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毕业生如何创业
一、有一份完整的创业计划书：
大学生创业必须制订一个完整的、可执行的创业计划书，即可行性报告，主要回答你所选的项目能否赚钱、赚多少钱、何时赚钱、如何赚钱以及所需条件等。回答这些问题必须建立在现实、有效的市场调查基础上，不能凭空想象，主观判断。根据计划书的分析，我们再要制定出企业目标并将目标分解成各阶段的分目标，同时订出详细的工作步骤。
二、要有周密的资金运作计划：
资金如同企业的粮食，要保证企业每天有饭吃，不能饿肚子，就要制定周密的资金运作计划。在企业刚启动时，一定要做好3个月以上或到预测盈利期之前的资金准备。但开业后由于各种情况会发生变化，比如销售不畅、人员增加、费用增加等等，因此要随时调整资金运作计划。而且，由于企业资金运作中有收入和支出，始终处于动态之中，创业者还要懂得一些必要的财务知识。
三、为自己营造一个好的氛围：
大学生创业由于缺少社会经验和商业经验，如果把自己独立放到整体商业社会，往往会难以把握。这时可以先给自己营造一个小的商业氛围，进入行业协会是比较有效的一条途径。创业者可以借助行业协会了解行业信息，结识行业伙伴，建立广泛合作，促成自己在行业中的地位和影响。同时，创业者可选择一个能提供有效配套服务的创业(工业)园区落户，借助其提供的优惠政策、财务管理、营销支持等服务，使企业稳定发展。另外，还可以找一个经验丰富的企业管理咨询师做企业顾问，并学会借助各种资源，学会和各方面的人合作，千方百计给自己营造一个好的商业氛围，这对创业者的起步十分重要。
四、从亲历亲为到建立团队
企业不是想出来的，是干出来的。大学生有文化、头脑灵、点子多，但在创业的初期，受资金的限制，在没有形成运作团队之前，方方面面的事情必需自己去做。只有明确目标不断行动，才能最终实现目标。在做事的过程中，要分清主次轻重，抓住关键重要的事情先做。每天解决一件关键的事情，比做十件次要的事情会更有效。当企业立了足，并有了资金后，就应该建立一个团队。创业者应从自己亲历亲为。
五、盈利是做企业最终的目标：
做企业的最终目的就是盈利，因此无论是制定可行性报告、工作计划还是活动方案，都应该明确如何去盈利。大学生思维活跃，会有许多好的点子，但这些好的点子要使他有商业价值，必须找到盈利点。企业的盈利来源于找准你的用户，因此，企业要时刻了解你的最终使用客户是谁，他们有什么需求和想法，并尽量使之得到满足。
六、失败是迈向成功的阶梯：
在企业的运作过程中失败是难免的，失败了不气馁，调整方案，换个方式和方法继续前进，永远不要停止前进的脚步。对于创业者来说这很重要!看看我们身边一些成功的企业，特别是网络时代的英雄们，有几个是按他们创办初期的想法赚到钱的，他们大都经历过一个“死而复生”的过程，坚持就是胜利，唯有坚持才使他们成为今天的网络英雄。我们应该明白，失败并不可怕，它是企业迈向成功的阶梯。
七、跨专业发展
其专业是历史学，他认为能取得今天的成绩与自己学习历史有很大关系。"乍一看，历史好像跟创业没有什么关系，但是历史总是惊人地相似。教会了我很多，也帮助了我很多。"周晓说，"创业需要一个平和的心态。每次我在破产后总是告诫自己，历史上比我惨的人多得多。于是，我就开始卧薪尝胆，争取东山再起。"三次破产、两次退缩、五次创业，这就是他的创业经历。
他说，历史是他与人合作的特色武器。每当与人的谈判很难进行下去的时候，他就开始和对方讲历史，缓和一下气氛，往往能取得意想不到的效果。因此，他建议同学们可以考虑跨专业发展。
八、为了创业而创新
"我是一个不甘于给别人打工的人，从第一张名片开始，我的职务就是总经理"。他对同学们提出了三点创业建议：首先，要明确自己要什么，找到自己的终期目标，然后朝着这个目标一步一步前进;其次，要善于掌握机会并学会放弃机会，做力所能及的事情。因为总是做超越自己能力的事情，只会打击自信心和积极性;另外，创业需要创新，创新是创业的起点。周晓主张创新要简单、实用、能操作，是为了创业而创新。
九、创业是一种乐趣
25岁前最好做优秀白领
现场有同学提问，大学生毕业后是先去创业还是工作一段时间后再创业。他的回答是--最好从基层做起。"有些同学会把创业等同于赚钱，这是错误的。创业是以盈利为目标，但是创业不等同于赚钱。"他说，创业是一种乐趣，是一个过程，建议大学生毕业后先到一些大型企业，从最基层做起。25岁以前最好争取做个优秀的白领。
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