类似岗位的人员相比较,如果薪酬水平低于外部市场的平均水平,员工的不满情绪就会油然而生。所以在薪酬设计时也应关注外部公平性。

  所谓的外部公平,强调的是本企业薪酬水平同其他组织的薪酬水平相比较时的竞争力,这种外部竞争力关注的是组织之间薪酬水平的相对高低。很显然,外部市场环境是影响薪酬的一个重要因素,为了保持公司薪酬政策的外部竞争力,公司核心员工的薪酬水平应该高于其他公司,或与其他公司保持一致,否则公司就难以避免人才流失和企业的生存危机。有些企业骨干员工实际薪酬低于甚至远低于市场水平,企业成了人才培训中心,许多大学生、研究生在企业干两年,等到成为“熟练工”时,便纷纷跳到薪酬高的企业。由此给企业造成更大的损失。可见,某些企业的薪酬政策没有做到外部公平,失去了外部竞争力。

  2.某国有印刷企业薪酬公平满意度的调查

  2.1企业现行薪酬状况

  某企业是一家有着300余人的国有印刷公司,在管理方法上完全依照传统的国有企业的管理方法和模式,自主进行的人力资源管理较少,缺少自己的特点,薪酬管理就更

  是如此。企业对薪酬的管理,是建立在对企业薪酬总量及结构设计上的控制来进行的,每年年末制定下一年度的工资总额预算,下年初按企业统一制定的工资总额发放目标,确定各月的发放额度。

  2.2薪酬构成

  企业目前薪酬主要由工资、规定的社会保险和住房公积金及其他的福利项目构成。

  工资。工资是企业为员工支薪酬的主体,为薪酬的其它部分(如社会保险和公积金及其他福利)提供计算基础,也是员工能够最直接了解的部分,分为固定工资(基础工资+岗位工资)、浮动工资及其它补贴等,其中浮动工资是根据各月的产量而定,约占员工整个薪酬的30%。

  年终奖金。年终奖金该企业薪酬分配的另一个重要组成部分。每年根据企业的利润情况,该企业按比例提取奖金,对员工进行分配。

  社会保险。社会保险由养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险、生育险和住房公积金组成。这是国家法律规定必须为职工办理的基本保险项目。

  其他福利。包括企业对员工的非工作时间报酬、津贴和服务。非工作时间报酬,包括假日、节日、带薪休假、事假,以及探亲假等;津贴,包括交通津贴、节日津贴或实物、住房津贴、购物补助,以及子女升学补助等;服务,包括班车、工作服、体育锻炼设施、娱乐设施、集体旅游、食堂与卫生设施及节日慰问等。

  该企业像传统的国有企业一样,在薪酬分配上趋于平均化,同一级别的员工工资差异微乎其微(单单依靠学历、职称和工龄工资的差别),不同级别间的薪酬水平差距也仅仅在个百上千元左右。

  级别经理副经理主管及技术人员组长普通工人备注

  平均每月薪酬5473其中:

  1、固定工资部分占70%,浮动(绩效)工资占20%,技能工资10%;

  2、该企业实行“同级同酬、同岗同酬”的分配原则,因此各级别只有学历、职称和工龄工资不同而已

  2.3对现有薪酬公平满意度调查、分析

  本文的研究方法主要采用了实证分析的研究方法,通过对薪酬公平满意度的要素的分解,采取调查问卷的形式,通过对企业内部员工发放问卷获得原始数据(发放问卷150份,收回143份,回收率为95.33%),对数据进行归类、整理,分析,检验,确保数据的有效与可靠性。

  2.3.1:企业员工对现行薪酬制度的调查情况如下:

  对薪酬制度的总体评价:

  满意度非常不满意不满意一般较为满意非常满意备注

  经理63100认为一般以上的,普工已占70%;而表示不满意的,主要是技术人员及中高层管理者,他们普遍表示对公平性,激励性及人才吸引方面不满

  副经理52300

  主管及技术人员1221750

  组长14320

  普工42525183

  总数285539253

  占比18.67%36.67%26.00%16.67%2.00%

  对外部公平满意度调查:

  满意度非常不满意不满意一般较为满意非常满意

  总数3550322310

  占比23.33%33.33%21.33%15.33%6.67%

  对内部公平满意度调查:

  满意度非常不满意不满意一般较为满意非常满意

  总数2870281311

  占比18.67%46.67%18.67%8.67%7.33%

  由上述可看得出,只有45%的员工表示满意以上的,而较不满意和非常不满意的员工比例达到了55%。此外,从公平性的三方面进行的调查结果也表明,各个方面的满意度均均在34%~48%偏低。满意度调查说明现行薪酬制度存在一些问题,有必要重新设计薪酬制度。

  2.3.2对付薪因素在现行薪酬制度中体现的满意程度

  员工对各类付薪因素在现行薪酬制度中体现的满意程度不高,对现行薪酬制度中体现个人绩效、岗位价值、个人技能的不满意的为58%~69%,满意度较高的仅为6%~16%,反映出现行薪酬制度以职务、工龄等作为主要付薪因素,缺乏考核、奖金固化,以及忽略岗位价值和个人技能差异。

  满意度非常不满意不满意一般较为满意非常满意备注

  经理55000 主要不满现行薪酬制度中以工龄、职务为主要付薪因素,而缺少个人绩效、岗位价值、个人技能方面的考虑

  副经理73000

  主管及技术人员2611620

  组长23320

  普工17251689

  总数574725129

  占比38.00%31.33%16.67%8.00%6.00%

  2.3.3其他方面评价

  在对现行薪酬的结构态度、对现行福利政策的态度、岗位分析与评价和竞聘上岗的态度、对现行薪酬公平感的感受、竞争淘汰机制、对待薪酬改革的态度等方面的分析结果,满意度均在10%左右或者更低,多数员工要求对现有薪酬制度进行改革,重新设计企业的薪酬体系。

  3企业薪酬存在问题及成因分析

  结合现有薪酬状况和薪酬制度,企业员工对薪酬满意度方面存在的'问题主要体现以下几方面:

  3.1薪酬制度存在平均主义

  约有30%的员工都认为:现有薪酬制度缺乏公平性,薪酬分配中没有合理拉开差距,部分岗位的薪酬拉不开差距,相同岗位的工资差异较大,并且干多干少、干好干坏,在分配上得不到应有的体现,严重影响员工的工作积极性。

  3.2企业未进行科学的工作评价

  工作评价是薪酬设计的基础,评价的结果会成为确定薪酬的有力依据。工作评价的内容主要包括工作任务和责任、完成工作所需要的技能、工作对组织整体目标实现的相对价值的大小、工作环境和风险等。该企业没有进行详尽、科学、合理的工作分析,因而也无法进行工作评价。

  3.3决策过程和程序不透明

  现有工资登记对员工完全保密,透明度较低,另外,绩效考核虽然与员工薪酬挂钩,但考核分数不公开也使员工感到不公平。并且员工工资等级的确定随意性较大,并且一旦确定,长时间难以更改,容易引起员工的不满。

  3.4薪酬制度缺乏对外竞争性

  由于国企经营者收入偏低,国企与非公有制企业之间的经营人才流动出现严重失衡。国有企业几乎成为为非公有制企业培养人才的摇篮。要吸引优秀人力资源,留住明星级人力资源,必须使企业的薪酬制度在同行业中具有竞争力,这需要人力资源部门进行薪资调查,要考察同区域同行业的整体薪酬水平,如果可能的话,最好能够了解到各具体岗位的薪酬标准,引入劳动力市场价位,采用市场上劳动力供求函数所确定的工资水平。

  3.5薪酬制度缺乏对内公平性

  薪酬制度要有效发挥其激励作用有一个前提那就是建立在公平基础上,只有当人们认为奖励是公平的,才会产生满意,激发动机。该企业的薪酬结构基本上还是岗位效益工资制度。企业的经营者的薪酬与职工平均收入的差距远远低于同行标准,核心员工、关键员工和普通员工的薪酬差距较小,分配不公平,造成激励和约束作用很差。

  3.6原有薪酬制度过分依据人的行政级别

  该企业仍然与传统国有企业一样采用的是行政级别来定薪,缺乏薪酬调整机制,管理手段单一死板。在这种制度下员工想要多拿工资只有靠“熬”级别。薪酬分配过分依据人的行政级别,而与员工从事的工作岗位无关,忽略了岗位差异,挫伤了那些从事高技能、高知识、高能力工作岗位的人的积极性。在企业中,行政职务的大小、学历职称高低、工龄对工资具有决定性的影响,而对不同职位的价值重视不足。员工因为级别不同而获取不同的年底奖金,由于级别评定只与学历、职称有关,所以能力强而学历低、核心骨干会感到极度不公平,导致企业人才的严重流失。

  3.7缺乏规范化、定量化的员工绩效考核体系

  薪酬支付考核方法简单,缺乏科学的付酬计量。而作为薪酬重要组成部分的业绩奖金与员工个人的实际工作绩效的脱钩,又使得薪酬制度的激励功能缺失,业绩奖金只是被员工当作是基本工资收入的附加,失去了激励的作用。该企业在绩效考核中仍沿用传统的、以经验判断为主体的绩效考核手段,职工个人的收入与贡献大小不紧密,不同程度地存在平均主义,从而使企业的激励体系缺乏针对性、公平性、导向性,不能有效地促动员工围绕企业的战略与目标开展工作。

  4.提升员工薪酬公平满意度的对策

  4.1建立并宣传合理的公平观

  通过培训、沟通等建设企业文化的方法建立企业的公平观;通过规章制度、薪酬手册制定明确的薪酬标准,以此强化内部一致的薪酬公平观。在公平观的建设和宣传中,公司必须对“付出”与“有效付出”,“收入”与“部分收入”、“全部收入”等概念作明确地辨析,进而建立统一的公平标准。员工在工作中的一切努力是“付出”,但不等同于“有效付出”。不能把平均主义视为公平,公平最重要是体现薪的酬合理分配原则,使员工感到满意。

  4.2加强岗位评价,实现薪酬的内部公平

  岗位评价就是根据各岗位对企业经营目标的贡献,对企业中的各个岗位的价值进行综合评价,决定企业中各个岗位相对价值的大小,从而确立一个合理、系统、稳定的工作结构,开发一个工作价值的等级制度,在此基础上确定各岗位的薪酬级别和岗位待遇。岗位评价立足于岗位,从劳动多样性的角度设计薪酬,依靠价值定待遇,使不同岗位之间的比较科学化、规范化,让员工相信公司每个岗位的价值都反映了该岗位对公司的贡献。

  4.3通过科学的薪酬体系设计,体现薪酬的公平性

  公平的薪酬体系要求薪酬与岗位特点、员工个人能力素质以及实际工作绩效相关联。其中,不同的岗位对员工能力和素质的要求有所差异。员工个人素质主要包括教育、培训、知识和经验;能力是指个人素质的行为表现,主要包括分析和解决问题的能力,如计划能力、沟通能力、独立工作能力和协作能力等。从事同类岗位的员工个人情况可能不相同,能力也可能大相径庭。实际工作绩效则与员工个人努力直接相关,是个人能力素质的物化表现。员工个人能力素质以及实际工作绩效都是员工对组织的投入,应当与组织的回报相匹配。

  组织在进行薪酬体系设计时应尽量使每个员工的投入与产出的比例相等以实现公平。就薪酬来说,应当存在差异,但差异必须是合理的,与员工的投入相对应的。如果薪酬差异仅仅因为员工的来源不同,就会令员工产生不公平感,产生抱怨,降低对工作的投入。

  在薪酬设计的实际操作过程中,岗位与员工能力素质差异主要通过固定的岗位薪酬体现,岗位薪酬主要由员工的岗位特点、教育经历和工作经验决定。而浮动的绩效薪酬是组织对员工的努力和贡献的回报,与员工的实际工作绩效相关。

  4.4通过合理程序和有效沟通,保证薪酬公平的实现

  在实际的操作过程中,主管和员工在员工的努力程度上会存在信息不对称,岗位的复杂性也有可能使绩效的评价标准不够客观,加上过于复杂的薪酬设计会导致过高的成本,这些都可能使薪酬分配的结果有失公平。

  对于这种缺陷可以通过公开的程序和有效的沟通加以弥补,尽量将不公平的分配结果所带来的消极态度和行为降至最少。具体有以下一些措施:一是给予员工选择薪酬形式和参与薪酬系统设计的机会;二是公开企业的报酬结构和计算方法,使员工了解薪酬决策的程序以判断其合理性;三是做好有关薪酬结果的沟通,对薪酬结果给予清晰、合理的解释;同时,主管在与下属沟通的过程中,应当尊重下属,礼貌地对待下属,给予下属发言权。

  4.5以绩效为导向的薪酬体系

  将员工的薪酬分为两大部分:固定工资和绩效工资。由岗位或技能决定的固定工资按付酬周期按时发放,绩效工资则是按照每次的考核结果,对照预设的达标值按比例发放。同时,一些非强制性福利、培训、精神奖励、晋升等也与绩效考核紧密挂钩。绩效薪酬可以有效地衡量员工的有效付出,将个人回报和个人对企业的有效付出挂钩,强调个体劳动的能动性,可以避免“干好干坏一个样”的不公平现象。

  4.6建立良好的薪酬公开制度

  由于薪酬是衡量企业制度是否公平的重要标准,一个公平合理的薪酬制度应该是透明的,可以通过岗位薪酬体现岗位价值、上升空间与职业发展前景,有助于激励员工的工作热情,与吸收外部人才,其作用有:一是薪酬公开可以给员工一个奋进的目标,激励员工积极向上、努力进取,攻克企业在管理和技术上的一个又一个难关,在人才育成的同时,保证企业低本、快速的发展;二是可以避免员工之间相互猜疑,影响工作情绪,有利于突出人才、留住人才、优胜劣汰;三是薪酬是一个企业对员工付出的回报,管理者要向员工表示感谢,感谢因员工的努力,保证了企业的正常运转和发展。

  4.7建立有效的监督制度和沟通机制

  引入监督机制,保障薪酬制度的有效执行。可以通过上级、同级实施监督。比如核定员工绩效薪酬时,可以采取上级建议、隔级核定的方法。这样既可避免由于上下级矛盾或过度亲密引起的过高或过低的判断;同时,隔级核定也使得管理者可以从更高层次审视该员工的绩效薪酬的内部公平性,减少有限视野下对组织整体薪酬内部平衡的忽视。当然,最好的监督是员工监督。管理者要建立沟通机制,搭建高效的沟通平台,通过访谈、调查等方式与员工进行积极地薪酬沟通,充分发挥员工的监督作用,保障公正的薪酬制度得以公正地执行。

  结论

  本文研究表明,在薪酬公平满意度的两个影响因素中,薪酬的内部公平与其相关性最大,其次是外部公平。这反映了人们普遍关心组织内部的比较公平,同时也说明本次调查的对象在获得市场薪酬的能力上比较弱。

  建立公平的薪酬体系,则需加强岗位评价做好组织内部公平;做好薪酬调查,及时调准薪酬水平与结构,实现与市场薪酬的有效对接;建立完善的绩效考核体系,实现员工的个人公平;通过信号传递,实现有效沟通。

  参考文献:

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满意度调查报告范文15

  以顾客为关注焦点,不断满足顾客需求,是企业在市场竞争中获胜的关键,企业的一切政策和行为都必须以顾客的利益和要求为导向,并贯穿到企业生产经营的全过程。顾客满意管理就是要站在顾客的立场上去考虑和解决问题,把顾客的需求和满意放在企业经营一切考虑问题之首。

  一、顾客满意概念的引入

  顾客满意:对一个产品可感知的效果(或结果)与期望值相比较后,顾客形成的愉悦或失望的感觉状态。

  顾客满意是顾客对企业和员工提供的产品和服务的直接性综合评价,满意是一种人的感觉状态的水平,它来源于对一件产品所设想的绩效或产出与人们的期望所进行的比较。就是说,顾客在购买产品和服务过程中,如果购后在实际消费中的实际效果与事前期待相符合,则感到满意;超过事前期待,则很满意;未能达到事前期待,则不满意或很不满意。实际效果与事前期待差距越大,不满意的程度也就越大,反之亦然。在企业与顾客建立长期的伙伴关系的过程中,企业向顾客提供超过其期望的“顾客价值”,使顾客在每一次的购买过程和购后体验中都能超越顾客满意,提供顾客所没有想到的服务和产品,给顾客以惊喜,已经成为当代企业经营管理的重要思路。

  二、顾客满意度调查

  顾客满意度调查中存在的问题。随着顾客满意理念的逐渐推广和深入,越来越多的企业开始认识到顾客满意管理的重要性,并开展了定期或不定期的顾客满意度调查。但顾客满意调查也是一把双刃剑,实施得好可以为企业的改进方向提供重要的信息,反之,实施不当则可能导致企业得出不正确的结论,从而做出错误的决策。总结起来,企业在开展顾客满意调查过程中,要防止陷入以下六个误区:

  (1)以投诉或抱怨情况来衡量顾客满意,一些研究表明,顾客在每4次购买中会有1次不满意,而只有5%以下的不满意的顾客会抱怨。所以,企业不能以顾客的抱怨水平来衡量顾客满意度。

  (2)对顾客不分主次,一视同仁。在经济领域,往往重要的少数对总体起着决定性的作用。因此,企业无论是开展营销工作还是进行顾客调查,都应首先对顾客群体进行细分,然后对“重要的少数”进行重点的研究和关注。

  (3)对竞争者信息不作设计,很多公司在进行顾客调查的时候,往往注重纵向对比,即在时间上来比较顾客满意的变化趋势,但忽略了与竞争者的横向比较。实际上顾客的最终购买决策往往是由与竞争者相比本公司的商品/服务如何来决定。

  (4)一年开展一次顾客满意调查,顾客满意数据作为企业的'即时性数据,具有前瞻性的特点,它可以帮助企业及时发现问题所在、差距何在,进而采取改进措施。在当前竞争激烈的买方市场环境下,一年只做一次调查应对市场变化来说显得太迟了。

  (5)调查问卷是服务部或管理部的事,许多公司的顾客调查是由客户服务部或质量管理部来设计的。实际上,顾客满意信息最终是要为企业的管理服务的,它应当由各部门共同参与,顾客满意系统的建立更需要企业高层人员的支持和认可。

  (6)未经测试就直接对顾客进行调查,在市场竞争激烈的今天,经过企业或第三方公司设计出来的问卷在最终面对顾客测试之前,应该先聆听顾客的声音,以确定顾客对每一问题的理解没有歧义,防止由此带来的信息失真。

  2.通过顾客满意度调查促进企业卓越绩效管理。顾客满意度调查应坚持全面、客观、尊重顾客意见的原则,使调查结果切实反映企业服务质量状况。通过顾客满意度调查,及时了解顾客需求,切实采取改进措施,使顾客达到对企业及产品的行为满意、产品满意、服务满意等内容,同时企业通过对标等及时了解同行客户服务情况,横向对比、找不足、促改进,以实现企业卓越绩效管理。

  三、提高顾客满意的措施

  1.将“提高顾客满意”溶入企业文化,强化全体员工的使命感。优秀企业文化将对企业员工形成良好的导向、约束、凝聚和激励作用,强化了内部顾客(员工)的使命感,提高了外部顾客的信任度,拉近了企业与顾客之间的距离,形成企业全员关注顾客的大好局面。

  2.加强“关注顾客满意度”的组织建设,建立服务工作保证体系。现代营销理念强调:企业就是服务部,全体员工都是服务部成员。企业不仅仅要设有销售服务部门,受理产品或服务出了问题后的顾客投诉,还应设立统筹相关事宜的组织机构,建立注入具有生命力的激励机制,使关注顾客工作及信息渠道保持通畅,促使营销活动高效、有序的进行。

  3.鼓励顾客投诉,确保顾客投诉渠道的畅通。建立顾客投诉渠道,方便顾客投诉,及时、快捷的为顾客解决产品在销售过程中出现的质量、服务等问题,防止顾客满意恶化。在处理过程中,对顾客应保持尊重和歉意,以便赢得顾客的谅解和忠诚回报。建立顾客投诉长效机制,及时了解顾客反馈信息,并建立相关的信息数据库,系统了解顾客需求或潜在需求,并针对此类问题进行相应的技术公关,以便更好的开展业务。

  4.实施顾客关系管理。顾客关系管理是指企业在企业与顾客之间建立了一个顾客信息管理系统的互动平台,可以使企业能准确地掌握顾客需求、更好地满足顾客需求创造条件。加强顾客关系管理,应树立以顾客为中心的发展战略,不断加强与顾客交流,不断对产品及服务进行改进和提高以满足顾客日益增长的需求。有效的顾客关系管理能够使企业以及产品在市场上赢得好的信誉,为企业开拓市场,赢取更多的顾客支持和提高顾客满意度提供有力支持。

  5.实行差异化营销,满足顾客需求。为更好的满足顾客需求,达到顾客满意还应施行差异化营销,厂家对不同的顾客采取不同的办法,针对不同客户有针对性的调整生产、服务,通过不同的策略,赢得顾客的信赖,抓住顾客的心,从而在顾客中树立好的企业形象,不断地占领市场、拓展市场。

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