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招商局年终工作总结

时间:2020-11-21 19:21:29 工作总结 我要投稿

招商局年终工作总结8篇

  总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料,它可以使我们更有效率,不如立即行动起来写一份总结吧。但是总结有什么要求呢?下面是小编为大家整理的招商局年终工作总结8篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

招商局年终工作总结8篇

招商局年终工作总结 篇1

  20xx年,招商引资工作在市委、市政府的正确领导下,按照“量质并重、资智并举、五资联动”的工作思路,拓宽招商领域,强化精准招商,凝聚招商合力,推进招大引强选优。围绕绿水青山就是金山银山的绿色生态之路,努力做好招商引资、山海协作、党风廉政建设等各项工作,取得了一定成效。

  一、取得成效

  招商引资工作:预计到年底,全市可实现协议利用市外内资54.5亿元,完成年度任务目标的136.2%;实际利用市外内资32.46亿元,完成年度任务目标的162.3%;浙商回归到位资金9亿元,完成年度任务目标的128.6%;协议利用外资1710万美元,完成年度任务目标的201%;实际利用外资766万美元,完成年度任务目标的102%;引进大项目18个,完成年度任务目标的225%。超额完成丽水下达各项指标任务。

  山海协作工作:在省、市经合办的大力支持下,山海协作工作取得重大突破。龙泉---萧山山海协作产业园共建工作有序推进,争取省政府对山海协作产业园建设专项资金和考核奖励资金共1400万元;加强经济合作交流与联络,争取省经合办对口协作开发专项资金补助(贴息)110万元;争取秀洲、海盐、宁波结对帮扶补助资金119.6万元。

  20xx年,各项工作以开展党的群众路线教育为契机,以“为民务实清廉”为主题,按照“项目双进攻坚年”、“旅游推进年”、“文化产业发展年”和“执行力提升年”的总体部署,教育和引导全体党员干部立足本职岗位,切实加强勤政、廉政、善政建设,以路线教育推动各项工作落实。一是把开展群众路线教育活动与“比学赶创、争先进位”活动结合起来,深入查找“四枫”问题,落实每月“三考一把手”工作,加强整改清单内容落实情况。二是加强领导班子自身建设,领导班子勤政廉政、民主集中;全体干部朴实团结、协作配合、爱岗敬业;党务、政务、财务及时公开;三是加大内部管理制度建设,出台绩效考核、干部考勤、财务管理等各项制度,成立了路线教育、五水共治、党风廉政、企业帮扶等专项工作领导小组。四是中层干部选拔任用,坚持“任人唯贤、德才兼备,群众公认、注重实绩,公开平等、竞争择优,民主集中制,依法办事”原则,严格按照《中共xx市委办公室关于印发〈关于市直部门、乡镇(街道)机关中层干部任职审核的若干规定(试行)〉的通知》(龙委办〔20xx〕57号)、《关于完善xx市机关(事业)单位中层干部任职审核的补充意见》(龙组〔20xx〕7号)文件要求和《干部任用条例》规定程序进行,通过民主推荐、测评、考核、谈话、党组研究、任职公示和报请市编委办、市委组织部批准,对干部进行选拔任用。调整中层正职1名(徐强从经济协作科科长转任为招商协作科科长),选拔中层副职2名(邓伟庆选拔为企业服务科副科长、翁丽卿选拔为萧山办事处副主任)。五是积极配合做好五水共治、三改一折、五城联创、综合治理、扶贫结对、社区共建、信访、旅游特色村第一书记等各项工作。通过努力,招商引资、招项争资、招才引智、扶贫结对等方面工作得到了市委、市政府的肯定。

  二、主要特点

  一是招大引强收效好。随着龙泉区域条件的改善,原来以承接温州地区简单产业梯度转移的项目已不符合龙泉绿色发展要求,为此龙泉跳出原来简单梯度转移模式,充分利用驻外商会等人脉优势,向长三角、珠三角等核心地区进行招商拓展,特别是瞄准国企、央企、名企进行精准招商。建立了目标引进企业信息库,采取“盯人、盯事、盯项目”的紧盯战术,全力对接招商,今年全年引进大项目18个,成功引进了国内500强企业雨润集团、四川科伦集团。当前,我们还与顶新国际集团(康师傅)、修正药业、华能集团、上亿集团、中国节能集团、广药集团(王老吉)等知名企业在对接洽谈之中。

  二是工业招商扩量提质。预计到年底,全年引进工业项目28个,占全部引进项目75%;协议利用市外内资39亿元,占全部引进项目合同金额的78%。并成功引进四川科伦集团投资10亿元兴建的 “年产5亿瓶/袋大容量注射剂、2.5亿支/瓶口服液(糖浆)、6亿片(粒)药用头孢片(胶囊)剂”项目及江苏雨润集团投资15亿元的中国南方黑木耳大市场项目,以及一批以龙商回归为主的汽配大项目。这一批投资规模大、技术含量高、经济技术指标优的项目落户我市,必将示范带动工业经济转型升级。

  三是非工招商凸显成效。围绕现代农业及城市服务业、旅游、文化创意等非工产业,持续加大推介招商力度。全市引进一、三产项目16个,协议利用市外资金11亿元。同时,浙西南大宗商品物流集散市场项目、修正剑瓷谷养生养老基地及健康饮品生产线项目、xx区块商业综合体(龙泉上亿中心)项目等一批城市建设项目也与外方签订了意向协议。

  三、存在困难

  一是土地指标严重紧缺。省里每年给龙泉的年度建设用地指标为300多亩,加上一些奖励、复恳指标,总共约为1000亩左右。按工业项目亩均投资强度200万元测算,也只能实现合同利用市外资金20亿元,按我们年度任务40亿中生态工业项目占比60%测算,24亿元考核任务就需要工业用地1200亩,除了必要的民生重点项目挤占部分指标外,剩余用地指标既是全部用于二产项目也相差甚远。龙泉近几年招商项目的落地,全凭前几年领导敢于挑担,开辟了一些乡镇功能区,所入驻的企业很多用地指标至今还没有解决,需要逐年消化。在当今年用地政策日益趋紧的形势下,引进项目落地难的问题更加突出。

  二是工业发展平台拓展难。由于龙泉工业用地基数就小,加上可调节空间有限,许多计划开发的工业用地至今没有调整到位。在当今严控的土地使用政策和严厉追责的形势下,如我市的永和工业区、查田金圩二期等一些工业平台,开发方案都做好了,但由于土地调整没有到位而无法实施。

  三是区域竞争优势不明显,招商引资难度加大。龙泉位于浙闽赣三省边际,处于长三角、海xx区辐射末端。当前沿海发达地区的“极化”作用在增强,依托其产业配套的集群优势,通过“腾笼换鸟”、转型升级抢占优质高端项目,致使我们在“大、高、精”项目的招引难度加大。同时受国家宏观调控、产业政策调整、生态环保门槛提高等因素影响,龙泉依靠土地、税收、政策等优惠手段推动招商引资的空间越来越小,加上五水共治、三改一拆等举措倒逼企业转型升级,在一定程度上也影响了投资商的信心,给招商引资带来多重压力。

  四、20xx年的对策建议

  20xx年,招商引资工作将以绿色生态发展观为指导,深入实施生态立市发展战略,围绕着建设浙江省生态功能屏障区和新经济增长极的两大目标,积极开展招商引资工作,科学落实引资工作,努力做好以下几个方面工作:

  一是强化组织领导,深化“五化”建设。继续加强招商引资委员会、招商局、七个专项产业招商组、七个专业谈判组的建设,充分发挥招商委决策、招商局组织协调、专项招商组牵头、责任单位具体落实的“四层工作体系”,提升招商专业化水准,提高招商效率。深化具有龙泉特色的招商引资考核激励化、要素信息公开化、信息捕捉全民化、项目洽谈专业化、决策论证制度化的“五化”建设,以考核扛杆作用和绩效奖励作用激发广大干部开展招商的积极性,以个性化考核加分让部门可根据自身优势服务于招商引资工作,形成全民捕捉信息、专业小组洽谈、准入门槛集体论证、项目质量严格把关合力招商的良好格局。

  二是抓好“四库”建设,突出精准招商。把抓好“四库建设”作为实施精准招商的基础保障,重点做好重大浙商信息库、招商项目库、外来投资企业库、目标引进产业全国领军企业目录库“四库建设”,以此为基础,依托17个驻外商会人脉优势,向长三角、珠三角等核心地区进行招商拓展,特别是瞄准国企、央企、名企进行精准招商,力争引进国际顶新、修正药业等大企业、大集团来龙投资,积极谋划引进亿元以上制造业类大项目。

  三是加快“腾笼换鸟”,突破要素瓶颈。抓好“1+5+x”工业发展平台建设,加大工业发展空间拓展和园内闲置厂房、土地的清查整合力度,充分消化利用现有储备土地、积极盘活低效用地,实现“腾笼换鸟”,严格项目准入,着力引进投资强度大,产出效益高的项目,努力提高土地集约利用水平。与此同时,紧抓我市列入低丘缓坡开发试点的机遇,充分利用省级生态集聚区、省山海协作产业园、省支持浙商创业创新等政策,争取更多土地指标,同时提高低丘缓坡工业用地的集约利用水平和投资强度,合理规划利用宝贵的土地资源。

  四是把好项目“五率”,践行生态招商理念。践行“绿水青山就是银山”的招商理念,严把招商引资项目的“投资率、产出率、税收率、能耗率、减排率”,按照《实施xx市生态工业发展负面清单制度》要求,结合龙泉主导产业发展需求,严把项目的“五率”,大力引进环境影响小、投资强度大、产出效益高的优质项目。

  五是夯实产业园建设,扩大山海协作成效。进一步夯实龙泉-萧山山海产业园以及龙泉与嘉兴、宁波、杭州等县市区合作共建的基础,进一步扩大资源要素等方面合作,将合作领域从产业配套联动为主向农业、旅游、人才、科技等多领域拓展,实现全面合作、共赢发展。着重推动龙泉的资源、劳动力、生态、文化等优势与萧山的资金、技术、人才、区位、市场等优势有机结合,在优势互补、合作共赢中实现互动发展。推进龙泉、萧山两地展开资源领域合作的新探索,引导萧山企业积极投资龙泉城市建设、旅游景区开发、社会事业项目、农业基地建设等领域。

招商局年终工作总结 篇2

  今年,在市委、市政府的领导下,在市人大的监督指导下,在各有关单位的支持合作下,全市外经贸工作取得了较好成绩。现将一年工作总结如下:

  (一)抓招商引资,积极承接新一轮世界产业转移

  1、加强领导,提高招商人员的政策和业务水平。今年,我调整了局领导分工,安排1名副局长专责招商引资工作,1名副局长负责外资企业增资工作;从局系统抽调5 名工作人员加强招商引资力量;推动局下属外商投资服务中心从以联合审批为主向以招商引资为主转变;安排对各区、经济功能区招商人员的培训,并亲自授课;积极培育专业化、市场化的中介招商队伍,筹办**市招商处。

  2、明确目标,落实任务,协调推进。为实现外经贸预期目标,我深入各区、经济功能区和企业调研,将预期目标分解到各区、经济功能区。在日常工作中,我主动服务,狠抓重点,推动目标实现。今年粤港经贸会期间,为了促使港中旅温泉项目增资获得批准,以解决项目建设资金急需,我积极向省外经贸厅领导汇报并共同研究审批办法,促成了该项目投资总额增到3.86亿美元。我局下属投资服务中心首先引进的晓星氨纶公司再次增加投资,我即组织研究审批办法,并派专人到省外经贸厅、商务部为其办理相关手续,使该企业投资总额增到1.55亿美元。

  3、认真组织境内外招商活动,着力提高引资成效。无论我局组织境内外的大型招商活动,或是小分队的招商活动,我都精心筹备,亲自推介**的投资环境,直接参与重大项目的洽谈。经大家共同努力,今年在粤港经贸会、粤台经贸会、海洋经济推介会和粤港——欧洲经贸交流会上,我市与外商签订合同投资总额13.5亿美元。

  4、创新招商方式,大力推进中介招商。今年,我在巩固原行之有效的招商方式基础上,提出了向招商专业化、市场化和科学化转变。在香港、日本、美国、加拿大等地发展了一批招商代理人。同时,充分发挥互联网覆盖面广、传输便捷、全天候的优势,强化网络招商。主持制定了驻外招商代表目标管理责任制,进一步调动了驻外招商人员的工作积极性。

  (二)抓外贸出口,千方百计开拓国际市场

  1、精心组织经贸活动,开拓新兴市场。今年我在抓好巩固和扩大传统出口市场的基础上,积极向国家和省申请中小企业国际市场开拓资金近500万元。组织企业举办俄罗斯、阿联酋、南非、澳洲、英国等贸易展销活动。引导和鼓励企业全力开拓欧美等富有潜力的新兴市场,进一步完善了外贸出口市场的合理布局,提高了抵御外贸风险的能力。

  2、狠抓科技兴贸,优化产品结构。我积极推进 “科技兴贸”和“品牌带动”战略,下力气培育具有自主知识产权的产品。今年为企业向省外经贸厅申请到510万元科技兴贸资金,为我市5个技改项目获得国家技改贷款贴息400万元。与此同时,引导加工贸易从以oem方式生产转向odm方式生产,促进加工贸易增效,提高加工贸易增值率。

  3、推动流通外贸企业向工贸型企业转型。今年,国家出口退税政策改革,出口退税增长部分的25%由市财政负担,直接影响我市财政的收支。为使流通外贸企业增效,政府增收,5月份,我在**优力创公司主持召开了全市外贸企业转型经验交流会,阐述了流通外贸企业向工贸企业转型的必要性和机遇等。与会企业深受启发,会后,全市已有天宏科技、中润投资等8家流通外贸企业实现了向工贸型转型。

招商局年终工作总结 篇3

  20xx来,我市招商引资工作在市委、市政府的高度重视和正确领导下,紧紧围绕建设大贵阳和生态经济市的目标,坚持“环境立市战略”,认真贯彻市委七届十五次全会、第八次党会精神,不断增强对外开放意识,努力改善投资环境,进一步加大招商引资工作力度,狠抓年度目标进度的落实,各项招商引资指标均实现了较大幅度增长,外来投资对经济增长的拉动较为明显。

  一、主要工作目标完成情况

  (一)引进资金

  20xx年,全市共引进内资项目1626个,合同引资额259.59亿元人民币,实际到位资金209.64亿元人民币,同比增长30.2%,完成全年确保目标任务的108.62%,完成全年力争目标任务的101%。已完成和超额完成市委、市政府年初下达的目标任务。

  (二)免费为外地企业办理驻筑登记证及为投资者无偿办理贵阳居住证。

  截止12月30日,政务中心办理外地驻筑机构登记证308家,到期换证215家。

  (三)组织大型招商活动国外1-2次,国内2-3次。

  今年元月以来,招商引资工作“走出去”和“请进来”效果明显。3月份成功筹备并组织做好“贵阳市党政代表团”赴浙江开展经贸洽谈活动相关工作。5月份赴南昌参加“第三届泛珠三角洲省会城市市长论坛暨第三届南昌制造业博览会”。6月份组团赴昆明参加“第三届泛珠三角洲经贸洽谈会”。8月份组织“贵阳市党政代表团”赴广东(广州、东莞)开展经贸洽谈,并在广州成功举办贵阳投资环境投资推介会。9月份组织举办“20xx中国贵州黄果树瀑布节(贵阳)经贸洽谈会”。

  (四)本部门引进内资确保8000万元,力争9000万元;引进外资确保400万元,力争500万元。

  截止12月,我局共引进内资9500万元(金元集团公司总投资25亿),完成确保目标的118.75%;引进外资520万美元(新世纪房地产公司房开项目),完成确保目标的130%。

  (五)完成招商引资进度月报12期,招商工作信息24期。

  全年共完成招商引资进度月报12期,招商工作信息24期。信息报送工作成绩突出,截止11月我局信息报送工作在全市进入前5名。

  (六)完成招商干部培训工作(100人)。

  今年,我局分别在4月份和11月举办了两期招商干部培训班,共300余人参加了培训。

  (七)完成贵阳市招商网站的建设,定期发布招商优惠政策,招商项目信息,力求网上招商有新突破。

  9月份,完成了“中国贵阳招商网”站的建设,定期发布招商优惠政策,对20xx年一批重点产业项目进行筛选、论证,发布在招商网上,使网上招商、网上洽谈在网上得以初步实现。

  (八)“政务中心”为投资者办结各类证照业务16000件以上,满意率达95%。

  截止12月30日,“政务中心”为投资者办结各类证照32186件,满意率达98%。

  (九)“96769”投资服务专线电话办结率和满意率达95%以上,做好重大项目的跟踪服务和信息月报工作。

  截止12月底,市招商局“96769”投资服务专线电话共接听600余人次,需具体办结的事项55项,实际办结55项,办结率100%,满意率98.5%。

  (十)完成20xx年重点招商项目编印和重点推介项目的制作,完善七大类优势产业推介材料的印制。

  今年来,我局按照做好具有代表性和产业引导性的大项目的要求,认真研究我市“十一五”产业规划,完成了20xx年一批重点产业项目的筛选、论证,并且制作成册和公布于网上,取得了较好的效果。还完成了《贵阳重点产业投资导航》、《贵阳商务地图》、《贵阳招商项目》、《贵阳国有企业投资指南》的印制。

  (十一)协助完成国企改革重组工作目标任务,作好监督、协调、服务等工作。

  密切与市相关部门配合,协助完成国企改革重工作目标任务,深入国企调查研究,收集项目,编撰并印制了4万份《贵阳国有企业投资指南》。

  (十二)20xx年共性工作目标完成情况(见附件1)

  (十三)20xx年主要工作目标完成情况(见附件2)

  (十四)20xx年重要工作目标完成情况记分表(见附3)

  (十五)20xx年度表彰奖励或通报批评情况登记表(见附4)

  二、主要特点:

  (一)重点投资区域投资额度不断增加,以商招商的项目日趋增多。20xx年以来,外来投资来源地主要由浙江、上海、北京、四川、湖南、山东等地构成。20xx年,长三角洲地区投资项目实际到位资金近10亿元人民币,同比降低47个百分点;泛珠三角洲地区投资项目实际上到位资近35亿元人民币,同比增长29%;环渤海地区投资项目实际上到位资近31亿元人民币,同比增长49.7%。从整个投资来源地来看,北京、广东、四川、浙江、山东、福建、辽宁等地对贵阳投资较为活跃,投资额度及到位资金均在5亿人民币以上。

  (二)产业聚集与区位比较优势结合日趋紧密。20xx年,从各区(市、县)引进项目的产业分布看,两城区三产高达95%以上,行业主要是餐饮、娱乐、房地产、销售等,楼宇经济、总部经济的优势不断凸现。引进的二产项目(主要是工业项目)开阳县、清镇市、白云区、息烽县占到了80%以上,工业基地存量招商的优势日趋明显。国家经济技术开发区、国家高新技术产业开发区引进的项目二、三产并重,项目科技含量较高、运行质量较好,经济开发区的政策、机制优势突出。

  (三)构建“平台”培育产业实现突破。从20xx年引进项目来看,一产占1.03%,二产占51.65%,三产占47.32%。排列顺序呈二、三、一的态势,说明各区、市、县在不断加快、加大招商引资力度的同时,紧紧抓住了国外、东部及沿海发达地区产业转移这一有利时机,完善招商引资新载体的培育,充分发挥新型工业化和技术创新、发展外向型经济等方面的辐射带动作用,加快引进国际、国内知名企业的步伐,上半年引进了世界五百强法国斯奈克玛公司、美国微软公司、正大集团等企业,有效地提升了贵阳市的城市品位,特别是斯奈克玛公司、正大集团的进入,是继国外五百强法国达能、拉法基、日本京瓷又一入驻贵阳制造业的亮点。

  (四)创新思路和手段实现新突破。市招商局及各区市县招商局对我市发展的优势产业及发展规划进行了周密地研究,制定了详细的招商引资计划和措施,提高了招商引资项目的履约率,有效地降低了招商引资成本。开阳县充分利用磷化工优势,制定了磷煤化工发展规划,走循环经济发展的思路,形成了“煤—电—磷—化”一体化的产业体系,规划引资已初显成效。花溪区以“富农、强工”为引资标准定位,不盲目追求引资数量,强力推出“村组招商”的新举措,较好地解决了征地、拆迁的突出矛盾,实现了商、农共赢的良好局面。南明、云岩两城区依据自身特点,制定了楼宇经济招商的思路,效果良好。小河区、清镇市、云岩区与惠水、龙里等地创立了“飞地经济”发展模式,较好地解决了发展空间受限的问题,实现了多地共赢的良好局面。

  三、主要做法

  (一)市委、市政府把招商引资工作作为“一把手”工程来抓,为招商引资工作的蓬勃开展提供坚强的领导。市委、市政府主要领导坚持将招商引资工作列入重要议事日程,当作“生命线工程”来抓,健全完善了市级领导重大项目联系督察制度,积极协调和解决项目在建设过程中出现的问题,直到项目建成投产。同时定期召开重大项目协调例会,分析项目建设过程中出现的问题,提出相应解决的办法。对有影响的重大项目亲自接待、亲自陪同、亲自洽谈,并针对一些具体合作领域进行了探讨,很多企业家对到贵阳投资和开展商务洽谈表现出极大兴趣。

  (二)坚持“走出去,请进来”相结合,始终抓住这一重要举措不放松。一是把握“走出去”的重点。就是紧紧围绕重点招商项目,面向长江三角洲和珠江三角洲等经济发达地区,注重引进能够带动全局、促进结构优化、体现区域特色的大项目,努力实现外来资本与优势资源和特色产业的对接。二是全力实施“走出去”战略。招商无小事,我们认真对待每次走出去的招商活动,严格按照“活动前充分准备,活动中严密组织,活动后跟踪落实”的要求,形成了“安排工作,及时汇报”的工作作风,每次出外招商活动都有不同的收获。三是把握“请进来”的重点。对一些有意在筑投资的客商,加大“请进来”力度,邀请来筑进行实地考察和选址,为密切合作,双赢互动后效应的显现奠定了基础。

  (三)搞好存量研究,加大资源整合的力度,在招商项目受土地制约的“瓶颈”难题实现了新突破。把招商项目的设计与地区经济结构调整、国企改革、盘活存量资产结合起来,不断加大对区域内闲置场地、厂房、土地和科技成果等资源的调查,把中央、省、市的资源纳入地区总体经济发展规划,实施厂地联动、场地联动、校地联动、军地联动,在国有存量重组和“嫁接”改造方面取得一定的突破。较好地解决招商受土地制约的“瓶颈”难题。

  (四)高起点做好招商引资项目建设工作。结合贵阳的优势产业和重点项目建设,提出了今年优势产业推介资料及重点招商项目的内容和相关要求。并就贵阳市七类重点招商产业(磷化工、铝加工、现代中药、特色食品、新材料、机电、旅游)进行了深入的探讨和研究,重点就产业发展规划、现状、布局、方向及有关政策进行了研究和对接,收集整理出了一批符合贵阳实际,便于具体操作,能够最大限度地吸引外商来我市投资的项目,真正做到了有的放矢。

  (五)着力抓好重点项目的后续跟踪服务,切实做好“安商工作”。对年内各类招商会上签约项目,均建立了推进服务制度,重大项目信息月报制度,定期督查调度,促进了协议转合同、合同转资金、资金变效益。在做好招商引资的同时,做好后续工作安商到资。为切实加强对项目的管理、监督、检查力度,推动项目“落实、落实、再落实,落地、落地、再落地”,市招商局除及时发布重大项目进展动态公报外,组织有关部门2次对部分投资在5000万元以上的大项目的建设、生产经营情况进行了跟踪落实和督导检查,及时掌握了项目的进展情况,协调解决了内联企业在建设、生产、经营中存在的困难和问题,受到投资者好评,推动了项目建设步伐的加快。

招商局年终工作总结 篇4

  今年,在市委、市政府的.领导下,在市人大的监督指导下,在各有关单位的支持合作下,全市外经贸工作取得了较好成绩。现将一年工作总结如下:

  一、招商引资一年工作成绩

  (一)抓招商引资,积极承接新一轮世界产业转移

  1、加强领导,提高招商人员的政策和业务水平。今年,我调整了局领导分工,安排1名副局长专责招商引资工作,1名副局长负责外资企业增资工作;从局系统抽调5名工作人员加强招商引资力量;推动局下属外商投资服务中心从以联合审批为主向以招商引资为主转变;安排对各区、经济功能区招商人员的培训,并亲自授课;积极培育专业化、市场化的中介招商队伍,筹办**市招商处。

  2、明确目标,落实任务,协调推进。为实现外经贸预期目标,我深入各区、经济功能区和企业调研,将预期目标分解到各区、经济功能区。在日常工作中,我主动服务,狠抓重点,推动目标实现。今年粤港经贸会期间,为了促使港中旅温泉项目增资获得批准,以解决项目建设资金急需,我积极向省外经贸厅领导汇报并共同研究审批办法,促成了该项目投资总额增到3.86亿美元。我局下属投资服务中心首先引进的晓星氨纶公司再次增加投资,我即组织研究审批办法,并派专人到省外经贸厅、商务部为其办理相关手续,使该企业投资总额增到1.55亿美元。

  3、认真组织境内外招商活动,着力提高引资成效。无论我局组织境内外的大型招商活动,或是小分队的招商活动,我都精心筹备,亲自推介**的投资环境,直接参与重大项目的洽谈。经大家共同努力,今年在粤港经贸会、粤台经贸会、海洋经济推介会和粤港――欧洲经贸交流会上,我市与外商签订合同投资总额13.5亿美元。

  4、创新招商方式,大力推进中介招商。今年,我在巩固原行之有效的招商方式基础上,提出了向招商专业化、市场化和科学化转变。在香港、日本、美国、加拿大等地发展了一批招商代理人。同时,充分发挥互联网覆盖面广、传输便捷、全天候的优势,强化网络招商。主持制定了驻外招商代表目标管理责任制,进一步调动了驻外招商人员的工作积极性。

  (二)抓外贸出口,千方百计开拓国际市场

  1、精心组织经贸活动,开拓新兴市场。今年我在抓好巩固和扩大传统出口市场的基础上,积极向国家和省申请中小企业国际市场开拓资金近500万元。组织企业举办俄罗斯、阿联酋、南非、澳洲、英国等贸易展销活动。引导和鼓励企业全力开拓欧美等富有潜力的新兴市场,进一步完善了外贸出口市场的合理布局,提高了抵御外贸风险的能力。

  2、狠抓科技兴贸,优化产品结构。我积极推进 “科技兴贸”和“品牌带动”战略,下力气培育具有自主知识产权的产品。今年为企业向省外经贸厅申请到510万元科技兴贸资金,为我市5个技改项目获得国家技改贷款贴息400万元。与此同时,引导加工贸易从以oem方式生产转向odm方式生产,促进加工贸易增效,提高加工贸易增值率。

  3、推动流通外贸企业向工贸型企业转型。今年,国家出口退税政策改革,出口退税增长部分的25%由市财政负担,直接影响我市财政的收支。为使流通外贸企业增效,政府增收,5月份,我在**优力创公司主持召开了全市外贸企业转型经验交流会,阐述了流通外贸企业向工贸企业转型的必要性和机遇等。与会企业深受启发,会后,全市已有天宏科技、中润投资等8家流通外贸企业实现了向工贸型转型。

招商局年终工作总结 篇5

  20xx年招商局为了全面完成高新区下达的招商引资任务和30个项目落地工作,积极采取各项措施和方法,围绕昌吉州市提出的“项目建设年”活动和高新区既定的目标任务,全区上下紧盯项目主动服务,各项目正按照相关环节有序进行,第二季度招商工作呈现出强劲发展的良好局面,内部管理工作也进一步规范,使各项工作有计划有步骤

  进行,按照管委会总体要求现将招商局第二季度工作开展情况总结如下:

  一、20xx年第二季度招商引资完成情况

  20xx年通过对全年招商项目进行盘点,经高新区领导班子讨论,确定了20xx年招商引资目标任务:完成招商引资任务7.5亿元,力争达到10亿元,计划全年引进项目30个以上,其中引进投资额1亿元以上的项目2个,5000万元以上项目6个,储备招商引资项目15个,走访企业120家。

  按照高新区下达招商局7.5亿元,力争达到10亿元招商引资任务,为使目标层次化、数量化,年初对新建、续建、扩建项目进行梳理摸底,确定个数,明确投资计划,并按照时间过半任务过半的思路对招商引资任务进行按月分解。上半年任务完成数重点放在结转项目上,下半年任务完成数重点放在新建项目上。截至5月底,根据梳理共有项目32个,全年计划投资31.3亿元,其中新建项目15个,计划投资20亿元, 续建项目17个,计划投资15.8亿元,上半年完成招商引资合同总额31.3亿元(不含已签约项目),累计完成到位资金26169万元人民币,完成招商引资总任务75000万元的34.9%。国家投资项目1个,年储备40亿吨天然气项目,投资总额76亿元,计划到6月底能按照预定计划完成招商引资任务。

  目前在新签约项目中已有9家企业举行奠基仪式,近日已有10家企业施工人员已进入现场,引进项目中上亿元项目4个(永成拖拉机项目、汇源二期项目、益海循环产业园项目和索斐娅生物科技项目),其中一家世界500强企业新加坡益海嘉里集团投资5亿元在园区内建设循环经济产业园。

  二、围绕招商引资中心工作各项业务开展情况

  (一)事先进行招商预算,稳步推进项目工作任务完成,我们按上年结转、新建项目进行投资计划预算,对原有企业续建和20xx年未完工项目进行结转,通过走访摸排和企业对接明年共有17个项目,预计到位资金能完成3.5亿元;经过对意向性项目和重点跟踪47个项目梳理,初步确定15个项目,合同总额20亿元,预计完成到位资金5.4亿元。鉴于此,以上计划项目能预期开工建设,按照今年的7.5亿元,力争完成10亿元的招商引资任务目标可以完成。

  (二)及时更新六级客户档案,强化项目跟踪

  一是对20xx年各小分队外出招商成果进汇总,梳理出150家客户做为跟踪目标,现在根据跟踪情况做客户升级,

  二是梳理出20xx年度1—3月要对接的百强企业120家并建立客户档案。

  三是组织四个招商小分队外出招商,3月下旬高新区组织了4支招商小分队分赴广东、福建、北京、上海、浙江、江苏、甘肃、宁夏、天津、河北、河南、北京、河北、广西、四川、重庆和兰州等17个省、自治区、直辖市,走访企业102家,新拓展项目70个。

  (三)加大服务力度,建立项目推进责任制。高新区围绕全年动工30个项目,采取项目通知单方式由各部门限时办结各项手续,确保项目按期开工当年达产,对20xx年结转、扩建项目和20xx年新建项目实行领导挂牌负责制,由领导和部门牵头进行重点对接服务。力争使结转、扩建和新建项目开工率达100%,协议项目履约率达90%,重点跟踪项目签约率达25%。

  (四)夯实平台,做好招商引资基础工作。根据已收集整理出六级客户档案,制作项目投资分析方案(含PT文件),同时制作15个对外发布项目的可行性分析。

  (五)“三会”工作开展情况。 “西洽会”签约项目2个,即昌吉金海达食品进出口有限公司番茄酱小包装、杏酱、玉米罐头加工项目,投资总额4000万元;天津市禹红建筑防水有限公司投资的800万㎡/年建筑防水材料项目,投资总额6000万元。

  (六)做好接待和项目落地手续的办理工作。本季度接待50批次的投资商,办理了7家新建企业的公司设立手续。

  (七)除业务工作外还积极配合高新区申报国家级开展各项工作,参加了高新区管委会、党工委组织的三八节徒步以及业务学习等活动,在各种活动中,认真履行职责,积极开展工作,圆满完成了上级领导安排的各项工作任务。

  四、存在的问题

  (一)个别工作人员工作主动性不强,不善于思考工作。按部就班,说一说动一动,总是被动接受,缺乏工作热情。

  (二)招商基础资料工作有待于进一步强化。项目建议书制作要追求专业化,才能提高招商的说服力和成功率。

  (三)办公设施没有尽快配置,对工作也有一定影响()。

  三、下一步打算和工作措施

  围绕招商局核心工作,充分发挥工作人员主观能动性,职责明确,管理考核机制逐步健全,基本做到分工不分家,各岗位相互关联,相互协作形成合力,主要从以下四方面强化招商工作:

  (一)建立对招商人员的考核机制。制定项目信息档案表,项目信息跟踪周报、客户洽谈记录表、客户接待登记表、质量目标考

  评表、客户意见反馈表、合同明细登记表。通过各类考核促进招商人员的工作主动性。7—11月根据已确定61家重点跟踪客户,强化跟踪并汇总跟进情况。

  (二)分解招商引资任务进度,做好项目考核基础工作。按照时间进度完成下半年招商引资任务,对现有32家新建、上年结转项目的年度投资计划进行分解和量化,7-11月完成招商引资任务46796万元,力争到年底完成10亿元招商引资任务;

  (三)加大协调力度,为完成招商引资任务建立畅通渠道。进一步与市招商局、州招商局对接,了解考核要求和认定标准,并邀请相关领导到开发区调研指导。

  (四)加大服务力度,建立项目推进责任制。对现有10家新建开工项目抓进度、对新签约未开6个项目抓督促、对上年结转17个项目抓投产,并对重点跟踪项目进行责任分解,由领导和部门进行重点对接服务。力争使新建、结转项目开工率达100%,协议项目履约率达90%。重点跟踪项目签约率达25%。

  (五)搭建信息平台,强化与中介部门的联系。尽快与各大商会、协会取得联系。邀请他们到高新区考察,以期望在组织考察的过程中引起投资商的关注。

  (六)积极组织相关人员做好参加科洽会、乌洽会和投洽会前期准备工作。

招商局年终工作总结 篇6

  积极采取各项措施和方法,20xx年招商局为了全面完成高新区下达的招商引资任务和30个项目落地工作。围绕昌 市的项目建设年”活动和高新区既定的目标任务,全区上下紧盯项目主动服务,各项目正按照相关环节有序进行,第二季度招商工作呈现出强劲发展的良好局面,内部管理工作也进一步规范,使各项工作有计划有步骤进行,按照管委会总体要求现将招商局第二季度工作开展情况总结如下:

  一、 年第二季度招商引资完成情况

  年通过对全年招商项目进行盘点,经高新区领导班子讨论,确定了 年招商引资目标任务:完成招商引资任务7.5亿元,力争达到10亿元,计划全年引进项目30个以上,其中引进投资额1亿元以上的项目2个,5000万元以上项目6个,储备招商引资项目15个,走访企业120家。

  按照高新区下达招商局7.5亿元,力争达到10亿元招商引资任务,为使目标层次化、数量化,年初对新建、续建、扩建项目进行梳理摸底,确定个数,明确投资计划,并按照时间过半任务过半的思路对招商引资任务进行按月分解。上半年任务完成数重点放在结转项目上,下半年任务完成数重点放在新建项目上。截至5月底,根据梳理共有项目32个,全年计划投资31.3亿元,其中新建项目15个,计划投资20亿元,续建项目17个,计划投资15.8亿元,上半年完成招商引资合同总额31.3亿元(不含已签约项目),累计完成到位资金26169万元人民币,完成招商引资总任务75000万元的34.9%。国家投资项目1个,年储备40亿吨天然气项目,投资总额76亿元,计划到6月底能按照预定计划完成招商引资任务。

  目前在新签约项目中已有9家企业举行奠基仪式,近日已有10家企业施工人员已进入现场,引进项目中上亿元项目4个(永成拖拉机项目、汇源二期项目、益海循环产业园项目和索斐娅生物科技项目),其中一家世界500强企业新加坡益海嘉里集团投资5亿元在园区内建设循环经济产业园。

  二、围绕招商引资中心工作各项业务开展情况

  (一)事先进行招商预算,稳步推进项目工作任务完成,我们按上年结转、新建项目进行投资计划预算,对原有企业续建和 年未完工项目进行结转,通过走访摸排和企业对接明年共有17个项目,预计到位资金能完成3.5亿元;经过对意向性项目和重点跟踪47个项目梳理,初步确定15个项目,合同总额20亿元,预计完成到位资金5.4亿元。鉴于此,以上计划项目能预期开工建设,按照今年的7.5亿元,力争完成10亿元的招商引资任务目标可以完成。

  (二)及时更新六级客户档案,强化项目跟踪

  一是对 年各小分队外出招商成果进汇总,梳理出150家客户做为跟踪目标,现在根据跟踪情况做客户升级。

  二是梳理出 年度1—3月要对接的百强企业120家并建立客户档案。

  三是组织四个招商小分队外出招商,3月下旬高新区组织了4支招商小分队分赴 等17个省、自治区、直辖市,走访企业102家,新拓展项目70个。

  (三)加大服务力度,建立项目推进责任制。高新区围绕全年动工30个项目,采取项目通知单方式由各部门限时办结各项手续,确保项目按期开工当年达产,对 年结转、扩建项目和 年新建项目实行领导挂牌负责制,由领导和部门牵头进行重点对接服务。力争使结转、扩建和新建项目开工率达100%,协议项目履约率达90%,重点跟踪项目签约率达25%。

  (四)夯实平台,做好招商引资基础工作。根据已收集整理出六级客户档案,制作项目投资分析方案(含PT文件),同时制作15个对外发布项目的可行性分析。

  (五)“三会”工作开展情况。“西洽会”签约项目2个,即昌吉金海达食品进出口有限公司番茄酱小包装、杏酱、玉米罐头加工项目,投资总额4000万元;天津市禹红建筑防水有限公司投资的800万㎡/年建筑防水材料项目,投资总额6000万元。

  (六)做好接待和项目落地手续的办理工作。本季度接待50批次的投资商,办理了7家新建企业的公司设立手续。

  (七)除业务工作外还积极配合高新区申报国家级开展各项工作,参加了高新区管委会、党工委组织的三八节徒步以及业务学习等活动,在各种活动中,认真履行职责,积极开展工作,圆满完成了上级领导安排的各项工作任务。

  三、存在的问题

  (一)个别工作人员工作主动性不强,不善于思考工作。按部就班,说一说动一动,总是被动接受,缺乏工作热情。

  (二)招商基础资料工作有待于进一步强化。项目建议书制作要追求专业化,才能提高招商的说服力和成功率。

  (三)办公设施没有尽快配置,对工作也有一定影响

  四、下一步打算和工作措施

  围绕招商局核心工作,充分发挥工作人员主观能动性,职责明确,管理考核机制逐步健全,基本做到分工不分家,各岗位相互关联,相互协作形成合力,主要从以下四方面强化招商工作:

  (一)建立对招商人员的考核机制。制定项目信息档案表,项目信息跟踪周报、客户洽谈记录表、客户接待登记表、质量目标考评表、客户意见反馈表、合同明细登记表。通过各类考核促进招商人员的工作主动性。7—11月根据已确定61家重点跟踪客户,强化跟踪并汇总跟进情况。

  (二)分解招商引资任务进度,做好项目考核基础工作。按照时间进度完成下半年招商引资任务,对现有32家新建、上年结转项目的年度投资计划进行分解和量化,7-11月完成招商引资任务46796万元,力争到年底完成10亿元招商引资任务;

  (三)加大协调力度,为完成招商引资任务建立畅通渠道。进一步与市招商局、州招商局对接,了解考核要求和认定标准,并邀请相关领导到开发区调研指导。

  (四)加大服务力度,建立项目推进责任制。对现有10家新建开工项目抓进度、对新签约未开6个项目抓督促、对上年结转17个项目抓投产,并对重点跟踪项目进行责任分解,由领导和部门进行重点对接服务。力争使新建、结转项目开工率达100%,协议项目履约率达90%。重点跟踪项目签约率达25%。

  (五)搭建信息平台,强化与中介部门的联系。尽快与各大商会、协会取得联系。邀请他们到高新区考察,以期望在组织考察的过程中引起投资商的关注。

  (六)积极组织相关人员做好参加科洽会、乌洽会和投洽会前期准备工作。

招商局年终工作总结 篇7

  在市委组织部和市开放办的正确领导下,在各旗县市区的大力支持下,我处认真贯彻落实20xx年全市专业招商工作动员会议精神,紧紧围绕“立足闽粤、放眼全国,创新方式、拓宽渠道,确保任务、奋力争先”的工作思路,坚定信心,大胆实践,扎扎实实地开展了招商引资工作,取得了一定的成绩。现总结如下。

  一、工作开展情况

  全市专业招商工作动员会议结束后,我处立即进驻xxx开展了工作。由于我们都是招商战线的“新兵”,工作伊始,一切对我们来说都是陌生的,没有这方面的知识积累,从未接触过这方面的工作,更没有这方面的经验。面对种种困难,我们没有退缩,而是积极投入工作,想方设法完成任务。一年来,我们牢记工作职责,广交朋友,认真研究和收集沿海产业政策和信息,积极对外宣传通辽投资环境及招商政策,推介招商项目,广泛联络企业,收到很好成效。

  一是充分利用人脉资源,推开招商工作。我们到达驻地后,立即开展了走访工作。先后深入xxxxxx重要城市,一一拜访那里的同学、亲戚、朋友、老乡,向他们介绍xxx的经济发展现状、资源、投资环境和希望引进的项目等,让离家多年的老乡感受到家乡的发展变化,让不了解xxx的同学、朋友感受到xxxxx的魅力,发动他们为我们的招商工作搜集信息、牵线搭桥。经过我们的努力,这些熟人纷纷行动起来,寻找各种关系,帮助我们联系企业和客商,千方百计地给我们创造与客商接触洽谈的机会。自此,我处拉开了招商工作的人脉关系网,招商工作掷地有声地开展起来。一年来,我处共登门拜访企业xx家,走访投资客商xxx人。

  二是充分宣传推介xxx,促进招商工作。充分宣传xxx是我们招商工作的职责之一。为此,我们广泛向客商宣传了xxx独特的民族文化优势,最佳的区位优势、较强的科技优势、较低的综合商务成本优势,宣传了xxx独具魅力的特色产业和特色经济,宣传了xxx亲商、安商、便商、利商的良好投资环境和人文环境,吸引客商聚焦xx、关注xx、投资xx。一年来,我们真正做到了走到哪里就把xxx宣传到哪里,走到哪里就把项目推介到哪里,连坐在火车、汽车上都不忘宣传。通过我们的广泛宣传,一定范围内提高了xxx的知名度和美誉度,促进了招商进程。

  三是正确把握工作方向,推进招商工作。深入到招商工作实际后,我们深感招商引资绝非易事,工作开展中的难度要远远超出我们当初的乐观估计。前两个月的工作中,我们跑了很多企业,找了很多人,说了很多话,生了很多气,可效果并不明显。究其原因,是因为我们没有区分xxx地区一些企业与通辽产业的可容性和对接性,眉毛胡子一把抓,频频走访高科技企业、电子企业、品牌服装制造企业,而这些企业与xx产业发展的可容机率非常小,根本不可能到xx发展。基于此,我们请教了xxx,在他们的关心帮助下,我们迅速调整了工作思路,确立了把招与xx产业发展相融合的企业作为招商的主攻方面,把农畜产品深加工、装备制造、能源产业等产业作为招商的主阵地,变点对面招商为点对点招商,提高了针对性和有效性,从而使工作走出了误区并收到了较好效果。后几个月,我处的招商工作实现了突破。

  四是抢抓驻地外围机遇,拓展招商工作。从事招商工作后,我们深感肩负的职责重、压力大。因为市委、政府赋予我们这项工作饱含着全市人民的重托,也寄托着市委、政府赶超跨越的希望。在xxx开展工作的几个月中,虽然历经了无数的白眼,受到了很多的冷遇,经历了思想上、身体上的种种考验和斗争,但为了这份神圣的职责,我们坦然做到了以苦为乐,以苦为荣。为了收获招商成果,不断攻坚克难,在立足xx主战场的同时,还主动发起招商攻势,不断将招商目标向其他省份拓展,积极进行信息链接,多方面、全方位地捕捉招商信息。只要听说哪里有一丁点投资信息,我们都千方百计地跟踪、挖掘和经营。一年来,我们先后赴xxx等地洽谈招商事宜,收到了较好效果。

  五是树立自身良好形象,保障招商工作。工作处尽管只有两个人,但我们的一言一行代表了XX市政府,关系到xx的形象。在xx工作期间,我们时刻牢记自己是xx人,时刻提醒自己要保持本色,要用xxx人务实的精神、淳朴的性格感动客商,吸引客商,从而达到招商的目的。另外,我们工作处二人在工作上,同进同退,决策问题共同商量;在生活上,严格要求自己,勤出俭行,励行节约,能乘坐公交的就决不打的,坐火车来得及的就不坐飞机,努力把有限的工作经费用在刀刃上。一年来,尽管遇到的困难很多很多,但我们二人团结协作,相互勉励,相互补台,有力地保障了工作的顺利开展。

  二、主要工作成效

  经过努力,我处的招商工作取得了较好成绩。截止目前,共有xx家企业到xxx考察投资项目,其中,签约项目xx个,签约金额xx亿元;达成投资意向项目xx个。

  总之,通过一年的努力,我处的招商工作取得了一定成绩,完成了目标和任务,但我们深知,这点成绩与市里对我们的期望相比,还有一定的差距。如果明年继续做招商工作,我们将认真总结今年的经验教训,牢记使命、不畏艰难、深挖潜力、恪尽职守、兢兢业业地将工作抓好,争取取得更大的成绩。

  今年是上海推进“创新驱动,转型发展”的关键一年,在工业区党工委、管委会的正确领导以及兄弟部门的大力协助下,招商部全体人员秉承“引领绿色智造,实现产城融合”的园区使命,坚定不移地实施“三大转型”的战略目标。顺应各种国内经贸发展新趋势,我们精诚团结,迎难而上,抓住工业区发展东西两翼的战略机遇,圆满完成了全年招商引资目标任务。

招商局年终工作总结 篇8

  20xx年招商局紧紧围绕区委、区政府和开发区管委会的总体工作部署,深入学习党的“十八大”文件精神,以尽早跻身全国“第一方阵”、率先实现区域现代化为总体工作目标,全体干部精诚团结,开拓进取,迎难而上,取得了良好的工作业绩,为全面完成区招商引资年度目标、加速推进区域产业结构转型升级、提升区域综合竞争力做出了重要的贡献。

  一、年度主要考核指标完成情况

  (一)外资招商。全年批准外商投资项目29个,完成合同外资42212万美元,占考核目标的105.5%;完成实际外资29135万美元,占考核目标的107.9%。

  (二)国内招商和浙商回归引进。全年国内招商实际到位资金120亿元,为年度目标的160%;浙商回归到位资金102亿元,为年度目标的227%。市对区“利用内资”、“支持浙商创业创新”及“利用内资实绩及增幅与重点开发区平均值比”实现保二争一。

  (三)服务业和税源招商。全年引进三产商贸服务类企业126家;完成新增及引进三产企业税收12172万元,完成指标的132%;正常企业税收完成30410亿元,完成指标的88%。

  (四)开工投产项目。今年我局引进的项目中有14个开工,6个投产。年度目标考核中确定的8个开工项目,均已按期开工。年初考核目标中确定的3个投产项目均在年内顺利投产。

  二、招商引资工作稳中求进

  (一)、根据我区产业政策导向和产业园区规划,瞄准国内外产业龙头企业,对重点龙头项目进行专业招商。今年新引进的重大产业项目有3个,涉及汽配、精密机械、电子元器件等行业。目前在谈的重大产业项目包括精细化工、汽车配件、新材料等行业的10余个项目。

  (二)、结合我区产业现状,做大做强我区优势产业,进行产业链招商。围绕汽车行业,今年我们洽谈了近20个相关项目,并在汽车产业的上游引进了3个配件生产项目、下游引进了1个销售及1个汽车文化项目。针对我区在新材料产业方面的竞争优势,今年我们洽谈了包括全球财富500强和国内一流企业投资的近10个大型新型材料优质项目。

  (三)、深入挖掘金融、服务等行业的投资潜力,大力开展无地招商,拓展招商引资的新领域。今年我们局在类金融行业招商方面取得了较为明显的成绩,先后引进了5个融资租赁项目,合同外资达4920万美元。另外还引进了6家三产服务类外资公司,注册资金达4192万美元。今年引进的内资三产项目多达126个,注册资金合计25.8亿元人民币。

  (四)、重视民生和城市功能项目的招商,大力推进北仑城市化进程和美丽家园建设。继前两年引进中青文化广场、石浦豪生酒店、利时百货等中提升城市功能项目后,今年我们新引进了我区第一家大型民营养老项目,为完善我区城市化建设填补了空白。迪卡侬运动品店、雅居乐房地产、星巴克店等民生项目也在今年落户。

  (五)、东进北上联络乡情,促进浙商回归创业。新年伊始,在区领导的带领下,我们冒雪赶赴河南,在郑州举办了“百名浙商看宁波”投资推介发布会,并成功地引进了浙鑫养老项目。年内我们举办了“浙商之春·情暖北仑”座谈会、“甬商回归·心系故里”团拜会,参加了“南京宁波周”、“浙洽会”等活动。

  (六)、新增税源大幅增加,正常税源趋于平稳。今年我们在三产税源招商方面特别加强了对大型三产服务业项目的招商力度,并取得了可喜的成绩。落户了全球最大色纺纱企业投资的大型贸易公司。目前仍有一批在谈的大型商贸项目。老的三产商贸企业运行平稳,税收情况与国内宏观经济形势的发展紧密相连,目前趋于稳定。

  (七)、服务企业精益求精,确保重点工作落实到位。1、结合三思三创活动,创建“五心服务”品牌。根据区三思三创办公室的要求,总结我们以往服务企业的经验,今年我们在服务企业的过程中进一步开展了“五心服务”。通过“五心服务”,我们不但加深了与企业的感情,而且保住了一批重点税源企业选择留在XX区。2、对接职能部门,切实解决项目开工和建设中遇到的实际困难,确保重点项目按期开工和投产。为了保证今年我局联系的11个重点开工或投产项目按期开工或投产,我们与区土地、规划、建设、教育、外管等职能部门进行了多次沟通,解决了一批企业建设和生产中面临的实际问题,确保了重点项目的开工与投产。

  三、加强机关廉政建设,努力培养清廉、务实的干部队伍

  (一)、教育与警示相结合,树立党员干部服务为民的政绩观,筑牢廉洁从政的思想防线。一方面,结合“十八大”报告和精神的学习,在全局干部中开展了服务为民,廉洁自律的各种教育活动;另一方面,组织干部参观北仑检察院的廉政教育基地等活动,让全体干部时刻树立踏实做事,干净做人的思想观念,筑牢廉洁自律的思想防线。

  (二)、健全和落实各项规章制度,筑牢廉政建设的制度防线。首先落实了党风廉政建设责任制。其次,认真贯彻民主集中制,重大事项集体决策。第三,严格执行各种规章制度。最后,以廉洁自律和作风建设为契机,开展中层干部效能评价工作,树立党政干部为民务实清廉的良好形象。

  四、认真学习党的“十八大”精神,积极创建学习型基层党组织

  围绕“十八大”报告,上半年我们组织了一次专门的集中学习。在此基础之上,我们还安排了多种形式的分散或专题学习,邀请了区国税局、商务局的专家和领导来我局办业务讲座,组织全局同志开展读书会活动,开展“中国梦,我行动”的征文和演讲,布置机关干部认真学习法律知识等等活动。通过学习,进一步提高了全局党员干部的思想政治觉悟和业务素质,增强了我局长期以来形成的良好的学习风气。在最近举行的全区机关党建工作“六型支部”评选活动中,我局被光荣地评为学习型基层党支部。

  五、存在的问题与不足

  今年我局主要考核指标均已完成任务,其中外资招商、国内招商、新增三产税收等指标达到历史最高水平,各方面工作取得了一定成绩,但与区委、区政府、开发区管委会对我们的要求还有一定差距,一是较为成熟的在谈大项目储备不多,二是干部队伍的理论学习、思想政治建设、创新意识还需要进一步加强,我们将继续努力,争取在20xx年创造更加辉煌的成绩。

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