当前位置:好职网>职场文书>邀请函>总经理邀请函

总经理邀请函

时间:2022-04-30 16:16:04 邀请函 我要投稿
  • 相关推荐

总经理邀请函

尊敬的 (先生/女士):

总经理邀请函

感谢您对《高尔夫周刊》暨中国高尔夫总经理论坛的关注与支持!第四届中国高尔夫总经理论坛将于2015年3月25日至27日,在重庆上邦高尔夫俱乐部举办!

论坛热点一:30年前作为招商引资平台的高尔夫没有人敢大刀阔斧承接,30年中高尔夫为城镇运营带来的土地溢价、房产升值迅速成为地产界的新宠,30年后高尔夫特有的变废为宝功能是否能开始发酵?

论坛热点二:在现实的高尔夫地产营销中,球场、地产两套人马各自为政。资源的重复浪费和无谓的市场营销手段让人叹之。地产销售如何巧用球场的资源,什么样的营销方式最符合高尔夫特点?球场又应该如何配合地产的销售?

论坛热点三:高尔夫现有的经营定位有:纯会员制、会员制和公众球场,在高尔夫发展的近600年中发达国家所谓的“产权会员”是如何界定的?“私人俱乐部”的会员招募和管理方式是什么?在百年的沉浮中给予我们怎样的启迪和借鉴?

论坛更多精彩:全国开业的高尔夫球场约600家,在禁止用耕地、林地等建高尔 夫球场的大背景下,高尔夫实属稀缺资源,但是眼下各类不到3万元人民币的终 身会籍频现市场,难道是高尔夫供大于求吗?球场会籍价格与房地产定位为何是 天壤之别?两者融合销售的基础是什么?《赢在高尔夫与地产》——作为行业第 二本关于营销策划的书籍,收录了高尔夫地产营销案例和误区,收录了国际顶-级高尔夫社区的模板,也收录了作为地产配套的球场在不同的天时地利人和下如 何收与支。

参加3月26日第四届总经理论坛,您可以免费获赠该书《赢在高尔夫与地 产》,同时也能直面各地标球场、地产项目总经理深入探讨疑惑。

主编:沈金慧

诚邀

总经理邀请函 [篇2]

尊敬的 女士/先生:

兹定于2015年06月14日由北京大学国家发展研究院、 北大国际(bimba)商学院 主办的“总经理的人才战略”专题讲座。

敬请拨冗光临,共襄盛举!

会务专线:023-61975068

讲座时间: 上午 9:00-12:00 下午 14:00-17:00

讲座地点:(待定)重庆市江北区盘溪路408号-重庆巾帼园(石子山体育公园正门)

------------------------------------------------------------------------------------------------- 北大国际(bimba)隶属于北京大学国家发展研究院(nsd)。由前世界银行副行长、首席经济学家林毅夫教授创办立足于中国改革发展与现代化的实践,关注全球格局的演变,在深入把握经济发展趋势和商业环境变化规律的高度,具体探索企业的管理问题,被《福布斯(中文版)》、《财富(中文版)》等世界著名财经杂志评为中国大陆地区顶级商学院。

教授简介:

徐沁 北大国际人力资源管理课程主讲教授,盛高咨询执行董事,权威人力资源管理

专家、企业并购整合高级顾问。徐沁教授长期深入研究企业并购风险控制及整合、战略性

人力资源及法人治理等领域,在北大emba课堂上,曾多次被学员评价为“从未听过如此实

务和具有可操作性的课程”。

总经理邀请函 [篇3]

尊敬的董事长、总经理:

您好!

由上海市饲料行业协会和广东省饲料工业协会支持、上海诸理奇企业管理咨询有限公司和广东省饲料工业协会下的《广东饲料》杂志社主办的“2015′全国预混料总经理(上海)研讨会”,将于2015年9月5日-9月6日在复旦大学举办,会议为期两天。

【本次研讨会的背景】

1、预混料企业寻求突破的时机成熟

预混料企业普遍面临困境:1)产品如何差异化?2)猪场客户有限,竞争激烈,如何开发猪场客户?如何实现由专业户向规模化猪场营销的转型?3)如何实现现金销售?4)何以帮助猪场解决资金短缺问题?5)猪场的真实需求是什么?6)如何帮助猪场提升效益?7)企业如何创新?如何实现跨越式发展?8)南北方预混料市场的开发特点是什么?9)如何进行乳猪教槽料的开发与营销?10)如何制定营销队伍的激励与约束策略?

最近,网上出现了“预混料退市”与“退市是耸人听闻”的争论,搞得沸沸扬扬,预混料产业内有必要开展成功经验的交流,以促进预混料产业的良性发展。

2、预混料企业和添加剂企业共谋发展的需求迫切

预混料企业的总经理需要突破瓶颈,需要交流经验;需要使产品差异化,需要制造“核武器”,但找不到“核弹头”,拥有“核弹头”的添加剂企业,找不到要造“核武器”的企业,他们都需要对接的平台。

3、预混料企业家和咨询专家传道解惑的愿望强烈

业内有一批非常有责任感的先进的预混料企业家和咨询专家,为了预混料产业的良性发展,愿意将成功经验和心得与预混料企业同仁分享。

【本次研讨会的目的】

1、交流经验

交流专门化的预混料企业突破瓶颈、寻求企业产品创新、服务创新、价值创新和赢利模式创新促进企业跨越式发展和持续增长的先进经验。

2、促进合作

搭建供需双方对接的平台,促进联盟与合作,提升企业的核心竞争力。

【本次研讨会的主要对象】

1、专门化预混料企业的董事长、总经理

2、添加剂企业的董事长、总经理

3、预混料企业和添加剂企业的营销主管和企划主管

【会议时间、地点】

会议报到时间:2015年9月4日14:00

报到地点:复旦大学正大管理发展中心卿云宾馆 邯郸路220号

会议时间: 9月5日-9月6日(周六、周日)会期为两天

会议地点:复旦大学经济学院会议厅  上海市国权路600号

【演讲专题及拟邀请嘉宾】

周洪 副秘书长 广东省饲料行业协会

“ 广东预混料企业跨越式发展和持续增长的模式探讨”(演讲40分钟)

1、广东省预混料发展的过去与现状分析

2、预混料企业高速发展的模式比较

3、预混料企业跨越式发展和持续增长的途径探讨

邵根伙 董事长 大北农集团

“预混料企业的责任和可持续发展”            (演讲1小时)

1、科教兴农与产业报国

2、培养人才、整合人力资源和科技创新助推企业做强

3、不浮躁、与时俱进、全国布点助推企业做大和成就企业可持续发展

李月华 总经理 帝斯曼中国有限公司预混料事业部

“帝斯曼开拓中国市场的战略”                (演讲1小时)

1、愿景2015--加速转型,愿景2015--扬长出击

2、以市场为导向的增长和创新

3、精益运营,价值创造

4、帝斯曼可持续发展在中国

刘方波 董事长、总裁 山东和美华集团

“预混料企业做大做强之方略--战略与执行”  (演讲1小时)

1、企业做大靠战略

2、企业做强靠执行

3、精细化管理与聚焦执行

4、深化营销管理10个有效方法

范学斌 总裁 荷兰泰高集团中国区(北京德佳牧业科技有限公司总经理)

“荷兰泰高集团预混料企业的全球战略”       (演讲1小时)

1、泰高集团在中国之拓展:收购北京德佳牧业和东莞巴斯夫

2、泰高集团在全球拓展:收购巴斯夫8个国家维生素预混料企业

3、泰高集团预混料企业的市场定位

4、预混料企业运营的五个重点:赢利能力、人力资源、现金流、关注未来、合规经营和风险控制

陈建雄 博士 中国机械化养猪协会理事长

“猪场对预混料产品的需求及营销沟通 ”      (演讲1小时)

1、中国养猪业的变化及未来发展趋势

2、南北方养猪的特点及猪场效益提升的瓶颈

3、饲料企业如何与猪场建立合作关系

江谢武 总经理 广东海大集团海因特生物技术有限公司

“水产预混料的产品创新和服务创新”       (演讲1小时)

1、中国水产预混料的发展历程及未来发展趋势

2、海大集团的预混料产品创新和服务创新

3、海大集团发展模式与合作模式探讨

龚秀斌 总裁 广州旺大集团

“解读旺大品牌传播&服务营销战略”         (演讲1小时)

1、多品牌传播策略

2、快速反应贴心服务:公司前移,办事处紧贴客户

三级服务体系,11项特殊服务

3、三年一台阶,创三个三甲:广东前三强,华南前三强,全国前三强

周玖付 副总裁 康地饲料(中国)集团

“  预混料企业快速拓展的路径探讨”      (演讲1小时)

人才本土化策略

预混料生产基地全国布局

营销和技术服务创新

黄蓋中 总经理 广西桂龙生物技术有限公司

“超越竞争、整合资源、桂龙盈利模式分享 ”   (演讲1小时)

1、预混料企业如何进行乳猪教槽料生产和营销

2、如何实现预混料的现金销售

3、如何培养营销人员开发特大规模猪场的能力

4、经销商预混料销售的模式创新

邹新华 董事长 八维中国有限公司             (演讲1小时)

“何以促成预混料企业快速成长”

1、八维的企业定位、产品定位与企业形象传播

2、解读八维的“创新、服务、特色”

3、资源整合与营销队伍战斗力的提升

4、快速反应:专业户市场向规模化猪场的转型营销

符开星  董事长 北京新世纪劲能集团

“猪场托管等经营模式与预混料营销的劲能模式探讨”(演讲1小时)

1、北京新世纪劲能的六马猪场经营模式

2、北京新世纪劲能猪场托管和联盟的经营模式助推预混料销售

3、北京新世纪劲能快速克隆猪场技术场长的探讨

4、北京新世纪劲能推行两个100%提升预混料营销团队竞争力

文笃广 资阳市人大代表

“企业+养猪专业合作社+银行”养猪模式探讨  (演讲1小时)

1、养猪专业合作社的运作

2、养猪场从银行贷款融资策划案例

3、企业与养猪专业合作社合作联盟案例:猪场的委托管理经营与半托管理经营

姜树林 博士上海诸理奇企业管理咨询有限公司

"stp营销成就预混料企业的案例分享 "         (演讲1小时)

1、预混料营销的短视症:浮躁与急功近利

2、注重战术4p,轻视战略4p:花拳绣腿与忽视基本功

3、stp营销成就预混料企业的案例

添加剂企业如何帮助预混料企业产品差异化

***添加剂使乳猪预混料更具特色       (演讲30分钟)

***添加剂使肥育猪预混料更具特色    (演讲30分钟)

***添加剂使种猪预混料更具特色      (演讲30分钟)

【会议亮点】

会议专题紧扣产业热点,关注业内亟待解决的困惑,会议目的明确;

2、听众细分明确,专门针对预混料企业和添加剂企业的企业家;提供供需双方高层领导直接对接的平台;

3、高规格、高档次、大规模的演讲团队:演讲团队依产业链组合较完整,演讲嘉宾行业威望高且视野开阔:上游添加剂企业专家+产业链核心预混料企业专家+下游规模化养殖场的专家+服务业咨询专家,既有综观全局的行业协会专家,又有行业领先的企业家;

4、会议内容丰富: 既有行业领先企业家介绍先进经验和预混料企业家相互交流,研讨如何做强做大,可持续发展;又有预混料和添加剂企业高层领导直接对接,讨论如何造“核武器”,实现产品差异化。

【会议组织单位】

主办单位           上海诸理奇企业管理咨询有限公司

《广东饲料》杂志社

联办单位           招募中

协办单位           招募中

赞助单位           招募中

会务服务单位       翔殷名秀会展会务服务社

支持单位           广东省饲料工业协会

上海市饲料行业协会

媒体支持单位       中国饲料行业信息网

广东省饲料行业信息网

中国饲料添加剂信息网

《中国饲料添加剂》杂志社

《博亚和讯》中华农牧企业网

本次会议总策划:上海诸理奇企业管理咨询有限公司姜树林博士

【会议注册联系方式】

参加研讨会的代表请认真填写本次研讨会注册回执(详见附件1),于开会前15日用传真或电子邮件报名(以便我们为您准备会刊)。

上海诸理奇企业管理咨询有限公司:

姜树林博士(13817335596)

电话:021-55054513    传真:021-55063390

电子邮件shulin_#url#

《广东饲料》杂志社:

周洪主任(13710723418)

电话:020-37289311 传真:020-37289311

电子邮件:#url# <mailto:#url#>

【会议收费标准】

2015年9月4日前注册交费的参会代表会务费(包括注册费、资料费等)2600元/人,会务费优惠:每单位两人及以上2000元/人,报到当天注册交费的参会代表会务费2800元/人。

本次研讨会住宿费自理,会务组不再向宾馆交押金订房,不统一安排住宿,会务组可以根据参会代表的要求,在注册后代为其联系宾馆,宾馆信息见附件2【参考酒店信息】

【注册付款办法】

汇款至上海诸理奇企业管理咨询有限公司。

收款单位:翔殷名秀会展会务服务社

开户银行:中国农业银行上海市五角场支行;

银行帐号:03-326700040043133

温馨提醒:根据多次主办会议的经验,如果会前没有汇款注册,将在会议结束,一个月内收到发票。

尊敬的董事长/总经理,我们诚挚邀请您出席本次研讨会,期待您的莅临指导。

上海诸理奇企业管理咨询有限公司

《广东饲料》杂志社

总经理邀请函 [篇4]

尊敬领导:

公司定于2012年11月20日下午14:00—17:00系永超羽毛球体育馆举行“第二届亨发杯羽毛球比赛总决赛”,特邀请您前来观看比赛并作颁奖嘉宾。

期待您的到来!

第二届亨发杯羽毛球比赛组委会

2012年11月20日

【总经理邀请函】相关文章:

总经理述职报告01-15

总经理述职报告范文05-17

总经理的工作计划10-11

总经理求职信04-22

总经理自我介绍08-09

总经理辞职信04-03

总经理辞职报告12-30

总经理转正述职报告03-26

部门总经理述职报告03-17

酒店总经理的述职报告03-16