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工作计划

时间:2021-05-17 10:00:13 工作计划 我要投稿

【精华】工作计划范文合集五篇

  人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,又将迎来新的工作,新的挑战,现在就让我们好好地规划一下吧。工作计划的开头要怎么写?想必这让大家都很苦恼吧,下面是小编收集整理的工作计划5篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

【精华】工作计划范文合集五篇

工作计划 篇1

  为了加强管理,增强员工的安全意识和服务理念,进一步提高员工的安全防范能力和服务水平,年要在饭店总经理的领导下,围绕饭店的总体目标,认真贯彻“安全第一、预防为主”和“内紧外松”的工作方针。始终坚持“群防群治”和“人防技防相结合”的工作路线,全面推行“谁主管、谁负责”的安全责任制,积极做好饭店的安全防范工作,维护饭店的治安秩序,力争达到“让客人完全满意”的服务目标,为饭店创造良好的经营管理环境。具体工作计划如下:

  1、从内部管理入手,提高保安综合素质。

  建立目标管理责任制,层层分解落实工作任务,有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面,起到鼓励先进、鞭策后进的作用。制定全年工作目标,将各项任务分解落实到各班组及员工,使人人有目标、有任务,个个有压力、有动力。

  2、努力提高业务素质,增强处理突发事件的能力,培养一支纪律严明,作风顽强的保安队伍。

  首先、做好思想工作,加强业务培训,培养员工吃苦耐劳和爱店如家的思想。各级管理人员要融入队员中,和队员一起训练,以便发现问题,有针对性地解决问题。其次、增强服务意识,提高为客服务能力。在工作中要尊重客人,主动向客人打招呼,主动礼让。再忙也不能怠慢客人、忽视客人,必须用心服务,注重细节,追求完美。必须注重策略,理解客人,尊重客人。对待客人的无理要求或无端指责,要采取引导和感化的方法,不能和客人发生正面冲突。教育员工从心里明白我们所做的一切,都是为了客人的满意。

  3、利用行业优势,加强保安信息工作。

  首先,根据公安、消防部门的要求,充分发挥保安部的职能作用,严格管理,严格要求,切实落实好各项安全防范措施,保证饭店的正常秩序。其次,加强与公安、消防部门的沟通,协助饭店把好用人关,进一步净化饭店的治安环境。及时消除各种不安全隐患,有效的遏制各类事故的发生,确保饭店各项消防工作安全顺利。

  4、加强各种设施设备的维护保养,提高技防工作效率。

  首先、完善维保制度,明确维保责任。根据不同设备、不同区域,明确维保责任和工作流程,确保设备处处有人管,件件有人护。其次、制定具体的维护保养计划,确保设备在规定的时间内能得到维护保养。第三、执行正确的维护保养技术标准,以技术参数为核心准确的反映设施设备的运行状态和维护保养的情况,整体提高维护保养的水平。加强消防检查人员的业务素质和业务水平,凭借过硬的业务技能,保证设施设备维护工作的有序进行。为了加强管理,增强员工的安全意识和服务理念,进一步提高员工的安全防范能力和服务水平。

  5、做好协调工作,加强业主单位员工的消防安全意识。

  广泛开展消防安全宣传教育,利用大家喜闻乐见的形式开展消防宣传活动,普及消防知识,对具有典型教育意义的案例,要及时对业主单位进行报道,形成互动,使大家充分认识火灾的危害性,增强做好消防安全工作的自觉性。

  总之,我们要通过不断深化管理,培育新时代的职业精神,激励广大保安员继续坚持自我加压、奋发有为的精神面貌,高标准、严要求,把敢闯敢试的精神和求真务实的科学态度结合起来,努力打造一个高效、务实、文明的保安新形象。开拓新思路,大胆改革,完成好创收任务,为的发展做好保驾护航的工作。

工作计划 篇2

  一、计划概述

  1、医疗市场分析:

  随着人民生活水平的不段提升,人们对医疗卫生消费提出了更高的要求。从单一的救死扶伤演变成追求健康、追求优质的生活品质和以品牌为导向的消费活动。医院将面临一个理性消费的时代、知识经济的时代、全球经济一体化的时代和微利时代。这些时代特征决定了我们的医院管理将逐步进入以患者满意度、忠诚度、医院知名度和美誉度为中心的品牌经营时代。医院只有加强品牌建设,实施品牌经营战略,才能创造优势,增强竞争能力。一个品牌所拥有的巨大价值在企业经营中的重要性已经不言而喻了。中国每年的卫生支出接近4800亿元,约占国民生产总值的5.3%,据业内人士估算,这一数字还将以10%以上的速度增长,市场潜力巨大。宝安作为深圳的第一大区拥有近 200 万人口 , 其规模已经可以媲美于内地的中等城市。对于任何一个医疗服务机构来说 , 都是一个不可估量的黄金市场。但在现有的医疗市场的格局下,公立医院暂时仍占据着大部分市场份额,随着民营资本和国外资本的不段涌入,经营模式和服务理念优势的彰显,医疗市场的格局势必颠覆。

  2、医院优势:

  xx医疗是深圳一家按三级甲等医院的要求为标准建设

  的,集医疗、教学、科研、预防保健、康复为一体的最大的民营综合性现代化医院。是深圳市医疗定点医院、深圳市120急救网络医院、深圳市工商保险定点医院、深圳市商业保险医疗定点医院。医院依山傍海,风景秀美,述职报告环境幽雅。拥有各类先进的诊疗设备和过硬的技术人才队伍。

  3、医院的劣势:

  相对于公立医院,民营医院缺乏信誉度,人才队伍不够稳定,起步晚,品牌知名度不高,所处地段社区环境不成熟,交通不方便。

  4、争对手分析:

  1、宝安人民医院(全市第八人民医院,南方医科大学附属深圳宝安医院)优势特点

  a 、优势特点长期经营 , 是宝安市场最老牌的医院之一。

  b 、地理位置优越 , 位于宝安老城区 , 人口密度大,就医方便。

  c 、医疗水平高。

  d 、拥有稳定的就医人群

  2、西乡人民医院(广东医学院教学医院,天翻地覆的改造为患者提供更舒适的治疗环境)优势特点

  a 、地理位置优越

  b 、服务质量较好

  c 、每周二、五宝安日报健康栏目

  d 、宝安的老牌医院 , 有较为固定的服务人群。

  3、妇幼医院优势特点

  a、专长突出

  b、地理位置优越

  4、阳光集团春天医院

  优势特点 :

  a、 地理位置优势(位于 107 国道、公路局对面)

  b

  、 广告力度强(拥有该集团下属的英雄广告公司为其推广,广告投入仅前期就好称100 多万元)

  5、宣传目标:第一目标人群——深圳关外包括西乡镇新安镇及附近最广泛受众,第二目标人群——关内最广泛受众。

  6、广告效应:提高医院品牌的知名度、美誉度,在社会中形成良好的品牌效应。

  7、销售促进:充分宣传医院的品牌形象,包括企业的品牌形象和各科室的品牌形象。彰显医院各科室的医疗优势和服务品质。通过相关的公益广告活动提升医院在受众心目中的美誉度。

  8、广告投放方向:在选择广告投放时要充分考虑到医院的社会形象,对媒介的选择宁少勿滥,求精求优。对各时段、各媒介要有充分的对比考量。多选择形象好,广告效应高的广告媒介。

  二、计划具体内容

  xx医疗从建立起至今已走过一年,通过过去一年的广告投放,xx医疗品牌在宝安也有一定的知名度,基本上已完成其品牌的一个导入期。XX年我们的广告投放将将是一个品牌初步成熟的过程。在这个过程中我们的广告计划应着重以下方面:

  1、每个季度与社保局联合主办一次大型的'公益讲座,树立起xx医疗在公众中的公益形象,提高社会美誉度。

  2、医院形象代言人:聘请医院形象代言

  人,用于平面媒体的宣传。

  3、医院外围布置轮廓灯,以加强附近居民及大众对xx医疗的印象。

  4、在医院门诊四楼增设一个“儿童欢乐天地”。

  5、医院内添置多个顾客意见箱“您的意见是我们进步的力量”。

  6、雇用或调派“关爱大使”,主要任务是将“关爱的信息”带给每个顾客,如主动向病人问好,为顾客解答问题,记录意见等。

  7、公交车体广告:在宝安主要路段投放一定的公交车广告。

  8、大型户外广告告牌:在南头关口附近做一个户外广告牌,宝安主要路段安放2至3个大型户外广告牌(不要与路牌指引重复),一是起到宣传的作用,二还可以用作路牌指引功能。

  9、广播:冠名一个交通频道广播节目,覆盖有车族。

  10、电视广告:每天在宝安电视台(翡翠频道)播放数次1分钟医院广告,加强xx医疗在人们心中的品牌印象。如推出系列广告,医院形象---宏厚资本及超优质人性化服务;手汗治疗中心----一朝去除手汗多的困扰;妇产科vip区----让太太做幸福女人;耳鼻咽喉----一根头发丝治疗酣症。

  11、宝安日报每周以软文形式开一个健康专题栏目,加深公众对xx医疗的认知。

  12、1.1元旦节,对医院环境要作相应的布置,比如在大门口要做两个大灯笼,横幅等等要做出节日的气氛。

  13、进一步完善医院的导视系统。

  14、妇女节前一周在宝安日报和深圳晚报上各做3~4期妇产科的软文促销广告。

工作计划 篇3

  一、重点工作:

  (一)质量管理体系建设

  1.拟定医院质量与安全管理持续改进方案。

  2.在全院各临床、医技科室建立质量与安全小组,拟定各质量与安全小组成员、《质量与安全小组工作职责》。

  3.督促各专项质量管理委员会重新制定工作职责,成员名单。根据《医院质量与安全管理持续改进方案》,制定各专项质量管理方案。

  4.督促各科室质量管理小组制定科室质量与安全管理方案。

  5.制定医院质量与安全管理奖惩制定。

  (二)质量管理

  1、质量管理重点:

  ①科室质量与安全管理小组履职情况,科室质量与安全管理小组质控活动情况。

  ②危急值报告制度、会诊制度、转科制度、三级医师查房制度、手术期管理制度等核心安全制度执行情况。

  ③临床路径与单病种质量控制管理。

  2、质量管理方式:

  ①以每月各科室制定的质量整改措施为依据,督促落实情况。 ②每月总结分析全院各方面质量、提供质量分析报告。

  二、其他工作:

  1.召开一次医院质量与安全管理委员会会议,讨论《医院质量与安全管理持续整改方案》、《质量与安全管理小组职责》(1月份完成)。

  2.培训科院质量与安全小组成员。

  3.参加3-6个科室质控会议,指导科室质控活动。(1-3月份每月1-2个)。

  三、目标:

  1.各科室质控活动规范化,全院一级质控落实到实处。

  2.质量问题整改完成率达90%以上,各项质量得到持续改进。

  3.危急值及时处理率100%,处理后在病历中及时记录率达100%。

  4.会诊制度、转科制度、三级医师查房制度,围手术期管理制度执行率100%,病历中记录合格率≧95%。

  5.临床路径与单病种质量管理全部实现信息化;各病种入径率≧60%。入径完成率≧75%。各科每月对临床路径完成情况有统计、分析和整改措施。

工作计划 篇4

  十一月工作小结:

  (一)农业农村工作。全力抓好全乡柑橘销售工作。组织柑橘种植大户、专业合作社、打蜡厂负责人参加全县柑橘开园仪式,召开全乡柑橘销售动员会,组织乡人大代表、部分村组干部前往21个柑橘主产村对柑橘病虫害防治工作进行再检查督办,再落实;新发展茶叶20xx亩6835万株茶苗全部移栽到田块;14户因灾倒房户住进新建房屋。

  (二)项目建设。朝东观、稠木树村公路硬化进入招投标程序,凉宋公路、水石公路通村水泥路路面硬化完成,平水公路全面开展项目评审、实物指标调查、土地征迁等工作;脐橙精品园核心示范试验区项目建设有序推进。

  (三)移民工作。与18个县市19个安置区43人外迁移民取得联系,外迁移民资金结算兑付公用价差工作有序推进;175米实验性蓄水应急工作有序开展,滑坡区、地灾点的监测工作进一步落实。

  (四)安全稳定工作。安全生产三项行动不断深化,切实加强冬季防火全方位宣传与安全隐患排查,杜绝火灾事故发生;重点搞好柑橘销售期间信访维稳工作,定期开展排查,定期召开例会,落实包案领导,制定化解方案,对重点疑难信访案件专题研究部署,对重点信访人员实行动态稳控。

  (五)社会发展工作。完成野桑坪、姜家坡等6个试点村1323人60岁以上的老龄人口追踪调查,全乡60岁—100岁老龄人口普查工作进入电子录入阶段;四季度农村低保2505人350964元资金发放到位,20户现役军人优抚对象发放优抚资金4400元。3户4人城市低收入廉租房已申报待审批;征兵工作扎实开展,兵役登记顺利完成,第一阶段征兵宣传、报名登记及进县站体检工作结束;基层站所政风行风民主评议活动结束进入整改落实阶段;人口普查工作快速汇总结束,正表审核、誊写工作正在扎实开展;顺利通过市人口计生目标管理党政线考核。

  十二月份工作计划:

  一是从细微处着手扎实抓好脐橙销售工作,倾力服务柑农销售及客商收购工作,确保不违法加工、不等价、不依靠、不要价,积极开拓柑桔销售市场;二是加大对脐橙精品园核心示范试验区项目建设实施进度与质量的督办力度;三是朝东观、稠木树村公路硬化尽快动工;四是认真做好外迁移民资金兑付工作,继续抓好175实验性蓄水工作;五是高度重视并切实做好信访维稳工作,积极化解矛盾纠纷,加强重点信访人员的稳控工作;六是扎实开展好新型农村合作医疗、新型农村社会养老保险参保动员、保费收缴工作。七是稳步推进人口普查工作。

工作计划 篇5

  一、培训目的

  为了全面提高我校班团干部的工作能力、增强班团干部责任感和使命感,使每个班团干部明白学校的各项规章制度、了解明确各自的职责、分工情况,切实开展各项工作,特制订此计划。

  二、培训内容

  (一)学校各条规章制度

  1、学生奖惩制度;

  2、中学生守则;

  3、学生宿舍制度、文明宿舍标准、宿舍卫生评比项目及要求;

  4、学校卫生检查制度、值周要求;

  5、关于全日制文明班考评细则。

  (二)班团干部职责

  1、班长职责:负责全班日常工作,协调、组织各委员开展各项活动,是班级日常工作的检查者与督促者;

  2、团支部书记:负责本支部团员青年的思想教育工作,组织协调宣传、组织委员做好校团委布置的各项思想教育工作;

  3、各委员职责:

  (1)学习委员:督促学生学好各门功课,将学生的学习状况及时向班主任、任课教师反映,组织开展各类兴趣小组活动,调动每位同学的学习积极性,在班级中形成良好学习氛围。

  (2)体育委员:组织全体学生参加早锻炼、课间操,组织开展各类有益的体育活动。

  (3)劳动委员:负责全班的值周工作和卫生工作、督促检查值周值日学生,为当天的检查结果负责。

  (4)文娱委员:负责班级的文艺活动,组织学生参加市、校举办的各项有关活动。

  (5)生活委员:负责将学生的意见及时向食堂反馈,做好学生与食堂间的桥梁纽带作用,参加食堂的每周例会。

  (6)宣传委员:负责本班板报宣传工作以及各类对外宣传,负责本班的各种征文活动。

  (三)如何开展班级工作

  三、培训安排

  分类、分时间段进行培训

  (一)劳动、生活委员培训:

  1、第二周周一班会课

  主持人

  培训内容:校园、教室卫生保洁、大扫要求

  参加人员:劳动委员、生活委员

  地点:德育处小会议室

  2、第七周周一班会课 主持人

  培训内容:

  (1)学习教室“十无”条例

  (2)劳动委员互相检查班级卫生状况

  参加人员:劳动委员、生活委员。

  地点:德育处小会议室

  3、第十五周周一班会课 主持人

  培训内容:

  (1)交流总结

  (2)评选认真负责的劳动委员

  参加人员:劳动委员、生活委员。

  地点:德育处小会议室

  (二)班长、团支部书记培训:

  1、第一周周一班会课 主讲

  培训内容:

  (1)学校各项规章制度

  (2)如何开展班级工作

  参加人员:团支部书记、班长

  地点:德育处小会议室

  2、第五周周一班会课 主讲

  培训内容:

  (1)班团干部职责

  (2)工作开展的艺术性

  参加人员:团支部书记、班长

  地点:德育处小会议室

  3、第十六周周一班会课 主讲

  培训内容:

  (1)交流主题班会的设计

  (2)评出“主题班会最佳设计”

  参加人员:团支部书记、班长

  地点:德育处小会议室

  (三)宣传、文体培训:

  1、第四周周一班会课 主持人

  培训内容:明确黑板报、壁报宣传阵地的重要性

  参加人员:各班宣传、文体委员

  地点:德育处小会议室

  2、第八周周一班会课 主持人

  培训内容:

  (1)学习版面设计、色彩搭配、文字的处理

  (2)节目内容的挑选、节目的编排

  参加人员:各班宣传、文体委员

  地点:德育处小会议室

  3、第十三周周一班会课 主持人

  培训内容:

  (1)设计一次黑板报版面

  (2)开展评比

  参加人员:各班宣传、文体委员

  地点:德育处小会议室

  罗汨一中德育处、团委会

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